學(xué)習(xí)單片機(jī)也已經(jīng)有幾年了，藉此機(jī)會(huì)和大家聊一下我學(xué)習(xí)過程中的一些經(jīng)歷和想法吧。也感謝一線工人提供了這個(gè)機(jī)會(huì)。希望大家有什么好的想法和建議都直接跟帖說出來。畢竟只有交流才能夠碰撞出火花來^_^。
幾年前，和眾多初學(xué)者一樣，我接觸到了單片機(jī)，立刻被其神奇的功能所吸引，從此不能自拔。很多個(gè)日夜就這樣陪伴著它度過了。期間也遇到過非常多的問題，也一度被這些問題所困惑……等到回過頭來，看到自己曾經(jīng)走過的路，唏噓不已。經(jīng)?；燠E于論壇里，也看到了很多初學(xué)者發(fā)的求助帖子，看到他們走在自己曾走過的彎路上，忽然想到了自己的那段日子，心里竟然莫名的沖動(dòng)，凡此總總，我總是盡自己所能去回帖。很多時(shí)候，都想寫一點(diǎn)什么東西出來，希望對(duì)廣大的初學(xué)者有一點(diǎn)點(diǎn)幫助。但總是不知從何處寫起。只是想認(rèn)真的寫寫我這一路走來歷經(jīng)的總總，把其中值得注意，以及經(jīng)驗(yàn)的地方寫出來，權(quán)當(dāng)是我對(duì)自己的一個(gè)總結(jié)吧。而作為看官的你，如果看到了我的錯(cuò)誤，還請(qǐng)一定指正，這樣對(duì)我以及其它讀者都有幫助，而至于你如果從中能夠收獲到些許，那便是我最大的欣慰了。
要成為一名優(yōu)秀的單片機(jī)開發(fā)工程師，最重要的素質(zhì)是什么？單片機(jī)從開發(fā)到產(chǎn)品端有很多關(guān)鍵階段。首先，開發(fā)新產(chǎn)品需要了解市場(chǎng)需求和應(yīng)用方面的技術(shù)，才能定IC的規(guī)格；IC規(guī)格定下來后才能進(jìn)行IC設(shè)計(jì)；IC設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行驗(yàn)證；驗(yàn)證完成后，要做演示版進(jìn)行市場(chǎng)推廣。這些階段都要求單片機(jī)工程師具備優(yōu)良的素質(zhì)。
首先他們要懂技術(shù)，并注意技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的長期積累。比如定IC規(guī)格，這是決定IC成敗的關(guān)鍵，規(guī)格定得好，IC才能做得好。但I(xiàn)C規(guī)格不能關(guān)起門來自己定，一定要與市場(chǎng)和產(chǎn)品端相結(jié)合。所以就要求工程師必須熟悉整機(jī)產(chǎn)品的整個(gè)研發(fā)和生產(chǎn)過程，要懂生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，懂IC內(nèi)部的相關(guān)工藝和IC設(shè)計(jì)。因此，要完全掌握這項(xiàng)技術(shù)至少需要十年的經(jīng)驗(yàn)積累，并且要一直做到工程主管的職位，才有可能完成。因此這種人才在任何一家公司都非常寶貴，大概只有2%的人能做。
其次要懂市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)要有敏銳的洞察力，才可能做到技術(shù)管理的高層或工程領(lǐng)域的主管。否則，只能永遠(yuǎn)是一名普通的工程師。
很多單片機(jī)工程師抱怨技術(shù)人員升遷機(jī)會(huì)比較少而考慮轉(zhuǎn)行或跳槽，單片機(jī)工程師的流動(dòng)性的確很大，技術(shù)人員的流動(dòng)性越高，就越難累積經(jīng)驗(yàn)，也無法進(jìn)行技術(shù)生根，這對(duì)技術(shù)人員和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。其原因主要有兩方面，一是公司沒有為技術(shù)型人才提供一條提升之路，從而形成外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況，導(dǎo)致人才大量流失；二是員工自身的定位和價(jià)值觀問題。從臺(tái)灣公司多年來的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)看，很多技術(shù)型公司都會(huì)為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃兩條路：工程類和管理類。兩種類型的人才都可以得到升遷和發(fā)展，將來的地位和待遇相差不多。甚至技術(shù)管理者的地位會(huì)更高，講話會(huì)更有份量，因?yàn)樗e累了太多的經(jīng)驗(yàn)，know-how的東西已經(jīng)深藏于他的內(nèi)心。所以公司要發(fā)展，必須提供這樣一條路線讓工程人員去走，工程師才能生根。如果公司能把技術(shù)最好的一些人留下來，把經(jīng)驗(yàn)累積下來，那么對(duì)公司的轉(zhuǎn)型或跨領(lǐng)域搞下一代產(chǎn)品會(huì)很有幫助。
從工程師的角度講，是做技術(shù)還是轉(zhuǎn)行做市場(chǎng)或銷售，關(guān)鍵要看個(gè)人。如果技術(shù)工作自己適合做、喜歡做，而且有能力做，那么就不要迷茫和彷徨，沿著這條路好好走下去，認(rèn)真地積累知識(shí)，爭(zhēng)取向工程管理類的角色轉(zhuǎn)變，一樣會(huì)有很好的發(fā)展前景。如果工程師自身喜歡做市場(chǎng)，也不要急于轉(zhuǎn)行，而是在技術(shù)積累到一定程度之后再轉(zhuǎn)，以便向銷售總監(jiān)的角色發(fā)展。因?yàn)橛屑夹g(shù)背景又適合搞銷售的人才也是技術(shù)型公司的稀缺人才，這種人才會(huì)在技術(shù)層面上與客戶深入溝通，更容易取得客戶的信任。
從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)看，技術(shù)的積累就像儲(chǔ)蓄，等年紀(jì)大了就會(huì)擁有一筆很大的技術(shù)財(cái)富。如果把年輕當(dāng)作本錢，任意揮霍，到頭來會(huì)一無所有。技術(shù)積累也像鍛煉身體，年輕時(shí)不去照顧自己，不運(yùn)動(dòng)，不保養(yǎng)，到老了渾身是病。因此，工程師在年輕時(shí)要認(rèn)真地積累技術(shù)。而積累首先要有一定的穩(wěn)定性，不要隨意轉(zhuǎn)行或跳槽。這里面可能涉及到一個(gè)價(jià)值觀的問題。有人為了多幾百元錢的薪水就選擇跳槽，而放棄在一個(gè)正規(guī)公司的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。這種跳槽，表面上看是多掙錢，但實(shí)際上是在花自己的本錢。因此從長遠(yuǎn)看，這是一種損失而不是賺錢。
一路學(xué)習(xí)過來的過程中，幫助最大之一無疑來自于網(wǎng)絡(luò)了。很多時(shí)候，通過網(wǎng)絡(luò)，我們都可以獲取到所需要的學(xué)習(xí)資料。但是，隨著我們學(xué)習(xí)的深入，我們會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)提供的東西是有限度的，好像大部分的資料都差不多，或者說是適合大部分的初學(xué)者所需，而當(dāng)我們想更進(jìn)一步提高時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)能夠獲取到的資料越來越少，相信各位也會(huì)有同感，鋪天蓋地的單片機(jī)資料中大部分不是流水燈就是LED、液晶，而且也只是僅僅作功能性的演示。于是有些人選擇了放棄，或者是轉(zhuǎn)移到其他興趣上面去了，而只有少部分人選擇了繼續(xù)摸索下去，結(jié)合市面上的書籍，然后在網(wǎng)絡(luò)上鍥而不舍的搜集資料，再從牛人的只言片語中去體會(huì)，不斷動(dòng)手實(shí)踐，慢慢的，也摸索出來了自己的一條路子。當(dāng)然這個(gè)過程必然是艱辛的，而他學(xué)會(huì)了之后也不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上輕易分享自己的學(xué)習(xí)成果。如此惡性循環(huán)下去，也就不難理解為什么初級(jí)的學(xué)習(xí)資料滿天飛，而深入一點(diǎn)的學(xué)習(xí)資料卻很少的原因了。相較于其他領(lǐng)域，單片機(jī)技術(shù)的封鎖更加容易。盡管已經(jīng)問世了很多年了，有價(jià)值的資料還是相當(dāng)?shù)那啡保蟛糠值馁Y料都是止于入門階段或者是簡(jiǎn)單的演示實(shí)驗(yàn)。但是在實(shí)際工程應(yīng)用中卻是另外一回事。有能力的高手無暇或者是不愿公開自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
很多時(shí)候，我也很困惑，看到國外愛好者毫不保留的在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布自己的作品，我忽然感覺到一絲絲的悲哀。也許，我們真的該轉(zhuǎn)變一下思路了，幫助別人，其實(shí)也是在幫助自己。啰啰嗦嗦的說了這么多，相信大家能夠明白說的是什么意思。希望能夠幫助更多的初學(xué)者更上一層樓。爭(zhēng)取使這樣的一系列文章能夠帶給大家一點(diǎn)幫助，而不是看后大跌眼鏡。這樣的一系列文章主要的對(duì)象是初學(xué)者，以及想從初學(xué)者更進(jìn)一步提高的讀者。而至于老手，以及那些牛XX的人，希望能夠給我們這些初學(xué)者更多的一些指點(diǎn)哈。
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