一、懂得農(nóng)村政策，增強(qiáng)服務(wù)水平的能力農(nóng)村基層干部要做好新形勢下的農(nóng)村工作，我認(rèn)為必須吃透有關(guān)文件精神。如果沒有吃透文件精神，掌握政策精髓，你要用政策去凝聚人心，教育村民同黨保持一致；去號召村民跟黨走，向先進(jìn)看齊；去組織村民搞生產(chǎn)發(fā)展，走致富之路；去解決實(shí)際問題，讓群眾滿意；那就是一句空話。 如何去消化農(nóng)村政策?首先，態(tài)度一定要端正。文件出臺后必須認(rèn)真學(xué)，開會認(rèn)真聽，認(rèn)真記，直到弄懂為此，然后結(jié)合實(shí)際多觀察、多思考，使農(nóng)村政策扎根在腦子里，其次，在比較中理解政策。要弄清今年的文件精神與去年的文件精神有什么區(qū)別？有什么共同點(diǎn)？重點(diǎn)主要是什么？這樣來理解，政策在腦子里就越來越清晰，工作起來就能目標(biāo)明確。三是學(xué)習(xí)、借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，唯我所用，千萬不能拒之門外，他山之石，可以攻玉，因?yàn)檗r(nóng)村干部只有懂得農(nóng)村政策，服務(wù)農(nóng)村才有資本，否則上面怎么說，你就怎么說，甚至不知怎么說，那是做不好農(nóng)村工作的。二、懂得農(nóng)民語言，增強(qiáng)交流思想的能力有人認(rèn)為，農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低，同農(nóng)民打交道，“談笑無鴻儒，往來多白丁”，不需要多少知識，多少技巧，殊不知，持這種想法的農(nóng)村工作是危險的，工作難以開展。上級組織安排你做農(nóng)村工作，將一方水土交給你，就是用你的知識文化水平，去影響周圍的群眾，去教育農(nóng)民，去提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，把理論的東西變成實(shí)踐的東西，把實(shí)踐的東西上升為理論的東西。堅(jiān)持學(xué)中思，思中學(xué)，把深奧的道理變成淺顯易懂的農(nóng)村話語。這樣同農(nóng)民交流才達(dá)到思想上貼近，感情上溝通，做起工作來就有成效。記得有一次省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)到阿腰村新寨組勞務(wù)輸出調(diào)研時，領(lǐng)導(dǎo)干部大談中央、省市外出務(wù)工精神、好處等等。許多村民沉默不語。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)用“大娘”、“大哥”的親切稱呼，采用拉家常的方式輕松愉快地交流，一下子抓住人心，縮短雙方感情和心理上的距離，農(nóng)民朋友講了許多掏心窩的話，特別講了改革開放農(nóng)民致富，農(nóng)村發(fā)展的新鮮事，但我記得最清楚的一句是——一位農(nóng)民說了“遠(yuǎn)跑不如近刨”，因?yàn)樵摻M產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較好，外出打工的村民很少，幾乎是沒有外出。主要是他們一年種蔬菜要賺1萬元以上，而外出打工只有5000多元。所以學(xué)好農(nóng)民語言，增強(qiáng)交流能力，就能了解真實(shí)情況。三、懂得農(nóng)業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)輔導(dǎo)和指導(dǎo)的能力農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣、運(yùn)用普及，關(guān)鍵在干部。干部如何由外行變成內(nèi)行，如何在培訓(xùn)農(nóng)民，傳授農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，增加農(nóng)民收入上，就要下功夫去學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識，刻苦鉆研，把復(fù)雜的東西變成簡單的道理，快速地交給老百姓，使農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)不斷得到普及提高，地方經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。因?yàn)榛鶎痈刹烤鸵南肴罕?，有指?dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，干部只有懂得一技之長，才能避免用行政手段、行政命令去強(qiáng)迫農(nóng)民搞生產(chǎn)、避免用違法違紀(jì)的辦法去處罰農(nóng)民推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、避免用集中突擊的辦法抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。才能用典型引路、示范帶動，去指導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)，說話才有力、村民聽，干群關(guān)系才融洽，工作開展才順利。四、懂得服務(wù)承諾，增強(qiáng)提高辦事效率的能力要在群眾中有威信，就要為群眾服務(wù)，要“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，”要言必信、行必果。公開承諾的事就要為。但實(shí)際工作中，有的同志嘴上講要全心全意為人服務(wù)，而自己卻我行我素，承諾的事不認(rèn)真履行，想辦就辦，不想辦就推，上面責(zé)怪，假話欺騙，最后是害人害已，損害黨在群眾中的威信?，F(xiàn)在的政府是服務(wù)型政府，作為黨員干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)村民的意識。如何在服務(wù)上下功夫？這是一個值得深思的問題。會服務(wù)，服好務(wù)，可以使一個政府的形象大增，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，反之，就要受到社會議論，黨的形象受損。黨的干部特別是基層干部，窗口部門的干部，更要注意做好服務(wù)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識、端正服務(wù)態(tài)度，服務(wù)水平，才能取信于民。五、懂得依法行政，增強(qiáng)教育示范的能力依法行政是世界潮流，也是一個黨能長期執(zhí)政的基礎(chǔ)，中央多次通報在計(jì)劃生育，農(nóng)業(yè)稅征取等問題上的涉農(nóng)惡性案件。中共中央，國務(wù)院的三令五申，當(dāng)時確實(shí)取得一定的震懾作用，但屢禁不止。中共中央、國務(wù)院意識到要從根本上解決問題，必須出臺相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部的行政行為，同時教育各級干部要依法行政，在電視、報刊上推出了一批依法行政的模范領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部。中國13億人口，9億在農(nóng)村，依法行政，按法辦事的問題不解決，中國要崛起、要騰飛，就很難。如何防止侵害農(nóng)民利益問題的出現(xiàn)，首先就要求干部依法行政，在法律許可的范圍內(nèi)工作；超越法律，侵害農(nóng)民利益，就要受到嚴(yán)肅處理；二是搞好法律教育，干部必須做依法行政的榜樣。只有教育好干部執(zhí)法，才能教育好群眾守法，堅(jiān)持法律面前人人平等，引導(dǎo)農(nóng)民用法律來保護(hù)自己的合法權(quán)益。六，懂得分清主次，增強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧的能力農(nóng)村工作千頭萬緒，作為一把手就要懂得分清主次，合理分配任務(wù)，明確責(zé)任?，F(xiàn)在的農(nóng)村工作越來越細(xì)，考核指標(biāo)越來越具體，人民的期值越來越高，各項(xiàng)任務(wù)越來越明確。作為基層，無論是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、還是村支部書記或村民委員會主任，要落實(shí)好這些指標(biāo)任務(wù)，就必須要周密思考提前安排。主要抓什么?次要抓什么?派什么人去抓?這些都是主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的事。如果考慮不周，安排不好，就會給整個工作帶來被動，影響發(fā)展，影響穩(wěn)定，影響誠信。我認(rèn)為要避免矛盾轉(zhuǎn)化，把工作做好，主要是發(fā)揮班子的核心作用，調(diào)動大家的積極性，營造好干事的氛圍。班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在是不是想干事、會干事、干成事、能共事。我想作為一把手就要善于激發(fā)大家、鼓勵大家、引導(dǎo)大家、鞭策大家做合作共事的模范。只有這樣各項(xiàng)工作才能完成得好，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的事才能實(shí)現(xiàn)。如果處理不好這些關(guān)系，唱獨(dú)角戲，就很難做好工作。作為基層的主要領(lǐng)導(dǎo)，就要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，懂得彈好鋼琴，各方面的工作才能有序推進(jìn)。七、懂得化解矛盾，增強(qiáng)身先士卒的能力現(xiàn)階段農(nóng)村的予盾，有些是歷史遺留下來的，有些是發(fā)展中造成的，有些是方法不當(dāng)引發(fā)的。不管是什么矛盾?基層領(lǐng)導(dǎo)干部都有義不容辭的責(zé)任去化解。矛盾出現(xiàn)了就要及時弄清產(chǎn)生矛盾的根源是什么?背景一定要弄清楚，這樣去做化解時心中就有數(shù)，就不會產(chǎn)生大的對立情緒。一是矛盾出現(xiàn)時引起重視，我們常講要把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，什么是萌芽，就是剛出現(xiàn)時。萌芽狀態(tài)時解起來，既輕松，又不會產(chǎn)生大的影響，現(xiàn)在許多矛盾為什么會造成大的影響，省里、市里、縣里層層簽字，最后才逼著去解決，致使難度又大，效果又差，時間又長。二是突發(fā)性矛盾出現(xiàn)時，一把手要身先士率。一把手親自到場，可以根據(jù)現(xiàn)場的情況，臨時調(diào)整處置措施，避免矛盾惡化和擴(kuò)大。三是對發(fā)展中產(chǎn)生的因土地、撤遷造成的個體上訪也應(yīng)引起高度重視，時間越長者老百姓就越反感，就要越級上訪。農(nóng)村矛盾無論是小矛盾，還是大矛盾，只要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，就會大事化小，小事化了。八、懂得增強(qiáng)鑒別是非的能力現(xiàn)在農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜，基層干部只有增強(qiáng)從個別到一般，從一般到個別的本領(lǐng)和能力，工作思路才清晰， 指導(dǎo)工作才有力。在農(nóng)村，一是當(dāng)中央出臺了新的政策時，除吃透政策外，而且要結(jié)合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際來思考、來分析，再具體一點(diǎn)，就是結(jié)合本村的村民來思考分析。貫徹落實(shí)中央精神時，才具有針對性、靈活性，有效避免就政策落實(shí)政策，群眾聽不懂現(xiàn)象出現(xiàn)。二是具體問題具體分析。在農(nóng)村，涉及到干部選拔、生產(chǎn)發(fā)展等問題。這些問題，就要善于分析。如：選好一名村干部，只講民主不講集中不行?，F(xiàn)在農(nóng)村有家族勢力左右選舉等不正常的現(xiàn)象，部分人暗中拉選票，如果不注意這方面的現(xiàn)象，要達(dá)到上級要求的選好領(lǐng)頭雁，富了一大片的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。例如夏云鎮(zhèn)老雞村，在選村支書時，由于開始時只講民主，有一個能干事、能干成事的同志落選，結(jié)果給該村各項(xiàng)工作帶來被動，最后，經(jīng)過調(diào)查分析重新任用落選的這位同志，該村各項(xiàng)工作很快迎頭趕上，并且年終考核名列全鎮(zhèn)前三位。還有生產(chǎn)發(fā)展，有的村發(fā)展得慢，“快”和“慢”反映出什么？作為當(dāng)有的村發(fā)展得快，有的村發(fā)展得慢，“快”和“慢，反映出什么?作為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就要帶著問題到村里去查找原因，去剖析根源，幫助發(fā)展慢的村加快發(fā)展速度，快的村提出更高的目標(biāo)，避免盲目攀比，制訂不切合實(shí)際的高指標(biāo)?？傊?，基層干部只有學(xué)會解剖麻雀，掌握從個別到一般，從一般到個別的本領(lǐng)，才能增強(qiáng)明辨是非，解決問題的能力。
