亞馬遜新總部設(shè)計(jì)圖

　　導(dǎo)語(yǔ)：路透社今天撰文稱(chēng)，隨著科技行業(yè)的日益繁榮，蘋(píng)果公司、谷歌、亞馬遜和Facebook四大巨頭也積累了巨額資金，并紛紛開(kāi)始興建新的總部辦公樓。這些建筑的外觀和內(nèi)部設(shè)計(jì)都極具想象力，完全具備爭(zhēng)奪國(guó)際大獎(jiǎng)的實(shí)力。然而，縱觀歷史，每當(dāng)企業(yè)開(kāi)始斥巨資興建辦公樓時(shí)，多數(shù)都難逃泥潭。

　　以下為文章全文：

　　資金充裕

　　雖然多數(shù)美國(guó)企業(yè)都在收縮房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但當(dāng)今最有影響力的四大美國(guó)科技公司卻紛紛開(kāi)始規(guī)劃新的總部，而且都有可能獲得有著“建筑界諾貝爾獎(jiǎng)”之稱(chēng)的普利茲克獎(jiǎng)。

　　亞馬遜上周宣布，將在西雅圖市中心建設(shè)3個(gè)綠色的球型建筑。而在此之前，蘋(píng)果公司的環(huán)形“飛船”總部、弗蘭克·蓋里(Frank Gehry)設(shè)計(jì)的Facebook開(kāi)放式辦公樓，以及谷歌新總部也都有望角逐這一建筑界最高獎(jiǎng)。

　　“這彰顯了一種愿望，似乎在說(shuō)：我們很特別，我們很不同。我們已經(jīng)改變了世界，我們還將繼續(xù)改變它?！比A盛頓大學(xué)歷史副教授瑪格麗特·奧瑪拉(Margaret O'Mara)說(shuō)，他曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本有關(guān)硅谷建筑的書(shū)?！斑@也反映出他們家底的殷實(shí)，他們不差錢(qián)?！?/p>

　　但縱觀歷史，一旦一家公司開(kāi)始沉迷于華麗的辦公樓，通常預(yù)示著命運(yùn)的巔峰已過(guò)。這些充滿(mǎn)想象力的建筑最終或許只能成為成本高昂的紀(jì)念碑，凸顯出企業(yè)的虛榮心，但從規(guī)劃這些建筑伊始，他們的重點(diǎn)便不再集中于核心業(yè)務(wù)。

　　“我一直認(rèn)為，蘋(píng)果公司的飛船總部可能會(huì)得一個(gè)‘死星’的綽號(hào)，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目太宏大，建設(shè)的時(shí)機(jī)太差?！睂?duì)沖基金公司Ram Partner合伙人杰夫·馬修斯(Jeff Matthews)說(shuō)。這棟建筑的動(dòng)工正值蘋(píng)果公司產(chǎn)品周期可能走向成熟之際，“這個(gè)反向指標(biāo)太經(jīng)典了，不服不行?！彼呀?jīng)不再持有蘋(píng)果公司股票。

　　美國(guó)科技投資基金RCM Capital Management主管沃爾特·普利斯(Walter Price)也分享了自己的觀點(diǎn)：“當(dāng)企業(yè)修建大型總部時(shí)，他們通常經(jīng)營(yíng)得很好，擁有強(qiáng)勁的前景，這通常伴隨著他們的股票觸頂?！碧O(píng)果公司、亞馬遜、谷歌和Facebook都在努力爭(zhēng)奪科技人才，宏偉的園區(qū)可以對(duì)此起到幫助。但蘋(píng)果公司的計(jì)劃并沒(méi)有得到投資者的認(rèn)可，RCM Capital Management的科技基金也不再持有蘋(píng)果公司股票。

　　項(xiàng)目規(guī)劃

　　西雅圖市規(guī)劃局本周公布的亞馬遜新總部設(shè)計(jì)包含了三個(gè)金屬和玻璃框架的球形建筑，高約100英尺(約合30米)，這將成為亞馬遜三棟新摩天樓的核心部分，以便容納西雅圖市區(qū)不斷增多的員工人數(shù)。

　　該計(jì)劃稱(chēng)，將具備一系列相互交錯(cuò)的球體，內(nèi)部空間充裕，可以容納大量的植被，還提供寬敞的個(gè)人和團(tuán)體工作空間。亞馬遜拒絕進(jìn)一步發(fā)表評(píng)論。

　　作為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)搜索公司，谷歌位于山景城的總部已經(jīng)難以容納該公司的員工，因此他們?cè)诟浇?guī)劃了一處110萬(wàn)平方英尺(約合10萬(wàn)平方米)的新園區(qū)。

　　這處名為“灣景”(Bay View)的新總部將配有9棟巨型建筑，呈水平彎曲狀，天臺(tái)種有植被，四周有庭院，辦公樓還可以通過(guò)天橋相連。同事之間的步行距離都不超過(guò)2.5分鐘，以此來(lái)鼓勵(lì)協(xié)作。谷歌發(fā)言人拒絕發(fā)表進(jìn)一步評(píng)論。

　　Facebook的協(xié)作理念則更進(jìn)一步，規(guī)劃中的Facebook West新總部是對(duì)現(xiàn)有門(mén)羅帕克總部的補(bǔ)充，占地大約7.5個(gè)橄欖球場(chǎng)。蓋里在新總部中融入了Facebook的特有風(fēng)格，將其設(shè)計(jì)成了一個(gè)開(kāi)放式的辦公室，員工甚至無(wú)需穿過(guò)一道門(mén)就可以從一頭走到另一頭。樓頂則以公園的形式呈現(xiàn)。

　　門(mén)羅帕克市副規(guī)劃師蕾切爾·克羅斯曼(Rachel Crossman)表示，最初的設(shè)計(jì)方案在建筑物的末端采用了喇叭口的設(shè)計(jì)，就像是蝴蝶翅膀，但Facebook并不認(rèn)可。

　　Facebook發(fā)言人塔克·邦茲(Tucker Bounds)表示，此次擴(kuò)建將“極具成本效率”，對(duì)于幫助公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品很有必要。他拒絕進(jìn)一步發(fā)表評(píng)論。

　　蘋(píng)果公司的創(chuàng)意則最為大膽，這棟建筑面積280萬(wàn)平方英尺(約合26萬(wàn)平方米)的環(huán)形玻璃建筑占地176英畝(7122公畝)，這也是對(duì)蘋(píng)果公司前CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的一種紀(jì)念，因?yàn)樗?jīng)稱(chēng)這棟建筑外形酷似飛船，并且在2011年辭世前參與過(guò)設(shè)計(jì)工作。

　　據(jù)報(bào)道，該項(xiàng)目造價(jià)高達(dá)50億美元，大約可以容納1.2萬(wàn)名員工。蘋(píng)果公司發(fā)言人拒絕發(fā)表評(píng)論。

　　園區(qū)詛咒

　　資產(chǎn)管理公司Smead Capital Management主管比爾·司米德(Bill Smead)稱(chēng)，科技行業(yè)近年來(lái)積累了巨額資金，使得很多公司都出現(xiàn)了資本過(guò)剩?！百Y本過(guò)剩的公司通常表現(xiàn)不好，資本過(guò)剩的公司領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)還會(huì)浪費(fèi)?！彼f(shuō)。Smead Capital Management管理著4.65億美元資產(chǎn)，但不持有蘋(píng)果公司、亞馬遜、Facebook或谷歌股票。

　　據(jù)當(dāng)?shù)卣嘎?，蘋(píng)果公司、亞馬遜和Facebook的總部建設(shè)計(jì)劃并未獲得稅收減免或其他優(yōu)惠政策。但谷歌是否獲得了地方政府的優(yōu)惠政策尚未可知。

　　盡管這些計(jì)劃都彰顯出企業(yè)的樂(lè)觀情緒，但卻有可能重蹈其他公司的覆轍：在建設(shè)規(guī)模宏大的辦公樓時(shí)陷入衰退。

　　時(shí)代華納中心是一棟建筑面積280萬(wàn)平方英尺(約合26萬(wàn)平方米)的建筑，由兩棟玻璃摩天樓組成，毗鄰紐約中央公園。然而，正當(dāng)AOL-時(shí)代華納開(kāi)始興建這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，科技股泡沫也在2000年破滅，導(dǎo)致這家互聯(lián)網(wǎng)和傳媒公司的市值縮水四分之三。

　　紐約時(shí)報(bào)公司、華爾街投行貝爾斯登和化學(xué)公司Union Carbide，也都在興建宏偉的總部后不久陷入了困境。

　　還有多家科技公司也是“園區(qū)詛咒”的受害者。

　　1990年代初，曾經(jīng)是全球第二大獨(dú)立軟件公司的Borland斥資1億多美元在硅谷南部修建新辦公樓，內(nèi)有池塘、網(wǎng)球場(chǎng)和游泳池。到2008年，在微軟的接連打壓下，該公司的市值甚至還不足其總部當(dāng)初的造價(jià)。

　　自那以后，雅虎、MySpace、Inktomi、Sun和Silicon Graphics也都透露過(guò)搬遷新總部的計(jì)劃，但無(wú)一例外都走上了下坡路。谷歌搬進(jìn)了Silicon Graphics的園區(qū)，F(xiàn)acebook則接手了Sun的總部。

　　在線CRM軟件開(kāi)發(fā)商Salesforce.com及時(shí)收手。2011年末，該股從7月的高點(diǎn)一路下跌，分析師批評(píng)該公司的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用過(guò)高，而之前批準(zhǔn)的20億美元舊金山總部建設(shè)計(jì)劃也于次年2月取消。

　　提高效率

　　盡管不乏警世故事，但還是有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新一代的科技公司建設(shè)新總部是明智之舉，因?yàn)檫@可以提升協(xié)作效率，而且從生產(chǎn)力和能源效率的角度來(lái)看，也可以帶來(lái)長(zhǎng)期利益。

　　“隨著能源價(jià)格的走高，他們意識(shí)到這些建筑必須更加耐用，而且能更好地控制這些辦公樓的運(yùn)營(yíng)成本。而地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不會(huì)關(guān)注這些長(zhǎng)期問(wèn)題。”斯坦福大學(xué)建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目總監(jiān)約翰·巴頓(John Barton)說(shuō)。

　　他補(bǔ)充說(shuō)：“員工在這樣的環(huán)境中效率會(huì)更高，新總部造價(jià)或許更貴，但卻可以提升5%的生產(chǎn)力，這可能很明智?！?/p>

　　華盛頓大學(xué)的奧瑪拉認(rèn)為，新一代的科技巨頭都在模仿著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室，提供有創(chuàng)意的工作場(chǎng)所。貝爾實(shí)驗(yàn)室曾是AT&T旗下的研究機(jī)構(gòu)，晶體管、激光和手機(jī)的基礎(chǔ)技術(shù)都誕生于此。

　　但貝爾實(shí)驗(yàn)室當(dāng)年遺留的辦公樓同樣命運(yùn)不濟(jì)，那棟由現(xiàn)代主義建筑師埃羅·沙里寧(Eero Saarinen)設(shè)計(jì)于1950年代末的辦公樓，現(xiàn)在歸阿爾卡特-朗訊所有，內(nèi)部幾乎空空如也，有可能改建成為一個(gè)醫(yī)療中心——或者，也有可能被夷為平地。(書(shū)聿)