我們都知道“溫水煮青蛙”的試驗。青蛙之所以被葬身于大鍋中，正是由于它對外界變化的麻痹大意，忽視了危險的存在，等危險真正降臨時，為時已晚，無力回天了。 在我們企業(yè)的一些員工中，還存在安全意識淡薄、抱著僥幸心態(tài)、單純憑經(jīng)驗蠻干亂干等現(xiàn)象，等事故發(fā)生之后才發(fā)現(xiàn)自己成了那只“溫水中的青蛙”。
安全生產(chǎn)由三個因素構(gòu)成，即：人、機(jī)、環(huán)境。人是三個因素中的主導(dǎo)因素。從某種意義上說，安全生產(chǎn)行為即是人的安全行為，而人的安全行為很大程度上取決于人的安全意識。安全意識淡薄已經(jīng)成為最大的安全隱患。
那么如何才能提高安全意識呢？根據(jù)工作經(jīng)驗，我認(rèn)為要著重從以下三個方面“觸動靈魂”——
一要加強(qiáng)安全宣傳教育。安全宣傳教育不能只是標(biāo)語上墻、喊在嘴上、寫在紙上，而是一項系統(tǒng)工程，讓員工入腦入心，落實在行動之中，要從思想意識培養(yǎng)做起，滲透到員工日常工作生活的每個細(xì)節(jié)，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動和習(xí)慣；要嚴(yán)格落實HSE規(guī)章制度，完善考核機(jī)制；要切實抓好全員安全培訓(xùn)，開展典型案例宣傳討論，以身邊事教育身邊人；要組織各類重大風(fēng)險應(yīng)急演練等，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和技能，在工作中切實做到主動防范、積極防范。
二要養(yǎng)成防微杜漸的習(xí)慣。“千里之堤，潰于蟻穴”。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，造成嚴(yán)重的后果。因此要樹立員工居安思危意識，善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題，把工作做在前面，實現(xiàn)目標(biāo)細(xì)化、分工細(xì)化、責(zé)任細(xì)化。要通過抓小事，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，找出規(guī)章制度方面的漏洞，找到事故苗頭，及時消除隱患，確保安全工作萬無一失。
三要切實做好監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢查是落實安全生產(chǎn)，倒逼員工樹立安全生產(chǎn)意識的有效手段。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員，要對安全制度的落實情況、安全設(shè)施完好情況、安全常識掌握情況進(jìn)行定期和不定期的檢查，及時排查事故隱患；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時查明原因，分析危害，追究相關(guān)人員責(zé)任，及時整改。尤其是傾向性問題苗頭和易發(fā)、頻發(fā)事故，要進(jìn)行專項整治，徹底根除，對整改情況要進(jìn)行檢查驗收，整改合格后才能投入生產(chǎn)，以提高安全生產(chǎn)保障系數(shù)。
在安全生產(chǎn)工作中，全體員工要牢固樹立“安全重在抓落實”的思想意識，要始終保持“如履薄冰”的高度警戒狀態(tài)，堅信“事故是可以預(yù)防的，事故是可以控制的”安全管理理念，杜絕麻痹大意，消滅違章作業(yè)，切實保證員工的生命和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
攝影：王國章
