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法律人的開(kāi)闊人生
http://www.sina.com.cn 2005年12月28日11:45 法制日?qǐng)?bào)
專訪
見(jiàn)習(xí)記者 陳曉芳
戴立寧教授遞給記者一張他的名片,銀灰的底色,大片的空白。習(xí)慣于直接落在名片正中的目光停留在了左下方不起眼的角落。那里印有三行小小的字,分別是他的名字,電
話號(hào)碼和E-mail。三個(gè)漢字和一串?dāng)?shù)字與字母,就是這張名片的全部信息?!靶枰隳敲磸?fù)雜嗎?”戴立寧微笑著,“名片是我自己設(shè)計(jì)的”。
這位學(xué)法律出身的教授,曾歷任臺(tái)灣“財(cái)政部”金融司司長(zhǎng)、保險(xiǎn)司司長(zhǎng)、“證管會(huì)”主委、“財(cái)政部”常務(wù)次長(zhǎng)。1996年退出公職后,還曾出任華僑銀行董事長(zhǎng),將短短兩年內(nèi)歷經(jīng)三次擠兌、岌岌可危的華僑銀行,扭虧至年盈余14億新臺(tái)幣,從而贏得“金融艾科卡”的稱號(hào)。請(qǐng)辭華銀董事長(zhǎng)后,戴立寧積極從事學(xué)術(shù)工作,除在母校臺(tái)灣東吳大學(xué)法律系授課外,也在北京大學(xué)擔(dān)任客座教授,并同時(shí)擔(dān)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)下屬的國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)委員。
冬日北京的一個(gè)下午,窗外正刮著入冬以來(lái)最猛烈的風(fēng)。點(diǎn)了一杯清茶,坐在萬(wàn)圣書園咖啡屋靠窗的座位上,戴教授將他幾十年來(lái)的經(jīng)歷和感悟娓娓道來(lái)?!拔易鲞^(guò)的工作形式上、表面上不是法律工作,但實(shí)質(zhì)上、骨子里卻全都是法律?!?div style="height:15px;">
不當(dāng)法官———悲天憫人的情懷
戴立寧的父親是名法官。從小耳濡目染讓他對(duì)法律產(chǎn)生了濃厚興趣,考大學(xué)時(shí)毫不猶豫地選擇了法學(xué)專業(yè)。父親告訴他:學(xué)法律可以,但你以后不要當(dāng)法官。他憶起不知有多少個(gè)夜晚,父親坐在桌旁起草判決書,眉頭深蹙,煙灰缸里堆滿了煙頭?!耙苍S父親不愿我像他那么辛苦吧?!蹦贻p的戴立寧心想。
從東吳大學(xué)法律系畢業(yè)后,戴立寧進(jìn)入部隊(duì)服役。在部隊(duì)擔(dān)任軍事法官期間發(fā)生了一件事,終于讓他明白了父親當(dāng)初那句話的深意。一個(gè)士兵犯了盜竊罪,法庭最初判他三年有期徒刑。戴立寧覺(jué)得處罰過(guò)重,便向領(lǐng)導(dǎo)建議是否可減一年。領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)了,讓他直接在判決書上改一下。那一刻,戴立寧被深深地震撼了:“判決書上只需法官動(dòng)筆多加一橫,便有人要在牢房里多待上三百六十五天。而我們究竟何德何能,可以代替上帝扮演主宰生死的角色呢?”退役后,戴立寧第一個(gè)以外校畢業(yè)生的身份考入臺(tái)灣大學(xué)法研所,并以第一名的成績(jī)畢業(yè)。相繼在航空公司、土地銀行工作三年后,戴立寧通過(guò)“行政院”人事行政局招考,一試中第,從此轉(zhuǎn)入“財(cái)政部”。短短25年間,他便從一名小科員做到了“財(cái)政部”常務(wù)次長(zhǎng)。
得意之作———廢除空頭支票罪
在二十多年的公職生涯中,戴立寧雖非司法人員,卻在行政系統(tǒng)中實(shí)際運(yùn)用、草擬、執(zhí)行法律,而其中最讓他得意的莫過(guò)于廢除有關(guān)“空頭支票”的犯罪。
對(duì)開(kāi)空頭支票行為的處理,臺(tái)灣借鑒的是法國(guó)模式,用刑法規(guī)制,判處有期徒刑。隨著空頭支票愈演愈烈,刑期從一年增為兩年,最后加重到三年。但效果并不理想。曾有一度,空頭支票罪占到了臺(tái)灣票據(jù)刑事犯罪案件的75%。實(shí)際統(tǒng)計(jì)還發(fā)現(xiàn):小金額支票更容易產(chǎn)生空頭支票。這一現(xiàn)狀促使戴立寧思考:是否應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下思路,“從不讓人開(kāi)空頭支票轉(zhuǎn)變?yōu)椴灰私邮芸疹^支票”。過(guò)去采取的手段是提高銀行開(kāi)戶標(biāo)準(zhǔn),控制發(fā)放支票的張數(shù),現(xiàn)在不妨反其道而行之。首先是廢除刑責(zé),政府不再做“要債公司”。其次把銀行的開(kāi)戶標(biāo)準(zhǔn)合理降低,銀行不做“共犯”。“你的標(biāo)準(zhǔn)定得越高,有心詐騙的人就越多。比如開(kāi)戶標(biāo)準(zhǔn)是100萬(wàn)元,我想辦法滿足了你這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),取得支票,再轉(zhuǎn)手賣給那些無(wú)法滿足開(kāi)戶標(biāo)準(zhǔn)的人。有需求就有市場(chǎng)”。再次加大宣傳教導(dǎo)力度。接受支票的人必須明白,支票本身沒(méi)有信用,重要的是前手的信用?!坝肋h(yuǎn)盯住你的前手。受票人才是最好的管理者,因?yàn)檫@與他的利益相關(guān)”。
戴立寧的精辟見(jiàn)解不僅說(shuō)服了臺(tái)灣工商業(yè)界、“行政院”各相關(guān)部會(huì)首長(zhǎng)及立法委員,還使得美僑商會(huì)會(huì)長(zhǎng)收回其抗議,改口贊同。前后持續(xù)二十多年的空頭支票犯罪廢除問(wèn)題,在戴立寧鍥而不舍的堅(jiān)持下,終于修法成功。
如今,廢除空頭支票刑責(zé)已經(jīng)有10年了,效果和他當(dāng)年預(yù)測(cè)的一樣。“菜根譚里講,因偶然之事,立一時(shí)之法,惡莫大于此。制定法律一定要非常慎重,刑法萬(wàn)能的思想是非常危險(xiǎn)的?!?div style="height:15px;">
監(jiān)管理念———果汁的妙喻
“我雖然是學(xué)法律出身,但可能比很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家還要相信市場(chǎng)的力量”。戴立寧笑言,“政府管得太多或太少都是無(wú)效的監(jiān)管。很多事政府不宜介入,因?yàn)檎荒茏龊?。以證券市場(chǎng)為例,政府面對(duì)股價(jià)的波動(dòng),往往有干預(yù)的沖動(dòng)。認(rèn)為股價(jià)太高了,拍一拍,想把它降下來(lái);認(rèn)為股價(jià)過(guò)低了,抬一抬,想讓它升上去。這實(shí)在是好心做壞事。政府應(yīng)做的是保證公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境以及上市公司信息的充分披露。100%的純果汁(喻條件好的上市公司)固然好,但過(guò)高的果酸對(duì)某些人反而不利,攙和其它成分的果汁(指質(zhì)素較次的上市公司)才好。只要標(biāo)識(shí)清楚,究竟喝什么應(yīng)由消費(fèi)者(投資人)自行決定。一個(gè)多層次的證券市場(chǎng)才能滿足投資者的不同需求。我一直相信,市場(chǎng)參與者才是最好的監(jiān)管者。政府應(yīng)放手讓市場(chǎng)自行運(yùn)作,當(dāng)然前提是教育投資者具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?!?div style="height:15px;">
剛?cè)闻_(tái)灣“財(cái)政部證管會(huì)”主委時(shí),臺(tái)灣股票市場(chǎng)正處于低迷狀態(tài)。戴立寧力排眾議,決定大幅度降低公司上市門檻。不少持反對(duì)意見(jiàn)的人認(rèn)為,現(xiàn)有上市公司的業(yè)績(jī)已令人擔(dān)心了,若降低上市標(biāo)準(zhǔn),讓一批質(zhì)量不高的公司進(jìn)入,股市豈不更糟?戴立寧解釋說(shuō),這取決于監(jiān)管者希望股市成為什么樣子,是精品店還是百貨公司?若是前者,產(chǎn)生的問(wèn)題是,監(jiān)管者就一定比投資者更清楚哪些是精品嗎?而且投資者有不同的需求,也許次品就能滿足他的需要,但由于監(jiān)管者的原因使得他的選擇受到限制。而百貨公司則不同,不同種類不同質(zhì)量的商品都擺在那里,任由投資者挑選。監(jiān)管者要做的是保證入場(chǎng)者不亂扔垃圾,不隨地吐痰,商品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)一致,維持良好的交易秩序。最終同事們被他說(shuō)服了,新標(biāo)準(zhǔn)施行一年后大見(jiàn)成效。
“監(jiān)管工作很多,但要有重點(diǎn),不可能事無(wú)巨細(xì)。天下小偷那么多,怎么管得過(guò)來(lái)呢?多年來(lái)我一直堅(jiān)持‘只抓最后三個(gè)’?!泵鎸?duì)記者的迷惑,戴教授又采用了他擅長(zhǎng)的打比方方式解釋:“如果有幾十輛車違規(guī)停車,管理者該怎么處理?把它們?nèi)客献邌??我的做法是,把最妨礙交通的幾輛車拖走,其余的開(kāi)單罰款?!?div style="height:15px;">
開(kāi)闊人生———于無(wú)疑處有疑
二十多年的金融監(jiān)管生涯,戴立寧身上發(fā)生過(guò)很多跌宕起伏的傳奇故事,但他一直保持著平和的心態(tài),一直對(duì)周圍的世界保持著強(qiáng)烈的好奇心和興趣。如今,喧鬧退去,他漸漸淡出金融圈,承擔(dān)起傳道授業(yè)解惑的角色。“我希望把我所了解的東西告訴更多的人。因此,教書是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。”
在和記者的交談過(guò)程中,戴立寧始終保持著平緩的語(yǔ)速,沒(méi)有慷慨激昂,卻能讓聽(tīng)者很快沉浸其中,跟隨他的思路去體會(huì)和感受。他具有很強(qiáng)的說(shuō)服能力,一些看似高深的問(wèn)題經(jīng)他解釋后,常令聽(tīng)者有茅塞頓開(kāi)之感?!霸谠噲D說(shuō)服別人之前,你必須把這個(gè)問(wèn)題搞明白,簡(jiǎn)化它。自己都沒(méi)弄清楚,怎么能指望讓別人明白呢?我喜歡思考,其實(shí)很多問(wèn)題并沒(méi)有人們想象中那么復(fù)雜。為什么那么多人要原封不動(dòng)地照抄別人的話?因?yàn)槭紫人蜎](méi)搞懂,所以擔(dān)心一改動(dòng)就把別人的原意弄錯(cuò)了”。
戴立寧很欣賞胡適之的一句話:“于無(wú)疑處有疑?!币恢北3仲|(zhì)疑的態(tài)度。凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么:比如為什么公司股東只承擔(dān)有限責(zé)任而不是無(wú)限責(zé)任……不要滿足于現(xiàn)成的結(jié)論和答案,深挖下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)另一片天地。
戴立寧是個(gè)隨意的人,他并沒(méi)有刻意地規(guī)劃下一步一定要往哪走?!暗沁@并不意味著你不去做準(zhǔn)備。人生不缺少機(jī)會(huì),關(guān)鍵是機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)你能否抓得住。很多人以為沒(méi)有機(jī)會(huì)了,所以放棄了努力和積累,這是很可惜的”。在他眼里,合格的法律人不僅要具備專業(yè)的深度,還要有知識(shí)的廣度?!耙粋€(gè)成功的法律人絕對(duì)不會(huì)只懂法律卻對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治乃至心理、哲學(xué)、管理甚或行為科學(xué)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技等毫無(wú)概念或常識(shí),而這些第二乃至第三專長(zhǎng)以及廣博的見(jiàn)識(shí),都是法律人不斷自我進(jìn)修與終身學(xué)習(xí)的課題”。
(責(zé)任編輯:奚天寶)
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