很多領(lǐng)導(dǎo)總是納悶，為什么自己每天都累的跟條狗一樣，但就是不出業(yè)績？為什么，自己對下屬也不錯(cuò)啊，為什么下屬就是不干活？
其實(shí)，你只要學(xué)會(huì)這一招，你也能當(dāng)好甩手掌柜！那就是兩個(gè)字——授權(quán)!
授權(quán)，有很多的好處。
第一，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，權(quán)力有時(shí)候是比金錢更能讓人興奮的東西。沒有權(quán)力以前，下屬的工作是被攆著走的，攆著干的，有了權(quán)力以后，下屬甚至?xí)约褐鲃?dòng)去干!
第二，減少自己干具體工作的時(shí)間，把更多的精力投入到更加重要的事情當(dāng)中，從而形成良性循環(huán)。
但是，什么樣的事情應(yīng)該授權(quán)呢？建議以下幾件事可以授權(quán)給下屬！
1、你不想做的事！
你一定要有老板意識，你都花錢雇人了，為什么不把你不想做的事，讓下屬去做呢？比如說，得罪人的事，你為什么要出面？比如說，應(yīng)酬的事情，你不想去，很多下屬急著去，有人就是愛喝酒吃肉。這些事，不如讓給別人去做。
2、你沒有時(shí)間做的事!
你都是領(lǐng)導(dǎo)了，就不要想著，掃地，復(fù)印這類的小事了，你覺得是帶頭工作，其實(shí)你是把你寶貴的精力給浪費(fèi)了。
3、別人能做的更好的事！
你為什么要聘設(shè)計(jì)師？因?yàn)槿思冶饶阕龅暮?！你為什么要聘?huì)計(jì)？因?yàn)槿思冶饶銓I(yè)!
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的切忌讓自己無所不能，從而事事都干，這樣會(huì)把你累死!
專業(yè)的人干專業(yè)的事，這永遠(yuǎn)沒錯(cuò)！
4、為培養(yǎng)下屬必須經(jīng)歷的事情!
你如果永遠(yuǎn)對下屬不信任，總是怕他做錯(cuò)，從而不讓他做事，那么他就永遠(yuǎn)不會(huì)成長進(jìn)步，比如，一個(gè)優(yōu)秀的司機(jī)，沒有兩三萬公里的開車歷練，怎么可能會(huì)進(jìn)步？你總是擔(dān)心他開車出去撞住人，從而不讓他開車，那他永遠(yuǎn)進(jìn)步不了。
什么樣的工作不能授權(quán)呢？
第一，財(cái)務(wù)權(quán)，別人為什么跟著你干？無非是因?yàn)槟憬o人家發(fā)工資嘛!你只有自己牢牢的掌握住財(cái)務(wù)權(quán)，你才能管住人，才能讓大家聽你的，如果你把這個(gè)給放棄了，放心吧，你的公司被人抄底，換老板都有可能!
第二，人事權(quán)，原理同上!而且，財(cái)務(wù)權(quán)和人事權(quán)一般要集中在一個(gè)人手里面，不然還是內(nèi)訌的隱患和根源!
第三，需要召開會(huì)議，讓更多人知曉的事情，不宜授權(quán)給下屬，因?yàn)椴徽剑?/p>
第四，面對重大危機(jī)時(shí)的處理，不宜授權(quán)給下屬，因?yàn)樗麄內(nèi)菀鬃邩O端，要么，怕出事，畏首畏尾；要么，一干到底，不給你回旋的余地！
第五，分不清職責(zé)的事，不宜授權(quán)給別人去做，不然，你會(huì)有扯不完的皮，吵不完的架，關(guān)鍵是還沒人干活！
第六，有很大自由裁量權(quán)的事情，一定要慎重!下屬永遠(yuǎn)是以完成任務(wù)為目標(biāo)的，如果你給他很大的自由裁量權(quán)，他花一萬但三分鐘就能搞定的事情，絕對不會(huì)花8千，但需要半個(gè)小時(shí)才能做好的事，原因很簡單，花的又不是自己的錢，他能把你給坑死。
第七，誰也不服誰的事情，不要分權(quán)，道理很簡單，除非你想看著以后你單位的人一直在內(nèi)訌。
