在過去的8年中,我曾經(jīng)幸3次采訪到姚明,第一次是2002年,那時(shí)他剛剛參加NBA選秀成功,即將離開中國，當(dāng)時(shí)的心情忐忑不安，甚至走到了海關(guān)，都有回頭的沖動(dòng)。那時(shí)他對(duì)NBA不了解，對(duì)美國也不了解，不知道未來會(huì)有什么在等待著他。第二次采訪是在2008年的奧運(yùn)會(huì)，當(dāng)時(shí)他帶領(lǐng)中國隊(duì)全力拼搏，特別是在與立陶宛,西班牙等幾個(gè)場次的比賽中,得到了國人的認(rèn)可，他提出的口號(hào)是“把中國隊(duì)抗在我們的肩上”。第三次也就是最近,他帶著腳傷,一瘸一拐的來到了采訪現(xiàn)場。
八年，三次采訪，五種變化
8年中的3次采訪,我看到了姚明成長的一種軌跡，也正體現(xiàn)著中國籃球的發(fā)展和變化?？梢詺w納為5個(gè), 第一是成長,2002年姚明剛剛22歲,是個(gè)身體單薄的大個(gè),還有一些稚嫩的感覺。8年后,他已經(jīng)是一個(gè)壯實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)的NBA中鋒了,當(dāng)然這幾個(gè)月的休養(yǎng),讓他的體重有所增加。
第二個(gè)變化就是身份的改變,8年前,他是作為NBA選秀球員進(jìn)入美國,后來成為火箭隊(duì)的主力,在2009他入股了上海男子籃球隊(duì),成了俱樂部的股東,從個(gè)人的球星,成了姚老板。
第三個(gè)變化是財(cái)富的變化,他每年有7600萬美元的年薪,再加上各種商業(yè)代言,這種財(cái)富對(duì)于普通的中國人來說,是一個(gè)天文數(shù)字,但姚明告訴我,他到NBA以后得到一個(gè)調(diào)查的結(jié)果，就是到了NBA的球員，平均在退役3年半以后，就會(huì)遭遇破產(chǎn)的危險(xiǎn)，原因就是這些運(yùn)動(dòng)員在缺乏理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的前提下，擁有了很多的財(cái)富，很容易養(yǎng)成揮霍和浪費(fèi)的習(xí)慣，于是我就問姚明，我說你怎么能保證這樣地事不發(fā)生在自己的身上呢，他說，因?yàn)槲乙呀?jīng)經(jīng)過了阿。原來他當(dāng)時(shí)在當(dāng)時(shí)上海青年隊(duì)的時(shí)候，大概只有每周10元人民幣的零花錢，有一次打比賽，一次獲得了700塊錢的獎(jiǎng)金，對(duì)他來說是一筆意外的財(cái)富了，于是他又買東西，又請(qǐng)朋友吃飯，不到半個(gè)月，就花光了。那時(shí)他的媽媽對(duì)他進(jìn)行了人生第一次的理財(cái)?shù)慕逃?，傳統(tǒng)的中國父母教育姚明要把賺來的錢，非常謹(jǐn)慎的打理，都存在銀行里。這之后，姚明的確遵循了父母的教誨，據(jù)說他在火箭隊(duì)里買的車不是最炫最貴的。給家里人買房子都會(huì)進(jìn)行非常謹(jǐn)慎的投資，但是在2009年他做出了進(jìn)入NBA之后最大的一筆支出，那就是購買上海男籃。
第四個(gè)變化，就是姚明的情感之變，在2002年離開中國的時(shí)候，他還是個(gè)毛頭小伙子， 8年間，他戀愛，結(jié)婚，在2010年7月他將會(huì)成為一個(gè)父親，在1980年姚明自己出生的時(shí)候，上海的報(bào)紙上登了一個(gè)小豆腐塊的文章，說他將是上?；@球的希望，因?yàn)樗母赣H和母親也都是籃球運(yùn)動(dòng)員，現(xiàn)在媒體們也期望姚明的孩子也能成為一個(gè)中國籃球的運(yùn)動(dòng)員。姚明對(duì)此只能笑一笑，他覺得一個(gè)人還沒出生命運(yùn)就注定了，這是一件非常無奈的事。幸好他自己很喜歡籃球，但是他不希望限制他孩子未來的選擇。在談到要成為爸爸的體驗(yàn)，他感到巨大的興奮和激動(dòng)。特別是第一次通過B超看到小小生命希望的時(shí)候。他覺得是一種非常新奇的感覺。對(duì)于作父親他還是很有信心的。在他2009年受傷的時(shí)候，他對(duì)反復(fù)的手術(shù)產(chǎn)生了很深的厭倦，在2008年他也是左腳受傷，經(jīng)過了很長的養(yǎng)傷期，他形容當(dāng)時(shí)是度日如年，恨不得每天拿尺子量一量自己的骨頭是否長好了。每天都去照1張X 光片，由于控制飲食，他甚至到了晚上把食物從冰箱里拿出來，聞一聞再放回去。在2009年當(dāng)醫(yī)生告訴他，還需要再做一次手術(shù)的時(shí)候，他甚至想到了退役。他當(dāng)時(shí)只問了醫(yī)生一個(gè)問題，如果不做這個(gè)手術(shù)，10年以后，我還能陪我的孩子打籃球么？醫(yī)生說可能連正常的行走都不行了。就是這樣的愿望，讓他堅(jiān)持再繼續(xù)接受了手術(shù)。能看出他對(duì)自己要做父親這件事是非常認(rèn)真的。
第五個(gè)變化，就是思想的變化，姚明是一個(gè)有頭腦的運(yùn)動(dòng)員，他是善于為自己規(guī)劃人生，他明白運(yùn)動(dòng)員的生涯總是有限的，他希望通過購買上海男籃，為自己未來構(gòu)建一個(gè)更好的平臺(tái)。其實(shí)在目前的CBA體制下一個(gè)籃球球隊(duì)想要賺錢是難上加難的， 40%的收入來自電視轉(zhuǎn)播，由于電視轉(zhuǎn)播的收入很低，所以籃球隊(duì)分不到很多的錢，第二個(gè)就是門票收入，上海男籃幾年前在最低谷的時(shí)候，2塊錢一張門票都賣不出去。即使，80塊的門票都賣出去，3000人的體育場全年16場主場的比賽，全年也就是400萬。而整個(gè)球隊(duì)全年經(jīng)營要達(dá)到2700萬人民幣，當(dāng)然球隊(duì)的還有一些衍生的產(chǎn)品，帽子，運(yùn)動(dòng)服，紀(jì)念章等等，但是CBA跟一家瑞士的公司簽訂了一份長期的合約，所有這些衍生產(chǎn)品的開發(fā)權(quán)，都被收走了。所以球隊(duì)并不能依靠這部分收入來維持正常的運(yùn)營。所以最有效的就是尋求贊助商這個(gè)方面。即使有了上千萬的贊助，球隊(duì)在2，3年內(nèi)也處于一種虧損的狀況。所以對(duì)于姚明來說，這不是一個(gè)非常劃算的商業(yè)投資，但卻是事業(yè)上的一個(gè)明智的投資。通過這個(gè)他回報(bào)了培養(yǎng)他的球隊(duì)和城市上海，同時(shí)他也希望借助這個(gè)球隊(duì)，來帶動(dòng)上海的國際化的傳播。
我問到了姚明的痛處
在接受我們采訪的前幾天，他剛剛出席了一個(gè)盛大的體育人物的頒獎(jiǎng)典禮，在舞臺(tái)上運(yùn)動(dòng)員得到了很高的榮譽(yù)和人們的掌聲，但是在這之后呢，姚明和他的幾位朋友坐在一起聊天的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)很多他熟悉的運(yùn)動(dòng)員非常悲涼，比如幾位和他一起從小打球的球員，因?yàn)闆]有受過完整的教育，也沒有必要的職業(yè)培訓(xùn)，所以退役之后只能做一些保安，看大門等工作，每月的收入千余元，生活相當(dāng)?shù)木狡?，他覺得和頒獎(jiǎng)典禮的輝煌相比是一種巨大的反差，也甚至是一種諷刺，所以他在帶領(lǐng)上海男籃的時(shí)候，就聘請(qǐng)的課外輔導(dǎo)員，是一些老師學(xué)者和社會(huì)各界的人士，帶著球員參觀博物館，去看大劇院，去了解各種職業(yè)和學(xué)習(xí)的可能性，其實(shí)就是希望運(yùn)動(dòng)員不要只是封閉式的訓(xùn)練。希望他們更多的了解現(xiàn)實(shí)的世界，學(xué)會(huì)一些生存的能力，所以他希望把他的球隊(duì)打造成一個(gè)快樂的球隊(duì)，他非常愿意為這些金字塔底部的運(yùn)動(dòng)員們，創(chuàng)造出一些出路。
為什么姚明說我問到了他痛處呢，當(dāng)他想把在NBA學(xué)習(xí)到的先進(jìn)的管理，帶入上海男籃的時(shí)候，他遭遇到人情社會(huì)和契約社會(huì)給他帶來的巨大沖擊。中國的社會(huì)一直都是一個(gè)人情的社會(huì)，對(duì)于自己的恩師，教練李秋平。對(duì)于和自己一起長大，中國人叫發(fā)小的，劉偉，還有很多熟悉的人，姚明用尷尬來形容自己的處境，因?yàn)橐γ鳜F(xiàn)在的身份，財(cái)富都已經(jīng)與這些人產(chǎn)生了巨大的差異，而且他必須告訴他曾經(jīng)的教練“下課”。要和自己很熟悉的朋友說“請(qǐng)找你的經(jīng)紀(jì)人來和我們的管理團(tuán)隊(duì)談你的合同”，這樣的談判和選擇，在中國的人情社會(huì)往往會(huì)被認(rèn)為是不講情面，讓人下不來臺(tái)，甚至是重錢不重義。每到這時(shí)，他都感到很痛苦。特別是當(dāng)他拿起電話，對(duì)仍在住院的李秋平教練說，我們決定要請(qǐng)其他的教練來替換你，這句話需要太大的勇氣。說出來后，他感覺到一種輕松，但是也有一種傷感，因?yàn)樗苈牫鰜?，盡管李秋平說能夠理解他的決定，但是聲音里含有明顯的遺憾?？赡苓@就是姚明必須面對(duì)的一個(gè)困境，可能中國作為一個(gè)人情的社會(huì)，正在走向一個(gè)類似西方的契約型的社會(huì)，職業(yè)和商業(yè)的改革當(dāng)中，他也不得不面對(duì)這樣的一些難題。幸好這些事情都得到了妥善的解決，成功了引進(jìn)了美國的教練，劉偉也留在了男籃。但是姚明仍要面對(duì)，CBA體制不夠健全，經(jīng)營模式還處于虧損的一系列的問題，所以姚老板的日子并不好過。他說有時(shí)候他很留戀單純的作球員的生活。
說到了姚明8年來的5個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，我很欣賞他，8年來他走的都相當(dāng)?shù)姆€(wěn)健，而且在巨大的財(cái)富和名氣面前，他也沒有失去自己的平常心，這是很難得的。2010年是他的而立之年，也將是他將成為父親的這一年，還要經(jīng)營著自己的球隊(duì)，還要再回到NBA去打球，所以他的擔(dān)子真是不輕，從一個(gè)大男孩到一個(gè)男人，可能就是這樣一種承擔(dān)，責(zé)任和去改變世界的勇氣。
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