中文虛擬世界：不走“第二人生”路
2007-12-05 13:22出處：比特網(wǎng)作者：孫廣健【我要評論】 [導(dǎo)讀]或許你不了解“創(chuàng)想王國”，不了解“由我世界”，甚至不了解“HiPiHi”，但你肯定對“Second Life” (第二人生)有所耳聞。
比特網(wǎng)(Chinabyte)12月5日消息(孫廣健) 或許你不了解“創(chuàng)想王國”，不了解“由我世界”，甚至不了解“HiPiHi”，但你肯定對“Second Life” (第二人生)有所耳聞，而“創(chuàng)想王國”、“由我世界”、“HiPiHi”正在用自己的方式在中國探索著“Second Life”曾經(jīng)探索的虛擬世界之路，但這條道路與“Second Life”會(huì)有很多不同。
“虛擬世界本身是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中一個(gè)新興的領(lǐng)域，尚且在探索之中，對于這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)、運(yùn)營、商業(yè)模式，都還未有十分成功的案例出現(xiàn)，沒有一個(gè)像早期門戶和搜索那樣的公司，以獲得巨大的盈利和成功登陸納斯達(dá)克為成功標(biāo)志，供我們學(xué)習(xí)、模仿和借鑒。國內(nèi)國外，現(xiàn)在大家都是剛開始做，都在探索。”國內(nèi)虛擬世界服務(wù)提供商“創(chuàng)想王國”的創(chuàng)始人查衛(wèi)江這樣描述現(xiàn)在中文虛擬世界的處境。
而在與國內(nèi)中文虛擬世界平臺(tái)服務(wù)商的交流中，各位創(chuàng)始人說的最多的詞就是“Second Life”， 它不但實(shí)現(xiàn)了盈利，也獲得了各界的極大關(guān)注，更直接刺激了中國虛擬世界的發(fā)展，中文虛擬世界服務(wù)提供商的發(fā)展無一不參照了它的模式。
雖然榜樣的力量是無窮的，但美國的“Second Life”并不是萬能的，對于他的指導(dǎo)作用，查衛(wèi)江這樣認(rèn)為：“即使‘Second Life’闖出自己一條獨(dú)特的路子，但也還沒有像yahoo、Google那樣成功上市，獲得業(yè)內(nèi)和公眾的認(rèn)可。其中的困難可想而知，所以一切都要自己摸索。”其實(shí)，在筆者與各位虛擬世界服務(wù)公司創(chuàng)始人的交流中，走一條與“Second Life”不同的路是他們最大的共識。
誠如查衛(wèi)江所言，由于政策、社會(huì)環(huán)境、意識形態(tài)、管理制度的諸多不同，“Second Life”對中文虛擬世界的指導(dǎo)意義大打折扣。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于“Second Life”中的文化與我國主流文化大相徑庭，它沒有直接進(jìn)入中國的可能，這對還處在“摸著石頭過河”階段的中文虛擬世界來說或許是件幸事。
在國內(nèi)幾家中文虛擬世界服務(wù)提供商中，筆者認(rèn)為業(yè)務(wù)模式與“Second Life”最相近的要數(shù)涉足這一領(lǐng)域最早的海皮士公司，在其打造的中文虛擬世界“HiPiHi”中，用戶可以通過購買虛擬土地來營造屬于自己的各種設(shè)施，而購買土地的收入也是海皮士最看重的收入來源之一，這與“Second Life”的模式非常類似。
其創(chuàng)始人許暉舉例說：“雖然只提供土地、工具和環(huán)境，但這就足夠了，因?yàn)橹袊兄凭玫臍v史和燦爛的文化，不但不缺乏想象力，而且想象力還很強(qiáng)，有人已經(jīng)開始在‘HiPiHi’里建設(shè)桃花源，虛擬世界里的生活已經(jīng)很豐富多彩。”
但許暉所強(qiáng)調(diào)的并不是這種“形似”，他注重的是“神非”，他相信中國人的創(chuàng)造能力，也看重中華五千年的文化和傳統(tǒng)，表示要用中國的哲學(xué)來經(jīng)營虛擬世界。在“HiPiHi”的截圖中，身穿民族傳統(tǒng)服裝的黑發(fā)美女也許就是其“文化內(nèi)核”的最好注釋。
而起步遲于“HiPiHi”的“創(chuàng)想王國”和“由我世界”則具有更多游戲的味道，這不僅表現(xiàn)在其簡單易懂的中文名上，在內(nèi)容、盈利模式等方面也更接近網(wǎng)絡(luò)游戲。
在一片荒蕪的大陸創(chuàng)造自己的“伊甸園”正應(yīng)和了西方、開放的自由文化傳統(tǒng)，但 “創(chuàng)想王國”和“由我世界”的家公司顯然對“Second Life”的“一無所有”深感懷疑。畢竟這種完全依靠創(chuàng)造的模式顯然與網(wǎng)絡(luò)游戲有本質(zhì)的區(qū)別，在中國，缺乏行動(dòng)指南可能會(huì)讓習(xí)慣了網(wǎng)游的用戶不知所措，進(jìn)而淡化其在初始階段的興趣，如何吸引游戲玩家加入虛擬世界成了各服務(wù)商要面對的首要問題。
“創(chuàng)想王國”把用戶群體集中在了18-35歲的年輕人，而且尤其注意女性用戶的需求，無論是策劃還是制作都有大量女性參與其中，為女性用戶提供了大量相關(guān)的家具、服裝等。“創(chuàng)想王國”希望這種精準(zhǔn)定位用戶的手段能成為網(wǎng)絡(luò)游戲同虛擬世界之間的跳板。另外，在游戲中先建立主城也繼承了網(wǎng)絡(luò)游戲的思想，在這一主城中，用戶可以利用現(xiàn)有的各種現(xiàn)成的設(shè)施，如房屋、商店、酒吧、廣場等，在初期，這些場所能迅速聚集人氣，有效降低虛擬世界的初始難度。雖然在公測時(shí)間上落后，但“創(chuàng)想王國”中仍然成功地舉辦了虛擬的“萬圣節(jié)派對”。
同樣地，注重交互性是“由我世界”貫徹的重要原則，用3D的形式增強(qiáng)web2.0是“由我世界”的另一個(gè)思路。因此，其定位核心用戶為“習(xí)慣了web2.0的用戶和網(wǎng)游中的高端人群”，由于更重視交互性，“由我世界”中也設(shè)計(jì)了城區(qū)作為用戶交流、分享的場所，其創(chuàng)始人葉蓬表示：“初始的時(shí)候，‘由我世界’會(huì)提供一些場景和內(nèi)容，此外還會(huì)給用戶很多提示，這樣用戶就不會(huì)在其中無所事事，用戶也可以選擇將提示屏蔽，完全自主地開發(fā)一個(gè)‘由我世界’。”
與內(nèi)容上類似，在盈利模式上，兩家后來者也沒有把寶壓在土地使用費(fèi)上，會(huì)員費(fèi)、內(nèi)置廣告、增殖服務(wù)都是可行的盈利模式。“最重要的收入來源是與企業(yè)的合作，服務(wù)提供商作為平臺(tái)為企業(yè)提供服務(wù)能直接帶來收入;而允許用戶創(chuàng)造自己的商業(yè)模式，服務(wù)商也能從中抽取利潤，”葉蓬對ChinaByte這樣表示。
在專訪中，查衛(wèi)江對比特網(wǎng)表示，“目前全球40多家虛擬世界都在各自不同的方向上做著探索，其中美國的‘Second life’和‘企鵝俱樂部’以及韓國的Cyworld、中國的QQ秀都是比較成功的模式，隨著虛擬世界的發(fā)展肯定會(huì)有越來越多的服務(wù)形式和商業(yè)模式被探索出來。”
虛擬世界的盈利模式很多，也很容易模仿，雖然在上線前各公司都有自己的側(cè)重，但上線后必然會(huì)嘗試各種新的盈利模式，只有在不斷嘗試中才能找出最適合中文虛擬世界的盈利模式，也才能給投資者帶來最大收益。
3D虛擬世界自身的豐富多彩使其盈利模式較傳統(tǒng)的web2.0網(wǎng)站豐富得多，資本市場的青睞就是一個(gè)很好的證明，雖然還沒有公測，但國內(nèi)幾家虛擬世界平臺(tái)提供商都拿到了風(fēng)投，有的還在接洽第二輪風(fēng)投。
虛擬世界本身還是一個(gè)新的事物，全世界對它的探索也剛剛起步，在這個(gè)大的背景下，中文虛擬世界對自身發(fā)展模式的不斷探索在所難免。如何吸引更多的人加入虛擬世界，如何營建更有魅力的虛擬環(huán)境，如何管理虛擬世界，如何經(jīng)營虛擬世界的經(jīng)濟(jì)體……在虛擬世界還有太多的問題需要去探索，這對各個(gè)服務(wù)提供商來說絕不是一朝一夕可以完成的，但無論如何，中國虛擬世界不會(huì)走“Second Life”的老路，中文虛擬世界也將富有“中國特色”。
