BW中文網(wǎng)訊，馬拉多納像一個“教父”。
阿根廷的世界杯首戰(zhàn)吸引了全世界媒體的焦點，埃利斯公園球場的新聞中心人滿為患，很多記者找不到工作臺。全世界的人都看著他，不管是想看他出丑還是想看他如何神奇。
這就是馬拉多納的魅力，他永遠是那個獨一無二的人?！系壑帧Ψ恋K女兒的記者開槍、豎中指拒絕與阿維蘭熱握手、吸毒。最終得到了“流氓”、“惡棍”的稱號。
馬拉多納沒有辜負大家，他帶領(lǐng)的阿根廷隊擊敗了尼日利亞和韓國。
如果阿根廷是個企業(yè)，那么CEO馬拉多納一定有一套他自己的“惡棍管理學(xué)”。更詭異的是，從下面種種剖析得出結(jié)論——馬拉多納深得管理學(xué)精髓，糅合多種管理模式。
至少，比賽結(jié)果證明，飽受質(zhì)疑的馬教練又可以對全世界喊“我才是對的”。
友情化管理模式
重義氣海因策回報老馬
馬拉多納用人最受爭議的就是海因策。因為海因策的哥哥和馬拉多納有生意上的合作，而且最近幾年幫助馬拉多納賺了不少錢。
很多人認為馬拉多納用海因策是任人唯親，畢竟海因策現(xiàn)在和當(dāng)年在曼聯(lián)時的狀態(tài)差遠了，但是首場對戰(zhàn)尼日利亞正是這個飽受大家批評的人，為阿根廷打開了勝利之門。他在第6分鐘的進球，幫助阿根廷隊早早確立了領(lǐng)先優(yōu)勢。
實際上，馬拉多納選擇海因策就是看重海因策身上的哥們義氣，因為海因策是一個可以為馬拉多納兩肋插刀的人。
馬拉多納是很懂得“知恩圖報”這種江湖義氣的。世界杯預(yù)選賽帕勒莫在世界杯預(yù)選賽對秘魯隊的93分鐘的進球，拯救了阿根廷，也拯救了馬拉多納當(dāng)時岌岌可危的國家隊帥印。馬拉多納大度表示，37歲的帕勒莫去南非沒問題。
17人團隊昔日隊友護駕
馬拉多納在南非世界杯中不僅麾下有23名猛將，更是配備著多達17人的智囊團，其中包括一名緊隨球王身邊的貼身保鏢。能將這40人的團隊凝聚在一起，也只有球王無與倫比的個性和魅力能做到。
從足球的角度來說，老馬最忠實也是最重要的助手只有四個：曼庫索、恩里克、西格諾里尼和比拉米特哈納。其中，曾經(jīng)在西班牙巴達豪斯隊短暫踢球的曼庫索是馬拉多納忠實的“守護人”、朋友和親信。“我的任務(wù)之一就是24小時保持手機開機，”曼庫索說。在他身邊的是“黑人”恩里克，恩里克是馬拉多納參加1986年世界杯時的隊友。
西格諾里尼自從巴薩時期就和馬拉多納在一起。比拉米特哈納也是拯救馬拉多納的恩人，不過他是在1994年的災(zāi)難之后拯救老馬的。昨天阿根廷的勝利，也有這些智囊團的功勞。
與足球流氓把酒言歡
在阿根廷飛往南非的包機上，阿根廷《奧萊報》披露，與馬拉多納和梅西同機的其中就包括一激進球迷組織的頭目普格列塞。另外還有一名叫斯堪多瓦的足球流氓，此人也曾犯下多起命案。據(jù)阿根廷媒體稱，這次隨隊出征的足球流氓中，多位都是教父級的人物。從阿根廷國家隊內(nèi)部流出的一張照片卻顯示，老馬和這幫足球流氓在飛機上把酒言歡，打成一片。
典型帶有哥們義氣的友情化管理模式，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，愿意為朋友兩肋插刀的那些弟兄們，也確實使企業(yè)很有內(nèi)聚力量。但利益分配會成為最大的問題。
獨裁式管理模式
狠手殺向里克爾梅
雖然馬拉多納時常能和隊員打成一片，但是遇到不服管教的隊員，或者與球隊理念不符的隊員，馬拉多納也有他強硬的一面。
里克爾梅曾是阿根廷隊中場核心，但他對梅西在阿根廷球隊中的核心地位有所不滿。為了維護梅西的核心位置，馬拉多納拋棄了里克爾梅。
這樣的故事也發(fā)生在薩內(nèi)蒂等球員身上。在阿根廷世界杯名單公布之時，輿論鋪天蓋地地對薩內(nèi)蒂和坎比亞索的落選表示質(zhì)疑，并對馬拉多納進行瘋狂的攻擊。對此，老馬只是淡淡地說道：“我只想對加戈的落選說抱歉，他就像我的一個孩子，但是這個賽季他在皇馬的出場次數(shù)太少了，這就是我沒有將他召入球隊的原因。薩內(nèi)蒂的落選沒什么奇怪的，我也不會做更多解釋，這是很長時間以前就決定下來的事情，坎比亞索的故事也是一樣。”
媒體們認為是薩內(nèi)蒂和海因策有矛盾而被棄用。但實際上更大的可能是，薩內(nèi)蒂和坎比亞索等人太正了，與馬拉多納的邪氣格格不入，這才是他們被拋棄最有可能的原因。
獨裁式的隨機化管理模式，在民營企業(yè)中主要表現(xiàn)為企業(yè)當(dāng)家人的專權(quán)，即凡事都由他一個人說了算。這樣，即使是一些明顯錯誤的決定，也沒有人敢于提出糾正或者提出反對意見，而且，即便有人提出相反意見，那最終也無法得到支持和采納。如此，企業(yè)容易垮臺。
溫情化管理模式
馬拉多納親手打造“新馬拉多納”
馬拉多納有一點和穆里尼奧很像，那就是他從來不會在媒體面前批評自己的球員，而且他們表揚球員的方式總是讓人印象深刻，自然讓他的阿根廷小伙子們也非常受用。
在賽前舉行的新聞發(fā)布會上，馬拉多納將梅西與1986年的自己對比說道：“我很高興梅西擁有我在1986世界杯時曾有過的影響力和主角地位。不過在小跳蚤背后有整支球隊在支持他——他將是蛋糕上的那顆草莓，我希望他永遠能夠是最好的。”這當(dāng)然不是老馬第一次表揚自己的愛將，“梅西是這個世界上最好的球員，梅西必須成為阿根廷的領(lǐng)袖，他也明白這一點。梅西和我的關(guān)系很好，他有決心也有信心挑起全隊的大梁。”馬拉多納繼續(xù)以無以復(fù)加的語言贊揚梅西，這是他激活梅西的主要手段，“阿根廷隊還是一輛勞斯萊斯，現(xiàn)在由梅西駕駛著。”
實際上，本屆世界杯馬拉多納想把梅西打造成1986年的馬拉多納，之前里克爾梅和梅西爭核心，馬拉多納就堅決放棄了里克爾梅，就是為了確立梅西的核心位置。
當(dāng)然，馬拉多納也不會讓梅西掩蓋了其他球員的風(fēng)頭，對于在阿根廷國內(nèi)人氣極高的的特維斯，馬拉多納說：“特維斯在我面前的表現(xiàn)和在英超的表現(xiàn)，都讓我感到他是這支球隊不能缺少的球員?？此咔蛭覝喩砥痣u皮疙瘩。”阿根廷人說起雞皮疙瘩是激動不已的意思。對于馬斯切拉諾與貝隆，他的評價則是：馬斯切拉諾與貝隆是身體與精神方面的榜樣。
溫情化管理模式，主要強調(diào)管理應(yīng)該更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用，以促使企業(yè)健康、快步地發(fā)展。但是，一味強調(diào)人情味，這就難免會使企業(yè)在管理中缺少最應(yīng)有的制度管理。
親情化管理模式
聽從女兒的建議穿西裝
在球場外，老馬對私生活也是身先士卒。大賽前一天，他的女友貝羅妮卡已經(jīng)抵達約翰內(nèi)斯堡，正在一處租住的房子里等著他。另外，他的大女兒達爾瑪也剛剛飛抵約堡，她是阿根廷隊執(zhí)行新聞官費爾南多。莫里納的未婚妻。
之前，馬拉多納的女兒曾建議馬拉多納穿西裝，而昨天老馬也聽從了女兒的建議，穿西裝指揮比賽，雖然看著有點別扭，但是可以看出老馬對親情的看重。
實際上，一封家書都曾讓老馬熱淚盈眶，最桀驁不馴的球王在親情防線面前很容易就被擊破了。
親情化管理模式，試圖通過家族的血緣關(guān)系來實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理。親情所帶來的凝聚力、向心力和結(jié)合力非常厲害?？墒钱?dāng)企業(yè)發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模的時候，內(nèi)聚容易變成內(nèi)耗。
來源：慧聰網(wǎng)
