作者：大寶，文章僅代表作者本人觀點
來源：IT耳朵（ID：erduomi）
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這幾天最火的熱點是太平洋彼岸的美國消費電子展（CES 2018）。每年一度的CES是全球智能硬件廠商“秀肌肉”的一次“摸底”考試，在CES的新品將預(yù)示著每年智能硬件趨勢。離展會開始（1月9日）開幕不到24小時，耳朵君發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：每年展前新聞都是蠻雷同的，“中國公司入侵CES”。
今年參加CES2018的中國公司多達(dá) 1551 家，撐起了本屆 CES 三分之一的江山。其中，有482家廠商都是來自中國深圳，超過了展會10%，除此之外還有78家東莞廠商、44家北京廠商。而相對比之下，美國只有94家公司參加此次CES展會。
其實，不僅今年如此，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示過去兩年參加CES展會的中國企業(yè)都保持在1300家所有，甚至2014年的第47屆CES，也1200多家中國企業(yè)參展。
為何中國公司會如此青睞CES展呢？對于這個問題，耳朵君稍后回答。不過顯然這次CES上，人工智能與機器人行業(yè)是新興和熱門的話題，眾多智能硬件和機器人產(chǎn)品會在展會上出現(xiàn)。
我們先繼續(xù)討論人工智能與機器人行業(yè)的危與機。
過去兩年人工智能領(lǐng)域的高速發(fā)展，許多科學(xué)家拿到了VC投資，涌現(xiàn)許多AI的初創(chuàng)企業(yè)。許多科學(xué)家甚至預(yù)言十年后世界上90%的工作都會被人工智能取代。對于人工智能的2018，耳朵君有以下三個觀點：
第一，人工智能初創(chuàng)企業(yè)，本質(zhì)是搶奪人才之爭。這點BAT和京東都看得很清楚，所以真正有技術(shù)“大神”的初創(chuàng)企業(yè)，很可能在發(fā)展過程中就被BAT給收購了。
第二，人工智能跟互聯(lián)網(wǎng)最大的相同之處在于：它們都是對傳統(tǒng)行業(yè)的改造和進化，在這個過程中重新洗牌，形成新的巨無霸企業(yè)。企業(yè)利用人工智能提高效率，特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對AI是剛需。李開復(fù)曾說，很多互聯(lián)網(wǎng)公司一旦到了上千萬的用戶規(guī)模可能需要考慮用人工智能了，因為那么多的數(shù)據(jù)不用多可惜，所以中國有望成為人工智能最大的發(fā)展地，雖然今天美國遠(yuǎn)遠(yuǎn)技術(shù)上更領(lǐng)先。
第三，人工智能在落地商業(yè)應(yīng)用的過程中，2018年恐怕成為一個泡沫期。特別是在語音識別領(lǐng)域。作為語音識別領(lǐng)域最早的領(lǐng)袖級專家，李開復(fù)在去年就曾預(yù)言：語音識別是所有技術(shù)里面最不成熟的，99%的初創(chuàng)企業(yè)會死掉。
以智能音箱為例。亞馬遜Echo和谷歌home都在國外賣得很火，這給了國內(nèi)硬件廠商一個“新風(fēng)口”到來的錯覺，開始蜂擁而至進入智能音箱行業(yè)。在阿里的天貓精靈雙11價格做到99元之后，許多小工廠的智能音箱成了炮灰，智能音箱在倉庫里積壓無法賣出去。顯然，對于許多AI的初創(chuàng)企業(yè)來說，2018要面臨人工智能的泡沫期或許更加殘酷。
盡管如此，耳朵君還是認(rèn)同“語音交互”將成為人工智能時代的另一個特征。
從2007年到2017年，人類從互聯(lián)網(wǎng)時代走到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用了十年。在手機為核心的移動互聯(lián)網(wǎng)時代里，剛需來自人類對信息、知識的渴求，對這個高速發(fā)展的世界的迷茫，以及對娛樂的無法抗拒。在下一個十年里，科技發(fā)展的主要目的是將人類從“手機黑洞”拉開。取代智能手機的，很可能是一個無處不在的“智能助手”。與“智能助手”的交互模式，是從過往的打字輸入，觸摸輸入，進化成語音交互。當(dāng)然，有人認(rèn)為多數(shù)人類“隨波逐流”的本性，會使其淪為“智能助手”的傀儡。
如果說互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)是從0到1的進化，那么從移動互聯(lián)網(wǎng)到人工智能時代則是智能硬件從1到無數(shù)的進化?！爸悄苤帧钡膽?yīng)用場景本質(zhì)上也是物聯(lián)網(wǎng)IoT，智能交互+智能硬件=物聯(lián)網(wǎng)IoT。這樣說起來，智能音箱也好，智能耳機或者智能翻譯器也好，只要是植入智能語音交互功能的硬件產(chǎn)品，包括傳統(tǒng)的黑白家電產(chǎn)品，都屬于萬物智聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)（IoT）。
人工智能和智能硬件始終逃不脫的一個大環(huán)境：蘋果、谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜和國內(nèi)的BAT這些巨頭會在行業(yè)的金字塔頂部，給出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他們都會打造自己的平臺，利用自身大數(shù)據(jù)優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，牽頭各個垂直的獨角獸，進入每一個領(lǐng)域。只是阿里是買買買的“帝國模式”，騰訊則是不斷入股的“聯(lián)邦制模式”。
華為總裁任正非最近在一次研討會上講到華為的愿景：從過去的“豐富人們的溝通和生活”變更為“把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”。其實也是華為對物聯(lián)網(wǎng)未來的準(zhǔn)確描述，以及非常務(wù)實的布局。
總而言之，人工智能2018年的兩個危機。一方面是找不到落地應(yīng)用，形成合理的商業(yè)模式的AI初創(chuàng)企業(yè)將遭遇危機。另一方面則是AI的部分危害恐怕會成為現(xiàn)實。比如前段時間很火的無人機“殺手”的視頻，從技術(shù)角度來說，將無人機改造成自動獵殺目標(biāo)的“殺手”，只是植入一個功能模塊的事情。所以國家在不斷從法律和監(jiān)管層面加強無人機的管控，同時“反無人機”的設(shè)備也開始火起來。
機器人是“智能助手”的最佳智能硬件。這兩年機器人行業(yè)的崛起也非?？欤瑪?shù)據(jù)顯示目前國內(nèi)估值超過10億的機器人企業(yè)都有超過十家。不過機器人行業(yè)同樣有一個很大的問題，就是人們心中的機器人還停留在科幻電影和小說里，而目前的產(chǎn)品顯然功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒那么強大。
機器人的現(xiàn)狀，跟手機的進化有點相似。手機從1973年功能手機（Feature phone）被應(yīng)用于商用，進化到2007年蘋果推出智能手機（Smart phone），這其中整整跨越了34年。目前市場中的機器人，多數(shù)是兒童（或者老年人）陪護機器人，玩具（娛樂）機器人，教育機器人，掃地機器人等。顯然，機器人現(xiàn)在還處于功能性質(zhì)的機器人時代，離真正的智能化機器人，這條路還很漫長。
對于機器人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，2018年要面臨的問題很嚴(yán)峻。如何找到或者創(chuàng)造消費者對機器人某些功能的”剛需“，打造“爆款”產(chǎn)品，至關(guān)重要。如果說對于手機的需求在于”即時溝通“，那么人類對于機器人的需求是什么呢？是”智能助手“？還是超越信息、知識、娛樂，實現(xiàn)”情感“上的伴侶？對于后者，耳朵君并不看好，因為恐怕還要克服恐怖谷心理現(xiàn)象吧。（恐怖谷心理現(xiàn)象：如果把機器人做的過于和人類逼真，可能會使人產(chǎn)生反感）
既然是功能性質(zhì)的機器人，那么”創(chuàng)造“某種功能來贏得用戶，那么即使是”人工智障“型的機器人，消費者能夠接受的可能性要大很多。比如，掃地機器人就成就了科沃斯這樣的企業(yè)。
結(jié)束語
最后再回答一下CES備受中國企業(yè)青睞的原因。拋開”公費旅游”的原因，耳朵君認(rèn)為另一個原因是：深圳硬件企業(yè)需要”國際化“的平臺來推廣產(chǎn)品。
深圳擁有強大的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，從ID設(shè)計，模具工廠，到方案公司，以及數(shù)以萬計的貿(mào)易公司。盡管BAT巨頭們在制定”游戲規(guī)則“，但”深圳模式“可以快速復(fù)制國內(nèi)外智能硬件產(chǎn)品。通過國內(nèi)外電商渠道銷售，將產(chǎn)品貨通全球。
事實上，CES展會的費用也沒那么高。業(yè)內(nèi)人士稱，拉斯維加斯酒店館的中國館及亞洲產(chǎn)區(qū)，展位9平方米，大概需要3萬元，來自中國的大部分小企業(yè)都在其中參展。
