視頻來源：網(wǎng)絡(luò)
一起泄漏事故，本可以不應(yīng)造成重大人員傷亡，但是由于缺乏應(yīng)急處理能力，最終導(dǎo)致了不可挽回的人員傷亡損失。有時(shí)候我們不得不思考，國外化工企業(yè)也會發(fā)生災(zāi)難性的事故，但是由于在應(yīng)急的過程中的能力表現(xiàn)，使得事故傷亡人數(shù)大大降低。這種能力是什么，是應(yīng)急疏散和撤離。
記得在天津“8·12”特大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，我們曾經(jīng)探討過關(guān)于對突發(fā)應(yīng)急事件、事故的應(yīng)急處理。當(dāng)時(shí)我們把突發(fā)事故、事件分為三種情況：一是風(fēng)險(xiǎn)已知，但不可控，行動策略是立即撤離，不予救援，“Burn Down”；二是風(fēng)險(xiǎn)已知，且可控，行動策略是立即組織開展救援行動；三是風(fēng)險(xiǎn)未知，行動策略是不予救援，進(jìn)一步識別風(fēng)險(xiǎn)。那么，像本案例出現(xiàn)的液化石油氣大量泄漏，就屬于一種風(fēng)險(xiǎn)已知但不可控的情況，我們需要采取的行動是立即撤離。
不知道大家在看國外電影時(shí)有沒有留意這樣一個(gè)場景，也就是當(dāng)主人公在公共場所遇到險(xiǎn)情的時(shí)候，他采取的第一策略是按下報(bào)消防警器，當(dāng)按下消防報(bào)警器后，幾乎所有的人都開始向外疏散和撤離，沒有人會問為什么。于是，主人公就可以混入人流中脫險(xiǎn)，或者利用人流給追捕者制造障礙，為自己的成功脫離贏得時(shí)間。我想，倘若在國內(nèi)，采取按下消防報(bào)警器來逃脫困境的話，這條路在當(dāng)下可能是行不通的。因?yàn)?，?dāng)你按下報(bào)警的時(shí)候，可能報(bào)警器沒有響，或是報(bào)警器響后沒有人理睬，或是開門看看，又關(guān)門回去了，……
關(guān)于按下消防報(bào)警器沒有響應(yīng)的情況我此前有和大家分享過，不妨今天再分享一次，關(guān)于消防報(bào)警出現(xiàn)問題的企業(yè)我至少經(jīng)歷了有不下4-5家：其中有一家企業(yè)是將中控室的消防報(bào)警蜂鳴器的接頭給拔下了；另外一家是用阮膠帶將蜂鳴器給裹起來了，原因是閑太吵；還有兩家是按下報(bào)警后，中控室的人沒有響應(yīng)，由它叫去吧。
此外，我們以前去企業(yè)都會隨機(jī)的抽查企業(yè)的應(yīng)急處理能力，在現(xiàn)場模擬突發(fā)事故、事件，要求企業(yè)按照其應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案進(jìn)行模擬操作。以驗(yàn)證企業(yè)日常應(yīng)急演練開展情況，以及應(yīng)急處理能力。但實(shí)際在檢驗(yàn)的過程中，卻不令人滿意，總的表現(xiàn)是能夠清楚基本的流程，但是在處置的過程中還是缺乏自救和個(gè)體防護(hù)。另外表現(xiàn)出的問題就是，企業(yè)日常的應(yīng)急演練和現(xiàn)實(shí)中突發(fā)的場景是截然不同的。例如，我們曾經(jīng)在一家企業(yè)模擬液氨泄漏，并且啟動了現(xiàn)場的噴淋，一名員工穿戴好防化服、空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場查看漏點(diǎn)，回來后表現(xiàn)得非常害怕，因?yàn)樗郧皬膩頉]有過這樣的經(jīng)歷，更何況一個(gè)人進(jìn)入現(xiàn)場也不符合應(yīng)急處置的要求。這僅僅是一個(gè)泄漏的模擬，如果真的液氨泄漏了，我相信現(xiàn)場的環(huán)境比僅僅是噴淋所造成的那種場景會更糟糕、更復(fù)雜。就像本次事故一樣，瞬間造成大面積區(qū)域內(nèi)的液化天然氣濃度達(dá)到爆炸極限。
我國《安全生產(chǎn)法》第五十二條第一款規(guī)定“從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。”而且也有明文規(guī)定，要求應(yīng)急預(yù)案中明確突發(fā)事故、事件現(xiàn)場的班組長（作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）有權(quán)組織撤離。事實(shí)上很多企業(yè)在編寫應(yīng)急預(yù)案的時(shí)候都會有類似的要求。但是，我們在實(shí)際演練過程中是怎樣的呢？突發(fā)事故——>報(bào)警——>組織救援——>人員受傷——>傷員救治——>搶險(xiǎn)成功——>演練結(jié)束。有多少企業(yè)又是：突發(fā)事故——>報(bào)警——>應(yīng)急疏散——>組織救援——>搶險(xiǎn)成功——>演練結(jié)束。
仔細(xì)的思考一下，我們在組織開展應(yīng)急演練的時(shí)候，無形中還是以搶險(xiǎn)救災(zāi)、保障設(shè)備安全為出發(fā)點(diǎn)的，缺乏保障人的安全為第一要務(wù)，有時(shí)候會涉及到應(yīng)急疏散的環(huán)節(jié)，但是應(yīng)急疏散的人員卻像是在散步。試想一下，如果發(fā)生事故，以本事故險(xiǎn)情出現(xiàn)到發(fā)生爆炸的2分鐘時(shí)間間隔，你能夠跑多遠(yuǎn)？往哪里跑？如果有人在撤離的過程中暈倒了，要不要拉上他一起撤離？這些還都是疑問。還記得深圳光明新區(qū)渣土受納場“12·20”特別重大滑坡事故中生還者的講述嗎：跑著跑著，后面的親人就沒了。
事故是殘酷的，現(xiàn)實(shí)的，不要被電視劇、電影中的英雄場景所迷惑，那都是“童話世界里的騙人故事”。真正的人是非常弱小的和脆弱的，人在火災(zāi)、爆炸、中毒窒息等事故中是悲慘的，也是很無助的，我們真正需要做的是如何預(yù)防事故的發(fā)生，如果通過技術(shù)手段、管理措施把事故發(fā)生后的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降低到最小。
從視頻的介紹中我們了解到事故的初步原因是由于接頭的脫落導(dǎo)致液化氣的大量釋放，周圍人員沒有立即向安全區(qū)域疏散，遇到明火發(fā)生爆炸事故。那么：
一是有沒有一種措施，可以當(dāng)管道突然泄漏失壓的時(shí)候，能夠?qū)⒐捃?、儲罐的緊急切斷閥關(guān)斷？或者通過技術(shù)連鎖等手段，當(dāng)存在泄漏的情況下，無法卸車或是充裝？
二是現(xiàn)場司機(jī)應(yīng)該去哪里休息，現(xiàn)場要多少人合適？也就是說我們在做QRA定量風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候，實(shí)際中的個(gè)人和社會可接受風(fēng)險(xiǎn)真的都在最低合理可行的區(qū)間嗎？我看未必。
三是司機(jī)每次進(jìn)入廠區(qū)是否要經(jīng)過應(yīng)急疏散的培訓(xùn)？向哪里疏散，什么情況下疏散？有些企業(yè)是有專門外來人員培訓(xùn)教室的，但企業(yè)的培訓(xùn)室是專門給安全檢查組用的嗎？我記得去過一家企業(yè)做安全審核，企業(yè)正式的給我們做了入廠安全培訓(xùn)告知。但是等我們離開后沒多久，另外一批負(fù)責(zé)能源審計(jì)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入到了該廠，結(jié)果什么安全告知、連進(jìn)入現(xiàn)場的工裝要求都免了。顯然，這樣的培訓(xùn)教室是專門給安全檢查組用的。
四是對點(diǎn)火源的控制，我們知道火災(zāi)、爆炸發(fā)生的條件之一就是點(diǎn)火能量。那么在這起事故中，點(diǎn)火源是什么？來自哪里？我們是否考慮到了在發(fā)生大量泄漏后，形成的蒸汽云擴(kuò)散到場外，例如廠區(qū)外部公路上、周圍的企業(yè)里，如果在這種情況下，遇到了在公路上行駛的無防火帽的機(jī)動車輛，或者在其他廠區(qū)遇到了明火，我們是否有做考慮，尤其是那些儲罐在臨近繁忙道路的地方，這些不可控的點(diǎn)火源，是值得我們注意的。
五是對風(fēng)險(xiǎn)要有充分的認(rèn)識。少量泄漏如何處理，大量泄漏又該如何響應(yīng)。如何判斷是少量泄漏和大量泄漏，每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清楚的認(rèn)識。
六是躲在房間里是安全的嗎？很多企業(yè)都有中控室，而且不乏企業(yè)的中控室是按照避難場所設(shè)計(jì)的。我曾經(jīng)在兩家企業(yè)看到過其中控室的高規(guī)格設(shè)計(jì)，但是不幸的是，中控室的門都是敞開的。有些企業(yè)中控室雖然沒有按照避難場所設(shè)計(jì)，但是也是裝了防爆窗和防爆門的，但是同樣的問題，門是敞開的。也就是說我們雖然有了很高的設(shè)計(jì)、建造標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中，不能夠理解和認(rèn)識到這種安全措施對發(fā)生事故時(shí)對中控室人員的安全保護(hù)的重要性。不方便就可以把門打開，這是明智的選擇嗎？
七是你的工作場所（中控室）的門窗是面對可能存在爆炸可能的裝置、儲罐、場所嗎？如果有，抓緊時(shí)間改善。天津“8·12”事故的爆炸、湖北當(dāng)陽市馬店矸石發(fā)電有限公司“8·11”重大高壓蒸汽管道裂爆事故和本次發(fā)生的爆炸事故，都在一次警告我們，存在爆炸可能的場所，面對裝置、儲罐的一側(cè)，不能設(shè)置門窗，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮增加隔爆墻。我曾經(jīng)到過一家企業(yè)，企業(yè)有煤氣發(fā)生爐裝置，煤氣發(fā)生爐裝置和控制室辦公樓是連起來的建筑，靠近煤氣發(fā)生爐的一側(cè)有一實(shí)體墻，但是不是防爆設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)做風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候，有提出來要在此增加防爆設(shè)計(jì)，但是遲遲沒有整改，我想發(fā)生了這么多的爆炸事故，企業(yè)是需要考慮員工的安全了。
八是員工的應(yīng)急培訓(xùn)一定要訓(xùn)練有素。應(yīng)急演練必須貼近實(shí)戰(zhàn)，推廣無準(zhǔn)備演練，如果可能，盡量將演練場景模擬到與事故場景相接近，以不斷錘煉員工的心理素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)處置能力。在任何情況下，都應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)急撤離這一首要原則。
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