攜程親子園虐童事件
“攜程親子園虐童事件”仍在發(fā)酵，背后的利益糾葛令人憤怒，出現在公眾視線里的事件主角也不斷發(fā)生轉移。
先是揭開虐童事件黑色外衣的孩子家長——一位情緒失控到幾次崩潰的母親、同時也是攜程的員工；繼而是攜程CEO孫潔，也是一位孩子的母親；最后是攜程親子園管理方負責人張葆葆——一位掌管著七八家幼教公司，以及兒童NGO組織，聲稱希望給孩子“媽媽式”的愛的人。張葆葆身份多重，既是一位頭銜等身的商業(yè)女性，也是頂著上?！叭思t旗手”等多種榮譽的“兒童教育專家”和“女性創(chuàng)業(yè)指導專家”。
這些不同身份的女性，給了公眾審視幼教問題和體制漏洞的不同視角。社會幼兒托管需求與供給的嚴重不足，幼教市場的亂象，監(jiān)管責任的推諉與缺位，分別暴露出來。
對事件中受害幼兒的家長來說，那是一場難以忘卻的噩夢。我們能夠想象，她們最初是帶著怎樣的愛與信任把自己不足兩歲的孩子送到親子園，這是她自己所在公司的內部親子園，她上班的地方距離事件發(fā)生的地方不足幾百米。最初，她應該很欣慰看到自己所在的企業(yè)能夠為員工提供這樣的福利。和每一個年輕的母親一樣，孩子出生后誰來照顧，是一道難題。
中國公立的幼兒教育機構招收的適齡標準為3周歲以上。原本，一些幼兒園開設了針對低齡兒童的帶有托管性質的“托班”，不過，在2012年相關部門發(fā)布了《學前教育三年行動計劃》，嚴厲限制幼兒園入園年齡，因此“托班”被大量取消，尤其是在一些北上廣深等管理較為嚴格的一線城市。
托班被取消，學前幼兒托管的需求被大量涌現的社會機構填補。其實在照顧學前幼兒的問題上，除了托班，父母還可以選擇找保姆或者由老人照顧。但如果保姆成本大幅上升，逼近家庭收入可承受限值，而老人又不具備照顧條件的時候，年輕父母的選擇余地就非常有限了。
尤其是，近些年伴隨二胎政策的放開，社會對幼兒托管機構的市場需求越來越大。民間力量開辦幼托機構，是市場所需，也一直被政府鼓勵。在不少地方，對民辦幼教機構都有大量補貼。這其實也是社會資本近些年涌入幼教市場的另一個原因。
但并不是每一個社會機構都能拿到辦學資質。攜程就是在這里遭遇了一扇玻璃門：其企業(yè)親子園企業(yè)辦學需要嚴格的資質審核，即便是企業(yè)為員工子女開設托管機構，也一樣如此，因此曾一度被叫停。行政的力量成了“玻璃門”和“彈簧門”。
2015年底，攜程公司與上?！冬F代家庭》雜志社旗下的為了孩子學苑簽約，“解決了職工1歲半至3歲左右的孩子在上幼兒園之前家中無人帶教的困擾?！睌y程方面說過：“為了孩子學苑由上海市長寧區(qū)婦聯(lián)推薦，具備幼兒教育資質?！倍冬F代家庭》雜志社由上海市婦聯(lián)100%持股?！凑展蓹嘟Y構，可以理解為：張葆葆旗下的為了孩子學苑其實是上海市婦聯(lián)的“孫機構”。然而便是這樣一個看起來很美的機構，事發(fā)后上海長寧區(qū)教育局已經指出：該托幼所未在教育部門備案。
虐童事件揭開了一個幼托市場的灰幕，一些社會力量被拒之門外，還有一些機構打著“為了孩子”的旗號賺錢，卻在信任之門、責任之門、監(jiān)管之門失守了。
中國正在為緩解人口老齡化做出努力，已經全面放開生育二孩，生育率提高了，教育也要跟上。目前看，由政府全盤托底學前兒童托管和教育福利，可能還不現實，但在公平公正的監(jiān)管條件下，應該鼓勵更多社會力量進入這個領域，既要讓那些有辦學實力和專業(yè)技能、有良好信用記錄的機構，能夠更好地為孩子提供服務，更要讓那些不愛孩子的機構和人員離開這個領域。
