讓男人既上癮又炫耀的“玩具”不多，有人說“窮玩車、富玩表、傻瓜比手機(jī)、二貨拼電腦”。從這四句話里可以看出，讓男人上境界的玩具就是“手表”了。車子，最能炫富和裝范，但不保值、折舊、燒錢。手表，既能襯托身價(jià)，又能彰顯格調(diào)，還能保值增值。
小林在某單位不顯山不露水，混得不咸不淡，但也輕松自在。小林開邁騰上下班，手上卻戴著一塊價(jià)格不菲的“勞子”（勞力士手表），這是他三十歲生日得到的最貴重的禮物。
前幾天，小林取車時(shí)，碰巧遇到空降的新領(lǐng)導(dǎo)周總。小林主動(dòng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)搭車，倆人互相不熟悉，正好拉近距離。周總坐在副駕駛，被小林的“勞子”閃了眼睛，順口問“你這快表不錯(cuò)，多少錢買的？”
小林有點(diǎn)得意，也順嘴回答，“領(lǐng)導(dǎo)，我這塊勞力士也就十來萬(wàn)吧，因?yàn)槭窍蘖堪?，感覺挺值的，不貴，還能保值。”周總輕輕“噢”了一聲沒有再吭聲，小林沒有注意到領(lǐng)導(dǎo)把袖口往下拉的細(xì)微動(dòng)作。
后來，小林發(fā)現(xiàn)周總對(duì)自己越來越冷淡，上次競(jìng)聘職位，周總拿下了小林，還以培養(yǎng)鍛煉的名義，把小林外派到基層單位。
過了幾個(gè)月，小林才聽自己要好的同事說，本來這次要外派小張去基層，但周總對(duì)人事說，小張家里條件差，我看小林戴名表，家里條件硬，就讓小林去基層吧。小林百口難辯，這塊表是他海外的有錢親戚給他的生日禮物啊，要怪就怪自己言多必失，刺激別人“小心臟”了。
據(jù)說，因?yàn)檫@個(gè)單位收入低，周總根本不情愿空降過來?？匆娤聦俅魇畮兹f(wàn)的名表，周總想到自己沉重的家庭負(fù)擔(dān)，心里很不舒服。小林無(wú)意冒犯領(lǐng)導(dǎo)，但“禍從口出”，犯了“職場(chǎng)大忌”。
體制內(nèi)，開車、背包、戴表的“潛規(guī)則”，比“江湖水”還深呢。你家里條件再好，也要保持適度的低調(diào)，最好不要“碾壓”你的直接領(lǐng)導(dǎo)，不要刺激別人。尤其是手表，要吸取“表哥”的教訓(xùn)，原則上不要戴貴重手表，如果非要戴，也要保持低調(diào)。
遇到領(lǐng)導(dǎo)問你“手表多少錢買的？很值錢吧？”不要傻乎乎說價(jià)格，更別說“不貴、很便宜、還行”之類的“蠢話”?！柏?cái)不露富”，是一種自保措施。體制內(nèi)“炫富”，有百害而無(wú)一利。情商高手都用這4套話術(shù)，把事情滑過去，還能“防守反擊”。不懂這4個(gè)話術(shù)，可能引來羨慕嫉妒恨，招惹不必要的麻煩。
【一】指東道西。
行走職場(chǎng)，咱們做不到“見人說人話、見鬼說鬼話”的水平，但一定要學(xué)會(huì)“假話不能說，真話不全說”。如果領(lǐng)導(dǎo)不懂表，你可以說這是“高仿”的，不值錢，就是裝裝樣子。如果領(lǐng)導(dǎo)懂表，你就不能說“瞎話”，更沒有必要說真話，原則上不說多少錢，回避“價(jià)格”這個(gè)焦點(diǎn)。你可以說，我爸不會(huì)做生意嘛，別人欠他錢還不上，就抵了這塊表。我爸讓我先戴幾天。你指東道西，順便把話題“滑”走了。
【二】聲東擊西。
當(dāng)今職場(chǎng)，凡是35歲以上的人，懂得生活的艱辛，吃穿用度上都比較節(jié)省，相反，新婚小兩口都是好房好車好衣裝，還不是雙方父母“砸錢”？年輕員工開好車、背好包、戴好表，也說得過去。你可以說，“這塊表，是丈母娘家陪嫁過來的，既然給了就戴著唄，我也不知道他們多少錢買的，不好意思多問?！壁s緊轉(zhuǎn)移話題，不談錢的事兒，根本沒有任何炫耀的成分，道理上也解釋得過去，別人還不好說啥，年輕人結(jié)婚，雙方“砸”點(diǎn)錢很正常。
【三】引發(fā)共情。
體制內(nèi)，大家的收入都比較透明，原則上不要“炫富”，至少不要在單位里“顯擺”。如果你被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了你戴快名表，躲不過去了，就要引發(fā)共情，轉(zhuǎn)移視線，還要取得理解，最好能引起“同情”?！邦I(lǐng)導(dǎo)，說到這塊表我就頭大。為了娶媳婦，我家砸鍋賣鐵買了婚房，拉了不少饑荒，每月工資不夠還貸款的。我老丈夫送我這塊表，我本來想賣了，可是不敢，老丈人經(jīng)常查崗。我這是驢糞蛋子表面光啊?！边@幾層邏輯說完，你既戴得“理直氣壯”，又讓別人同情你，你品，你細(xì)品。
【四】防守反擊。
領(lǐng)導(dǎo)看到員工開好車、背名包、戴貴表，會(huì)關(guān)注奢飾品的價(jià)格，側(cè)面了解員工的經(jīng)濟(jì)條件。比如，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特別好的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懷疑他上班并不是來奮斗的，而是打發(fā)時(shí)間的。那么，艱苦的任務(wù)就不宜交給他做，更適合交給條件差的員工。遇到競(jìng)爭(zhēng)矛盾時(shí)，也會(huì)把機(jī)會(huì)向“窮員工”傾斜。所以，你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)注意你的手表時(shí)，要預(yù)防他的心態(tài)變化，及時(shí)打好防守反擊。這塊表，是我海外親戚送的生日禮物，我是買不起的。我之所以戴著它，就是用它激勵(lì)我成長(zhǎng)，努力賺配得上它的錢。希望領(lǐng)導(dǎo)多給我機(jī)會(huì)，我會(huì)全力以赴做到最好。
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