中層干部副職提正職談話應(yīng)該怎么說？以我個人曾經(jīng)在市級黨政機關(guān)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)干部的體會，我覺得，在與這個被提職的中層干部談話時，應(yīng)該在簡單肯定一下被提職干部的幾方面優(yōu)點之后，要把談話的重點放在對副職提到正職崗位工作的具體要求和希望上，特別是對他今后如何做好正職崗位工作提出幾點要求，這對他今后做好正職工作會有很大的幫助。主要要求有以下5個方面：

一，在正職崗位上，要站在全局角度考慮問題，謀劃全局工作，統(tǒng)攬全局工作

要明確告訴他，作為中層單位主要負(fù)責(zé)人，要對所領(lǐng)導(dǎo)的單位工作全面負(fù)責(zé)，要對整個團隊全面負(fù)責(zé)。要承擔(dān)起總攬全局的責(zé)任和任務(wù)，要站在全局考慮問題，積極主動謀劃全局工作，善于協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬全局工作，從而增強領(lǐng)導(dǎo)工作的決策力和執(zhí)行力。

二，在正職崗位上，要善于分責(zé)授權(quán)，把工作任務(wù)落實到人頭，充分調(diào)動大家的工作積極性

要明確告訴他，作為中層單位主要負(fù)責(zé)人，要善于發(fā)揮每個人的工作積極性，要把整體工作任務(wù)分解到人頭，把工作責(zé)任明確到人頭，充分授權(quán)，做到“一層人管一層事”，不要事無巨細，親力親為，面面俱到。要充分發(fā)揮好中層單位副職的作用，要搞好工作分工，搞好工作配合，并通過各個副職去落實好正職所分配的各項工作任務(wù)，從而形成高效快捷、順暢有序的工作秩序。

三，在正職崗位上，要注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，帶頭搞好班子建設(shè)

要明確告訴他，作為中層單位主要負(fù)責(zé)人，是單位領(lǐng)導(dǎo)班子的“一把手”，必須肩負(fù)起抓班子帶隊伍的主要責(zé)任，要帶頭搞好團結(jié)，要充分信任下屬，放手大膽指揮工作，由此形成即有分工、又有合作、統(tǒng)分結(jié)合的良好工作局面。

四，在正職崗位上，要注意增強團隊凝聚力，要帶出一支過硬的團隊

要明確告訴他，作為中層單位主要負(fù)責(zé)人，要有自己的明確指導(dǎo)思想，要有自己的工作發(fā)展戰(zhàn)略，要有自己的團隊文化精神，要進一步增強團隊的凝聚力和號召力，努力帶出一支過硬的團隊。

五，在正職崗位上，要嚴(yán)格自律，以上率下，當(dāng)好遵紀(jì)守法表率

要明確告訴他，作為中層單位主要負(fù)責(zé)人，必須要嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求自己。要以上率下，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率，當(dāng)好廉潔自律的表率。要堅守職業(yè)道德，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，從而為中層單位工作做出新的更大貢獻。

總之，一個中層干部從副職提拔到正職崗位，在工作上是一個新的跨越，在工作責(zé)任和工作任務(wù)上更是一個質(zhì)的飛躍，如此，工作要求更高，期望更大。所以，在任職談話時，應(yīng)該把重點放在引導(dǎo)他的如何當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)工作上，從而，為其今后工作指明方向，這也是對他本人及其工作最有益處的事情。