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CHRP 戰(zhàn)略性績(jī)效管理模塊2009年12月-2010年3月 合肥企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才公司

合肥企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才公司

2009年12月-2010年3月中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

◎企業(yè)發(fā)展與績(jī)效管理

☆績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估的區(qū)別     
☆績(jī)效管理體系與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系   
☆績(jī)效管理是企業(yè)價(jià)值分配的基礎(chǔ) 
☆績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)溝通的過(guò)程

◎績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用     

績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)   

1、績(jī)效計(jì)劃

☆如何制定公司及部門績(jī)效目標(biāo)

☆績(jī)效目標(biāo)的類型及設(shè)定方法     

☆績(jī)效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定及程序

2、績(jī)效輔導(dǎo)

☆持續(xù)績(jī)效溝通的方法
   
☆非正式溝通方法及數(shù)據(jù)收集和記錄

3、績(jī)效評(píng)估

☆常用的幾種評(píng)估方法  
☆績(jī)效評(píng)估中的誤區(qū)及避免方法

4、績(jī)效反饋面談

☆反饋面談的目的  
☆如何做好績(jī)效反饋面談
☆如何同各種類型的員工反饋面談 
☆成功面談的技巧

績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用

☆如何應(yīng)對(duì)考評(píng)的三種結(jié)果及評(píng)估結(jié)論的運(yùn)用

績(jī)效管理的七個(gè)關(guān)鍵決策       

☆如何確定考核周期   

☆如何確定考核程序
☆如何確定考核等級(jí)
☆如何選擇考核主體
☆如何確定考核職責(zé)
☆如何確定考核實(shí)施
☆如何建立崗位績(jī)效指標(biāo)體
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