公司里招聘那么多人就是要人來(lái)干活，但是，領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候，總是喜歡安排老實(shí)人多干活，而且這個(gè)情況還非常普遍?？赡芤恍﹩T工可能覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓自己多負(fù)責(zé)工作，這樣實(shí)在是太不公平了，但是換位思考下，如果是你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，你會(huì)把工作安排給誰(shuí)呢？
1聽(tīng)話(huà)
有些人，人前一套，背后一套，表面說(shuō)著好好好，但是干活的時(shí)候，出工不出力，最后交上來(lái)的工作成果，很明顯就是糊弄人。所以，領(lǐng)導(dǎo)安排老實(shí)人多干活，因?yàn)樘?shí)、聽(tīng)話(huà)、放心。
特別是有些工作安排下去的時(shí)候，有些人可能會(huì)有自己的看法，去找領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見(jiàn)。有些事情是需要把握機(jī)會(huì)的，說(shuō)來(lái)說(shuō)去，就有可能延誤機(jī)會(huì)。所以，還是把活交給老實(shí)人，自己的命令能夠得到快速的落實(shí)。
2.捏軟
有句話(huà)說(shuō)柿子挑軟的捏，有時(shí)候就是這樣。有時(shí)候，有些人就是使喚不動(dòng)，要么是個(gè)刺頭，要么是個(gè)關(guān)系戶(hù)，這兩種人都使喚不動(dòng)，強(qiáng)行使喚，說(shuō)不定還讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)，那還是使喚老實(shí)人好了。老實(shí)人本分、不計(jì)較，又不會(huì)拒絕，只能接任務(wù)。做好了，領(lǐng)導(dǎo)也不用太多獎(jiǎng)勵(lì)，頂多口頭上表?yè)P(yáng)下，老實(shí)人能說(shuō)啥嗎？不能。
3.能力
人的精力是有限的。當(dāng)一個(gè)人的心思用在人際關(guān)系上，那么他一天琢磨的就是如何迎來(lái)送往，搞好關(guān)系，他也就沒(méi)有精力去提升自己的能力。而老實(shí)人呢，會(huì)做事，不會(huì)說(shuō)話(huà)，不會(huì)搞人際關(guān)系，別人阿諛?lè)畛?，他們是在干活。相比之下，還是老實(shí)人的工作能力會(huì)更強(qiáng)一些。
安排人干活的時(shí)候，你是愿意安排給老油條還是老實(shí)人？
不過(guò)呢，多干活也有好處，起碼自己能力差不了。想要職場(chǎng)混的好，光有老實(shí)是不行的，該老實(shí)的時(shí)候老實(shí)，工作的時(shí)候老實(shí)可以，給上面留個(gè)好印象；不該老實(shí)的時(shí)候就要學(xué)會(huì)人前一套，背后一套，上級(jí)一套，下級(jí)一套，畢竟人生如戲，全靠演技。
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