后設模式
通過學習下面的語言形式,你將能夠發(fā)展自己駕馭更復雜的語言的能力,它將有助于你獲得成功所需要的多重能力。這些語言形式來源于轉換的語法,每一種語言形式都擁有有關技巧的描述符號,以及一系列在本書中反復出現(xiàn)的規(guī)則。你可以發(fā)現(xiàn)這些規(guī)則的技術表征,它們在理查德·班德拉和約翰·格林德所撰寫的《不可思議的結構》一書的第一卷中,被作為一種治療手段。我多次把這本書誠摯地推薦給神經(jīng)語言程式課程的學生。
在神經(jīng)語言程式中,這些語言形式被視為是后設模式,學習它們有一點像學習如何使用字母表。每一次采取一個步驟,并研究和尋找把這些語言形式整合進你的語言體驗中的方式。不斷地實踐將有助于你成為一個精通使用它們的人。我們對每一種語言形式都進行了說明和解釋,為了證明它們的使用實效還附有一個實例。同時我們還提供了一個有助于你對實踐應用獲得更廣泛的理解的場景。這些語言形式中的一部分是以常識的形式出現(xiàn)在你面前,它們看上去似乎非常簡單,它們實際上也非常簡單。在實時交談中,經(jīng)常會導致誤解和不適當行為,它們就是對交談中的事實出現(xiàn)的概括、刪除和曲解的綜合體。
如同我們在上面已經(jīng)談到的,后設模式來源于轉換的語法,最初是作為一種幫助他們的客戶創(chuàng)造變化的治療手段來使用。在商業(yè)背景下,在人們思考他們的情景時,它們對促成變化的發(fā)生是有效的。我們在語言使用上所具有的靈活性越大,產(chǎn)生變化就越容易。
假想
這一形式表達了我們所做出的許多假設,它能夠促使我們去聚集我們所看見的各種不適當?shù)氖虑椤?div style="height:15px;">
皮特:“既然我們就要在一起工作了,喬治,你就應該更多地理解我們的團隊是如何運作的?!?div style="height:15px;">
你可能會對皮特的深層結構做出猜想。皮特是否回想起了他過去曾經(jīng)經(jīng)歷過的“某個人對團隊不理解”的問題?他是否認定喬治除非更多地理解團隊,否則也會出現(xiàn)類似的問題?喬治會如何解釋這一假想?當然,答案取決于皮特的信息中的非口頭語言和喬治的過濾過程。把上面的那個例子與下面這個變異形式做一比較: