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超級物種對上盒馬鮮生 新零售“二馬”之爭愈演愈烈

2017年7月14日,馬云攜阿里巴巴眾人抵達(dá)北京十里堡盒馬鮮生品嘗海鮮,讓這個“生鮮巨獸”被推到了聚光燈之下,隨后也引發(fā)了消費者們的嘗鮮狂潮。緊接著,9月29日,位于帝都石景山魯谷的永輝超市內(nèi),超級物種在萬眾矚目中正式開業(yè)。


阿里在新零售的路上狂飆猛進(jìn)一年后,騰訊開始有點坐不住了。2017廣州《財富》全球論壇上,騰訊公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰公開了他的困擾:“現(xiàn)在大家說阿里和騰訊競爭很多,可能在十幾個領(lǐng)域都有競爭,可以說是很激烈。”


在當(dāng)下炙手可熱的新零售領(lǐng)域,騰訊再一次與阿里迎頭碰上,首當(dāng)其沖的便是現(xiàn)如今的新零售生鮮市場。


阿里“中心化”新零售閉環(huán)已經(jīng)形成


在新零售道路上, 阿里走得最早,對線下實體零售的布局也最廣。其在新零售注重“中心化”,希望自己成為生態(tài)圈的核心,通過做大平臺來支撐無數(shù)個小前端。馬云曾指出,2017年是阿里巴巴的“新零售元年”。過去一年,阿里已經(jīng)打造了一個完整的新零售閉環(huán)。


去年11月22日,阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、阿里云總裁胡曉明曾經(jīng)對全天候科技這樣表示:“淘寶、天貓、阿里云、阿里媽媽和創(chuàng)新型自營業(yè)務(wù)盒馬鮮生,構(gòu)成了阿里新零售的完整閉環(huán)?!边@其中,淘寶、天貓、盒馬鮮生賦予的是業(yè)務(wù)運營和軟件服務(wù)、阿里媽媽代表著新營銷,阿里云則提供新零售的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施。


作為阿里新零售戰(zhàn)略的操盤手,阿里巴巴CEO張勇指出,新零售就是用數(shù)字化的方法對零售做一個重構(gòu),背后基于的技術(shù)是云和大數(shù)據(jù)。



具體在實施層面,阿里布局新零售的方法包括打造創(chuàng)新型自營業(yè)務(wù)——盒馬鮮生,以及配套相應(yīng)的軟件服務(wù)給傳統(tǒng)零售企業(yè)。


有評論提出——盒馬鮮生是阿里新零售的“頭號工程”。 它以自有力量開發(fā)新業(yè)態(tài),創(chuàng)造增量市場。阿里指出,盒馬鮮生并非一家實體店,而是一套解決方案的供應(yīng)商,通過輸出系統(tǒng)的方式與實體店合作,進(jìn)行輕資產(chǎn)擴(kuò)張。盒馬鮮生的終極目標(biāo)是:通過系統(tǒng)輸出,對合作企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取,在線上豐富阿里云等大數(shù)據(jù)系統(tǒng),在線下則形成實體店聯(lián)盟,構(gòu)筑其新零售版圖。


在阿里的新零售閉環(huán)中,還有重要的一部分——阿里云。上文提到,張勇認(rèn)為,新零售背后基于的技術(shù)正是云和大數(shù)據(jù),阿里云對新零售的重要性可見一斑。


騰訊“去中心化”新零售布局開始后程發(fā)力


騰訊善于“后發(fā)制人”,在支付領(lǐng)域,騰訊的微信支付三年內(nèi)幾乎追上了支付寶十三年辛苦積累的市場份額。


騰訊全球合作伙伴大會開幕前,馬化騰在發(fā)出的公開信中曾提及“智慧零售”概念——騰訊即將以“去中心化”的方式,把平臺能力開放給合作伙伴,把技術(shù)和流量開放給商家,跟商家形成長期的互補(bǔ)優(yōu)勢,為商家提供一個更為包容、創(chuàng)新和具有可持續(xù)性的智慧零售解決方案,以賦能商家。


騰訊的核心優(yōu)勢在于社交,缺乏零售基因。在新零售的線上部分,通過注資京東、唯品會對此電商零售業(yè)務(wù)進(jìn)行補(bǔ)足,以消弭消費體量和數(shù)據(jù)深度上與阿里的差距。同時對線下永輝、家樂福的投資都遵循了“優(yōu)質(zhì)流量換優(yōu)質(zhì)股權(quán)”的策略。


其開放的零售能力,一方面來自騰訊社交、內(nèi)容平臺的流量;另一方面則是大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)能力。騰訊通過“投資+賦能”的方式完成在新零售領(lǐng)域的布局?jǐn)U展,其新零售的戰(zhàn)略核心與阿里殊途同歸:加強(qiáng)社交平臺與線下零售的聯(lián)動。


在新零售領(lǐng)域,騰訊雖然晚到一步,但對于阿里的沖擊仍然可以達(dá)到讓馬云“每天都睡不好”的程度。


擁有近10億月活用戶的微信,是騰訊布局新零售的“王牌”。目前,微信已經(jīng)“摸索”出了一種介入新零售的閉環(huán)模式,微信小程序、微信支付在其中扮演重要角色。


自2017年1月上線以來,微信小程序雖然整體表現(xiàn)不溫不火,但也有部分商家在小程序平臺快速崛起,包括蘑菇街、拼多多、喜茶等品牌。此前有文章提到,2017年7月初到9月末不到三個月中,蘑菇街小程序獲取了1000萬新購買用戶,日均訪問量增長超200%,GMV增長超過140%。


另外,騰訊除了自身進(jìn)軍新零售,同時還參與投資的京東與美團(tuán)也在這一領(lǐng)域發(fā)力,共同構(gòu)成了騰訊系的新零售版圖。


“二馬”對決,眾星捧月


阿里、騰訊的新零售布局版圖 圖片來源:招商證券

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