為了成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，尊重至關(guān)重要。不要理所當(dāng)然地認(rèn)為你的身份會(huì)自動(dòng)贏得你同事的尊重，因?yàn)檫@是必須通過一段時(shí)間獲得的東西，如果沒有它，你很可能沒有權(quán)力，你的同事會(huì)覺得不那么傾向于信任你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。
如果你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色比較陌生，那么就很難獲得這種尊重; 特別是如果你的年齡與你的員工相似甚至更年輕。幸運(yùn)的是，你不需要完美地獲得同事的尊重，只需要一點(diǎn)點(diǎn)考慮和自我意識(shí)。
以下8種方式可以讓您作為領(lǐng)導(dǎo)者獲得尊重。
1）尊重您的員工
它有兩種方式。為了讓您的團(tuán)隊(duì)尊重您，您必須反過來向他們表明您也尊重他們。在個(gè)人層面上了解個(gè)人以及專業(yè)人士將表明您欣賞他們并改善工作關(guān)系。
2）采取積極的態(tài)度
消極情緒只會(huì)讓你成為每個(gè)人都想避免的“ 壞老板 ”！此外，它會(huì)對(duì)員工的工作效率產(chǎn)生令人難以置信的不利影響，因此保持積極的態(tài)度以保持團(tuán)隊(duì)的積極性和積極性非常重要。
3）擁有自己的錯(cuò)誤
錯(cuò)誤發(fā)生; 畢竟我們都是人。如果你滑倒了，至少有勇氣承擔(dān)你的錯(cuò)誤，并采取必要的措施來糾正它。您的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加尊重您，并為您在類似情況下對(duì)他們的期望提供一個(gè)很好的榜樣。
4）原諒別人的錯(cuò)誤
正如我之前所說，錯(cuò)誤發(fā)生了，但這不是世界末日。如果您的團(tuán)隊(duì)成員犯了錯(cuò)誤，請(qǐng)?jiān)试S他們有機(jī)會(huì)解決問題。你想鼓勵(lì)人們走出他們的舒適區(qū)并進(jìn)行創(chuàng)造性的思考，所以錯(cuò)誤是進(jìn)入新領(lǐng)域的重要組成部分。
5）制定門戶開放政策
重要的是，您的員工覺得他們可以在遇到問題或需要幫助時(shí)找到您，因此請(qǐng)確保他們知道您隨時(shí)都可以使用。如果你不在辦公室，至少要確保你可以通過電子郵件或電話聯(lián)系。
6）傾聽員工的意見
當(dāng)您的員工來到您面前時(shí)，請(qǐng)給予他們?nèi)褙炞⒌年P(guān)注，并真正傾聽他們所說的話。如果他們提出建議，盡量在船上采取建議，或者至少給予適當(dāng)?shù)目紤]并努力解決他們的問題。
7）風(fēng)度翩翩
您不必與您的員工成為最好的朋友，但為了贏得他們的尊重，您必須至少對(duì)他們平易近人和愉快。可以與您的團(tuán)隊(duì)建立積極友好的關(guān)系而不失去權(quán)威，員工也希望看到他們老板的人性化方面！
8）認(rèn)識(shí)好工作
員工希望感受到他們的辛勤工作受到贊賞，或者他們可能會(huì)變得失去動(dòng)力。如果有人做得特別好，請(qǐng)讓他們知道你已經(jīng)注意到并在必要時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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