不要給用戶思考的機(jī)會(huì)
《Don’t make me think》是用戶體驗(yàn)及可用性測(cè)試方面一本很有名的著作,好的用戶體驗(yàn)就應(yīng)該把用戶當(dāng)做不會(huì)思考的傻子,只會(huì)沿著你計(jì)劃好的路徑一步步往下走。用戶猶豫得越久,越能說明這個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)體驗(yàn)化還不夠。
圖6所示的digg網(wǎng)站就具有直接明了的操作體驗(yàn)。Digg.com給web2.0帶來了新的亮點(diǎn),每篇文章前有一個(gè)digg按鈕,用戶覺得這篇文章好,就可以順手“digg”一下,完全不用考慮如何操作。
與之相反地,圖7是某網(wǎng)站讓人無所適從的按鈕群,在同一個(gè)頁面上,出現(xiàn)了4個(gè)操作按鈕,仔細(xì)一看,它們之間還是從屬關(guān)系,更是讓人一頭霧水。
用戶體驗(yàn) 細(xì)節(jié)決定成敗
一般用戶很難記住網(wǎng)站流程中好的部分,他們會(huì)認(rèn)為做得好的地方都是應(yīng)該的;相反,他們特別容易記住一些影響了全局的細(xì)節(jié),一個(gè)讓人吃驚的微小細(xì)節(jié),都可能影響用戶對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的評(píng)判。以下是幾個(gè)用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)的例子。
如圖8是搜狐郵箱退出時(shí)的確認(rèn)提示,用戶在編輯郵件的同時(shí),如果點(diǎn)擊了任何離開編輯狀態(tài)的操作,就會(huì)看到彈出提示,詢問是否確定放棄正在編輯中的郵件,如果用戶在編輯重要郵件的時(shí)候進(jìn)行了誤操作,那么這樣的細(xì)節(jié)就能夠幫助他們避免損失,這樣會(huì)使用戶對(duì)該郵件系統(tǒng)更為信任。
與之形成鮮明對(duì)比的是微軟的live郵箱,圖9是微軟live郵箱的添加附件操作,被認(rèn)為是公認(rèn)的失敗設(shè)計(jì)。尤其是在編輯郵件狀態(tài)下,點(diǎn)擊曲別針按鈕,按理說應(yīng)該可以瀏覽機(jī)器磁盤,并上傳圖片或壓縮包等有限格式的文件。而在live郵箱里,曲別針按鈕右側(cè)有個(gè)可下拉的三角形,上傳附件須先選擇是圖片還是文件。我不知道這樣設(shè)計(jì)的意圖何在,難道圖片就不算是文件的一種嗎?
圖10是淘寶優(yōu)秀的下拉選擇菜單設(shè)計(jì),去淘寶搜索任何一件物品,就可以看到圖上這個(gè)很長(zhǎng)卻又很整齊的物品分組下拉菜單,特殊分組還有背景顏色塊以示區(qū)分。合理的分組搜索能縮小搜索的包圍圈,提高用戶的尋找效率。
圖11是開心網(wǎng)圈人操作的優(yōu)秀體驗(yàn),圈人這個(gè)創(chuàng)意應(yīng)該是來自于照片網(wǎng)站Flickr,開心網(wǎng)在細(xì)節(jié)上對(duì)其發(fā)揚(yáng)光大,使得“圈人”的體驗(yàn)度更強(qiáng),使用起來更加得心應(yīng)手。
其實(shí)用戶體驗(yàn)無一定之規(guī),沒有確切的章法來規(guī)定說這么做就是好的、那么做就是不好的。只要用戶操作起來沒有障礙,能一氣呵成,操作之后沒有怨言,那就是設(shè)計(jì)得不差的用戶體驗(yàn)。在進(jìn)行了科學(xué)的可用性測(cè)試,掌握一般用戶和核心用戶的體驗(yàn)報(bào)告之后,設(shè)計(jì)師就需要以用戶體驗(yàn)報(bào)告來對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行分析調(diào)整、完善網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)可用性測(cè)試對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的折回補(bǔ)充作用,用以實(shí)現(xiàn)更具有用戶親和力和操作便利性的操作界面。
在網(wǎng)站設(shè)計(jì)系列中,筆者通過五個(gè)部分,對(duì)脫離最基礎(chǔ)的美術(shù)設(shè)計(jì)的網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)進(jìn)行了探討。設(shè)計(jì)其實(shí)是無標(biāo)準(zhǔn)、也無滿分的,它存在于網(wǎng)站假設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,因篇幅所限,只能談到一些常見的、容易表達(dá)和揣摩的內(nèi)容。也許筆者的某些觀點(diǎn)與其他設(shè)計(jì)師存在分歧,但有一點(diǎn)筆者始終堅(jiān)信:最簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì),才是最好的設(shè)計(jì);最簡(jiǎn)單的操作流程,才是最好的流程。
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