2012年下半年以來，蘋果的市值就像過山車，高的時候沖到6200多億美元，低的時候縮水近半。CEO庫克壓力重重，有傳言說蘋果董事會已經(jīng)開始物色新的接替人選了。
和庫克同病不相憐的，還有微軟CEO鮑爾默。鮑爾默2000年接過蓋茨手中的鋼槍，親自指揮世界上最強(qiáng)大的軟件兵團(tuán)。十年廝殺，微軟市值被腰斬，2012年福布斯評選鮑爾默為美國上市公司年度最差CEO。
在董事會和媒體的眼里，庫克和鮑爾默都不完美，和他們光芒四射的前任相比，不完美的地方實在太多。庫克不懂產(chǎn)品、缺乏對產(chǎn)品細(xì)節(jié)完美的追求、不懂創(chuàng)新、只會做大大小小的iPhone/iPad，根本沒有革命性產(chǎn)品。鮑爾默就一個普通的保守的職業(yè)經(jīng)理人，缺乏戰(zhàn)略眼光，讓微軟錯失了幾乎所有的新興行業(yè)機(jī)會。
但是，如果不看市值看收入，不看報道看績效，兩位CEO的表現(xiàn)并不差。
蘋果2010年營收652億美元、凈利潤140億美元。庫克接手后，2011年營收突破千億美元，2012年營收1565億美元、凈利潤417億美元。而微軟，2000年營收230億美元，凈利潤90億美元。2012年營收737億美元，凈利潤169億美元。
追求完美，只能是一個動態(tài)過程，不能只關(guān)注某一個時刻的中間結(jié)果。
董事會追求完美。要求CEO不光業(yè)績要持續(xù)增長，股票市值也要同步上揚(yáng)。業(yè)績反映的是企業(yè)近期利益，市值代表了企業(yè)的長期利益。近期和長期，兩者兼顧，結(jié)果很完美，這就是董事會心目中完美的CEO。問題是，完美的結(jié)果是一種靜態(tài)的偶然，企業(yè)近期利益和長期利益常常會發(fā)生沖突。當(dāng)CEO不可能兼顧、必須做出平衡取舍的時候，不完美就是一種動態(tài)的必然。
媒體追求完美。媒體喜愛的CEO，要有喬布斯那樣的領(lǐng)袖霸氣、有蓋茨那樣的儒雅風(fēng)度、有纏綿悱惻的情感糾葛，以及一擲千金的紈绔習(xí)氣。但凡媒體眼中的完美CEO，要么不在人世，要么已經(jīng)下崗。眾口難調(diào)，何況是媒體之口。
追求完美，應(yīng)該是對自己的要求，而不是對他人的逼迫。
董事會當(dāng)初趕走喬布斯，接連更換CEO，公司仍然岌岌可危。那個時候的蘋果董事會，很難說是完美的吧。后來請回喬布斯，歷史證明董事會的選擇很英明。如果有人對董事會求全責(zé)備，董事會肯定能夠找出很完美的理由，為自己的不完美開脫。自己都可以不完美，有什么理由逼迫他人完美呢。
至于媒體，各種烏龍笑話更是數(shù)不清。剛剛抬完轎子，轉(zhuǎn)眼就能踩在腳下。媒體可以用自由、兼容為自己的行為辯護(hù)，為什么不能推己及人，少一些不切實際的完美要求呢。
威爾第80高齡之時，仍然以追求完美的心態(tài)對待鐘愛的歌劇，問及哪一部歌劇最好的時候，總是回答下一部。有人問德魯克最滿意自己的哪一本著作的時候，德魯克的回答也是下一本。
因為不完美，所以去追求完美。因為大家都不完美，所以只能鞭策自己。
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