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與巴菲特打交道時(shí)甘愿服從,芒格2020年一場(chǎng)有趣對(duì)話:讓自己配得上杰出的合作伙伴,無(wú)論發(fā)生什么都要努力保持理性

2020年,芒格和Dr Sabrina Kay(下稱“主持人”)進(jìn)行過(guò)一次有趣的內(nèi)部采訪交流活動(dòng)。
 
在這場(chǎng)對(duì)話中,除了芒格,還有洛杉磯市前市長(zhǎng)理查德·里奧丹(Richard Riordan,下稱“理查德”)和億萬(wàn)富翁、農(nóng)業(yè)大亨斯圖爾特·雷斯尼Stewart Resnick,下稱“斯圖爾特”)。
 
作為這座自由城市少見(jiàn)的共和黨市長(zhǎng),理查德·里奧丹最為人熟知的功績(jī),是帶領(lǐng)洛杉磯從1992年的騷亂中復(fù)蘇,不幸的是,他于今年4月在家中離世。
 
斯圖爾特·雷斯尼是加州堅(jiān)果和水果業(yè)大亨,擁有全球最大的巴旦木和開(kāi)心果生產(chǎn),在《2023胡潤(rùn)全球富豪榜》以440億財(cái)富位列第432。


這場(chǎng)對(duì)話距今已三年有余,彼時(shí)的芒格剛滿95歲,市長(zhǎng)也快要慶祝他的89歲生日了,整場(chǎng)交流在歡聲笑語(yǔ)以及世紀(jì)智慧的碰撞中度過(guò)。
 
三人一起探討了2020年時(shí)到底是貪婪還是恐懼、如何做決策、美國(guó)貧富差距、教育等問(wèn)題,以及對(duì)于人生和未來(lái)的看法等等
 
芒格分享了很多真誠(chéng)且有趣的觀點(diǎn)和故事,比如:
 
1)2020年應(yīng)該是非??謶侄皇秦澙?,充斥著很多危險(xiǎn)的愚蠢行為和不當(dāng)行為,對(duì)于粗心大意的人來(lái)說(shuō)危險(xiǎn)總是存在的;
 
2)和沃倫從未有過(guò)不愉快的分歧,只是觀點(diǎn)偶爾略有不同,在與沃倫打交道時(shí)甘愿服從,會(huì)以他的方式來(lái)解決問(wèn)題;
 
3)在投資中,要接受傳統(tǒng)常識(shí),避開(kāi)非理性,才會(huì)有不尋常的常識(shí)。這不會(huì)帶來(lái)百分百成功,但會(huì)比大多數(shù)人成功得多;
 
4)對(duì)于“一無(wú)所知的投資者”來(lái)說(shuō),做多元化投資是完全可以,但如果你了解投資那么三項(xiàng)投資就足夠了;
 
(5)偉大的公司終將衰落,也會(huì)有公司變得同樣偉大,這就是世界運(yùn)行方式;
 
(6)我真的覺(jué)得,如果仔細(xì)去看那些錯(cuò)誤或?yàn)?zāi)難,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己因?yàn)橛薮浪斐傻腻e(cuò)誤,比別人蓄意破壞所造成的問(wèn)題要多的多。
 
聰明投資者精譯了此次對(duì)話的重點(diǎn)內(nèi)容,分享給大家:
 
不老之泉
 
 主持人  查理,你永葆青春的秘訣是什么?
 
 芒格  當(dāng)我年輕的時(shí)候,我試圖縮短我的生命,而不是延長(zhǎng),因?yàn)?/span>不想老了的時(shí)候只能在養(yǎng)老院流口水,我想盡可能縮短我的人生旅程,所以不想活得太久。
 
于是就猛吃生奶油、動(dòng)物脂肪、糖等這些不健康的東西,好像沒(méi)啥用,因?yàn)?/span>一直活到現(xiàn)在。后來(lái)開(kāi)始想這個(gè)問(wèn)題。
 
我有一位同樣來(lái)自哈佛大學(xué)的著名醫(yī)學(xué)院教授,他掌管哈佛很長(zhǎng)一段時(shí)間。
 
在他的一次生日聚會(huì)上對(duì)他說(shuō),在我參加的高爾夫四人組比賽里(一種兩人一組的高爾夫比賽),我們兩人組的壽命比過(guò)了其他所有人。大學(xué)第一年我們都長(zhǎng)8英寸,所以晚熟和長(zhǎng)壽之間有關(guān)聯(lián)嗎?
 
這位來(lái)自哈佛的偉人說(shuō):我不知道”。我洛杉磯一周后研究出現(xiàn)了重大進(jìn)展:可以確定的是,無(wú)論男性還是女性,青春期越晚,預(yù)期壽命越長(zhǎng)。我對(duì)了解到這些新知識(shí)感到非常高興。
 
緊接著那天晚上我出去遇到了一位60歲左右的可愛(ài)年輕女子。
 
說(shuō),知道嗎,長(zhǎng)壽和晚之間有很大關(guān)系。她看著我說(shuō):“查理,你這個(gè)壞東西,為什么要告訴我這些?我10歲的時(shí)候就已經(jīng)來(lái)大姨媽了。
 
恐懼還是貪婪?
 
 主持人  查理,你和沃倫一直教導(dǎo)我們要在別人貪婪時(shí)恐懼,在別人恐懼時(shí)貪婪”,所以在2020年的時(shí)候,你是恐懼還是貪婪?
 
 芒格  我不認(rèn)為這是一個(gè)白癡隨便做什么都可以致富的時(shí)代,當(dāng)下就有很多危險(xiǎn)的愚蠢行為和不當(dāng)行為,因此對(duì)于粗心大意的人來(lái)說(shuō)危險(xiǎn)總是存在的。
 
 主持人  斯圖爾特,你是恐懼還是貪婪?
 
 斯圖爾特  我非常害怕也許我過(guò)分夸大了,但我在投資上缺乏責(zé)任感,無(wú)論是公共領(lǐng)域和私人領(lǐng)域,還是在世界各地政府的表現(xiàn)
 
主張補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì),這會(huì)再次困擾我們的。
 
 主持人  市長(zhǎng),你是恐懼還是貪婪?
 
 理查德  我總是很貪婪,我在2008年做了和上世紀(jì)70年代同樣的事情。
 
去尋找那些規(guī)模最小的公司,當(dāng)時(shí)的售價(jià)可能在3倍市盈率左右,但5年之后這家公司可能就不存在了。但是,只要我認(rèn)為5年之后它還能存在,我就會(huì)抓住它、買(mǎi)入它,并且我會(huì)盡可能多地買(mǎi)入它。最后也成功了。
 
服從有能力的人
 
 主持人  查理,你說(shuō)過(guò),如果你把少數(shù)幾家公司排除在外,就像你提到的伯克希爾哈撒韋一樣,那么最終回報(bào)將非常普通。
 
你和你的搭檔沃倫·巴菲特有著傳奇般的合作關(guān)系,但在做投資決策,尤其是那些關(guān)鍵的投資決策時(shí),你們會(huì)有分歧嗎?你是如何做出最后決定的?
 
 芒格  我們從未有過(guò)不愉快的分歧,觀點(diǎn)偶爾略有不同。在這種情況下,我們會(huì)以他的方式來(lái)解決問(wèn)題哈哈。
 
所以有人對(duì)我說(shuō),查理,你如此專(zhuān)橫跋扈令人討厭,為何在與沃倫打交道時(shí)卻甘愿服從?
 
回答說(shuō),沃倫并非常人,他值得我服從,的能力非常強(qiáng)。
 
“有組織的非常識(shí)”
 
 主持人  查理你一開(kāi)始是個(gè)氣象學(xué)家。
 
 芒格  軍隊(duì)讓我如此。
 
 主持人  雖然去了哈佛法學(xué)院,成為了很多人心目中最好的投資者之一。數(shù)據(jù)顯示,你的投資公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)是市場(chǎng)連續(xù)14年業(yè)績(jī)的三倍,你是如何做投資決策?
 
 芒格  我有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的投資體系,我稱之為有組織的非常識(shí)”(非?;A(chǔ)的知識(shí),大多數(shù)人無(wú)法正確掌握的思想?!陡F查理寶典》p152
 
我所做的就是接受傳統(tǒng)常識(shí),去除其中的非理性,然后有了不尋常的常識(shí)。
 
因?yàn)榇蠖鄶?shù)人使用傳統(tǒng)的常識(shí)而不是非常識(shí),所以我的整個(gè)運(yùn)作方法就是避開(kāi)非理性(Asininity)。
 
我不是百分百成功,但我會(huì)比大多數(shù)人成功得多。
 
 主持人  斯圖爾特,大家都知道你精通交易,一項(xiàng)交易是怎樣的味道
 
 斯圖爾特  一直讓自己盡量簡(jiǎn)單思考。人們?cè)诳紤]買(mǎi)入一家公司總會(huì)關(guān)注歷史。
 
我想說(shuō)的是,歷史只對(duì)未來(lái)發(fā)生的事情感興趣所以我更關(guān)心未來(lái),我會(huì)考慮能不能給他賦能,能不能加入一些特別的東西讓變得不同?
 
有人認(rèn)為成功的交易在于偉大的執(zhí)行適當(dāng)的策略,我每次運(yùn)用的卻是偉大的策略和適當(dāng)的執(zhí)行。
 
所以我認(rèn)為你需要一個(gè)合理的資產(chǎn),但你必須有耐心,對(duì)我來(lái)說(shuō)這是常識(shí),不幸的是,對(duì)很多人來(lái)說(shuō)不是。
 
確定的事
 
 芒格  人的一生中能遇到的機(jī)遇很少,人生的本質(zhì)就是如此。那些最優(yōu)秀、最明智的人,只會(huì)去瞄準(zhǔn)那些為數(shù)不多的更大的機(jī)遇。你需要做的是在這些機(jī)遇到來(lái)時(shí),趕緊走上前去拿走屬于你的那一塊小蛋糕。我就特別擅長(zhǎng)這樣做。
 
 主持人  你說(shuō)的這些“機(jī)遇”,具體指什么呢?
 
 芒格  指的是那些穩(wěn)操勝券的事兒。

 
反“多元化”
 
 主持人  你會(huì)把孫輩的錢(qián)投資在哪里?
 
 芒格  每個(gè)商學(xué)院教授都在說(shuō)多元化這個(gè)詞,認(rèn)為這是圣杯,但覺(jué)得這幾乎是愚蠢的,因?yàn)?/span>我只對(duì)有投資優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)感興趣,當(dāng)然這意味著我不能做很普通的事。
 
擁有三個(gè)有投資優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn),這對(duì)任何一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)都足夠了,三件概率對(duì)你有利的美妙事情。(你已經(jīng)有三個(gè)了,)還需要錦上添花嗎?
 
對(duì)于“一無(wú)所知的投資者”來(lái)說(shuō),做多元化投資是完全可以,但如果你了解投資,我認(rèn)為三項(xiàng)投資就足夠了,對(duì)于伯克希爾、開(kāi)市客李錄的亞洲基金來(lái)說(shuō),那就是90%的錢(qián)。
 
讓自己配得上杰出的合作伙伴
 
 芒格  幸運(yùn)的是,我有一些非常出色的合作伙伴,對(duì)我來(lái)說(shuō)幫助很大。
 
我有一個(gè)秘訣,你們大家都可以用到,怎樣才能找到一個(gè)很棒的搭檔,訣竅非常簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是你所做的要配得上優(yōu)秀的伙伴。

另外,這個(gè)秘訣也適用于婚姻,這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法。

 
偉大公司必然衰落
 
 主持人  我真的很擔(dān)心美國(guó)的教育體系,作為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體,我們第三世界國(guó)家的教育和醫(yī)療現(xiàn)代文明將火炬從雅典傳遞到倫敦,傳遞到所有其他國(guó)家,我們還能始終保持世界第一的樣子嗎?的想法是什么?
 
 芒格  即使再偉大的公司,最終也會(huì)將接力棒交給其他公司。我覺(jué)得這沒(méi)有什么問(wèn)題,過(guò)去所有偉大的公司都經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,這樣的事情注定會(huì)發(fā)生。

這就像人終有一死一樣自然而然,偉大的公司終將衰落,也會(huì)有公司變得同樣偉大,這就是世界運(yùn)行方式。

 
我認(rèn)為生活在這個(gè)時(shí)代,生活在這個(gè)地方,處于人類(lèi)有史以來(lái)最宜居的情況。如果覺(jué)得這都困難,去看看其他一些國(guó)家和地區(qū)。再想想我們祖先,他們有一半的孩子會(huì)自己面前死去,前幾代人都經(jīng)歷著這樣的痛苦。
 
昨晚我讀了一本溫斯頓·丘吉爾的傳記,書(shū)中他描述了母親的死亡原因,你們知道溫斯頓·丘吉爾的母親是為何去世的嗎?和很多老人一樣,她在樓梯上摔斷了腿,而治療切斷她的腿的過(guò)程中不幸感染了,最終因動(dòng)脈破裂失血過(guò)多而死。
 
這在過(guò)去很正常,很多人本不應(yīng)該就這么死掉,當(dāng)時(shí)他母親才50歲還是多少,承擔(dān)了難以忍受的痛苦。
 
在我們的一生中,我們創(chuàng)造巨大的財(cái)富;但我們也經(jīng)歷過(guò)最糟糕的時(shí)刻,情況相當(dāng)艱難,每個(gè)人在危機(jī)時(shí)接受檢閱。
 
我不會(huì)去被“未來(lái)誰(shuí)更強(qiáng)大”這個(gè)問(wèn)題所困擾,你也不需要。
 
 主持人  你覺(jué)得呢,市長(zhǎng)?
 
 理查德  我認(rèn)為加州是最富有的,同時(shí)也是最不宜居住的地方,因?yàn)槎愂?、氣、汽?/span>等很多成本等非常之高。
 
現(xiàn)在我要告訴大家的是,我下周就89歲了。
 
 主持人  生日快樂(lè)!
 
 芒格  振作起來(lái)覺(jué)得是一個(gè)正在成長(zhǎng)進(jìn)步的年輕人。
 
 理查德 94歲?
 
 主持人  他剛滿95歲,但你的皮膚真的很好??!我做你的同款皮膚護(hù)理查理,我不知道你臉上抹了什么,但你的皮膚真的很好。
 
 芒格  如果你足夠胖,那么皺紋就不會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。
 
 理查德  的建議是,如果你只有50歲,你應(yīng)該考慮搬去其他地方(歷練)。如果你和我一樣老,那就留在加州享樂(lè),無(wú)論財(cái)富,謝謝。
 
 主持人  斯圖爾特,你有什么想法?
 
 斯圖爾特  我認(rèn)為我們的教育是矛盾的,我們擁有世界上最好的大學(xué)但問(wèn)題是多人想去,但最后只有很一部分人能去那些最好的大學(xué)。
 
 主持人  因?yàn)榻邮芰缩磕_的K12教育,聰明的人無(wú)法在17周歲末進(jìn)入我們大學(xué)。
 
 斯圖爾特  這將導(dǎo)致更多的貧富差距。
 
就像你看到的那樣,可以創(chuàng)造良好的教育,在中央山谷已經(jīng)做到了,是我最自豪的事情之一。
 
歸功于琳達(dá)在我們的特許學(xué)校里,超過(guò)80%的孩子也就是那些沒(méi)有被選中的第一孩子,可以就讀4年制大學(xué)。
 
另外,我們為所有從我們特許學(xué)校畢業(yè)的孩子提供獎(jiǎng)學(xué)金。我們讓他們進(jìn)入好學(xué)校,比如哈佛大學(xué)、杜克大學(xué)、加州大學(xué)等等,他們做得很好。
 
除此之外,75%的第一代孩子在5年內(nèi)完成了4年的大學(xué)學(xué)業(yè),這是聞所未聞的
 
所以我說(shuō)的是,這是可以做到的,只是需要很大的努力,不單單是錢(qián)的問(wèn)題,而是需要理解,要像做生意一樣經(jīng)營(yíng),并專(zhuān)注于此,最終都是可以做到的。
 
問(wèn)題是,這些機(jī)會(huì)并不是人人都有的,是有選擇性的。雖然我不知道怎么解決,但這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。
 
我同意查理的觀點(diǎn),是不是世界第一并不重要,因?yàn)檫@是會(huì)輪換的。我們作為世界第一已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,我不知道從長(zhǎng)期來(lái)看,美國(guó)如何與人口是美國(guó)4或5倍的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。
 
我在中國(guó)有很多做生意的經(jīng)驗(yàn)1985年我們?cè)?/span>中國(guó)就有工廠,中國(guó)人工作很努力,熱情飽滿,與美國(guó)真的有很大不同。
 
如何看待有偏見(jiàn)的信息
 
 主持人  我們的總統(tǒng)(當(dāng)時(shí)還是特朗普)說(shuō)他正在做一個(gè)不是非常雄辯的推文,因?yàn)殇佁焐w地的都是假新聞以及有偏見(jiàn)的媒體。我想問(wèn)下查理,你從哪里得到你想要的信息?從哪里得到準(zhǔn)確、不帶偏見(jiàn)的新聞?
 
 芒格  如果新聞中有任何不帶偏見(jiàn)的內(nèi)容,那肯定是我自己提供。
 
事實(shí)上,我覺(jué)得普通的那些新聞很無(wú)聊,所以我會(huì)和不同的白癡”聊天,他們的觀點(diǎn)我覺(jué)得更有趣,因?yàn)?/span>已經(jīng)老了,我想讓血液沸騰一下。
 
我從不去看那些平淡的新聞,我喜歡聽(tīng)有偏見(jiàn)的人談?wù)搯?wèn)題,他都很有特點(diǎn)。
 
 主持人  是的,所以當(dāng)你聽(tīng)他們說(shuō)話的時(shí)候,也是一種研究。
 
 芒格  是的,他們會(huì)以一種令人討厭的詼諧方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
 
想象一下打電話給伊麗莎白·沃倫,叫她波卡洪塔斯(特朗普給伊麗莎白·沃倫取的外號(hào),意指印第安公主),你可能不喜歡唐納德·特朗普,但不得不說(shuō),他在修辭方面很有天賦從來(lái)沒(méi)有人只用一個(gè)小昵稱就給人帶來(lái)巨大傷害。
 
復(fù)利、理性還有降低預(yù)期行事
 
 主持人  你收到過(guò)的最好的建議是什么?能和我們分享一下嗎?
 
 理查德  做復(fù)利投資。如果你賺了8%,你可以拿出一半投入到下一次投資中,這并不容易。
 
最想說(shuō)的你要以一種神圣美好的方式對(duì)待你的員工,期望他們努力工作,確保他們做得很好。
 
 主持人  謝謝市長(zhǎng),這是個(gè)很好的建議。查理,我相信你也會(huì)有好的建議。
 
 芒格  我有一個(gè)永恒的秘訣,那就是順其自然,擁抱一切所面臨的挑戰(zhàn)并保持理性。

 

我真的覺(jué)得,如果仔細(xì)去看那些錯(cuò)誤或?yàn)?zāi)難,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己因?yàn)橛薮浪斐傻腻e(cuò)誤,比別人蓄意破壞所造成的問(wèn)題要多的多。

所以我們要持續(xù)不斷的對(duì)抗愚蠢,這是一件非常具有建設(shè)性的事情,這也很有趣。

這個(gè)世界上有太多愚蠢,你可以不斷的去偽存真,擊破愚蠢,得到理性的結(jié)果。

這個(gè)過(guò)程很有意思。所以,我認(rèn)為我們需要做的事情就是,順其自然,擁抱一切挑戰(zhàn),努力保持理性。

 
 主持人  謝謝斯圖爾特?
 
 斯圖爾特  我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都更關(guān)注樂(lè)觀的一面。雖然有計(jì)劃,但計(jì)劃從來(lái)不起作用有時(shí)好,有時(shí)糟。
 
我認(rèn)為把壞事都想到,管理預(yù)期很重要。
 
如果你沒(méi)有損失錢(qián),投資生意也都沒(méi)損失,這就已經(jīng)不錯(cuò)了;如果你能賺15%,那就太好了如果你賺了7%,那沒(méi)那么糟但如果你損失了20%,就很難彌補(bǔ)了。
 
所以當(dāng)我一筆交易時(shí),我會(huì)搞清楚好的地方在哪,這很有趣,但不好的點(diǎn)是什么?在合理的范圍內(nèi),最壞的情況是什么?這是我所關(guān)注的,確保自己不被燒傷。
 
被燒傷過(guò),所以希望之后太頻繁。
 
 主持人  我們今天學(xué)到了很多東西。
 
的智慧和你所分享的關(guān)于各自的財(cái)富、生活和故事,所有這些都讓我們深受鼓舞,非常感謝你們今天的到來(lái)
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