| 本來計劃過完春節(jié)才動筆寫這樣的一篇文章，但現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)形勢和風(fēng)氣讓我很擔(dān)憂，讓我不得不提筆。我希望能為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做點什么，也希望我所倡導(dǎo)的南方互聯(lián)網(wǎng)同盟群ItQun.com能做點什么。 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼之間2006年已經(jīng)過去了10來天。 中國的互聯(lián)網(wǎng)在新的一年里似乎火氣更旺，哪怕再寒冷的季節(jié)，也無法澆滅每個人心頭熊熊燃燒的熱火。 所以今天，我想站出來，給這個行業(yè)提個醒，給大家潑一瓢冷水。 2005年，關(guān)于創(chuàng)業(yè)，關(guān)于新概念如Web2.0，關(guān)于風(fēng)險投資，可謂一浪高過一浪。我們所熟悉的朋友一個個地選擇了下海創(chuàng)業(yè)，我們所不熟悉的網(wǎng)站一個個地吸納到了風(fēng)險投資。好象這個世界已經(jīng)變得如此簡單。做一個網(wǎng)站項目，然后去融資，再吆喝著要去上市，這讓很多當局者和旁觀者都興奮不已，意淫的感覺往往比實干精神來得更長。 互聯(lián)網(wǎng)確實是一個創(chuàng)造奇跡與夢想的舞臺。但是，我們是否仔細去分析過，在這些成功者奢華的背影之后，他們曾經(jīng)經(jīng)歷過多少挫折，感受過多少常人無法堅持與忍受的痛苦？ 又有多少家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在夢想與現(xiàn)實中倒下？ 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實不是我們所看到的那么簡單。不是有錢，不是有人際資源，不是有社會關(guān)系，不是有遠大志向，就能夠成功的。它的每一步，都蘊藏了無數(shù)智慧的結(jié)晶。 我感覺2006年的互聯(lián)網(wǎng)，會比2005年鬧得更兇。 一是傳統(tǒng)企業(yè)涉入互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象會越來越多。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合，是一個新的趨勢，在我看來，這也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的必然結(jié)果。 但是，讓我擔(dān)憂的是，很多傳統(tǒng)行業(yè)以為有錢，有社會資源，就能在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做成功。他們往往會忽視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的本質(zhì)特征，以傳統(tǒng)行業(yè)的運作手段去指導(dǎo)，不重視吸納互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專業(yè)人才，結(jié)果到頭來，幾千萬元投入進去，只會在這個行業(yè)里打了幾個小水漂（最近就有幾個傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)媒體投資做互聯(lián)網(wǎng)的，從他們的產(chǎn)品本身去分析似乎就證明了我這個觀點）。所以我在這里提醒投身互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)老板們，請你們記住，錢并不是最重要的。 二是風(fēng)險投資進入中國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模越來越大。他們手里拽著白花花的美國銀子，讓眾多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者流足了口水。風(fēng)投們現(xiàn)在在中國找項目，也確實象足了瘋頭，把中國的互聯(lián)網(wǎng)項目翻了個底朝天，也找不出什么好的項目來。而拿到風(fēng)險投資的那些幸運者來說，拿到了錢之后，反而亂了自己的分寸，不知道天在哪，地在哪了。 三是創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)項目、網(wǎng)絡(luò)公司越來越多。這是個好現(xiàn)象。至少看到了中國互聯(lián)網(wǎng)市場的繁榮。但與美國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較，我們在網(wǎng)民素質(zhì)、專業(yè)精神，乃至網(wǎng)絡(luò)模式方面，不在一個等級之上的。如果我以“不懷好意”的態(tài)度去揣測的話，大部分創(chuàng)業(yè)者其實是抱有投機的心態(tài)，幻想著包裝個好概念，期望能騙到大筆的投資，或者找個好主子收購。于是把大量的時間花在做概念，做ALEXA排名，而沒有腳踏實地地真正做好每一個細節(jié)。所以，新的網(wǎng)絡(luò)項目，我們可以明顯地看到，基本上都是跟風(fēng)似的，別人今天有個好模式，馬上自己也搞一個出來（中國人復(fù)制的本領(lǐng)特強）。誰的模式更容易吸引眼球（如博客，如論壇，如交友等等），就學(xué)誰的，而很少真正去考慮用戶的需求，去考察市場的反應(yīng)。 四是門戶在這個熱潮中的轉(zhuǎn)型也值得關(guān)注。門戶網(wǎng)站目前仍是中國互聯(lián)網(wǎng)的主流力量，他們的變化會直接影響到整個行業(yè)的布局與發(fā)展。但是，門戶網(wǎng)站在幾年間的發(fā)展之中，已經(jīng)積累了大量的內(nèi)傷。他們在面對新型互聯(lián)網(wǎng)新生力量挑戰(zhàn)的時候，能否快速轉(zhuǎn)身，能否撥亂反正，能否承受得起暫時的陣痛，會直接決定他們將來的命運。 我不禁要感嘆，中國人還要被互聯(lián)網(wǎng)“忽悠”多久呢？ 我們還要搭上多少辛苦賺來的金錢，浪費我們多少寶貴的時間，還要犧牲掉我們多少健康呢？ 我們不希望看到更多的孫德棣（原網(wǎng)易CEO）倒下，不希望看到更多的互聯(lián)網(wǎng)投資者到最后人財兩空…… 如果你非要投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那你必須得考慮好以下幾個問題： 01） 您的業(yè)務(wù)是什么？ 02） 您的商業(yè)模型是什么？（ 主要的收入來源 ） 03） 您的技術(shù)優(yōu)勢在哪里？ 04） 您的業(yè)務(wù)是滿足什么需要或解決什么問題？ 05） 您的競爭對手有哪些？ 詳細情況如何？ 06） 您的客戶是哪些 ？ 07） 您的業(yè)務(wù)目前的發(fā)展狀況？ 08）您的目標評估價值的多少？ 考慮好以上幾個問題后，你還必須得組建一個好的團隊。在這個團隊中，不能缺乏互聯(lián)網(wǎng)運營高手以及保持有先進技術(shù)理念的技術(shù)人才。 在互聯(lián)網(wǎng)熱火朝天的今天，我希望大家能再冷靜一點，再理性一點，再謹慎一點，別盲目的跟進，別一時的頭腦發(fā)熱。 希望中國的互聯(lián)網(wǎng)能健康有序的發(fā)展，這對整個行業(yè)，對于創(chuàng)業(yè)公司，對我們每一個從業(yè)人員來說，都是有利的！（張立波 2006年1月11日深夜 首發(fā)于ItQun.com E-M：zhang_libo@21cn.com）
讓我們一起和中國互聯(lián)網(wǎng)成長！
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