轉(zhuǎn)載同攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)一樣，前幾年喊著讓小靈通退市的口號聲響?yīng)q在，現(xiàn)在卻已經(jīng)進入退市倒計時了，在我看來，小靈通退市，就像拆遷房子，不拆掉你們的住房，你們誰去買高價樓盤？你們堅持用小靈通，運營商怎么賺錢？所以說這是電信領(lǐng)域的拆遷。
既然是電信領(lǐng)域的拆遷，就必然有“釘子戶”，而且阻力不小，小靈通目前所面臨的問題主要是兩個：
一是原有號碼資源。雖說運營商給予承諾，可以保號轉(zhuǎn)網(wǎng)，在使用天翼手機的時候?qū)崿F(xiàn)一卡雙號，但是，有些特定人群對電信提供的天翼號碼并不熱忱，因為現(xiàn)在3G的號碼資源不充足，大部分是帶4的號碼。
二是用戶資源。這些用戶對小靈通退市比較抵觸，1、做市場的用戶，在客戶群中都是留的小靈通號碼；2、集團用戶，有的集團批量采購小靈通是為了給員工福利，而且內(nèi)部通訊錄中都是寫的小靈通短號，如果升級天翼，勢必會上升財務(wù)成本及人力成本；3、原好號用戶，這些用戶是花高價買的小靈通號碼，如果讓他們升級天翼，則更有一定的困難。綜合來說，這些用戶擔(dān)心的問題是，倘若運營商取消了原小靈通號碼，那怎么辦呢？
三是終端資源。轉(zhuǎn)網(wǎng)需要換手機，換手機還要重新購買，但是有些小靈通用戶是不愿意自掏腰包更換手機，如果小靈通要退市，勢必會引起這些用戶群的不滿，甚至?xí)D(zhuǎn)移其他運營商。還有些用戶可能本身就有3G手機，因此不必使用天翼，所以這些用戶會由于因為終端原因，隨著小靈通的退市而流失。
四是資費資源。當(dāng)初選擇小靈通的用戶，都是貪話費便宜又免月租免來顯來用小靈通打電話的?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)成天翼后只能選擇有月租交來顯以及月流量的天翼華廈風(fēng)套餐，月租是16元/月，同時資費也比小靈通的套餐有所上升。比如快遞公司的員工，原來使用小靈通，每個月話費100元左右，但是如果升級成天翼，那資費就會提升一個檔次，因為大家都知道，天翼的資費比起小靈通，是個很可觀的數(shù)字。
對于電信所說的“小靈通余額可轉(zhuǎn)入天翼”，其實還是壟斷行業(yè)的霸權(quán)條款，憑什么電信可以讓信號越來越差，讓用戶不得不選擇退出，而且余額還只能轉(zhuǎn)給天翼？用小靈通的用戶，至少在一定時期支持了電信，要知道當(dāng)初電信的電話業(yè)在移動和聯(lián)通的圍堵下是什么狀況。要不是小靈通這一特定群體的支持，電信能度過難關(guān)？可是電信怎么能過河拆橋，至少應(yīng)該是余額可轉(zhuǎn)，可退，直接送3G天翼，因為是電信單方面不提供服務(wù)了。
之前坊間也有傳聞，說目前小靈通的信號差是電信部門故意搞的鬼，因為小靈通用戶不肯退網(wǎng)，于是就用這種卑劣的手段讓這些這些用戶無法正常使用，逼迫這些用戶自動退網(wǎng)。就如廣電推廣數(shù)字電視一樣，采取減少原模擬電視頻道，降低電視清晰度，使模擬電視用戶無法正常收看電視，就只好轉(zhuǎn)為數(shù)字電視了，這些壟斷企業(yè)真的很“給力”。
再遙想當(dāng)年叱咤風(fēng)云的UT斯達康，我曾經(jīng)熱烈的支持過“斯達康”，先后購買過五部小靈通，500多元——1400多元，很可惜“斯達康”內(nèi)部缺乏人才，投機心理嚴重，不思進取，
可憐的UT斯達康，在通信發(fā)展的浪潮中成為一個杯具的記憶，坐落在美麗錢塘大橋旁的總部，也租給中南卡通了；BP機退市，也摩托羅拉也一蹶不振了……想當(dāng)年他們多么意氣風(fēng)發(fā)，時勢造英雄，但到最后，就像網(wǎng)上所說的：通信行業(yè)是一個茶幾，上面擺滿了各種杯具。
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