最近三年，微博的發(fā)展風(fēng)生水起，對(duì)于企業(yè)，找到了一個(gè)全新的自媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，成本更低，效果似乎也更好；對(duì)于個(gè)人，由論壇、博客、QQ之后，尋找到了另一方聚眾互動(dòng)的樂(lè)園，自我價(jià)值與觀點(diǎn)也有了更寬廣的表達(dá)平臺(tái)；對(duì)于投資客與善于從互聯(lián)網(wǎng)中賺取RMB的人來(lái)說(shuō)，微博的出現(xiàn)更讓其賺得盆缽滿(mǎn)溢；政府話(huà)語(yǔ)有了相對(duì)更開(kāi)放的通道；其次，一批公知形象樹(shù)立起來(lái)，一批懷不同政見(jiàn)、思想、觀點(diǎn)的人群擁有相對(duì)對(duì)等的爭(zhēng)鳴舞臺(tái)。
然而，在這場(chǎng)革新中，最為糾結(jié)的，卻莫過(guò)于游戲規(guī)則的制定方——微博開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商，譬如新浪、騰訊者們，尤其是新浪，在通過(guò)微博取得新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)話(huà)語(yǔ)權(quán)的同時(shí)，卻一直糾結(jié)在如何賺取更多錢(qián)的商業(yè)化取舍中。
對(duì)于新浪來(lái)說(shuō)，眼看著營(yíng)銷(xiāo)大號(hào)輕易獲得八位數(shù)的盈利，而自己卻在承受政治悖向、被網(wǎng)友扔臭雞蛋、商業(yè)化判斷失誤等風(fēng)險(xiǎn)的情況下，忍辱負(fù)重地賺取著離股東們目標(biāo)盈利相差懸殊不堪的微薄利潤(rùn)。但是，隨著微信等競(jìng)爭(zhēng)單元的建立，新浪微博似乎考慮的不是商業(yè)化，而是如何在擁有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)重的基礎(chǔ)上去商業(yè)化，如果新浪微博不能在資本驅(qū)動(dòng)的自媒體時(shí)代尋找到更有利的塔臺(tái)，那么，在新晉者的攻挾下，在網(wǎng)友極其善變的行為習(xí)慣下，在行政力量無(wú)孔不入的干預(yù)下，其苦心經(jīng)營(yíng)的絕對(duì)影響力將會(huì)轟然倒塌。
在四大門(mén)戶(hù)微博領(lǐng)域，目前仍為新浪一家獨(dú)大，網(wǎng)易一直默默無(wú)聞，搜狐以體育引微博發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)思路也未見(jiàn)大的起色，而擁有一定影響力的騰訊微博，由于擴(kuò)展模式和新浪有較大不同，所以本文不做發(fā)展類(lèi)比。
言歸正傳，在各種因素的掣肘下，在行政限制、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，新浪的成績(jī)單已經(jīng)屬于績(jī)優(yōu)，但對(duì)于殘酷的商業(yè)現(xiàn)實(shí)來(lái)講，尤其是面對(duì)投資商們的殷切期盼，新浪微博2013年仍需進(jìn)行革新式推進(jìn)，如何革新暫且不論，本文單就掣肘新浪微博發(fā)展的三大基礎(chǔ)性要素做一個(gè)泛泛的歸納。
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，首先是提供社區(qū)化服務(wù)，簡(jiǎn)言之，即能夠?yàn)榫W(wǎng)友提供何種形式的表達(dá)平臺(tái)，能夠在多大程度上保護(hù)網(wǎng)友隱私，如何能在你的商業(yè)平臺(tái)上為網(wǎng)友提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值的途徑，如何確保你的商業(yè)道德模式不會(huì)侵犯網(wǎng)友利益。在消費(fèi)至上的時(shí)代，網(wǎng)友的要求尖銳而苛刻，自媒體需要有勇氣和擔(dān)當(dāng)去實(shí)現(xiàn)這種群體性公眾訴求。
其次，在商業(yè)性方面，有兩個(gè)要點(diǎn)：
一、雖然網(wǎng)友對(duì)自媒體的需求相當(dāng)刻薄，但他們還會(huì)更變本加厲——這種服務(wù)還必須是免費(fèi)的，否則，我將尋找其他的免費(fèi)平臺(tái)——恰如騰訊、搜狐、網(wǎng)易類(lèi)會(huì)不會(huì)笑？因此，如何在保證網(wǎng)友擁有更好的社區(qū)體驗(yàn)與商業(yè)化發(fā)展之間尋求平衡，成為社區(qū)運(yùn)營(yíng)商的“道德盈利”核心，同時(shí)，作為以盈利為核心目的媒體性質(zhì)企業(yè)，還要在股東的收益期待與推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的協(xié)調(diào)中謀求同步發(fā)展；
二、除了自身的商業(yè)化之路外，第三方對(duì)新浪微博形成的商業(yè)化繁榮，是新浪微博活躍的另一原因，營(yíng)銷(xiāo)大號(hào)帶動(dòng)的微博活躍，為新浪微博煽動(dòng)不小人氣，總之，商業(yè)化是支撐新浪微博的核心和關(guān)鍵。最后是公共話(huà)語(yǔ)，公共話(huà)語(yǔ)是一個(gè)被我自我閹割后的和諧詞，委婉一點(diǎn)說(shuō)，就是法律、法規(guī)中條條框框?qū)ξ⒉┥鐣?huì)化發(fā)展中的制約，這也是新浪微博“放不開(kāi)步子、扯不著蛋”的一大原因。
自此基礎(chǔ)上，下面就從這三大命脈方面，與大家進(jìn)行交流：
命脈一：社交性平臺(tái)優(yōu)化
從1998年算起，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展了15年，各種互聯(lián)網(wǎng)形式不斷更新，歸納起來(lái)，不外乎論壇、博客、網(wǎng)站、QQ平臺(tái)、游戲社區(qū)這幾大類(lèi)，它們影響力各異，共同組成自媒體的雛形。國(guó)內(nèi)的微博雖然是仿自西洋的twitter，但國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和媒體平臺(tái)，卻為微博的發(fā)展進(jìn)行了更接地氣、符合國(guó)情的功能和環(huán)境的探索。
從純功能方面來(lái)看，論壇，其作用是爭(zhēng)鳴、互動(dòng)、爆料、娛樂(lè)，以天涯、貓撲等計(jì)；博客，主要是日記功能，文字、圖片的聚合地，以新浪、搜狐博客計(jì)；網(wǎng)站，獲取新聞，評(píng)論表達(dá)，闡述異見(jiàn)，以網(wǎng)易新聞、鳳凰新聞?dòng)?jì)；QQ平臺(tái)則是一個(gè)私密的個(gè)人圈子，主要是交友，以QQ空間、QQ群、QQ聊天等計(jì)；游戲社區(qū)是一個(gè)獨(dú)立的社交單元，以游戲?yàn)榧~帶建立起了一個(gè)圈子化的社交體系，在娛樂(lè)、消費(fèi)、觀點(diǎn)等方面都具有一點(diǎn)的維系度與契合性。
此外，他們的一個(gè)共同點(diǎn)是，以免費(fèi)為基礎(chǔ)的邊緣化收費(fèi)模式。綜上，一個(gè)符合網(wǎng)友的社交平臺(tái)，其關(guān)鍵詞應(yīng)該有：免費(fèi)、交友、爆料、闡述異見(jiàn)、圈子、記事本、游戲、新聞等。
因此，微博想要俘獲網(wǎng)友的青睞，就必須在這幾方面做到極致，目前，新浪微博在這幾方面已經(jīng)都有涉及，但離網(wǎng)友的理想需求，還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
一、隱私保護(hù)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人肉一詞已經(jīng)從魔咒的象征，轉(zhuǎn)化為像玩手機(jī)一樣成為常態(tài)，在商業(yè)、權(quán)謀、詐騙、感情等領(lǐng)域，隱私都成為人們關(guān)心的話(huà)題，隱私如何不被濫用，不被買(mǎi)賣(mài)，能在規(guī)范的環(huán)境中發(fā)揮其價(jià)值，成為運(yùn)營(yíng)商要解決的問(wèn)題，需要從不止以下幾個(gè)方面強(qiáng)化：
1、要在技術(shù)方面進(jìn)行保障，最大程度上杜絕黑客攻擊，保證用戶(hù)隱私安全；2、切實(shí)遵守商業(yè)道德，規(guī)范員工監(jiān)督，杜絕用戶(hù)資料的售賣(mài)，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境；3、進(jìn)一步掙脫行政限制，謀求更多的自主權(quán)益，在法律規(guī)范中，減少行政力量對(duì)用戶(hù)資料的干預(yù)；4、制定和優(yōu)化更合理的隱私保護(hù)措施，使用戶(hù)在使用過(guò)程中能清晰的了解自己隱私被泄露的可能和危害；
二、使用體驗(yàn)。新浪微博在四大門(mén)戶(hù)中的勝出，除了其先入為主的優(yōu)勢(shì)外，更得益于其更高思維的運(yùn)營(yíng)理念，以及人性化的設(shè)計(jì)和視覺(jué)、架構(gòu)等方面的排布，目前，新浪微博已經(jīng)推出了幾個(gè)不同的版本，包括微博會(huì)員、新界面更新、各種應(yīng)用模塊的搭建，使用體驗(yàn)方面，將從如下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1、內(nèi)容優(yōu)化，指其熱門(mén)話(huà)題操作、24小時(shí)熱博推廣、新浪官微話(huà)題趨向等方面，除了通過(guò)引發(fā)爭(zhēng)議、關(guān)注的方式來(lái)凝聚影響力之外，新浪更應(yīng)該從價(jià)值觀層面來(lái)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，一定程度上講，微博小編的思維和眼界，暗示著新浪微博的內(nèi)容優(yōu)化方向，同時(shí)，未來(lái)，新浪微博在使用體驗(yàn)上，更將要專(zhuān)注細(xì)節(jié)，在色彩、模塊布局等方面將會(huì)更趨向DIY形式；
2、廣告優(yōu)化，廣告是影響網(wǎng)友微博平臺(tái)選擇的一大因素，廣告形式如何表現(xiàn)、廣告位置如何開(kāi)辟、廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)、什么樣的廣告主可以選擇什么樣的廣告主必須擯棄、廣告的頻次和節(jié)奏如何規(guī)劃、平面廣告文字廣告視頻廣告比例是否需要均衡、軟性廣告如何植入等等，都可以影響到用戶(hù)的體驗(yàn)，以天涯社區(qū)為例，1999年的核心功能是天涯聊天室，那時(shí)候廣告的概念還沒(méi)有形成，之后，天涯的鼎盛期，為了規(guī)避硬性廣告，天涯的軟文廣告公關(guān)稿大行其道，到2007年網(wǎng)絡(luò)限制后，公關(guān)軟文更是遍布天涯，天涯由此也一蹶不振，目前，稍有恢復(fù)血色的天涯，在公關(guān)軟文優(yōu)化的基礎(chǔ)上，也開(kāi)始進(jìn)行硬廣的投放，但在用戶(hù)體驗(yàn)方面，仍有很多不盡如人意之處。如今，新浪微博在廣告與用戶(hù)體驗(yàn)方面，也需要有一些更合理的設(shè)計(jì)；
3、微博會(huì)員，微博會(huì)員是新浪商業(yè)化的核心標(biāo)志，但就目前可觀察到的現(xiàn)象來(lái)看，其效果應(yīng)該并不理想，為會(huì)員提供更健全服務(wù)無(wú)可厚非，但在會(huì)員和非會(huì)員的差別對(duì)待中，新浪還不夠謹(jǐn)慎，比如，在賬號(hào)安全方面，如果會(huì)員比非會(huì)員有更多保障，那么，非會(huì)員網(wǎng)友對(duì)此是不可容忍的，再比如，在關(guān)注、粉絲的數(shù)量上限中，強(qiáng)制以RMB來(lái)劃分層次，從用戶(hù)體驗(yàn)角度來(lái)講，也似稍有不妥。
一定程度上，新浪此舉是借鑒了騰訊QQ的運(yùn)營(yíng)模式，但卻忘記了與騰訊QQ的區(qū)別——①、騰訊不具有直接的競(jìng)爭(zhēng)者，隨著MSN的淡化，UC的匿跡，QQ成為人們的不二之選，我要怎么收，你就得怎么給；②、騰訊具有龐大的外圍圈錢(qián)體系，紅鉆、綠鉆、藍(lán)鉆等等五顏六色的鉆，在給你虛榮的同時(shí)，更可以通過(guò)Q幣進(jìn)行互換，進(jìn)行更廣闊的消費(fèi)；③、騰訊的收費(fèi)是不影響使用方面的純附加探索，比如，騰訊通過(guò)賣(mài)靚號(hào)、設(shè)QQ群上限等形式，這些并不影響其基礎(chǔ)使用，而新浪微博的關(guān)注、粉絲上限，卻影響到了用戶(hù)的基礎(chǔ)使用，從而影響了用戶(hù)體驗(yàn)；④，更重要的一點(diǎn)，騰訊是在成年后才開(kāi)始收費(fèi)，而新浪在嬰兒期就被商業(yè)化濃厚的外部環(huán)境所裹挾；
4、病毒營(yíng)銷(xiāo)——如賣(mài)毛衣的、賣(mài)香水的、賣(mài)茶葉的@你做推銷(xiāo)的煩人微博，如中獎(jiǎng)、詐騙等，如何規(guī)避垃圾等，都會(huì)影響用戶(hù)體驗(yàn)，此外，敏感言論引發(fā)的刪貼、加密等，雖然罪不在新浪，但也會(huì)影響用戶(hù)的體驗(yàn)。
三、圈子搭建敗筆。俗話(huà)說(shuō)，人以類(lèi)聚，物以群分，經(jīng)驗(yàn)表明，維系人們?cè)谝粋€(gè)平臺(tái)上的，就是其在該平臺(tái)上的人際關(guān)系，媒體圈、詩(shī)歌圈、白酒圈、飲料圈、營(yíng)銷(xiāo)圈、同城等等，他們依附這個(gè)平臺(tái)的同時(shí)，也成為這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)者和參與者，是他們同時(shí)以個(gè)體的身份和群體的身份帶動(dòng)著這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展。
圈子在推動(dòng)社區(qū)平臺(tái)發(fā)展中具有強(qiáng)大的威力，如論壇社區(qū)，論壇社區(qū)是以不同板塊為核心建設(shè)起來(lái)的，不同的板塊，實(shí)際上就是集納了不同圈子的人群，他們進(jìn)行集體的交流、討論以及線(xiàn)下活動(dòng)，穩(wěn)固了論壇的社區(qū)地位，更使論壇類(lèi)社區(qū)成為網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的核心；再如騰訊，它以QQ群積聚了不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的人士進(jìn)行溝通，同事、同學(xué)、朋友等等，都成為圈子的一個(gè)單元，使QQ在人際交互方面更活躍起來(lái)。
而要讓這個(gè)龐大的圈子力量成為社區(qū)發(fā)展的生力軍，除了從他們身上拔毛之外，更需要種植大片的牧場(chǎng)來(lái)犒勞他們，所以，建設(shè)一個(gè)適宜圈子及個(gè)體生存的平臺(tái)環(huán)境，是新浪微博要考慮的事情。
新浪的微吧、微群算是一個(gè)探索，但就目前的效果來(lái)看，績(jī)效平平，詬病較多，根本原因在于其沒(méi)有順應(yīng)網(wǎng)友的實(shí)際需求，沒(méi)有形成核心服務(wù)模塊，微群復(fù)制QQ群，微吧模仿貼吧，這本身就是一大敗筆，只會(huì)淡化微博自身的功用，強(qiáng)化微群、微吧的作用，到頭來(lái)為騰訊和百度做嫁衣。而如果換一種思路，以微博會(huì)員為噱頭，為圈子人士提供一定的附加服務(wù)，以免費(fèi)增值服務(wù)吸引常駐，使新浪微博成為自媒體之外的圈子媒體、群媒體，爾后再進(jìn)行收費(fèi)模式的延續(xù)，是不是更有利于圈子人群的鞏固和搭建？
四、個(gè)人平臺(tái)，不盡如人意。個(gè)人平臺(tái)是個(gè)泛化的概念，在這里主要是和微信相比，微信的出現(xiàn)，讓人們看到私密空間形式之于微博這一開(kāi)放空間的優(yōu)點(diǎn)，雖然微博也開(kāi)通了諸如分類(lèi)可見(jiàn)的操作，但在使用方面卻不盡如意：
首先，微博給人的印象就是開(kāi)放，不論如何加密，都有一種被扒光的感覺(jué)，而微信主要存于個(gè)人的手機(jī)平臺(tái)，手機(jī)平臺(tái)則暗示著私密、規(guī)范；
其次，作為個(gè)人平臺(tái)，微信目前僅服務(wù)于個(gè)人，內(nèi)容和界面都簡(jiǎn)單明了，而微博由于擴(kuò)展迅速，已經(jīng)不僅僅是微博的功能，更在其兩翼及肢體掛了繁雜多樣的掛件，由微博衍生出來(lái)的附加物，已經(jīng)超越了微博本身，沉墜不堪，新浪微博應(yīng)該合理化發(fā)展，適當(dāng)進(jìn)行緩沖、松綁；
第三，微信的出現(xiàn)，讓人們多了一種表達(dá)平臺(tái)的選擇，以前人們是發(fā)微博分享美好事物，現(xiàn)在則是微信、微博各發(fā)一遍，如果接下來(lái)有新的自媒體單元出現(xiàn)，微博的分享平臺(tái)是不是會(huì)逐漸淡化？如何為網(wǎng)友搭建更有效更實(shí)在的交互平臺(tái)，是新浪要考慮的另一大問(wèn)題。
五、免費(fèi)模式。未來(lái)一段時(shí)間，新浪微博的“收費(fèi)+免費(fèi)”模式將繼續(xù)推進(jìn)，而毫不諱言地說(shuō)，新浪的收費(fèi)模式能走多遠(yuǎn)，能不能走到勝利的巔峰，還難以預(yù)估，但就中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣以及目前的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，以“用戶(hù)免費(fèi)+廣告收益”，仍將是新浪微博的必然之選，這里核心要強(qiáng)調(diào)的是，雖然提供免費(fèi)的服務(wù)，但這種服務(wù)還必須要做到完美，不能破壞用戶(hù)的體驗(yàn)，不能夾帶附加條件，因?yàn)槟阋ㄟ^(guò)他們的活躍去刺激你的廣告商光顧你，因此，你必須從利潤(rùn)及預(yù)算中拿出一部分，來(lái)滿(mǎn)足你的天使們。
命脈二：商業(yè)化的掣肘
對(duì)于新浪微博的商業(yè)化，人們已經(jīng)爭(zhēng)論了很久，對(duì)于熱切希望盈利的新浪來(lái)講，商業(yè)化也是一個(gè)必然的進(jìn)程，每年似乎都能提上日程，但卻又總因各種內(nèi)部外部原因宣告夭折。在這里，主要討論的是影響新浪微博的商業(yè)化形式，而不是新浪微博如何盈利。總體來(lái)講，除了社區(qū)平臺(tái)的人氣聚合外，另一個(gè)決定新浪微博的就是商業(yè)化，這要從兩個(gè)方面去看：
一方面，就是新浪自身的商業(yè)化，也就是我們經(jīng)常提到的新浪微博商業(yè)化轉(zhuǎn)型，包括如何健全既有的收費(fèi)會(huì)員模式、如何引入第三方合作贏利、如何開(kāi)辟更多的微博廣告位、如何強(qiáng)化企業(yè)微博運(yùn)維、如何加強(qiáng)微博在二三線(xiàn)城市的貫通和影響力、如何從新近用戶(hù)中普及收費(fèi)模式等，因?yàn)檫@關(guān)乎到最俗的東西——錢(qián)，所以，它也是掣肘新浪微博的核心所在。會(huì)員收費(fèi)模式上面有講到此處不再贅述，但要想健全會(huì)員模式，光搬照騰訊模式是不可以的，將會(huì)員利益、新浪收益與第三方平臺(tái)全面打通，創(chuàng)新符合自己的發(fā)展之路，才是王道。
第三方合作方面，目前，新浪微博的應(yīng)用平臺(tái)已經(jīng)搭建起來(lái)，和第三方運(yùn)營(yíng)商分?jǐn)偫麧?rùn)，是其2013年的一個(gè)契機(jī)，所以，如何借助自己的有利微博平臺(tái)，從盛大、騰訊等游戲平臺(tái)搶到更多的第三方運(yùn)營(yíng)商入駐，并為之提供優(yōu)異的推廣渠道和服務(wù)，是必然之選。需要強(qiáng)調(diào)的是，要招商，就必須要降低身價(jià)，居高臨下的姿勢(shì)，最終將會(huì)曇花一現(xiàn)。
廣告位方面，活動(dòng)廣告、首頁(yè)廣告、軟性廣告等等，都已經(jīng)很豐實(shí)，但點(diǎn)擊率和參與度，依然需要更強(qiáng)大的刺激，比如廣告形式、吸引網(wǎng)友參與等方面，如果缺乏創(chuàng)意，那么廣告就如一塊扔進(jìn)大海的石子，無(wú)聲無(wú)力。企業(yè)微博的運(yùn)營(yíng)，新浪已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行，但目前的跡象顯示，新浪還沒(méi)有從企業(yè)中獲得理想收益，2013年，期待企業(yè)微博的升級(jí)，能夠改版更多的功能應(yīng)用，使企業(yè)主、品牌商能夠心甘情愿砸錢(qián)進(jìn)去，將微博當(dāng)作他們的形象高地。
新浪承受海外股東盈利要求的壓力已經(jīng)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，從去年初開(kāi)始就不絕于耳，但特殊的國(guó)情和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，讓計(jì)劃一再擱淺。雖然既有的廣告收入、合作收益、內(nèi)容售賣(mài)等為其取得一定收益，但如果新浪的運(yùn)營(yíng)不能滿(mǎn)足其目標(biāo)收益，那么新浪是會(huì)謀求更激進(jìn)的商業(yè)化轉(zhuǎn)型？或者還是以義務(wù)兵的形象佇立潮頭，為企業(yè)主、眾網(wǎng)友、民主理想沖鋒獻(xiàn)身？
另一方面，是基于微博平臺(tái)進(jìn)行的商業(yè)化行為，這類(lèi)商業(yè)化一方面促進(jìn)了新浪微博的活躍，但同時(shí)又搶走了新浪微博的大批份額，新浪微博微任務(wù)的推出，即意在限制營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)，從中獲得一盆羹，而各類(lèi)APP插件的繁榮，也在刺激著用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣。
歸納起來(lái)，這一類(lèi)的商業(yè)化主要有三種：
一、大號(hào)營(yíng)銷(xiāo)，這一類(lèi)常見(jiàn)于微博營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)。比如冷笑話(huà)精選、全球熱門(mén)排行榜、創(chuàng)意工坊等，轉(zhuǎn)發(fā)一條微博低則幾百，高則上萬(wàn)，將其比做吸金機(jī)器也毫不為過(guò)，新浪微博將其收編、招安、剿滅的目的是路人皆知，在這方面，新浪微博也以禁言、封號(hào)、規(guī)范的名義進(jìn)行了兩輪瘋狂的撲殺，若干賬號(hào)被滅，其余存活者也膽戰(zhàn)心驚，等著新浪發(fā)布合作的籌碼。
這里，有兩個(gè)問(wèn)題：1、被新浪收編的營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)，能否做到如以往那么灑脫自如，新浪自己玩自己的微博賬號(hào)營(yíng)銷(xiāo)，是不是恰當(dāng)、合適和得心應(yīng)手？
2、新浪微博的活躍，很大部分是依仗營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)的炒作、吸引、刺激，營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)的黯然，會(huì)不會(huì)影響到微博用戶(hù)的活躍？微博是不是會(huì)失去一些樂(lè)趣？
二、APP合作，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是第三方應(yīng)用的合作。2012年起，各種應(yīng)用APP如雨后春筍一般冒出來(lái)，APP開(kāi)發(fā)者看到了商機(jī)，也讓新浪眼前一亮，但APP的盈利能力咋樣，能夠?yàn)樾吕藥?lái)多少的分成？都是一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)，新浪如何協(xié)助APP開(kāi)發(fā)商做推廣，如何挖掘具有商業(yè)潛力的APP進(jìn)行重點(diǎn)推介，都是2013年的重點(diǎn)考量；
三，企業(yè)微博，相對(duì)于其他媒體，微博的成本更低，互動(dòng)性更強(qiáng)，深得企業(yè)的青睞。很多企業(yè)十萬(wàn)一年托管微博，相對(duì)于龐大的廣告費(fèi)，此實(shí)在是九牛一毛，所以很多企業(yè)樂(lè)此不疲，更有行業(yè)協(xié)會(huì)集體開(kāi)講，將微博營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)作年度戰(zhàn)略，為行業(yè)企業(yè)進(jìn)行科普普及，廣告效果暫且不論，這種借外力進(jìn)行推廣的趨勢(shì)，也為新浪微博做了義務(wù)的宣傳。此外，微電影的興盛、微博頁(yè)面定制的流行，都活躍了微博平臺(tái)，如何在自身發(fā)展的同時(shí)，為第三方盈利單位提供良好服務(wù)，以或租或售的形式，迂回實(shí)現(xiàn)自身利益，是新浪微博商業(yè)化之商業(yè)合作中的又一核心。
命脈三：公共話(huà)語(yǔ)的規(guī)范
公共話(huà)語(yǔ)是一個(gè)和諧詞，本指社會(huì)發(fā)展、民主進(jìn)程的推動(dòng)，行政資源對(duì)微博的制約，以及新浪微博與行政力量角力的寬松空間。
2007年，周正龍事件讓網(wǎng)友首次意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的力量，民間力量與行政力量的爭(zhēng)鳴，成為一個(gè)歷史性的標(biāo)志，2008年的甕安事件，也體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)力量對(duì)社會(huì)進(jìn)程的推動(dòng)，薄王事件、南周風(fēng)波，更凸顯出一批以律師、媒體人為核心的中堅(jiān)力量，在維護(hù)國(guó)家秩序、維護(hù)法律尊嚴(yán)方面的進(jìn)步表現(xiàn)，但是，基于特殊的國(guó)情形式，作為媒體的微博的發(fā)展還需遵守這一慣俗，天涯的蕭條，一方面由于自身經(jīng)營(yíng)的不佳，同時(shí)更由于過(guò)激的整肅規(guī)范所致，如何在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，又不至走天涯的老路，新浪微博屬實(shí)陷入難題。
即使轉(zhuǎn)型失敗，新浪在社會(huì)發(fā)展和媒體話(huà)語(yǔ)轉(zhuǎn)型方面做出的貢獻(xiàn)，也將不可磨滅，但是，2013年，新浪微博要面對(duì)的，是如何在明年的3月新政后尋求更寬松的媒體環(huán)境，如何在行政干預(yù)下如魚(yú)得水，如何在官方、媒體、用戶(hù)、企業(yè)的共存中實(shí)現(xiàn)平衡，從而謀求順利的上市，為咄咄逼人的海外股東們交出滿(mǎn)意的財(cái)務(wù)答卷。
此乃后話(huà)
作為以盈利為目的的商業(yè)媒體形式，新浪微博必然地面臨如上用戶(hù)聚集、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)、行政力量游說(shuō)三重問(wèn)題，如何規(guī)劃好這三重問(wèn)題，是新浪微博2013年的重要任務(wù)，否則，騰訊、搜狐、網(wǎng)易以及天涯等虎視眈眈的撲殺之氣，必然會(huì)沖擊到新浪微博的領(lǐng)袖地位。新浪微博2013有何大戲上演，且讓我們拭目以待。
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