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荷蘭牛奶比中國強(qiáng)在哪里

荷蘭牛奶比中國強(qiáng)在哪里

2014年08月06日 07:41  作者:徐雯  (5)

  文/新浪財(cái)經(jīng)華東站記者 徐雯

  在這個(gè)世界人口密度最高之一的國度,人均耕地比中國還少。但就是在這樣一個(gè)面積僅比海南省大一點(diǎn)的國家,每年可出產(chǎn)120億公斤牛奶,能將6000個(gè)奧運(yùn)會(huì)賽場大小的游泳池灌滿。荷蘭乳業(yè)背后,是怎樣的機(jī)制?

荷蘭牛奶比中國強(qiáng)在哪里

  Ketelaars是荷蘭一名普通奶農(nóng),一家五口住在阿姆斯福特郊外。他一般這樣度過一天:早上5點(diǎn)起床,與妻子一同去牛舍牽出奶牛,打掃、加飼料,每三天清洗一次儲(chǔ)奶罐。

  荷蘭夏至已至,下午兩點(diǎn)多室外就有些燥熱,奶牛們喜歡涼快的地方,有幾頭脾氣比較躁的已經(jīng)等在牛舍門口。但是大部分奶牛們被訓(xùn)練得很聽話,進(jìn)了牛舍會(huì)排著隊(duì)走向擠奶機(jī)器人(28.850, -0.42, -1.43%),在這之后菲仕蘭公司的奶罐車會(huì)來收奶,Ketelaars和妻子便能偷閑喝杯咖啡。

  近兩萬名Ketelaars這樣的普通奶農(nóng),組成了菲仕蘭合作社,菲仕蘭合作社全資擁有全球五大乳品企業(yè)之一的荷蘭皇家菲仕蘭有限公司。在這個(gè)世界人口密度最高之一的國度,人均耕地比中國還少。但就是在這樣一個(gè)面積僅比海南省大一點(diǎn)的國家,每年可出產(chǎn)120億公斤牛奶,能將6000個(gè)奧運(yùn)會(huì)賽場大小的游泳池灌滿。新浪財(cái)經(jīng)帶你探尋荷蘭乳業(yè)背后,是怎樣的機(jī)制?

農(nóng)場主Ketelaars夫妻倆

  荷蘭采取合作社模式,奶農(nóng)是企業(yè)老板

  菲仕蘭是荷蘭最大的乳制品公司,也是唯一擁有“皇家”稱號的乳品公司,由荷蘭皇家菲仕蘭乳業(yè)合作社全資擁有。菲仕蘭的中國業(yè)務(wù)包括“美素佳兒”嬰幼兒奶粉,還有益生元、D90脫鹽乳清粉等中高端乳品配料以及奶酪等乳制品。

  荷蘭等歐美發(fā)達(dá)國家的奶農(nóng)都是自愿自發(fā)組成合作社來經(jīng)營奶業(yè)的。全球最大的6家乳制品公司,就有三家屬于合作社模式。經(jīng)新浪財(cái)經(jīng)調(diào)查,比如菲仕蘭合作社就有13887個(gè)會(huì)員農(nóng)場,牧場數(shù)量占整個(gè)荷蘭的80%左右。合作社分為21個(gè)區(qū),每個(gè)區(qū)有地區(qū)委員會(huì),一共210個(gè)會(huì)員形成了合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)---會(huì)員理事會(huì)。

  合作社的經(jīng)營模式是這樣的:奶農(nóng)給公司提供牛奶,公司用現(xiàn)代化的工業(yè)和科技將牛奶加工成各種乳制品出售。它的好處在于,奶農(nóng)利益跟企業(yè)緊緊捆綁,每個(gè)奶農(nóng)都是公司所有者,對牛奶的加工、生產(chǎn)和銷售全權(quán)負(fù)責(zé),同時(shí)享受公司業(yè)績帶來的福利。

  以菲仕蘭為例,奶農(nóng) 90%的收入取決于乳業(yè)市場狀況與公司業(yè)績,公司盈利的55%以現(xiàn)金或債券形式支付給奶農(nóng)。會(huì)員牧場的牛奶,菲仕蘭必須全部收購,且會(huì)員享受保底收購價(jià),價(jià)格取決于市場,即便公司業(yè)績特定時(shí)間內(nèi)不盡人意,奶農(nóng)仍能以市場平均價(jià)賣出牛奶。

菲仕蘭會(huì)員農(nóng)場主Wantenaar一家

  會(huì)員奶農(nóng)和菲仕蘭公司是一榮俱榮、一損俱損的利益共同體,如果會(huì)員奶農(nóng)為了一己私利而以次充好,有可能會(huì)毀掉整個(gè)合作社的利益。而在中國,一般是一家乳品企業(yè)旗下管理著眾多奶農(nóng),奶價(jià)由企業(yè)制定,奶農(nóng)的話語權(quán)相對薄弱,也造成了奶農(nóng)的懈怠,奶農(nóng)并不關(guān)心企業(yè)發(fā)展。

  荷蘭以家庭牧場為主,牛奶單產(chǎn)比中國高50%

  荷蘭的奶農(nóng)通常接受過中等或高等教育,不少奶農(nóng)甚至取得了荷蘭瓦赫寧根大學(xué)的農(nóng)業(yè)學(xué)士、碩士學(xué)位,經(jīng)營方式以家庭牧場為主。而在中國為了加強(qiáng)對奶源的掌控,避免三聚氰胺事件重演,興起了建大型牧場的熱潮。其中的一個(gè)弊端是管理困難,疫情風(fēng)險(xiǎn)較大,對環(huán)境的污染威脅也比較大。

  荷蘭農(nóng)場的平均奶牛數(shù)量,在160頭左右(存欄量),平均每個(gè)家庭牧場的泌乳牛數(shù)量在85頭左右,牧場牛奶均產(chǎn)量約60萬公斤。在中國,每頭牛平均產(chǎn)奶5500公斤,荷蘭這一數(shù)字是8063公斤,高近50%。

  這些牧場大部分來自家族繼承,積累了熟練的養(yǎng)殖技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)榧彝ナ杖肴縼碜杂谀翀觯虼藢δ翀隹吹煤苤?。雖然是繼承制,但荷蘭養(yǎng)牛的門檻并不低。如果兒子要養(yǎng)牛,先過父親那一關(guān),表現(xiàn)合格才能繼承;除了菲仕蘭合作社時(shí)常抽檢,銀行也會(huì)根據(jù)牛奶的質(zhì)量和產(chǎn)量,決定給貸款量。

  荷蘭的牧場建設(shè)和管理需要投入大量資金,以牧場為個(gè)體向銀行貸款的現(xiàn)象非常普遍。根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)調(diào)查,2006年,Coen Wantenaar從父母手中接過牧場。之后,投入200萬歐元翻新設(shè)備,光是一臺(tái)擠奶機(jī)器人(一人一小時(shí)擠奶90頭牛)就花了15萬歐元。

  荷蘭牛奶把關(guān)嚴(yán)苛,抽檢不過關(guān)可能面臨破產(chǎn)

  荷蘭的牧場家家有儲(chǔ)奶罐,每三天,菲仕蘭收一次奶,一輛奶罐車同時(shí)收三家牧場的奶。儲(chǔ)奶罐中的牛奶在運(yùn)走一兩天之后,奶農(nóng)就可以登錄菲仕蘭網(wǎng)站看到牛奶的質(zhì)量和價(jià)格。

  從農(nóng)場的儲(chǔ)奶罐抽取牛奶時(shí),駕駛員會(huì)取樣,除了手工記錄,取樣容器帶有GPS定位裝置,萬一牛奶出了問題方便找出肇事者。一旦檢測發(fā)現(xiàn),生奶質(zhì)量不合格,那么,奶農(nóng)的麻煩就會(huì)很大,因?yàn)橐徽嚹潭家粡U棄,另外還要賠償其它兩家3天的牛奶產(chǎn)量,直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬歐元。

  如果一家牧場一年內(nèi)2次達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn),會(huì)被取消會(huì)員資格,合作社將拒收牛奶,保險(xiǎn)公司將拒絕為經(jīng)營活動(dòng)承保,銀行也會(huì)拒絕再貸款。農(nóng)場將面臨破產(chǎn)。

  荷蘭奶牛以放牧為主,政府對奶牛福利有規(guī)定

  中國的奶牛大多是集中圈養(yǎng),但在荷蘭,政府倡導(dǎo)放牧。在荷蘭,沿途隨處可見一群群奶牛悠閑地躺著休息,或者站著吃草。

  荷蘭政府曾做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),75%的荷蘭人希望看到漂亮的奶牛在廣袤的草地上吃草。荷蘭政府也要求,讓奶牛走出牛棚,到草地吃草。但是,盡管自然環(huán)境下生長的奶牛產(chǎn)奶量和品質(zhì)會(huì)高于集中飼養(yǎng)的奶牛,但讓奶牛在草地上自由生活,必然會(huì)增加奶農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度和管理難度。

  為此,菲仕蘭曾用了一年時(shí)間,開了幾百次會(huì)議來說服奶農(nóng),并為此每年投資 4500萬歐元來鼓勵(lì)和扶持奶農(nóng)進(jìn)行戶外放牧。荷蘭的乳業(yè)協(xié)會(huì)還經(jīng)常對牧場進(jìn)行暗訪,確保奶牛能生活在較適宜的環(huán)境中。

  有人批評動(dòng)物福利是“矯情”,但這種“矯情”在荷蘭是共識(shí),比如每頭牛有自己的身份卡和檔案;嚴(yán)格限制在奶牛身體上烙??;保持牛圈及活動(dòng)場所的必要空間;要使牛蹄保持良好狀態(tài);盡量減少抗生素等等。

  “牛舍要時(shí)刻保持衛(wèi)生,牛像嬰兒一樣,要有比較潔凈的環(huán)境,”Coen對新浪財(cái)經(jīng)說。他家牛舍鋪有保護(hù)牛蹄的軟性地板,懷孕的母牛單獨(dú)隔離,為奶牛配備了按摩刷。

專業(yè)化的收奶員正在會(huì)員奶農(nóng)家中收集鮮奶

  荷蘭對牧場環(huán)境控制嚴(yán)格,牛糞多要收稅

  荷蘭政府對于牧場方方面面的管理十分細(xì)致,特別是對牧場環(huán)境有嚴(yán)格要求。這也讓荷蘭得以一直保持優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。

  Ketelaars家的農(nóng)場土地面積有8000平方米,但除了住宅、牛舍以外,大部分是開闊的草地。習(xí)慣了中國的人口密度,看到那么多地空著,不由會(huì)覺得可惜,我問Ketelaars是不是可以將這些地利用起來做些別的。但Ketelaars說,絕對不行。

  在荷蘭,即使要加蓋牛舍,都需要多級政府審批,流程復(fù)雜,從申請到審批成功需要2-3年,這期間,萬一牛糞的氣味影響到鄰居,遭到鄰居投訴,牛舍就蓋不成了。

  新浪財(cái)經(jīng)獲悉,荷蘭對牛的糞便處理也有極嚴(yán)格的規(guī)定:每100平方米的面積可以產(chǎn)生2頭牛的牛糞,超出部分每頭牛每年要支付200歐元。政府對運(yùn)輸牛糞的車都有GPS定位,清晰掌握運(yùn)輸量及方位。

  在荷蘭牧場,基本看不到成堆的牛糞,牛舍里的糞便隨時(shí)清理,沒有形成堆積狀態(tài),這與國內(nèi)的一些牛舍迥然不同,國內(nèi)一些養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)常會(huì)因?yàn)槲廴颈恢車用裢对V。

  中國欠缺在管理,不可照搬荷蘭模式

  實(shí)際上,不少業(yè)內(nèi)人士包括菲仕蘭公司認(rèn)為,中國的乳業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備方面已經(jīng)非常先進(jìn),與乳業(yè)發(fā)達(dá)國家沒有太大距離,更多問題在于管理方面。

  但是,合作社一體化的模式,在中國推行也有一定困難。喬治華盛頓大學(xué)中國研究院院長肖知興就認(rèn)為,中國各地區(qū)地理氣候、文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各不相同,因而合作組織的方式也應(yīng)因地制宜,不應(yīng)照搬荷蘭或其他某一地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),也不能單采用一套標(biāo)準(zhǔn)。

  “就乳業(yè)而言,我國的土地政策、合作制歷史傳統(tǒng)與乳業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀顯示,適度規(guī)模的中型農(nóng)場更為合適。中型農(nóng)場相較于體量龐大的大農(nóng)場更具有靈活性,并能夠與家庭種植相配套,使農(nóng)戶能夠根據(jù)所掌握的資源自由調(diào)配,充分發(fā)揮微觀經(jīng)營主體的作用?!彼f對新浪財(cái)經(jīng)表示。

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