網(wǎng)上都可以實現(xiàn)看電視、上網(wǎng)和打電話三種功能,而你可以自由選擇包括廣電網(wǎng)絡(600831,股吧)和電信網(wǎng)絡在內的任何一張網(wǎng)絡,在中國你又可以選擇電信、聯(lián)通(600050,股吧)、移動和廣電四家運營商。
寬帶反擊戰(zhàn)
網(wǎng)絡正在從省內開始整合,跨省之間的網(wǎng)絡合作也開始在行動。華數(shù)集團、安徽、新疆、河南等十余家廣電網(wǎng)絡公司,5月底宣布籌備成立“廣電聯(lián)合發(fā)展公司(籌)”。
在三網(wǎng)融合試點期內,依靠一邊整合一邊改造的網(wǎng)絡,廣電還會掀起一場寬帶反擊戰(zhàn),由NGB改造帶來的寬帶競爭實際上已經(jīng)在國內城市上演過,也在某些城市正在上演。
絲毫不窄的有線網(wǎng)絡,完成了數(shù)字雙向改造之后,在很多城市有能力提供價格更低的寬帶接入的廣電寬帶的閥門將如何開啟？
試想,有線網(wǎng)絡此前的收入來自于有線電視費,在國家大手筆投入改造有線網(wǎng)絡的同時,增加寬帶接入費的收入會讓發(fā)展中的有線網(wǎng)絡垂涎欲滴,而價格戰(zhàn)在各城市也在所難免,這或許也需要考驗各級政府的協(xié)調能力。
廣電備戰(zhàn)需要時間
但這不是明天就能發(fā)生的事情。在業(yè)務融合和創(chuàng)新的道路上,不管是以運營商為中心的產(chǎn)業(yè)鏈的遷移也好,還是以消費者為中心的對新業(yè)務的需求和接受也好,都需要時間。3G時代固網(wǎng)和移動兩大陣營互相滲透可以是很好的例證。
開啟3G時代某種程度是融合的第一步,中國目前運營商的格局已經(jīng)是三大運營商同時進行全業(yè)務運營,當中國電(600795,股吧)信的客服向消費者兜售移動電話,中國移動的銷售在鼓搗消費者拉掉家里的固定電話線安裝移動固話的時候,互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)的融合已經(jīng)從業(yè)務層面真正進行了一年多了。
這是投資、宣傳和教育的一年多時間。在這一年的時間里,消費者開始逐漸明白,用手機上網(wǎng)甚至用固定電話上網(wǎng)都是可能實現(xiàn)的,中國電信推出的魔屏就是充滿野心和想象力的產(chǎn)品;中移動在上網(wǎng)本的推廣失利之后,也在尋找合適的產(chǎn)品填補這一市場。在移動網(wǎng)絡和固網(wǎng)中的融合業(yè)務的探索還將不斷持續(xù)。
相比之下,廣電太需要時間了。散落在“民間”的廣電網(wǎng)絡,條塊分割良莠不齊,從行政上分屬各地方政府,要從物理上和行政上連成一張網(wǎng),并且完成升級改造,這將是一場耗時耗力且花費巨大的過程。
廣電還需要時間來張羅自己的撒手锏業(yè)務,就如同人們一直在尋找3G的撒手锏業(yè)務一樣。其實廣電在這一方面有天然的優(yōu)勢,從技術上來看,那越來越寬的網(wǎng)絡天生就是為大流量的視頻業(yè)務準備的,而在大流量視頻業(yè)務的生產(chǎn)上,廣電經(jīng)驗卓著,并且在三網(wǎng)融合試點方案中爭取到對內容的集成播控權。
廣電的撒手锏
IPTV業(yè)務或許無法承載三網(wǎng)融合后廣電的全部夢想。
身先士卒的上海文廣旗下的百視通公司,經(jīng)營數(shù)年把全國IPTV用戶做到300萬,個中艱難難以為外人道。而已經(jīng)獲得IPTV牌照的南方傳媒甚至因為業(yè)務推廣艱難而放棄了牌照。在百視通公司的展廳,未來業(yè)務的重點方向——互聯(lián)網(wǎng)電視——已經(jīng)放置在展廳中最顯眼的位置。
互聯(lián)網(wǎng)電視,這一熟悉的名詞已經(jīng)在彩電企業(yè)的廣告中出現(xiàn)了很久,但只有三網(wǎng)融合開始試點以后,相信才是互聯(lián)網(wǎng)電視的起點。
廣電設計的互聯(lián)網(wǎng)電視,必須在電視終端中安裝集成播控平臺,這一平臺雖然從內容表現(xiàn)形式看與IPTV頗為相似,本質的不同在于,廣電在這一業(yè)務中將計費這一環(huán)節(jié)掌握在自己手中。這一平臺中,電信仍然可以坐收寬帶接入費,廣電卻將內容收費系統(tǒng)抓在手里。而IPTV模式中,所有收費問題,由中國電信一手包辦。
已經(jīng)低調地與銀聯(lián)開展合作則是上海文廣在掌控支付問題上的積極信號。
