所謂的“降維打擊”，是“三體”這部小說里外星人攻擊地球人的手段。外星人將一個(gè)二維化的平面扔進(jìn)三維空間，三維空間以光速二維化。也就是說，三維世界被抽掉一維，立體世界成了風(fēng)景畫，這個(gè)世界就毀滅了。
當(dāng)然，這種物理層面的“降維打擊”目前來看還是不存在的，但是，這種“降維打擊”的概念，被商界人士用來解釋商業(yè)行為倒是十分貼切。
前面一篇文章，我談過了“降維打擊”的運(yùn)用，有興趣的可以翻到我的歷史文章看看。不過，有的網(wǎng)友表示沒看懂。下面我再解釋一下。
我們把一個(gè)公司或店鋪想像成一個(gè)點(diǎn)，從這個(gè)點(diǎn)可以伸出不同的線，而且這些線之間要互相垂直（這是維度概念的基本定義）。這些線構(gòu)成了一個(gè)空間，兩根線成了平面，三根線成了三維空間，四根線構(gòu)成了時(shí)空。放到商界社會(huì)里，可以理解為是影響公司或店鋪的重要因素（維度）決定了這個(gè)項(xiàng)目的能量。
影響一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不止是一個(gè)重要因素（維度），往往有好幾個(gè)。比如，人才是決定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，可以理解為人才維度；產(chǎn)品是否符合市場需求，是另一個(gè)關(guān)鍵，這也構(gòu)成了另一個(gè)維度。當(dāng)然，每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司或店鋪這些關(guān)鍵因素（維度）并不相同，有的厲害些，有的差些，有的多些，有的少些。
上面這張圖可以幫助大家理解，由O伸出三根線，也就是三個(gè)維度構(gòu)成了一個(gè)有一定體積的空間。這個(gè)空間的容量，由不同的維度長短來決定。在商業(yè)社會(huì)里，維度1可以理解為“人才”，維度2可以理解為“研發(fā)”，維度3可以理解為“風(fēng)口”等等。不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這些維度不同。
維度越多，所具有的空間內(nèi)涵越豐富。在商業(yè)社會(huì)里，我們可以這樣理解，關(guān)鍵因素越多，越強(qiáng)大，這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司或店鋪的能量越大。
同維度狀態(tài)下，維度越長，所包含的空間越大。不同維度狀態(tài)下，維度越多，空間越大。
一維的線，不能跟二維的面相比；二維的面又不能跟三維的體積相比；三維的體積，又不能跟四維的時(shí)空相提并論。高維和低維，不是量的變化，而是質(zhì)的轉(zhuǎn)變。就如同二維的面，無論多延展，都無法跟三維的立體空間相比。
同樣的，在商業(yè)社會(huì)里，維度越多越強(qiáng)的，就比維度少且弱的，能量要大得多，而且經(jīng)營能力會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。
掌握四維甚至五維、六維空間科技的外星人，要打擊掌握三維空間的地球人，那是手到擒來，輕輕松松。同樣的，維度越多越強(qiáng)的公司或店鋪，其能量越大，越能“打擊”那些維度少而弱的公司和店鋪。以大欺小，大人打小孩，就是這個(gè)道理。這構(gòu)成了“降維打擊”的基礎(chǔ)。
這里不說“降維打擊”，這里只說“升維賦能”。
一維升二維，一根線變成一個(gè)面，內(nèi)容大了許多；二維升三維，其內(nèi)容又爆增；三維變四維，內(nèi)容又出現(xiàn)質(zhì)的變化。每多一個(gè)維度，帶來的空間就會(huì)發(fā)生巨大變化。引申到商界經(jīng)營中，影響創(chuàng)業(yè)公司或店鋪的關(guān)鍵因素越多，也就是維度越多越強(qiáng)，所帶來的能量越大。
說到底，創(chuàng)業(yè)實(shí)際上就是能量的積累，或者是價(jià)值的積累。品牌價(jià)值、顧客價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、員工價(jià)值、市場價(jià)值等等，這些價(jià)值就是這些關(guān)鍵因素（維度）構(gòu)成的內(nèi)容。
所以，作為創(chuàng)業(yè)者，必須考慮如何提升自己的維度，這樣才能有充分的能量，以實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。創(chuàng)業(yè)者不僅要有“降維打擊”的能力，更要有“升維賦能”的思考。“降維打擊”立足于攻，“升維賦能”立足于防。只要有足夠的維度，創(chuàng)業(yè)者就能立于不敗之地。
我是開店咨詢師，就以開店來說吧。
比如，一對夫妻開了個(gè)面條店，店主翹著二郎腿等著顧客上門。影響這家店的數(shù)得著的關(guān)鍵維度有幾個(gè)？要人才沒人才，要爆品沒爆品，要品牌沒品牌，要口碑沒口碑，頂多有個(gè)成本比較低。但是，只有這一個(gè)維度，不好吃、沒顧客、沒品牌成本再低也得倒閉啊。
所以，這家店要想發(fā)展得好，必須得升維。比如，精心研發(fā)面條鹵湯，讓面條變得非常好吃；用特殊的食材，如烏雞、海鮮等，讓面條具有一定的養(yǎng)生功能；開發(fā)新的面條制法或吃法，比如拉面哥跳舞似的甩面，讓顧客更有新奇感和參與感；精心收集老顧客口味大數(shù)據(jù)，順應(yīng)大數(shù)據(jù)，制作更多產(chǎn)品，讓面條更符合市場需求。
店鋪能量決定店鋪價(jià)值。升維以后，店鋪的能量就會(huì)更大，既可以應(yīng)對競爭對手的降維打擊，又可以吸引更多顧客，盈利能力顯著提升。
1、實(shí)事求是，根據(jù)自己的能力升維。有的店主想什么都做好，也就是維度越多越好。既想搞微信營銷，又想搞抖音營銷，還想搞關(guān)系營銷，既想研發(fā)爆品，又想搞好服務(wù)，還想引入大能人才，想法很好，那也要根據(jù)實(shí)際。人的精力是有限的，會(huì)十項(xiàng)，不如精一項(xiàng)，與其搞什么都不行，不如搞兩樣特別行的。也就是努力提升維度的長度，把影響經(jīng)營的關(guān)鍵要素做到極致。比如，研發(fā)出爆品，就能極大地提升產(chǎn)品和店鋪的經(jīng)營狀況。比如，搞好粉絲經(jīng)濟(jì)，提高轉(zhuǎn)化率，就能讓老顧客激增。
2、善于學(xué)習(xí)，掌握全新的經(jīng)營理念。隨著社會(huì)的發(fā)展，新的商業(yè)手段層出不窮，往往在這些維度上很容易趕超別人。比如小眾化餐飲越來越時(shí)髦，在小眾這個(gè)維度上能不能有所建樹？比如微信鏈?zhǔn)絺鞑ァ２粌H重視顧客自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)、分享，還可以考慮有償轉(zhuǎn)發(fā)分享。比如大數(shù)據(jù)營銷，注重收集顧客口味、偏好大數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)開發(fā)新品。比如外賣經(jīng)營，這是一個(gè)新的經(jīng)營方式，怎么實(shí)現(xiàn)外賣平臺(tái)引流，占據(jù)關(guān)鍵詞前列，這是個(gè)十分重要的課題。
3、同類店，別人行的，你不能差太遠(yuǎn)。別人不行的，你要努力做好。如果別人做得好的，你做不到，就很容易被對手降維打擊。比如對手研發(fā)出了爆品，而你卻仍然只是打鹵面。顧客都跑到對手那里去吃，你還賺誰的錢？你也得專注爆品研發(fā)。比如對手成本控制得非常好，大打價(jià)格戰(zhàn)。你的產(chǎn)品如果沒有高附加值，那也只能打價(jià)格戰(zhàn)，但你必須在成本控制方面做得相當(dāng)好，否則，遲早得被對手打擊。
另外，眼光不能太短淺，眼里只有三兩個(gè)眼前的維度，還要瞄準(zhǔn)更高級的“空間”維度，做到“人無我有，人有我精”，才是上上之策。
4、注重高附加值的維度。提升維度就是提升附加值，比如主打品牌、口碑、功能、營養(yǎng)、環(huán)保、衛(wèi)生等等。更重要的是，要打高附加值維度。比如說品牌，就是高附加值維度，很多人花大價(jià)錢其實(shí)只是為了個(gè)牌子。不能為了賺快錢和眼前利益而丟了品牌。比如說食材質(zhì)量，一旦讓顧客普遍認(rèn)為你的食材遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于對手所用的食材，你的產(chǎn)品性價(jià)比就能得到充分提升，價(jià)格就可以相應(yīng)提高。
就說這么多吧，如果大家有什么補(bǔ)充或意見，也可以留言討論，或私信。
我是開店咨詢師超哥，歡迎大家關(guān)注分享，謝謝！
