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馬雪征:“打工仔”的最高境界

      在國際知名度最高的中國企業(yè)里,馬雪征身居要職。作為CFO、“公關(guān)大使”和內(nèi)部溝通橋梁,她以杰出的才干和溝通、學(xué)習(xí)能力而不辱使命。正如外界所評價的: “她是聯(lián)想之所以成為聯(lián)想的重要原因。”但人們似乎很難評價她是一位女強人,她的性格和人生哲學(xué)更接近一位超然的出世者。而在職業(yè)頂峰后的退休和轉(zhuǎn)行,再次表現(xiàn)出她早年放棄仕途時的隨性

  馬雪征:TPG董事總經(jīng)理、合伙人,聯(lián)想集團非執(zhí)行副董事長

  馬雪征畢業(yè)于首都師范大學(xué),后被分配到中國科學(xué)院,1981年獲選赴英國留學(xué)。在中科院時期,理想成為一名“外交家”的馬雪征時常作為重要來賓和領(lǐng)導(dǎo)人的翻譯。1990年她已是中科院兩個處的處長,即將升遷副局長時卻加盟正艱苦創(chuàng)業(yè)的聯(lián)想公司。此后,她在聯(lián)想經(jīng)歷了“人生最寶貴的17年”。2000年聯(lián)想集團分拆后,馬雪征出任聯(lián)想集團CFO,并成為聯(lián)想對外的“公關(guān)大使”和新老兩代領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通橋梁。其間她被《亞洲金融》雜志選為“最佳首席財務(wù)官”,2001年、2002年連續(xù)兩年被美國《財富》雜志評為全球最有權(quán)力的50位商業(yè)女性之一。馬雪征聯(lián)想職業(yè)生涯的頂峰是成為聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)并走向國際化的關(guān)鍵人物之一。2007年9月,“打工仔”馬雪征正式宣布從聯(lián)想退休,加盟投資基金TPG亞洲。

  既非職業(yè)經(jīng)理人,又非企業(yè)家,直到2007年出人意料的“退休”,人們才恍然想起原聯(lián)想CFO兼高級副總裁的馬雪征幾年前對自己的一句評語——“我沒有像職業(yè)經(jīng)理人那樣只打工賺錢,也沒有像企業(yè)家那樣把企業(yè)當命根子”。兩個月后,她投身于頂級私人股權(quán)投資公司德州太平洋集團(TPG)。以她淡泊名利的性格,可能今天她還不會認同對她“投資家”身份的界定。“我真的不是很懂私募基金投資,但我覺得做投資我可以很快的學(xué)。”今年年初,她對媒體坦承,距離自己的第一個投資項目“還早”。

  馬雪征在聯(lián)想的地位一度高于楊元慶與郭為,聯(lián)想控股總裁柳傳志亦曾對媒體戲稱:“我是給馬雪征打工的”。此說法有人說是源于馬雪征持有的聯(lián)想股份是柳的兩倍還多,也有人說是因為馬作為CFO,乃聯(lián)想資本運作的幕后操作者。但馬雪征卻對媒體直言不諱地表示,自己從來都是輔佐性人物,她說:“我是聯(lián)想的高級打工仔。”

  “我這個人沒包袱,有成績的時候沒有包袱,沒成績的時候就更沒有包袱了。”馬雪征說,她具有一項很多人夢寐以求的“特異功能”——“當我需要休息的時候,我能關(guān)掉大腦,就像電腦關(guān)掉電源一樣,什么都不想”。但馬雪征不是一位沒有擔(dān)當?shù)碾[士。她在紛繁復(fù)雜的工作中舉重若輕,以聰慧和睿智贏得所有人的尊重與信賴。柳傳志評價她“冰雪聰明,有極強的責(zé)任心和溝通能力”,她的新老板,TPG創(chuàng)始合伙人吉姆·庫爾特則稱贊她“學(xué)習(xí)能力強、溝通能力強、多任務(wù)處理能力強”。

  20年前的香港,時任中科院處長的馬雪征初見柳傳志,驚詫于此人在“一塌糊涂”的破倉庫向來賓發(fā)出“進軍海外”的豪言壯語,對這家條件差但志向大的企業(yè)產(chǎn)生了興趣。兩年之后,感覺到自己的個性與環(huán)境不相適應(yīng)的馬雪征決定加入聯(lián)想。幾個月后,柳傳志將精通英語的她派至香港聯(lián)想,做原香港聯(lián)想總經(jīng)理呂譚平的總裁助理,1992年升任香港聯(lián)想副總經(jīng)理。1990—1995年負責(zé)聯(lián)想集團主機板生產(chǎn)業(yè)務(wù)期間,馬雪征很好地完成了柳給她的任務(wù):保證總部的決策能在香港聯(lián)想得以執(zhí)行,迫使呂譚平接受“集體領(lǐng)導(dǎo)”。

  1994年,馬雪征操刀完成了聯(lián)想的香港上市。1996年,馬雪征幫助柳傳志止住香港聯(lián)想業(yè)績下滑,并于次年完成北京聯(lián)想和香港聯(lián)想的整合重組。自那時起,馬雪征成為聯(lián)想高級副總裁,并與楊元慶、郭為兩位“新人”一起作為執(zhí)行董事進入董事會,奠定了聯(lián)想未來的權(quán)力格局: 馬負責(zé)聯(lián)想的財務(wù)部、司庫部、企業(yè)傳訊部、人力資源部等職能部門的運作管理。2000年聯(lián)想集團分拆之后,馬雪征正式出任聯(lián)想集團CFO,主管香港分部、策略投資和投資者關(guān)系工作。

  作為聯(lián)想第一任CFO,馬雪征不辱使命。她不僅把聯(lián)想的資產(chǎn)負債表打理的井井有條,以直率坦誠的風(fēng)格在資本市場樹立起誠信的企業(yè)形象,還主持了聯(lián)想入主贏時通,與電訊盈科和AOL戰(zhàn)略合作,以及投資金山、搜狐、新東方等。但馬雪征在聯(lián)想扮演的角色遠遠超出CFO常規(guī)的職權(quán),她率隊奔赴洛桑為聯(lián)想拿下奧運TOP贊助商資格,是聯(lián)想對外的“公關(guān)大使”,而且也是組織內(nèi)新老兩代領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通橋梁。

  馬雪征同樣是聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)時的關(guān)鍵人物之一。當楊元慶提交的關(guān)于聯(lián)想收購IBM PC部門的提議第二次被聯(lián)想控股董事會否決后,對柳傳志了解頗深的馬雪征協(xié)助楊元慶,找來麥肯錫、高盛和GA投資公司逐一游說董事會元老,最終聯(lián)想控股批準了交易提案。而在與IBM長達數(shù)月的艱苦談判中,作為聯(lián)想團隊核心成員的她在談判桌上強硬而富有策略。2004年12月,聯(lián)想最終以17.5億美元如愿以償完成收購,次年4月,TPG、GA及新橋投資三大私人股權(quán)投資公司成為聯(lián)想的戰(zhàn)略投資者,聯(lián)想真正成為了“國際化的聯(lián)想”。

  這次轟動?xùn)|西方的復(fù)雜交易過程中,私人股權(quán)行業(yè)引起了馬雪征的濃厚興趣,但當時她根本無法抽身,她需要在新聯(lián)想中擔(dān)當起多重角色。尤其在平滑更換CEO、空降阿梅里奧等事務(wù)中,她那Intel 酷睿2雙核般的“多任務(wù)處理能力”表現(xiàn)得無可挑剔。就在她交出新聯(lián)想的第一份漂亮財報之后,她決定結(jié)束自己堪稱完美的聯(lián)想CFO生涯。一年以后,馬雪征坐進TPG的北京辦公室,成為一名“飛來飛去”的女投資人。

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