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硅谷求職攻略系列上篇――硅谷那些事兒（硅谷游記） 見(jiàn)此鏈接

寫(xiě)在前面的話

我一直都覺(jué)得，求職對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種很有用的經(jīng)歷或者說(shuō)磨練，畢竟社會(huì)比校園環(huán)境殘酷現(xiàn)實(shí)不少。你收到的拒絕恐怕會(huì)比以前任何時(shí)候都要多，這個(gè)過(guò)程中你會(huì)不斷的否定自己，懷疑自己，但同時(shí)也會(huì)思考自己，挖掘自己，規(guī)劃自己，從而得到全方位從心態(tài)到能力的提升。

本篇涉及到了很多細(xì)節(jié)，也有很多我思考之后的一些結(jié)論，但我的初衷并不是希望做一個(gè)事無(wú)巨細(xì)的結(jié)論清單式的東西。求職中更需要的是在每個(gè)細(xì)節(jié)上去思考的習(xí)慣，在每個(gè)小環(huán)節(jié)上改進(jìn)的動(dòng)力，堅(jiān)信會(huì)有好結(jié)果的樂(lè)觀心態(tài)，還有善于總結(jié)的習(xí)慣，換位思考的能力。這是在求職過(guò)程中，比求職本身更重要的東西（當(dāng)然了，結(jié)果肯定還是最重要），也是我希望能寫(xiě)出來(lái)供大家參考的初衷。

招聘和求職的事情，因人而異，因?qū)I(yè)而異，所以不同的專(zhuān)業(yè)在求職策略上還是有所偏重的。本篇主要還是以工程背景為主，因此本篇提到的方方面面，不妨當(dāng)作checklist作為提醒來(lái)看。

找工作，永遠(yuǎn)是實(shí)力為王，很多大牛屬于“還沒(méi)搞清楚求職是怎么回事就一把一把的offer”這一類(lèi)。這篇文章就來(lái)講講我這樣的大眾背景找工作需要注意的問(wèn)題。

本篇會(huì)對(duì)整個(gè)求職過(guò)程做一個(gè)系統(tǒng)的梳理，分為簡(jiǎn)歷那些事兒，投簡(jiǎn)歷那些事兒，面試那些事兒 三篇。我盡量做到簡(jiǎn)練，盡量只講重點(diǎn)不講廢話，盡量涵蓋到我能想到的需要注意的地方。

九月十月開(kāi)始也是新一輪招聘高峰季節(jié)，祝各位即將畢業(yè)的同學(xué)都能找到理想工作。

Copyright：本篇傾注了我不少心血，最大的初衷就是盡可能幫助更多的人，所以本篇不設(shè)權(quán)限，歡迎分享和轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明來(lái)源（保留版權(quán)）。

簡(jiǎn)歷那些事兒：

先說(shuō)說(shuō)公司招聘前期的流程：一般來(lái)說(shuō)，大公司的HR是分部門(mén)的，比如說(shuō)一個(gè)HR分管幾個(gè)組，如果這幾個(gè)大組的manager覺(jué)得工作比較繁忙，或者是業(yè)務(wù)擴(kuò)展，有招人的需求，就會(huì)往上申請(qǐng)預(yù)算，名額批下來(lái)之后，再讓幾個(gè)大組的專(zhuān)屬HR負(fù)責(zé)招人。

所以招人這個(gè)事情，其實(shí)除去公司規(guī)定的一些流程外，還是很取決于HR個(gè)人的。有的HR就會(huì)去Monster/Linkedin這些地方搜索簡(jiǎn)歷然后對(duì)感興趣的人逐個(gè)聯(lián)系，公司也會(huì)在monster/Dice這些專(zhuān)門(mén)的求職網(wǎng)站貼出一些職位，但是個(gè)人覺(jué)得這些職位很難做到全面，每貼出一個(gè)職位，公司都得掏數(shù)百刀廣告費(fèi)，所以多數(shù)及時(shí)的信息還是會(huì)在公司自己的官方網(wǎng)站的。不過(guò)我倒是覺(jué)得Linkedin提供了一個(gè)比較廉價(jià)的招聘方式，一個(gè)recruiter只需要花幾百刀年費(fèi)注冊(cè)一個(gè)高級(jí)賬號(hào)，就可以瀏覽搜索Linkedin上的簡(jiǎn)歷了。現(xiàn)在Linkedin越來(lái)越流行，而monster這種傳統(tǒng)求職網(wǎng)站客戶流失不少，境遇不太好。

HR通常不會(huì)對(duì)招聘的專(zhuān)業(yè)知識(shí)特別了解，畢竟對(duì)這個(gè)方面有需求的是hiring manager，hiring manager會(huì)擬寫(xiě)工作描述和要求，然后HR的工作則是根據(jù)這個(gè)描述和要求的關(guān)鍵詞把大致的簡(jiǎn)歷篩選出來(lái)，安排面試之類(lèi)。一般來(lái)說(shuō)，大公司的一個(gè)職位能收到三百份簡(jiǎn)歷這個(gè)數(shù)字是比較正常的，HR（有時(shí)也是組里的人）會(huì)在這三五百簡(jiǎn)歷中挑出20張左右聯(lián)系電話面試。應(yīng)該說(shuō)在找工作所有的環(huán)節(jié)里，最難的一關(guān)是簡(jiǎn)歷關(guān)，這一步的淘汰率可比面試要大的多，電面到onsite比例大概20%～30%，onsite到offer比例大概～20%左右，而簡(jiǎn)歷這關(guān)一般能留下來(lái)的，有10%就不錯(cuò)了。因此，怎么重視簡(jiǎn)歷都是不為過(guò)的。

下面具體講講寫(xiě)簡(jiǎn)歷的一些tips：

1. 重視關(guān)鍵詞！

這一條絕對(duì)是寫(xiě)簡(jiǎn)歷最重要的地方，沒(méi)有之一。

我們可以換位思考一下，如果你在某一天工作之余，老板叫你在三百封簡(jiǎn)歷里挑出20封電話面試，一份簡(jiǎn)歷就算30秒，也得兩個(gè)半小時(shí)，在這樣沒(méi)有太多時(shí)間的條件下，恐怕根據(jù)關(guān)鍵詞來(lái)挑選是最快最有效的方法了。

那人家對(duì)于什么樣的關(guān)鍵詞會(huì)感興趣呢？這時(shí)就可以找找公司post這個(gè)職位時(shí)寫(xiě)出的job description(responsibility)和job requirement. 分別講的是這個(gè)工作平時(shí)的任務(wù)和這個(gè)工作需要的skill set/學(xué)位。這里就都是關(guān)鍵詞高頻出現(xiàn)的地方，把簡(jiǎn)歷里的project都結(jié)合job responsibility和requirement的關(guān)鍵詞來(lái)改，這也是match的好方法。當(dāng)然這并不是說(shuō)去照著job description去套，而是找自己的project 描述中有相關(guān)部分的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。

另一個(gè)找關(guān)鍵詞的方法，可以是向已經(jīng)工作了的同行朋友打聽(tīng)打聽(tīng)這一行平時(shí)需要用什么工具和什么語(yǔ)言，需要什么方面的知識(shí)體系。當(dāng)然，這其實(shí)就是對(duì)行業(yè)的熟悉程度，對(duì)行業(yè)在做什么比較熟悉了，關(guān)鍵字自然不在話下了。

其實(shí)在寫(xiě)簡(jiǎn)歷前，可以把某一個(gè)方向的job description多讀幾個(gè)，自己進(jìn)行歸納分類(lèi)，這樣對(duì)于他們喜歡的關(guān)鍵詞心里大概就有數(shù)了。畢竟學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程的關(guān)鍵詞和工業(yè)界喜歡的關(guān)鍵詞還是有差別的，課程描述的關(guān)鍵詞也許HR不太懂或者不是自己最想看到的就pass掉了。而且HR在需要簡(jiǎn)歷時(shí)，常常會(huì)根據(jù)自己喜歡的關(guān)鍵詞去公司簡(jiǎn)歷庫(kù)搜索，比如NCG（New College Graduate），多讀幾篇job description，你也會(huì)對(duì)未來(lái)做的工作和這個(gè)行業(yè)大概在做什么心里有數(shù)，同時(shí)用工業(yè)界的關(guān)鍵詞去寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷，看上去也會(huì)專(zhuān)業(yè)很多。

另外，高亮關(guān)鍵詞也是很有用的。HR喜歡找關(guān)鍵詞，我們不如為HR著想，把關(guān)鍵詞幫忙高亮起來(lái)，這樣讓HR省時(shí)省力，看到高亮的關(guān)鍵詞都是自己想看的，那肯定就毫不猶豫把你的簡(jiǎn)歷挑出來(lái)了。高亮可以用不同字體，也可以加粗，這個(gè)就看個(gè)人口味了。

2.寫(xiě)簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)則：人性化，便于閱讀，條理清晰

不少同學(xué)在寫(xiě)project的時(shí)候，有什么就寫(xiě)什么，似乎希望展示自己做的project很多，但效果卻讓人感覺(jué)略有點(diǎn)雜亂，沒(méi)有重點(diǎn)。在具體寫(xiě)project內(nèi)容時(shí)，都是即興型的, 一個(gè)小念頭就一個(gè)bullet，想到哪兒就寫(xiě)到哪兒, 一個(gè)經(jīng)歷下用好幾個(gè)bullets，而且相互也沒(méi)有邏輯聯(lián)系。這樣的簡(jiǎn)歷有些堆砌感，也讓人讀完很難留下印象。

寫(xiě)簡(jiǎn)歷不是簡(jiǎn)單的羅列堆積，而是分類(lèi)歸納總結(jié)，要盡可能的方便閱讀，讓人在最短時(shí)間之內(nèi)了解到他們感興趣的東西。比如從形式上來(lái)說(shuō)，加上分割線就會(huì)省地方，而且顯得清晰

分類(lèi)歸納總結(jié)這一條，也可以說(shuō)是按著面試官的口味來(lái)編排自己的project，幫助面試官總結(jié)自己簡(jiǎn)歷。多換位思考思考，如果你是HR或者是hiring manager，什么樣的簡(jiǎn)歷看起來(lái)最省力？你最喜歡的歸納方式是什么？對(duì)于一個(gè)project，你希望第一眼看到什么方面的信息？

比如說(shuō)project可以不用一個(gè)一個(gè)的羅列，而是某一類(lèi)的project全部放在一起總結(jié)。比如招人希望招system level的，那我就可以專(zhuān)列一欄叫做”system level projects”，然后把這一類(lèi)的projects合并在一起。再比如說(shuō)design的projects放一起，verification的projects放一起，人家一看對(duì)你做過(guò)的類(lèi)別和數(shù)量一目了然。

說(shuō)了這么半天似乎還是太抽象，就舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，可以寫(xiě)出HR和招聘人希望看到的project/experience小標(biāo)題，畢竟寫(xiě)簡(jiǎn)歷和寫(xiě)文章一樣，小標(biāo)題醒目一點(diǎn)效果會(huì)好一些。他們要求什么description，就把關(guān)鍵詞直接作為project/experience的名字，完全可以當(dāng)答卷來(lái)寫(xiě)。舉個(gè)例子，比如說(shuō)description要求會(huì)Verilog/C++/Assembly這三門(mén)語(yǔ)言，做過(guò)門(mén)級(jí)設(shè)計(jì)，并且用過(guò)某公司的一個(gè)叫做0in的工具。那么簡(jiǎn)歷完全可以這么來(lái)改：

gate level Project:

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

Verilog/C++ project:

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

Project using 0in tool:

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

如果recruiter看到這樣的簡(jiǎn)歷，第一反應(yīng)就是，我在找的關(guān)鍵詞全部都有，而且每個(gè)關(guān)鍵詞都有完整的project經(jīng)驗(yàn)，不招這樣的人那還招啥樣的呢？一定要面試看看。

所謂條理清晰，主要說(shuō)的是在描述project中需要條理清晰，按一定的邏輯來(lái)寫(xiě)，比如用了什么工具，寫(xiě)了什么語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)了什么功能，以一個(gè)有效的總結(jié)信息的方式描述出來(lái)。比如在介紹projects的時(shí)候如果非要按bullet形式表現(xiàn)出來(lái)，可以分門(mén)別類(lèi)一下，職責(zé)是什么，用了什么工具/語(yǔ)言/知識(shí)體系，實(shí)現(xiàn)了什么功能云云。這樣給人的感覺(jué)會(huì)好一些。

3.對(duì)于New Graduate，簡(jiǎn)歷最好只寫(xiě)一面。

如果是工作了幾年有經(jīng)驗(yàn)了，簡(jiǎn)歷寫(xiě)兩三面也許是可以的。但是對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，一面就很好了，還沒(méi)工作過(guò)的學(xué)生能有多少很重要的經(jīng)歷呢？再加上第一遍篩簡(jiǎn)歷基本上只是看關(guān)鍵詞來(lái)看，長(zhǎng)了也沒(méi)那么多耐心看不是。

4.match非常非常重要！experience/project的取舍和排版順序，以match程度為準(zhǔn)

我看過(guò)不少人的簡(jiǎn)歷，在第一遍寫(xiě)的時(shí)候，喜歡把所有在學(xué)校做的projects全部羅列上去，顯得自己什么都會(huì)，比如做數(shù)據(jù)庫(kù)的做電路的做網(wǎng)站的全部寫(xiě)在一起。但是這樣反而會(huì)重點(diǎn)不突出，看簡(jiǎn)歷的人不知道你想找什么方向的工作。更壞的可能性是，給人第一感覺(jué)沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃，覺(jué)得技術(shù)不專(zhuān)一，什么都懂但不精通。

還是之前那個(gè)問(wèn)題，HR只有極少時(shí)間看簡(jiǎn)歷，如何在前十行抓住眼球，確立良好的第一印象是非常重要的。所以和job responsibility相關(guān)的項(xiàng)目，全部寫(xiě)在最前面比較好。

也有同學(xué)的簡(jiǎn)歷都是把自己做的最好最復(fù)雜的項(xiàng)目放在前面，但如果相關(guān)性不高，其實(shí)放在前面也是白搭，原因很簡(jiǎn)單，再NB的經(jīng)歷如果不match，人家不會(huì)看，也不會(huì)感興趣，不如狠點(diǎn)心直接砍掉。畢竟工程領(lǐng)域就是注重專(zhuān)業(yè)性，不像搞金融經(jīng)濟(jì)的啥都能沾邊。

我剛開(kāi)始的簡(jiǎn)歷也是把做的比較復(fù)雜的project放前面，面試了幾輪發(fā)現(xiàn)，根本沒(méi)有人問(wèn)起過(guò)這個(gè)project，面試時(shí)他們看我的簡(jiǎn)歷，看到這個(gè)不熟悉的project就直接跳過(guò)了。從此我把果斷把不相關(guān)project全部刪去，拿到的面試反而多了不少。

要知道，簡(jiǎn)歷被鋸掉最常見(jiàn)和最常見(jiàn)的原因，絕對(duì)不是背景不夠強(qiáng)，而是沒(méi)有那么match！match本身就是最重要的砝碼，與其用其他含金量高但不那么match的project，不如把match做到極致。

不要害怕沒(méi)有internship沒(méi)有說(shuō)服力就把相關(guān)度不高的internship寫(xiě)在前面。就我自己而言，我沒(méi)有對(duì)口的intership經(jīng)歷，于是只是把毫不相關(guān)的internship放在簡(jiǎn)歷最后一句話帶過(guò)，照樣拿到了大把面試。有沒(méi)有internship，沒(méi)關(guān)系，那只是個(gè)形式，他們都知道intern也就是那么回事，重要的還是你的做過(guò)什么、做過(guò)多少和他們工作相關(guān)的東西

5. 簡(jiǎn)歷的目的并不只是獲得interview，而是interview的重要組成部分！

很多人都說(shuō)，簡(jiǎn)歷在拿到面試之后就沒(méi)有任何作用了，在我看來(lái)并不是這樣。

一般來(lái)說(shuō)onsite面試會(huì)有4～7輪 1 VS 1的面試，但面試的內(nèi)容上是會(huì)有分工的，其中會(huì)有兩三個(gè)人側(cè)重于出題問(wèn)技術(shù)，兩個(gè)人問(wèn)coding，會(huì)有manager過(guò)來(lái)看看整體印象。但一般大多數(shù)面試的第一件事就是問(wèn)簡(jiǎn)歷，一般而言面試中花在簡(jiǎn)歷上的時(shí)間占整體的三分之一或者更多。如果你做過(guò)的東西會(huì)引起他們的興趣并跟你討論，這個(gè)加分還是會(huì)不少的。

畢竟大家都心知肚明，面試題網(wǎng)上隨便一搜索都有，想要短期速成很容易，但是擁有匹配的project經(jīng)歷和沒(méi)有匹配的經(jīng)歷，差距還是很明顯的。所以簡(jiǎn)歷上每一個(gè)project都要有自己的故事，并且都能很短時(shí)間講清楚。

簡(jiǎn)歷在interview中的作用最好能做到：簡(jiǎn)歷上的每一句話都有人問(wèn)起過(guò)，每一個(gè)project都會(huì)有人感興趣。以這一點(diǎn)作為準(zhǔn)則，無(wú)論是對(duì)簡(jiǎn)歷本身還是對(duì)interview都是很好的幫助。

6.interview其實(shí)是改簡(jiǎn)歷最重要的feedback

很多人可能會(huì)覺(jué)得很難找到高手幫忙改簡(jiǎn)歷，但實(shí)際上最合適幫忙看簡(jiǎn)歷和幫忙反饋的人就是面試的人。

只要你細(xì)心一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，面試官喜歡問(wèn)哪些方面，對(duì)project中的什么東西最感興趣，這些其實(shí)是變相告訴你，他們最喜歡最感興趣的就是這些東西，回去之后根據(jù)這些feedback改簡(jiǎn)歷，會(huì)非常的有用。比如說(shuō)根本沒(méi)人問(wèn)過(guò)的project就可以直接刪除了，被多人詳細(xì)問(wèn)過(guò)的project就可以再多寫(xiě)寫(xiě)細(xì)節(jié)，對(duì)于他們感興趣的關(guān)鍵詞可以再多寫(xiě)點(diǎn)兒。

7.不精通的project或者經(jīng)歷慎寫(xiě)，搞清楚了再寫(xiě)

投某一個(gè)方向的時(shí)候，可能做過(guò)的項(xiàng)目和經(jīng)歷不夠多，于是做一些美化或者添加自己沒(méi)做過(guò)的東西都是很正常的事情。

簡(jiǎn)歷雖然可以美化一些自己的經(jīng)歷，但是吹牛也是有限度的，至少吹破就不那么好看了。面試官對(duì)于感興趣的project或者經(jīng)歷，是絕對(duì)會(huì)問(wèn)細(xì)節(jié)的。如果沒(méi)做過(guò)或者只是打個(gè)醬油，兩句話就能看出來(lái)，不是很懂的話直接就被問(wèn)死了。畢竟學(xué)校的project看工業(yè)界的人看來(lái)就跟1+1＝2一樣簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)歷里有不真實(shí)情況這一條一旦露餡，基本上就不可能有希望了。所以當(dāng)你說(shuō)你會(huì)什么的時(shí)候，一定要透徹，不然就不要提起來(lái)。還是那句話，簡(jiǎn)歷上每一句話，最好有能講5分鐘的準(zhǔn)備，每一個(gè)project，做好講半個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備。

8. 多問(wèn)問(wèn)自己so what?

簡(jiǎn)歷中我們總想多展示一些自己覺(jué)得好的方面，但是在寫(xiě)完之后，對(duì)于每一句要問(wèn)問(wèn)自己，so what? 這個(gè)經(jīng)歷/技術(shù)人家公司會(huì)看重嗎？會(huì)對(duì)未來(lái)的工作有用嗎？人家看簡(jiǎn)歷對(duì)于沒(méi)太大用的東西恐怕也沒(méi)啥興趣。

9. 不同的職位描述要準(zhǔn)備不同的版本，針對(duì)網(wǎng)投和HR也需要不同的版本

很多公司的網(wǎng)申系統(tǒng)都是自己獨(dú)有的，公司建立自己的建立數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，會(huì)把所有格式的簡(jiǎn)歷全部轉(zhuǎn)化為文本格式。因此pdf/doc格式在轉(zhuǎn)變中很多符號(hào)變成亂碼這個(gè)問(wèn)題就成了常見(jiàn)問(wèn)題了。

很多同學(xué)的簡(jiǎn)歷感覺(jué)在experience/projects里是按一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)來(lái)寫(xiě)的，每一個(gè)點(diǎn)前面加一個(gè)修飾的“點(diǎn)”。但實(shí)際上這些同學(xué)辛辛苦苦設(shè)計(jì)的格式在database中這些點(diǎn)全部成了亂碼，給HR閱讀造成很大的不方便。

所以這里推薦做兩個(gè)版本，官網(wǎng)database投用一個(gè)版本，給HR再做一個(gè)版本，給HR的版本力求美觀和凸顯重點(diǎn)/關(guān)鍵詞（比如每一個(gè)點(diǎn)之前可以加一個(gè)修飾的符號(hào)，或者加一些個(gè)性的符號(hào)/圖片）。投官網(wǎng)的版本力求整潔，沒(méi)有特殊符號(hào)，轉(zhuǎn)換成文本格式后也同樣美觀。這里說(shuō)的特殊符號(hào)，可能連tab也算在內(nèi)，因?yàn)閠ab轉(zhuǎn)換格式有些地方算4個(gè)空格，有些地方算3個(gè)，這樣可能打亂你精心設(shè)計(jì)的布局。

至于不同職位描述準(zhǔn)備不同的版本，這個(gè)前文已經(jīng)有詳細(xì)描述，這里就不多重復(fù)了。一個(gè)比較方便的做法是，準(zhǔn)備一個(gè)全面版本的簡(jiǎn)歷（可能2～3頁(yè)），根據(jù)職位描述挑出最相關(guān)的experience/projects排列組合放在1頁(yè)里即可。

10.Objective很重要

Objective（目標(biāo)）這一欄基本是求職必須的，然而也是寫(xiě)簡(jiǎn)歷非常容易被忽視的部分。HR們經(jīng)常拿到你的簡(jiǎn)歷后會(huì)根據(jù)興趣和關(guān)鍵詞傳到各個(gè)manager手上，如果有Objective，HR就會(huì)很清晰你想要什么方向和level的職位，而不是根據(jù)你的experience欄里面的內(nèi)容去猜測(cè)（除非背景硬，否則估計(jì)HR也懶得這么做）。如果簡(jiǎn)歷位置不夠的話，在education欄內(nèi)寫(xiě)一個(gè)自己的concentration也可以。

另外在公司自己內(nèi)部的簡(jiǎn)歷庫(kù)里也會(huì)經(jīng)常有manager來(lái)搜看有沒(méi)有符合條件的簡(jiǎn)歷，有Objective給人的感覺(jué)就是職業(yè)規(guī)劃清晰，而且也很方便對(duì)口的manager直接注意到你的簡(jiǎn)歷。這樣就算投某一個(gè)職位沒(méi)有收到回應(yīng)，也有可能會(huì)收到其他一些類(lèi)似職位HR的回應(yīng)。

當(dāng)然了，如果是投一個(gè)特定的職位，如果實(shí)在沒(méi)有位置可以不寫(xiě)。但是如果是在linkedin上投這樣能進(jìn)入HR郵箱的簡(jiǎn)歷，Objective就是非寫(xiě)不可了。

11.對(duì)于Engineering來(lái)說(shuō)，別人更關(guān)心的是用過(guò)什么tool，寫(xiě)過(guò)什么語(yǔ)言，而不是具體做了什么內(nèi)容

比如說(shuō)你在一塊電路板上做了一個(gè)游戲，這個(gè)游戲很炫，有很多你引以為自豪的feature。但是這些在面試官眼里都不重要，他們?cè)诘谝谎鄹Ｍ吹降氖沁@個(gè)游戲的硬件和軟件接口是什么，bus用的是哪一種，用的什么語(yǔ)言寫(xiě)的，這個(gè)過(guò)程中用了什么軟件工具。那些很炫的feature完全可以放在面試時(shí)具體講，如果是第一眼看簡(jiǎn)歷，這些feature占太多篇幅，可能反而不知道你這個(gè)經(jīng)歷是否匹配。從而這個(gè)簡(jiǎn)歷沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的功能。

同時(shí)注意，盡量對(duì)project本身的參數(shù)/內(nèi)容等淡化處理，畢竟這些不是那么一眼就能瞄出大方向的東西，給不懂行的HR看就更沒(méi)用了。

鳴哥在看到這一點(diǎn)的時(shí)候頗有感觸，給了一個(gè)很精辟的評(píng)論：

“真正的entry level進(jìn)到公司還是和工具打交道比較多，mentor更關(guān)心你有多長(zhǎng)時(shí)間能夠適應(yīng)你的工作，進(jìn)入狀態(tài)，deliver 代碼，理論固然重要，但是真正設(shè)計(jì)的工作都是高級(jí)工程師把關(guān)，entry level更應(yīng)該去使flow的運(yùn)行更加順暢

我第一個(gè)任務(wù)就是將PXXX/CXX Flow從A芯片移植到T芯片上，中間遇到了很多問(wèn)題，然后自己研究還有找Tool support，最后都解決了，現(xiàn)在flow完美運(yùn)行，我的mentor就覺(jué)得我的工作完成的非常好，真正價(jià)值高的部分，比如tool的報(bào)錯(cuò)，我只需要報(bào)告就可以了”

12.不要輕視每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡量至少請(qǐng)三個(gè)人幫忙改簡(jiǎn)歷

沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤，行文流暢是一個(gè)簡(jiǎn)歷最低的要求。而且這個(gè)方面做的再好，別人也不會(huì)注意，但HR看到一份明顯語(yǔ)法問(wèn)題的簡(jiǎn)歷時(shí)一定會(huì)扣分不少。如果有條件，最好請(qǐng)native幫忙看看。再比如說(shuō)cover letter復(fù)制粘貼時(shí)忘了改公司的稱謂。其他的細(xì)節(jié)比如格式，行間距，頁(yè)邊距，既要讓一面簡(jiǎn)歷裝下盡可能多的信息，又不能讓人感覺(jué)太擁擠字體太小，這些都需要自己考量一番。還是一樣的道理，這些細(xì)節(jié)做好了不會(huì)加分，但是做的不好一定會(huì)扣分。

之所以要其他人看簡(jiǎn)歷，最重要的地方是看簡(jiǎn)歷上的意思和你想表達(dá)的意思是否相同，和別人看你的簡(jiǎn)歷的感覺(jué)是否一致，會(huì)不會(huì)有容易誤解的地方。畢竟我們自己寫(xiě)簡(jiǎn)歷肯定是以自己的觀點(diǎn)看問(wèn)題，無(wú)法預(yù)料別人理解起來(lái)會(huì)怎么樣，別人會(huì)覺(jué)得哪些地方最為重要。

也最好請(qǐng)非本專(zhuān)業(yè)的人幫忙看看，拋開(kāi)了專(zhuān)業(yè)層面的東西，非本專(zhuān)業(yè)人士會(huì)從更為宏觀的角度，會(huì)告訴你一個(gè)沒(méi)有相關(guān)背景的人的感受，以及是否能快速抓住這份簡(jiǎn)歷中你想表達(dá)的重點(diǎn)。畢竟不少HR都是HR專(zhuān)業(yè)出身，很難對(duì)一個(gè)專(zhuān)業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)，即使你做的很相關(guān)，但是表述的差異會(huì)有可能讓HR注意不到你。

投簡(jiǎn)歷那些事兒：

投簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，我想保持好心態(tài)是比如何投簡(jiǎn)歷重要的多的東西。

想當(dāng)初剛開(kāi)始找工作時(shí)，我也經(jīng)歷過(guò)無(wú)論怎么投簡(jiǎn)歷都得不到回應(yīng)的時(shí)期。時(shí)間長(zhǎng)了，自然會(huì)著急，在只有90天OPT失業(yè)期找不到工作就得滾蛋的壓力下更會(huì)焦慮，甚至?xí)_(kāi)始懷疑自己，否定自己。但是這一段經(jīng)歷，讓我的心態(tài)發(fā)生了質(zhì)的變化，這些公司拒絕我的簡(jiǎn)歷，那就說(shuō)明我的簡(jiǎn)歷還有改進(jìn)的空間，修改了之后繼續(xù)投。被拒絕的越多，是因?yàn)槲覈L試的更多。如果我一個(gè)公司投30份簡(jiǎn)歷還沒(méi)有回應(yīng)，我就修改之后再投50份投100份，這樣不斷的努力下，終于慢慢有了成效。我投Qualcomm這公司投到近100封時(shí)，終于拿到了第一個(gè)面試，就連Google這樣的純軟件公司，在我連著投了近兩個(gè)月投到60封左右時(shí)終于被我的誠(chéng)意打動(dòng)，給了我一個(gè)面試，他們的郵件里回復(fù)道，因?yàn)槟愕腸ontinued interest in Google，我們決定給你一個(gè)技術(shù)電面，看的我熱淚盈眶。從最初怎么投都沒(méi)有回應(yīng)但一直努力嘗試，到后來(lái)不斷的拿到越來(lái)越好公司的面試，讓我深深的覺(jué)得：

被拒絕的不夠多，只能說(shuō)明嘗試的還不夠多，只能說(shuō)明還沒(méi)達(dá)到自己的極限.

一次又一次地被拒絕，是你的勇氣和進(jìn)取心的最好證明。它們決定了你可以走多遠(yuǎn)。

現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)回暖，上季度美國(guó)失業(yè)率跌倒了8%以下，外部環(huán)境比09年那陣要好很多，所以一定要堅(jiān)信，只要努力就可以有回報(bào)的。

也許有同學(xué)說(shuō)，我的專(zhuān)業(yè)不是CS，就業(yè)不是那么容易，這樣海投有用嗎，要不要轉(zhuǎn)方向呢？

這里我引用一下我在論壇里對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答（模電是指EE里模擬電路方向，可以理解為泛指較難找工作的一些方向/專(zhuān)業(yè)）：

之前都說(shuō)模電很難找云云，我也一直受此影響說(shuō)模電多么多么難，但是現(xiàn)在我改變了想法，我敢自負(fù)的說(shuō)，如果我是學(xué)模電的，照樣能拿到不少面試，雖然肯定比我學(xué)數(shù)電拿到的面試數(shù)量要降低不少

這話會(huì)得罪很多人，很多人也會(huì)說(shuō)我站著說(shuō)話不腰疼，但就我看到的情況來(lái)說(shuō)，很多人抱怨難找，更多的因素都是自己沒(méi)有用盡全力，沒(méi)有足夠的思考，或者懶得在每個(gè)能改進(jìn)的小地方改進(jìn)：簡(jiǎn)歷在投之間有沒(méi)有修改過(guò)二十遍？有沒(méi)有根據(jù)每一場(chǎng)面試的feedback繼續(xù)修改？是不是每一個(gè)公司能投簡(jiǎn)歷的地方全部都已經(jīng)嘗試過(guò)了？是不是每一個(gè)能幫忙的能了解信息師兄師姐都騷擾過(guò)了？是不是對(duì)行業(yè)的數(shù)據(jù)分析了如指掌？是不是對(duì)行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃和分工有所研究？glassdoor上的大公司面試題做完而且總結(jié)過(guò)了嗎？聽(tīng)力和口語(yǔ)是不是達(dá)到了沒(méi)有障礙交流的水平？介紹自己project的時(shí)候能不能做到impressive？有動(dòng)腦筋想過(guò)面試官們想聽(tīng)到什么答案嗎？

一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)地方改進(jìn)，也許沒(méi)效果，但是量變產(chǎn)生質(zhì)變，而且這個(gè)過(guò)程是需要時(shí)間和耐心的，不是付出了立刻就能看到效果的。我們能做的其實(shí)太多太多，但是實(shí)際上大部分人都思考的太少太少，做到的太少太少，有時(shí)想偷懶的時(shí)候，就以外部環(huán)境作為借口。

就算模電本來(lái)就比數(shù)電難找不假，如果還不如我在找數(shù)電方向做出的努力，那怎么能怪環(huán)境呢？難道模電的人都認(rèn)為數(shù)電工作真的是信手就可以拈來(lái)的嗎？要知道我拿到的絕大部分的面試和所有的offer，職位描述上都是要求的有經(jīng)驗(yàn)的人，甚至有幾個(gè)職位明確說(shuō)明，我們不招new grad，不要來(lái)投簡(jiǎn)歷。

學(xué)模電的比數(shù)電要少，機(jī)會(huì)比數(shù)電要少更多，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈一些。但外部環(huán)境如此，如果沒(méi)有比別人更努力，沒(méi)有比別人嘗試過(guò)更多，沒(méi)有比別人經(jīng)歷過(guò)更多的失敗，怎么可能不在淘汰的那一列呢？你無(wú)法在面試的時(shí)候告訴公司，我比其他人更有潛力，了解的更多，公司憑什么會(huì)要你呢？你如何能stand out呢？

所以如果對(duì)模電dedicate而且很喜歡的話，就做模電吧。就像當(dāng)初大家都說(shuō)學(xué)EE的要轉(zhuǎn)CS才能找工作，我就偏不信，現(xiàn)在大形勢(shì)這么好，我這樣大眾的背景努力之后都能拿到硅谷各大公司的面試，那么學(xué)模電的人如果能付出跟我一樣多的努力還不行，那就付出我雙倍的努力，誰(shuí)說(shuō)不可以呢？

寫(xiě)了這么多，其實(shí)就是想說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：找工作投簡(jiǎn)歷是個(gè)持久戰(zhàn)，良好的心態(tài)和充分的耐心非常的重要。

下面來(lái)具體說(shuō)說(shuō)如何投簡(jiǎn)歷。

1.不完全符合要求的職位也可以投

恐怕學(xué)生時(shí)代投簡(jiǎn)歷最大的感受就是：為什么所有的職位都只要有經(jīng)驗(yàn)的呢？甚至有一些職位專(zhuān)門(mén)說(shuō)明：我們不招New Grad（剛畢業(yè)的學(xué)生），每每看到這類(lèi)職位，只能向天長(zhǎng)嘆，學(xué)生能投的職位實(shí)在太少了。

我剛開(kāi)始其實(shí)也是同樣的感受，但是我仍然會(huì)去嘗試大量的投這樣的職位，剛開(kāi)始好幾個(gè)星期杳無(wú)音訊，直到收到synopsys（做EDA tool 第一大公司）的面試，告訴我組里確實(shí)是在招三年工作經(jīng)驗(yàn)以上的人，但是組里還有一個(gè)職位也可以讓new grad來(lái)試試，問(wèn)我有沒(méi)有興趣。這個(gè)面試給了我很大的鼓勵(lì)，讓我覺(jué)得，如果堅(jiān)持下去這么投，一定會(huì)有更多類(lèi)似的機(jī)會(huì)的！

Synopsys電面之后就沒(méi)有消息了，但是仍然給了我很大的動(dòng)力繼續(xù)投，而且大部分都不是完全符合要求。最后我拿到的20多個(gè)大公司的面試中，四分之三的職位描述都是要求有工作經(jīng)驗(yàn)的，最后拿到的5個(gè)offer中，有3個(gè)是要求3～7年工作經(jīng)驗(yàn)的，甚至其中有一個(gè)明確說(shuō)，我們不招new grad！

于是這個(gè)問(wèn)題也引起了我很大的好奇，為何要求工作經(jīng)驗(yàn)的職位，愿意接收剛畢業(yè)的學(xué)生呢？我在面試的時(shí)候也會(huì)經(jīng)常問(wèn)這些公司，Why chose me?

我得到最多的答案，是部門(mén)里這個(gè)產(chǎn)品是比較新出品的，技術(shù)和使用的software tool都比較新，很難找到對(duì)口的人，來(lái)的都或多或少不太對(duì)口，就算是有經(jīng)驗(yàn)的senior engineer，同樣也需要時(shí)間training，既然都是training，fresh grad給的待遇少一些，而且學(xué)習(xí)的勁頭也足一些，更愿意去接觸新東西，所以可以讓fresh grad試一試。

還有部分原因沒(méi)有人直說(shuō)，但是我思考許久之后感受到，其實(shí)是因?yàn)槟硞€(gè)方向?qū)I(yè)對(duì)口的有經(jīng)驗(yàn)的人確實(shí)很少，招不到有經(jīng)驗(yàn)的人。這個(gè)原因也是很重要的，畢竟有經(jīng)驗(yàn)的人就那么多，如果這個(gè)公司招到了有經(jīng)驗(yàn)的，那么就意味著另外一個(gè)公司被挖墻腳了，job market上有經(jīng)驗(yàn)的人比new grad要少得多，所以這些hiring manager也會(huì)嘗試看看new grad。

另外還有一個(gè)原因也是沒(méi)人說(shuō)但是我感受到的，就是有經(jīng)驗(yàn)的人容易跳槽，呆的年限不夠長(zhǎng)，一旦公司效益不好之類(lèi)就會(huì)跳出去。但是New grad 一般招進(jìn)去呆的時(shí)間比較長(zhǎng)，一般學(xué)習(xí)都要一定時(shí)間，再加上綠卡排期的限制，一般四五年都不會(huì)跳槽。

所以從這里也可以感受到他們對(duì)new grad的期望，就是要有motivation，要aggressive，要stay hungry，我拿到第一個(gè)offer時(shí)manager就對(duì)我說(shuō)，我給你這個(gè)offer就是因?yàn)楦杏X(jué)你非常的aggressive，技術(shù)又過(guò)關(guān)，所以就要了。

看到這里，各位new grad應(yīng)該對(duì)自己有信心多了吧！我們跟有工作經(jīng)驗(yàn)的人比起來(lái)，還是有不少優(yōu)勢(shì)的！

但同時(shí)的，公司里招人，一個(gè)組一般只招一個(gè)new grad，畢竟如果招多了，沒(méi)人挑重?fù)?dān)就不好了。所以公司招人現(xiàn)在都是junior、senior level一起招，因此簡(jiǎn)歷投senior也完全沒(méi)問(wèn)題，組里同時(shí)在招各個(gè)level的人的概率是存在的，就算只要有那么百分之一的概率，那么投500個(gè)就能有5個(gè)這樣的機(jī)會(huì)，也是大大的賺翻了??！

看，所以說(shuō)，不要被網(wǎng)上的職位描述的一堆堆要求嚇到了，畢竟職位描述只是一個(gè)理想的cadidate情況，而絕大多數(shù)情況下，是很難招到perfect的人的。所以職位描述倒不如說(shuō)是愿望單，不是非要達(dá)到這些要求才能申請(qǐng)。因此，正像我簡(jiǎn)歷篇里說(shuō)的那樣，如果通讀job description然后做出對(duì)應(yīng)的修改，還是有希望的。

就算不被選中，用一句流行的話說(shuō)，You have nothing to lose.

2.珍惜校園招聘和內(nèi)推的機(jī)會(huì)

一般來(lái)說(shuō)公司post出來(lái)的職位都默認(rèn)是社會(huì)招聘，也就是默認(rèn)需要有一定經(jīng)驗(yàn)的職位。因?yàn)槿绻袥](méi)有經(jīng)驗(yàn)的，大多會(huì)采取校園招聘的方式，這樣在同一個(gè)level的學(xué)生中取舍，效率會(huì)比較高。大公司都是希望在校園招聘中把好學(xué)生一網(wǎng)打盡，畢竟在官網(wǎng)里找簡(jiǎn)歷數(shù)量太大，效率低。我記得Microsoft在面試我的時(shí)候，竟然奇怪的問(wèn)我為什么沒(méi)有在校園招聘時(shí)給他們投遞簡(jiǎn)歷，他們對(duì)于校園招聘有能力網(wǎng)羅好學(xué)生的信心就可見(jiàn)一斑了。

這也是為什么校園招聘是new grad能拿到面試和拿到offer概率最高的地方，如果是一些工科名校，那么足不出戶就可以拿到大把面試和offer。畢竟人家工科名校的牌子擺在那里，學(xué)生的能力都已經(jīng)充分的證明過(guò)好多年了。

如果校園招聘沒(méi)有很多相關(guān)專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)（比如哥大的招聘會(huì)基本上就是金融公司專(zhuān)場(chǎng)……），那么其實(shí)也可以蹭一下其他學(xué)校的招聘會(huì)，一般來(lái)說(shuō)不會(huì)因?yàn)槟悴皇沁@個(gè)學(xué)校的而歧視之類(lèi)的，拿到面試的概率也是相當(dāng)可觀（相比較于自己網(wǎng)上投）。

比如在硅谷的話，斯坦福的校園招聘是一定要去的，每年春季秋季都有，EE屆的巨頭公司會(huì)悉數(shù)到場(chǎng)，誰(shuí)也不想錯(cuò)過(guò)斯坦福的學(xué)生不是。從哥大這一屆的情況來(lái)看，在斯坦福校園招聘拿到面試的情況還是相當(dāng)不錯(cuò)的，畢竟換位思考，人家能不花多余力氣多收點(diǎn)其他好學(xué)校簡(jiǎn)歷多一些挑選余地，何樂(lè)而不為呢

至于為何校園招聘拿到面試容易，我覺(jué)得多半是因?yàn)槊嬖嚬贂?huì)跟你有直接的接觸，這樣的面對(duì)面的接觸和通過(guò)簡(jiǎn)歷接觸的感覺(jué)還是不一樣的。至少面試官會(huì)問(wèn)幾個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題，答對(duì)了肯定會(huì)留下一個(gè)比較好的印象。

不過(guò)硅谷的公司畢竟對(duì)西部的學(xué)校更為熟悉，而且在西部校園招聘旅途的成本也比去東部低不少，自然西部的校園招聘會(huì)數(shù)量多，所以說(shuō)起本土地理優(yōu)勢(shì)，主要也是在這個(gè)方面。

校園招聘和內(nèi)推絕對(duì)是最快捷找工作的方式。至于如何內(nèi)推……這個(gè)就得看個(gè)人了，多像學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐打聽(tīng)消息，肯定是有用的。不過(guò)對(duì)于只高兩三屆以內(nèi)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，內(nèi)推的作用基本上都是看運(yùn)氣，畢竟工作不到三年，自己的人脈和閱歷都有限，通常對(duì)自己的組里比較了解，而一個(gè)組一般不會(huì)招太多新人，自己的組不招，要了解哪個(gè)組缺人只能找其他組，但在其他組自己的說(shuō)服力就弱很多了，很難真正有很好的內(nèi)推機(jī)會(huì)。除非組里或者隔壁組里剛好要招人，或者是學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐比較aggressive的直接去問(wèn)其他組有沒(méi)有招人計(jì)劃需不需要推薦。

所以一般的內(nèi)推就是公司內(nèi)部的employee referral system，這個(gè)系統(tǒng)提交的簡(jiǎn)歷會(huì)被HR優(yōu)先看到，給面試的概率會(huì)高很多，大部分內(nèi)推的作用也只能到此為止了，接下來(lái)的面試全部得靠自己。部分系統(tǒng)做的比較完善的公司會(huì)在內(nèi)推之后看到內(nèi)推所有職位的情況之類(lèi)。

所以內(nèi)推時(shí)候最重要的還是需要學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐問(wèn)問(wèn)相鄰幾個(gè)組的招人信息，或者是跟老板（比如手底下有三五十人的director）混的比較熟一點(diǎn)，內(nèi)推的作用才會(huì)比較明顯，畢竟這樣老板都可以直接跳過(guò)流程先試試，省招聘費(fèi)的事情誰(shuí)不愿意呢，一般平均一個(gè)職位花的招聘費(fèi)用都得好幾千美金呢。

這里順便也提一下，哥大的學(xué)弟學(xué)妹如果對(duì)Qualcomm有興趣的，可以發(fā)簡(jiǎn)歷和自己的信息說(shuō)明至 fd2266@caa.columbia.edu ,我會(huì)盡量幫忙打聽(tīng)信息和refer的。

3.盡可能的多投簡(jiǎn)歷，但不是浪投

曾經(jīng)有同學(xué)跟我抱怨，一天投幾個(gè)簡(jiǎn)歷都投了一個(gè)星期了，怎么還沒(méi)有回應(yīng)呢？我都不知道怎么去回答這個(gè)問(wèn)題…因?yàn)槲乙惶焱兜暮?jiǎn)歷比這同學(xué)兩個(gè)星期投的都多。

很多人都覺(jué)得簡(jiǎn)歷隨便投一投就可以了，不是一個(gè)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間的東西，我倒是要問(wèn)了，這么說(shuō)如果簡(jiǎn)歷寫(xiě)好了那找工作是不是就不怎么需要花時(shí)間呢？找工作最花時(shí)間的無(wú)非三塊，寫(xiě)簡(jiǎn)歷修改簡(jiǎn)歷，投簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備面試和面試。這也是為什么我這篇文章這么劃分的原因。

投簡(jiǎn)歷確實(shí)是很花費(fèi)時(shí)間的，每一個(gè)職位都要看job description，然后看看簡(jiǎn)歷有沒(méi)有必要稍微修改下迎合這個(gè)職位，然后在官網(wǎng)上一步一步填寫(xiě)資料，提交。雖然說(shuō)一個(gè)職位一個(gè)職位的改簡(jiǎn)歷很花費(fèi)時(shí)間，但是看多了job description之后，3～5個(gè)version足以應(yīng)付所有的職位了。

如果有人說(shuō)說(shuō)覺(jué)得能投的位置不多，好像所有的位置都是需要有經(jīng)驗(yàn)的……

我只能說(shuō)，我拿到的絕大部分面試和offer都是要求有經(jīng)驗(yàn)的。你不去試，怎么知道有沒(méi)有效果呢？只要是跟你經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的，怎么就不能投呢？能投多少簡(jiǎn)歷，完全是看自己的主觀能動(dòng)性。要真的說(shuō)能投的職位不多，至少也得把monster/dice/indeed/linkedin/各大公司官網(wǎng)全部投過(guò)才有資格說(shuō)這個(gè)話吧。就算把這些都投遍了，有沒(méi)有找過(guò)各個(gè)公司的HR的郵箱毛遂自薦？有沒(méi)有找最近哪里有大型的校園招聘會(huì)？現(xiàn)在業(yè)界環(huán)境不錯(cuò)，只要真的想去投，只有時(shí)間不夠用的份兒，不會(huì)有能投的位置不多的情況出現(xiàn)。

也有很多人都說(shuō)，投簡(jiǎn)歷投多了會(huì)有負(fù)面效果，會(huì)說(shuō)明你職位規(guī)劃不明確云云。

在工程領(lǐng)域，不存在這個(gè)問(wèn)題。我也可以以親身經(jīng)歷證明這完全是扯談。在很多大公司我都拿到了2～4個(gè)組的面試，這些組做的方向都完全不一樣。而且實(shí)際上公司看簡(jiǎn)歷招人絕大多數(shù)還是以組來(lái)分，我在同一個(gè)公司面試的幾個(gè)組經(jīng)常都不知道我還在面這個(gè)公司的其他組，所以這樣的說(shuō)法多半是自己臆想出來(lái)的，不要相信。實(shí)際情況是一個(gè)公司里面幾個(gè)組是非常正常的，主要是看你適合哪個(gè)組，也看你更愿意去哪個(gè)組。

還有人說(shuō)，這次投了簡(jiǎn)歷如果被拒了，那不是很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)都上黑名單了？

這又是臆想出來(lái)的一個(gè)說(shuō)法。實(shí)際情況是，公司只會(huì)非常歡迎你繼續(xù)投簡(jiǎn)歷繼續(xù)面試直到符合要求為止。我個(gè)人的經(jīng)歷是，拒絕我的組都會(huì)鼓勵(lì)我繼續(xù)面這個(gè)公司其他的組，或者是鼓勵(lì)我繼續(xù)投這個(gè)公司的簡(jiǎn)歷，鼓勵(lì)我不要放棄這個(gè)公司。

換位思考，公司是非常理解，一個(gè)人的水平是隨著時(shí)間變化的，一個(gè)時(shí)間的水平不夠標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)努力之后是完全可以提高的，如果水平提高了，公司想要你都來(lái)不及，怎么會(huì)拒之門(mén)外呢？

當(dāng)然了浪投和海投還是有本質(zhì)區(qū)別的。這里所說(shuō)的海投，主要是指數(shù)量，但對(duì)于方向的相關(guān)性是有考量的，至少投的還是比較相關(guān)的職位。而浪投，就是連job description都沒(méi)看清楚就投，這樣就算不是浪費(fèi)時(shí)間，效率也會(huì)比較劃不來(lái)了。

4.投簡(jiǎn)歷和準(zhǔn)備面試的時(shí)間如何安排分配

應(yīng)該說(shuō)這兩者是并行的，但是在具備一定的水平之后再開(kāi)始大量的投簡(jiǎn)歷?；蛘甙炎钕肴サ囊恍┕镜暮?jiǎn)歷放在后面投，畢竟隨著投簡(jiǎn)歷和面試次數(shù)的增多，水平是會(huì)慢慢增高的。

如果一定要說(shuō)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，把glassdoor上找?guī)讉€(gè)大公司所有的面試題全部做過(guò)總結(jié)過(guò)之后，面試時(shí)心里有點(diǎn)兒譜了，就可以大規(guī)模投簡(jiǎn)歷了。不要怕剛開(kāi)始幾個(gè)面的不太好，面試多面幾個(gè)提高會(huì)很快，再加上投簡(jiǎn)歷到收到面試的時(shí)間一兩個(gè)星期到一兩個(gè)月都很正常，會(huì)有時(shí)間去準(zhǔn)備的。就算還沒(méi)完全準(zhǔn)備好開(kāi)始面試，也可以為自己的簡(jiǎn)歷提供寶貴的feedback。

當(dāng)然不要走極端把所有時(shí)間都花在投簡(jiǎn)歷上，沒(méi)做好一定的準(zhǔn)備之前還是不要輕易開(kāi)始，機(jī)會(huì)雖然不是那么少，但不是用這種方式浪費(fèi)的。

5.除了傳統(tǒng)的求職網(wǎng)站monster/Dice/Indeed之外，強(qiáng)烈推薦Linkedin

傳統(tǒng)求職網(wǎng)站怎么投簡(jiǎn)歷我實(shí)在不愿費(fèi)筆墨寫(xiě)了，是個(gè)人都會(huì)投，多投一些就好了，這里主要介紹下linkedin。

Linkedin在找工作方面實(shí)在是神器級(jí)別的，如果你只想在一家網(wǎng)站上投簡(jiǎn)歷，那么linkedin是不二選擇。

我有好幾個(gè)職位都是在linkedin上投完簡(jiǎn)歷的數(shù)個(gè)小時(shí)之內(nèi)收到HR的回復(fù)，最快的還不到一個(gè)小時(shí)，這個(gè)效率和官網(wǎng)比實(shí)在是快的驚人。畢竟這個(gè)網(wǎng)站是一個(gè)結(jié)合了SNS的求職網(wǎng)站，在人與人的互動(dòng)交流上快捷太多。

根據(jù)我的觀察，Linkedin投簡(jiǎn)歷高效有其很獨(dú)特的因素：

（1）其他的傳統(tǒng)求職網(wǎng)站比如monster/indeed，模式是公司post job到求職網(wǎng)站上，這樣這個(gè)職位到底有沒(méi)有招到人，是否過(guò)期沒(méi)辦法知道。畢竟一個(gè)廣告幾百美金，公司放到網(wǎng)站上多點(diǎn)時(shí)間就算打打廣告也是值得的。實(shí)際上，就算是公司自己的官網(wǎng)來(lái)說(shuō)，是很多職位都是過(guò)期的，組內(nèi)懶得打理了也是很正常的。而linkedin上招人的形式是以“人”為本的，也就是在linkedin上發(fā)布職位信息都是以HR的名義發(fā)布的，如果不是急需招人，是不會(huì)在linkedin上發(fā)布職位信息的。所以從這個(gè)角度講，linkedin上會(huì)過(guò)期的職位很少，因?yàn)槿绻^(guò)期了的職位，HR要接收那么多無(wú)用的郵件本身就是意見(jiàn)很厭煩的事情。

（2）我在linkedin上收到HR回復(fù)都是以email的形式，這說(shuō)明我在linkedin上提交簡(jiǎn)歷也是以email的形式直接進(jìn)入HR郵箱，別小看這一條，這是質(zhì)的差距。這意味著，你的簡(jiǎn)歷幾乎一定會(huì)被HR看到，而不是在官網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)或者求職網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)遙遙無(wú)期的等待HR垂青。

（3）其實(shí)還有一個(gè)高效的原因，就是linkedin上個(gè)人profile都是寫(xiě)的比較詳細(xì)的，這為HR反過(guò)來(lái)尋找符合條件的候選人提供了條件，我在linkedin半年收到HR的面試邀請(qǐng)不下十個(gè)，大公司小公司一半一半，只要把profile寫(xiě)詳細(xì)，機(jī)會(huì)是會(huì)自己找上門(mén)來(lái)的。

如何使用linkedin投簡(jiǎn)歷我想就不用我多費(fèi)筆墨了，每天都會(huì)有HR在linkedin上發(fā)布新職位，搜索關(guān)鍵字之后努力投就是了，跟官網(wǎng)沒(méi)多大區(qū)別。每隔幾天多來(lái)投一投，多刷新刷新，總會(huì)有機(jī)會(huì)的。另外可以申請(qǐng)一個(gè)premium的賬號(hào)（我真的不是給linkedin打廣告XD），這樣你的簡(jiǎn)歷會(huì)排在所有其他聯(lián)系人前面被看到，一個(gè)月也就二三十塊錢(qián)的事情，從找工作的成本來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直是太便宜了。

我這里想寫(xiě)寫(xiě)我曾用另外一種在linkedin上拿到的面試的方法：每個(gè)post出來(lái)的職位都會(huì)顯示所屬公司和HR，那么這些HR的信息就是非常寶貴的！你可能不能直接看到HR的郵箱信息，但總可以想辦法，比如多加一些人，如果HR是你的2nd connection就可以看到信息了，或者直接加HR為connection，加的多了，總會(huì)有少數(shù)HR同意你的請(qǐng)求，這時(shí)就可以順著這少數(shù)HR再挖到其他HR的信息。當(dāng)然有不少HR是直接把要招的職位大類(lèi)和郵箱大大方方的寫(xiě)在主頁(yè)上，誰(shuí)都能看，就不需要這么周折了。總之，想要搞到HR的聯(lián)系方式，在linkedin上多想想辦法還是沒(méi)多大問(wèn)題滴。

其實(shí)以此類(lèi)推，利用linkedin找校友內(nèi)推也是很有效的策略。Linkedin上提供專(zhuān)門(mén)可以按學(xué)校搜索在某個(gè)公司的校友，一般校友會(huì)愿意幫忙聯(lián)系的概率還是很高的，就算碰巧被拒絕，還是那句話，you have nothing to lose，多聯(lián)系幾個(gè)就是了?？梢陨暾?qǐng)校友為linkedin聯(lián)系人，然后再適當(dāng)?shù)慕榻B自己，再看看能不能問(wèn)問(wèn)情況，甚至是幫忙內(nèi)推。

Linkedin用好了實(shí)在是找工作的一把利器，但是平時(shí)的時(shí)候最好能多關(guān)注，多擴(kuò)展自己在linkedin上的人脈，因?yàn)樵趌inkedin上第三級(jí)聯(lián)系人就看不到聯(lián)系方式了，如果平時(shí)多拓展聯(lián)系人，那么在找工作時(shí)很容易會(huì)發(fā)現(xiàn)，不少HR都在你的network中，還有更多校友在你的network中，不需要搭訕就能獲得聯(lián)系方式，何樂(lè)而不為呢

6.不要只關(guān)注于最近一兩個(gè)星期放出來(lái)的職位

其實(shí)一個(gè)組真正分心做招聘的時(shí)間只占極小部分，畢竟平時(shí)要做的工作那么多，想要大塊時(shí)間招聘是不可能的。而且算上工作量，比如說(shuō)20個(gè)電面，5個(gè)onsite面試，加上周末假期，一個(gè)招聘流程沒(méi)有一兩個(gè)月很難下來(lái)，碰到大公司效率更低，兩三個(gè)月甚至更長(zhǎng)都非常的正常。

只要是在這個(gè)組繼續(xù)面試的過(guò)程中，投簡(jiǎn)歷都是有同等的機(jī)會(huì)的，畢竟組里也要充分考慮到候選人如果拒絕offer怎么辦這個(gè)問(wèn)題，所以肯定得多onsite面試幾個(gè)人，萬(wàn)一有人拒掉offer可以快速的move on到下一個(gè)候選人。

另外一個(gè)大組的招聘可能需要不止一個(gè)條件類(lèi)似的人，這樣他們也許會(huì)一直把招聘要求放在網(wǎng)站上，雖然這時(shí)看起來(lái)這個(gè)職位已經(jīng)掛了兩個(gè)月了，但是實(shí)際上仍然是有效的。我拿到offer的某一個(gè)組，在我接offer之后三個(gè)月更新了職位發(fā)布日期一字未動(dòng)繼續(xù)掛在官網(wǎng)上，這時(shí)要投，有效期上還是沒(méi)問(wèn)題的。

面試那些事兒：

其實(shí)面試是最不需要經(jīng)驗(yàn)的，特別是onsite面試，無(wú)論是誰(shuí)，只要多面試幾次，基本上就能適應(yīng)面試的節(jié)奏了。

按淘汰率算，面試也是最容易的一關(guān)，能走到這一關(guān)的，基本上已經(jīng)說(shuō)明你和這個(gè)職位比較match，接下來(lái)就是跟其他幾個(gè)候選比比看誰(shuí)更適合這個(gè)職位，誰(shuí)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作更有默契，技術(shù)上已經(jīng)不是最重要的考量了。

先快速科普一下面試的大致流程，一般在簡(jiǎn)歷過(guò)關(guān)之后，選出20位左右進(jìn)行電話面試，電話面試一般在40～60分鐘，大概的問(wèn)下簡(jiǎn)歷了解一下你的背景之后再問(wèn)兩三個(gè)技術(shù)問(wèn)題一般就結(jié)束了，最后給5～10分鐘讓你問(wèn)問(wèn)題。電面之后一個(gè)星期之內(nèi)會(huì)通知你是否會(huì)有onsite面試，電面本身會(huì)選出5個(gè)人左右進(jìn)下一輪。onsite面試的難度和強(qiáng)度都會(huì)大的多，一般5～7輪，每一輪都是一對(duì)一的45～60分鐘面試，組里的人大部分都會(huì)出現(xiàn)，最后根據(jù)組里的人的綜合評(píng)價(jià)決定offer。

下面來(lái)講講面試需要注意的問(wèn)題

1.對(duì)于行業(yè)和公司的作業(yè)盡量做足——雖然對(duì)于Engineering，不做足也無(wú)傷大雅

Engineering的面試，一般來(lái)說(shuō)更多的集中在技術(shù)交流上，不過(guò)如果能對(duì)行業(yè)和公司有一定的了解和認(rèn)識(shí)，甚至是對(duì)hiring manager的背景做足功課，還是很能加分的，畢竟充分的準(zhǔn)備能體現(xiàn)你對(duì)面試認(rèn)真的態(tài)度和重視的程度，而體現(xiàn)態(tài)度在面試時(shí)候非常重要，夸張一點(diǎn)說(shuō)可以說(shuō)是決定性因素之一。

實(shí)際上對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)也會(huì)融入到技術(shù)問(wèn)題中。比如做移動(dòng)芯片的公司會(huì)問(wèn)你，我們公司在做芯片時(shí)最看重的是什么方面之類(lèi)的問(wèn)題。最后的提問(wèn)階段也是很能展現(xiàn)你對(duì)行業(yè)思考的認(rèn)知的時(shí)候。

至于要在哪些方面做功課，看看這個(gè)硅谷求職攻略的第一篇就知道了，第一篇里基本上就是我在準(zhǔn)備面試的時(shí)候?qū)Ω鱾€(gè)公司和行業(yè)做過(guò)的功課，從公司喜歡問(wèn)什么方面的問(wèn)題到公司的待遇/政策，從員工最喜歡的抱怨的地方到公司在這個(gè)行業(yè)的名聲，從財(cái)政報(bào)表到股票走勢(shì)再到技術(shù)大趨勢(shì)，都是可以有很多空間做功課的。

如果實(shí)在要推薦一個(gè)入門(mén)的方法，可以從公司股票入手，因?yàn)橐粋€(gè)公司的投資人會(huì)是對(duì)這個(gè)公司最關(guān)心的人，公司的市值非常直觀的反應(yīng)他們對(duì)這個(gè)公司的未來(lái)前景和道路有多少信心，對(duì)這個(gè)公司的資產(chǎn)價(jià)值有怎樣的評(píng)估，對(duì)于這個(gè)公司在行業(yè)的產(chǎn)品線銷(xiāo)量是否看好（這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)僅限于股市比較透明和健康的美國(guó)，中國(guó)股市背后的看不見(jiàn)的手太多了）。順帶的，在看公司股票的同時(shí)，會(huì)有海量的華爾街的對(duì)各個(gè)公司的產(chǎn)品線的評(píng)估和最新行業(yè)動(dòng)態(tài)的評(píng)論，這些都是非常直觀和有效的信息。如果能堅(jiān)持看下來(lái)，對(duì)于工作之后投資理財(cái)也是很大的幫助。

2.面試需要準(zhǔn)備些什么

作為技術(shù)職位，最基本的技術(shù)面試問(wèn)題的網(wǎng)站一定要過(guò)一遍，glassdoor上最少找5～10個(gè)大公司相關(guān)方向的面試題全部做完并分析總結(jié)?，F(xiàn)在面試題滿天飛的時(shí)代，隨便google都是大把的面經(jīng)或者是指導(dǎo)，好好靜下心來(lái)多看看，一定會(huì)收獲不少的。

很多同學(xué)準(zhǔn)備面試的時(shí)候都覺(jué)得自己以前學(xué)的疏忘了不少，于是就開(kāi)始復(fù)習(xí)以前的考試材料，或者是課本。還有些同學(xué)看到j(luò)ob description的要求的知識(shí)或者語(yǔ)言沒(méi)學(xué)過(guò)，于是臨時(shí)抱佛腳拿本語(yǔ)言教材學(xué)一學(xué)。

這里我想說(shuō)的是，復(fù)習(xí)的主線還是以面試經(jīng)驗(yàn)為主，以各種書(shū)籍資料為輔。

工業(yè)界的東西和學(xué)校課本里的東西偏重的方面差距很大，特別是現(xiàn)在行業(yè)分工很明確，一個(gè)職位只需要在某些具體的技能和知識(shí)上熟悉就可以了，而課本比較注重于全面系統(tǒng)的介紹，實(shí)際上只需要在部分章節(jié)做到非常透徹的了解就可以了。你把課本弄的再熟悉，絕大部分內(nèi)容工業(yè)界也是不會(huì)考的。

我們換位思考一下，如果你已經(jīng)工作了幾年，那么你對(duì)于課程里具體學(xué)了什么還會(huì)非常的精通嗎？不會(huì)，你更多的是對(duì)implementation的工具和實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)各種各樣稀奇古怪的bug，以及對(duì)具體design的理解更為熟悉。而且課本每年都在變，各個(gè)學(xué)校的課程也不太一樣，很難去針對(duì)某一個(gè)課程去問(wèn)問(wèn)題。實(shí)際中面試更多的會(huì)問(wèn)工業(yè)界中比較常見(jiàn)的概念，以及和工作內(nèi)容相關(guān)度很高的知識(shí)體系，但這些概念和知識(shí)課本里一定會(huì)有介紹，要做準(zhǔn)備的話就是把這幾個(gè)話題透徹的研究清楚就好了。

所以我的建議是根據(jù)面經(jīng)為導(dǎo)向，把面經(jīng)涉及到的話題全部研究清楚。如果是面試自己沒(méi)學(xué)過(guò)的語(yǔ)言，那么就把常見(jiàn)考的幾種結(jié)構(gòu)和提醒搞清楚就可以了。畢竟面試考編程語(yǔ)言寫(xiě)白板頂多半個(gè)小時(shí)一題，復(fù)雜程度是非常有限的，面試官只需要看到你會(huì)基本的結(jié)構(gòu)和熟練程度就可以了。實(shí)際中如果考編程，隨便一門(mén)自己熟悉的語(yǔ)言寫(xiě)就可以了，面試官不會(huì)計(jì)較這些的，畢竟語(yǔ)言只是一個(gè)工具。

面試之前，可以多去想想他們會(huì)問(wèn)你什么，很多很常見(jiàn)的問(wèn)題，都可以提前準(zhǔn)備。

最常見(jiàn)的就是準(zhǔn)備一下自我介紹，很多面試官在面試的時(shí)候才第一次有機(jī)會(huì)讀到你的簡(jiǎn)歷（他們工作都太忙了），他們經(jīng)常會(huì)在讀簡(jiǎn)歷的時(shí)候要你簡(jiǎn)要的介紹一下自己，這時(shí)你的自我介紹可以引導(dǎo)他們讀你的簡(jiǎn)歷，強(qiáng)調(diào)一下自己的優(yōu)勢(shì)，介紹自己的特點(diǎn)。

其他面試官比較關(guān)心的常見(jiàn)的問(wèn)題，不少是關(guān)注你平時(shí)做project的經(jīng)歷，這個(gè)經(jīng)歷倒不是project的具體內(nèi)容，而是你在project不能正常工作的時(shí)候如何處理的經(jīng)歷，debug的經(jīng)歷之類(lèi)。因?yàn)闃I(yè)界工作最花時(shí)間和精力的部分不是設(shè)計(jì)，而是debug和validate。再比如說(shuō)不少面試官喜歡讓你聊一聊最為challenge的project經(jīng)歷，這些方面都可以準(zhǔn)備點(diǎn)小故事。

其實(shí)engineer們都是很實(shí)在的人，一般不會(huì)像金融類(lèi)去問(wèn)你一些不著邊際的問(wèn)題，比如神馬你最大的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)啊，你為啥要替我們工作啊，你的課余愛(ài)好啊，我們?yōu)樯耨R要錄用你啊，你對(duì)公司了解多少行業(yè)了解多少啊之類(lèi)的都不會(huì)碰到的。Engineer都是去踏踏實(shí)實(shí)的做東西，沒(méi)那么多有的沒(méi)的。

3.面試是非常需要親身經(jīng)驗(yàn)積累的，有機(jī)會(huì)一定要多面試

面試不像寫(xiě)簡(jiǎn)歷，有人教一教就可以了，甚至可以畢竟簡(jiǎn)歷的很多寫(xiě)法都是相通的，而且可以幫忙找人修改，而面試畢竟看的方面要全面的多，不親身經(jīng)歷有些東西是感受不到的。就算是小公司的面試或者是不太感興趣公司的面試，也好好準(zhǔn)備，好好總結(jié)，每一次面試都會(huì)讓你更強(qiáng)大，而且對(duì)于之前不感興趣的公司，也許面試的過(guò)程中人家也能打動(dòng)你的。

另外每一次面試之后建議把面試過(guò)的題目記錄下來(lái)，有空復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)，同一個(gè)方向的面試題的重復(fù)率還是比較高的，如果onsite面試過(guò)5場(chǎng)以上，基本上之后三分之二的題目都能碰到原題或者找到原型。

也有些同學(xué)問(wèn)，如果面試前感覺(jué)沒(méi)準(zhǔn)備好，還要去面嗎？會(huì)不會(huì)沒(méi)有面試好就上了黑名單不再考慮了？

這個(gè)問(wèn)題和投簡(jiǎn)歷是類(lèi)似的，實(shí)際情況是，公司只會(huì)非常歡迎你繼續(xù)面試直到符合要求為止。我個(gè)人的經(jīng)歷是，拒絕我的組都會(huì)鼓勵(lì)我繼續(xù)面這個(gè)公司其他的組，或者是鼓勵(lì)我繼續(xù)投這個(gè)公司的簡(jiǎn)歷，鼓勵(lì)我不要放棄這個(gè)公司。不管結(jié)果如何，多一次面試經(jīng)歷，對(duì)以后的面試幫助都是巨大的。

4.面試官在面試new grad的時(shí)候最看重什么

剛準(zhǔn)備面試的時(shí)候，難免會(huì)有很多疑問(wèn)，面試的時(shí)候會(huì)考這個(gè)嗎，會(huì)考那個(gè)嗎，如果我不會(huì)這個(gè)，會(huì)不會(huì)被淘汰？說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題，就先說(shuō)說(shuō)面試官在面試new grad的時(shí)候最看重什么。

面試new grad，最重要的就是看看你在學(xué)校已經(jīng)學(xué)過(guò)的東西掌握的如何，不期望你真的能懂多少。所以一般來(lái)說(shuō)面試官先從你的簡(jiǎn)歷看看你學(xué)過(guò)什么，再根據(jù)你學(xué)過(guò)的東西來(lái)問(wèn)你。因?yàn)榫退闶峭粋€(gè)方向，每個(gè)學(xué)校的課程開(kāi)的不盡相通，不能因?yàn)槟骋稽c(diǎn)知識(shí)體系沒(méi)有達(dá)到而直接否定一個(gè)人。另外從你對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容的掌握情況，可以側(cè)面反映出你的學(xué)習(xí)能力和對(duì)待事情認(rèn)真與否的態(tài)度。

準(zhǔn)備面試的態(tài)度也是面試官比較看重的，我有一次電面答的并不是很好，但還是進(jìn)入的onsite，結(jié)果onsite時(shí)有一個(gè)人和電面是同一個(gè)人，他問(wèn)起了電面時(shí)我沒(méi)答出來(lái)的問(wèn)題，這次我答的好多了。他說(shuō)，就是要看看你在電面之后有沒(méi)有再對(duì)這個(gè)問(wèn)題好好想想，這很能反應(yīng)你的工作態(tài)度。另外有兩次考代碼寫(xiě)白板時(shí)，我有個(gè)語(yǔ)法結(jié)構(gòu)寫(xiě)錯(cuò)了，記的也不是太清楚了，就說(shuō)這個(gè)東西我查一下就知道了，可面試官堅(jiān)持說(shuō)，如果你來(lái)面試，這些都是常見(jiàn)的題，常見(jiàn)的題目你應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。另外很多CS公司在面試時(shí)，部分挑剔一點(diǎn)的面試官都要求做到error free的。

之前在投簡(jiǎn)歷篇里詳細(xì)的提到過(guò)公司為什么不招有經(jīng)驗(yàn)的，而要招剛畢業(yè)的new grad。從這一點(diǎn)可以看到他們對(duì)new grad的期望，就是要有motivation，要aggressive，要stay hungry。那么如何表現(xiàn)的aggressive呢？

這點(diǎn)我覺(jué)得很難用某種定式表達(dá)出來(lái)，實(shí)際上這一點(diǎn)也只是加分項(xiàng)而并不是那么決定性的重要。我只能說(shuō)我一般做的，是在面試過(guò)程中有條理的總結(jié)，把握整體談話的主動(dòng)權(quán)，比如適當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)總結(jié)性的句子和引導(dǎo)性的句子來(lái)引導(dǎo)談話的話題，另外多思考，多發(fā)問(wèn)，顯示你對(duì)于新事物的快速接受能力和反思能力。另外我喜歡把面試的談話節(jié)奏加的很快，這樣有時(shí)給面試官也有一點(diǎn)壓迫感，自然會(huì)感受到aggressive。

5.面試不是單純的回答問(wèn)題

很多人都覺(jué)得面試就是出題與答題的過(guò)程，表面上看確實(shí)是，但實(shí)際上技術(shù)只是考核的一小部分， Onsite面試的4～7輪中，絕大部分都是你即將加入的那個(gè)組的組員，也就是可能的日后的同事。所以面試中更多的是看和你討論時(shí)的感受。

我和我的mentor討論問(wèn)題的形式就與面試相似度挺高的，比如說(shuō)我匯報(bào)一個(gè)我最近做的東西，他會(huì)問(wèn)我細(xì)節(jié)，看細(xì)節(jié)中我是否理解了他的意圖，有時(shí)也會(huì)challenge我，針對(duì)某一個(gè)design flaw要我給出解決方案。

所以說(shuō)面試其實(shí)就是模擬平時(shí)工作中討論問(wèn)題的情況，你回答的對(duì)不對(duì)不是最重要的（當(dāng)然了，一些基本問(wèn)題一定要答對(duì)），而是看你在碰到一個(gè)問(wèn)題時(shí)候如何去approach。面試官非常的清楚，很多面試題目網(wǎng)上一搜索全部都有，就是看你解決問(wèn)題的方式，風(fēng)格，以及如何approach。所以在碰到不會(huì)做的問(wèn)題時(shí)，盡量試圖用不同方法不同角度去approach，這會(huì)留下一個(gè)好印象的。

偷偷的說(shuō)一句，其實(shí)在面試的時(shí)候碰到在網(wǎng)上做過(guò)的原題，也是可以裝作沒(méi)見(jiàn)過(guò)慢慢approach的，效果還是不錯(cuò)的，屢試不爽XD

6.技術(shù)只需要達(dá)到門(mén)檻就行，并不是面試中最重要的部分！

當(dāng)然，這句話不適用于電面，因?yàn)殡娒婢褪窃诩兗夹g(shù)方面看看你是否達(dá)到了基本門(mén)檻。如果電面沒(méi)答的太好，就不用談其他的了。這條說(shuō)的主要針對(duì)onsite面試。

正如上一點(diǎn)所說(shuō)，面試的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是看你是否適合一起工作，和這個(gè)組的組員是否合得來(lái)，然后看看你的做事風(fēng)格，后來(lái)我跟某個(gè)manager聊當(dāng)時(shí)為什么招我時(shí)，他覺(jué)得new grad其實(shí)都是從零開(kāi)始慢慢教，技術(shù)大概過(guò)關(guān)，有基本的coding能力就行，然后覺(jué)得我aggressive，加上溝通交流非常愉快，所以就錄用了。

這里就再來(lái)說(shuō)說(shuō)另外一點(diǎn)，溝通交流表達(dá)非常重要。畢竟誰(shuí)也不想招一個(gè)日后組里用英語(yǔ)討論工作都跟不上的人，那樣就算有實(shí)力，溝通起來(lái)不順暢也會(huì)使工作效率打折扣。所以口語(yǔ)和聽(tīng)力怎么強(qiáng)調(diào)都是不為過(guò)的，有空也可以熟悉下印度人的印度口語(yǔ)……（呃…這個(gè)要求似乎太高了點(diǎn)兒）。很多公司在面試我的時(shí)候，都表示對(duì)我的英語(yǔ)非常impressive，這一點(diǎn)給我也加了不少分?jǐn)?shù)。

當(dāng)然了，表達(dá)能力的范疇比英語(yǔ)口語(yǔ)還是要廣很多的，多練習(xí)一下如何簡(jiǎn)練而完整的表述自己的project，多整理下自己project的細(xì)節(jié)，總之做好準(zhǔn)備讓面試官更容易的了解你的東西。另外，一般面試都會(huì)有白板，能畫(huà)圖就畫(huà)圖，畫(huà)圖講的效率會(huì)高很多。

透露一個(gè)打聽(tīng)到的內(nèi)部消息（傳說(shuō)），一般面試官都要對(duì)應(yīng)聘者打個(gè)評(píng)價(jià): strong hire, hire, weak hire, weak no hire, no hire. strong no hir，傳說(shuō)Q家分為五六項(xiàng)，每一項(xiàng)單獨(dú)還會(huì)打一個(gè)評(píng)價(jià)，而技術(shù)為主的評(píng)價(jià)只占一兩項(xiàng)，說(shuō)明只要技術(shù)過(guò)一個(gè)門(mén)檻就可以了。我在Q拿到offer的時(shí)候老板告訴我，我的評(píng)價(jià)比較高，而實(shí)際上我很多題目答的都并不完美，這也算是一個(gè)側(cè)面的印證吧。

7.面試是一種雙向選擇，是一種平等交流

面試不是一個(gè)單方面的招聘的過(guò)程，而是雙方互相了解的過(guò)程

把心態(tài)擺直，招人和被招人的雙方應(yīng)該是一個(gè)很平等的狀態(tài)。在面試過(guò)程中，從招聘人員的談吐，問(wèn)的問(wèn)題，你也能大致的了解出來(lái)這個(gè)公司的文化，你未來(lái)要加入的組的行事風(fēng)格。這是一個(gè)雙向選擇，不是每一個(gè)組都適合自己工作的。面試的過(guò)程中，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)你并不是太想去的公司其實(shí)還是有不少打動(dòng)你的地方，讓你改變想法的。

公司一般都會(huì)留出5～15分鐘的時(shí)間給你提問(wèn)，這個(gè)時(shí)候可以探討一下公司的前景，比如和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較如何?；蛘呤菃?wèn)問(wèn)公司的文化如何（其實(shí)還是有差別的），這樣你在最后選擇公司時(shí)，他們的回答也是很有參考性的。

面試是一種交流，而不是“應(yīng)試”，把心態(tài)擺好，這樣的心態(tài)會(huì)在潛移默化中影響你的語(yǔ)氣，姿勢(shì)，發(fā)揮。主導(dǎo)面試的一種方法，也就是把心態(tài)放在平等的位置

同時(shí)面試的時(shí)候，也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)讓你把你最關(guān)心的問(wèn)題全部問(wèn)出來(lái)。一般第一個(gè)面試的是HR，這時(shí)待遇問(wèn)題可以大膽的談，如果想了解年終分紅，綠卡政策之類(lèi)，都是很好的了解機(jī)會(huì)。問(wèn)問(wèn)題的禁忌什么的其實(shí)沒(méi)傳說(shuō)中那么嚴(yán)重，我甚至?xí)诩夹g(shù)面試的時(shí)候聊待遇，聊工作，聊小孩，最后還是拿到offer。

8.提問(wèn)階段，要用問(wèn)題來(lái)反映你的主動(dòng)性——雖然也是無(wú)傷大雅的

提出問(wèn)題是一個(gè)展示你對(duì)行業(yè)和對(duì)這個(gè)職位熟悉程度和思考的機(jī)會(huì)，也是表達(dá)你對(duì)這個(gè)職位的興趣。

比如說(shuō)，可以問(wèn)問(wèn)工作中常用的tool是什么，工作平時(shí)是什么樣子的，或者問(wèn)，作為一個(gè)new grad，工作的前幾個(gè)月肯定不會(huì)真的參與項(xiàng)目（畢竟項(xiàng)目的復(fù)雜度對(duì)新手來(lái)說(shuō)太高），那么前幾個(gè)月的工作會(huì)是怎么樣的?？梢詥?wèn)問(wèn)行業(yè)形勢(shì)比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，可以問(wèn)問(wèn)公司擴(kuò)建情況（大部分人都會(huì)很自豪的告訴你，我們公司又?jǐn)U建了XX棟樓）。如果對(duì)行業(yè)比較了解的， 比如CS里面，做design的和做test的人經(jīng)常打架，因?yàn)槌隽薭ug都會(huì)指望對(duì)方來(lái)改，在電子行業(yè)里也是一樣。所以可以問(wèn)問(wèn)公司里design和validate的分工合作是如何進(jìn)行的。

多問(wèn)問(wèn)幾家公司，就可以對(duì)行業(yè)的很多細(xì)節(jié)有一個(gè)大概的了解，這樣的閱歷還是很好的。

當(dāng)然了，其實(shí)這些問(wèn)題也沒(méi)什么重要，隨便問(wèn)問(wèn)也無(wú)妨，我有時(shí)都會(huì)問(wèn)，why chose me，或者問(wèn)，為什么你們不招有經(jīng)驗(yàn)的人而要招我呢？職位描述上不是說(shuō)招有經(jīng)驗(yàn)的嗎？后來(lái)好奇內(nèi)部消息，喜歡問(wèn)你們的擴(kuò)張計(jì)劃還需要多少人之類(lèi)，再后來(lái)喜歡拉家常，公司你家離公司近嗎，工作忙嗎，這地方氣候怎么樣，住的舒服不，房?jī)r(jià)貴不……好了各位可以無(wú)視我了……

9.面試之后需要發(fā)thank you letter嗎

這個(gè)問(wèn)題在絕大部分情況下的答案都是，作用非常有限。

一般來(lái)說(shuō)只在一種情況下有作用，就是這個(gè)組非常缺人，甚至恨不得你下個(gè)星期一就能上班，這樣的情況下，你可以在thank you letter里面表表決心：你們給了offer我立馬就簽，明天立馬來(lái)上班！這樣就會(huì)加重一些砝碼，如果看你還行，組里也就懶得再繼續(xù)花時(shí)間面試了。

但更多的情況下，人家心里已經(jīng)有了更合適的候選人，不可能因?yàn)槟愕膖hank you letter而改變決定的。畢竟這是Engineering，是要踏踏實(shí)實(shí)能干活兒才是王道的。

所以一般來(lái)說(shuō)，最好的結(jié)果是能得到一些feedback，比如會(huì)告訴你并不match這個(gè)職位啊，或者給你一些suggestion啊。我不敢說(shuō)普遍情況，但是我發(fā)的所有的thank you letter都全部石沉大海，杳無(wú)音訊。

Anyway，對(duì)于發(fā)thank you letter的態(tài)度，還是那句話，you have nothing to lose

10.盡量注意細(xì)節(jié)

比如對(duì)于職位和要求，盡量做好記錄，避免混淆。我有一次就是一個(gè)design的職位我記成verification了，面試的時(shí)候大談特談verification，結(jié)果被告知不match于是被拒了……

Onsite面試一定要做好體力準(zhǔn)備，你得在一塊白板面前又蹦又跳講一整天，這對(duì)體力是個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

衣著，一般硅谷Engineer面試衣著都比較隨便，穿個(gè)休閑襯衣牛仔啥的都沒(méi)關(guān)系，不過(guò)穿正裝總歸是沒(méi)有錯(cuò)的。

如果可以，面試前多打幾份簡(jiǎn)歷，也可以備一個(gè)詳細(xì)版更長(zhǎng)一些的，這樣萬(wàn)一介紹到簡(jiǎn)歷里沒(méi)有的project可以用這個(gè)詳細(xì)版的。盡管面試官手里都會(huì)有你的簡(jiǎn)歷，但公司打印有可能把簡(jiǎn)歷的最下端打沒(méi)了（格式原因）。我每次面試都是用銅版紙彩打出來(lái)，面試的時(shí)候給面試官一份，通常他們都會(huì)很愉快的接受的。

面試如果被問(wèn)到你還有沒(méi)有在面試其他公司，一定要說(shuō)出來(lái)，這在側(cè)面也是對(duì)你能力的證明，同時(shí)也會(huì)讓他們更快的做出決定。

11.面試感覺(jué)沒(méi)有結(jié)果，這是非常正常的

不少同學(xué)在面試之后都會(huì)覺(jué)得，我面的不錯(cuò)啊，怎么就沒(méi)消息了呢。特別是電面的時(shí)候，面的特別完美啊，為啥就沒(méi)給onsite面試了呢。

實(shí)際上不可能只是靠面試來(lái)決定結(jié)果的，特別是電面，問(wèn)的都是很基本的問(wèn)題，要答出來(lái)也證明不了什么。這時(shí)看到其他幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的答的還行，肯定會(huì)優(yōu)先考慮有經(jīng)驗(yàn)的。

面試也只是招聘的一部分，畢竟engineering是要踏踏實(shí)實(shí)干事的，組里會(huì)綜合考慮情況再make offer。畢竟一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的，一個(gè)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的差距還是不小的。

求職攻略的結(jié)尾，我想討論下公司的選擇：大公司還是小公司？

我在第一篇開(kāi)頭就寫(xiě)過(guò)，我投簡(jiǎn)歷時(shí)只投大公司不投小公司，這句話一度被很多人認(rèn)為是裝B。這里我來(lái)寫(xiě)寫(xiě)這個(gè)話題。

身份篇：

大公司最大的優(yōu)勢(shì)在于，解決身份非常爽快，像Q這樣的大公司都準(zhǔn)備了一個(gè)大律師團(tuán)隊(duì)，巴不得趕緊給你辦綠卡把你留下來(lái)。而大家都有感受，身份的限制非常的不爽，OPT90天失業(yè)期沒(méi)工作就得滾蛋，H1B一旦失業(yè)，理論上第二天你就得離開(kāi)美國(guó)。無(wú)論是想跳槽還是想自己創(chuàng)業(yè)身份都很不方便。如果有綠卡，那么回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，或者是跳槽，都非常的自由。

而如果是小公司，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的律師團(tuán)隊(duì)，辦工作簽證可能得自己操心，辦綠卡可能得看你的表現(xiàn)（畢竟辦綠卡好像前后要兩萬(wàn)美元），engineering可能好一點(diǎn)，但總之麻煩會(huì)多一些。最關(guān)鍵的是，辦綠卡之后很長(zhǎng)一段時(shí)間不能換雇主， 從大環(huán)境來(lái)講，如果有金融危機(jī)之類(lèi)的，大公司的產(chǎn)品線多，資金流雄厚一些，維持個(gè)穩(wěn)定不成問(wèn)題，而小公司在形勢(shì)差的時(shí)候怎么樣就很難說(shuō)了。到時(shí)候萬(wàn)一裁員那就得直接第二天機(jī)票回國(guó)了。

形勢(shì)篇：

現(xiàn)在的電子行業(yè)，都是big player才能存活下來(lái)，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域到最后都會(huì)發(fā)展到只剩下幾個(gè)巨頭。至于原因，主要是大公司手里的資源多，可以把很多功能都整合到一個(gè)模塊。舉個(gè)例子，broadcom的wifi芯片之所以橫掃市場(chǎng)，就是因?yàn)樗耶?dāng)初把wifi，無(wú)線radio，藍(lán)牙之類(lèi)的功能全部整合到了一塊芯片上，功耗低，價(jià)格便宜，占的面積又只有一片，那些專(zhuān)門(mén)做wifi/無(wú)線radio之類(lèi)的小公司要么被收購(gòu)，要么就倒閉。畢竟就算他們想直接把功能搬過(guò)來(lái)，也是很難有專(zhuān)利的基礎(chǔ)的，電子行業(yè)普遍的門(mén)檻還是比較高的。

再比如最近德州儀器TI決定退出智能手機(jī)芯片市場(chǎng)，部分重要的原因就是他家沒(méi)有baseband芯片，沒(méi)辦法整合，與其未來(lái)退出還不如現(xiàn)在退出，損失更小一點(diǎn)。

總之小公司手里資源有限，有的做外包，有的靠新理念。所以選擇小公司的時(shí)候眼光很重要，如果挑中一個(gè)很有前途上市的公司就最好了，拿到原始股，到上市的時(shí)候賣(mài)，最少也能買(mǎi)個(gè)apartment了。但有不少?zèng)]上市成功的小公司就被收購(gòu)了，或者一直沒(méi)上市，也是經(jīng)常發(fā)生的。所以說(shuō)這還是一個(gè)有些風(fēng)險(xiǎn)的選擇。

發(fā)展篇：

有人說(shuō)，大公司的職位做的工作太固定了，特別像intel這樣的，幾十年可能就只做那么一個(gè)模塊，非常枯燥，學(xué)不到東西。而小公司你什么都得學(xué)，什么都得做，會(huì)學(xué)到更多東西。

我表示不認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法。

這個(gè)問(wèn)題我在面試的時(shí)候?qū)ｉT(mén)問(wèn)過(guò)幾個(gè)大公司的manager，大公司真是像傳言那樣一成不變嗎？普遍的反應(yīng)都是，完全沒(méi)這回事。如果你實(shí)在對(duì)自己做的東西已經(jīng)非常熟悉了，你完全可以向manager申請(qǐng)做一些組里其他方面的工作，而且公司內(nèi)部換組也是一種選擇?？傊绻阌X(jué)得想接觸更多東西，是取決于你有沒(méi)有這個(gè)動(dòng)力。大多數(shù)人這么抱怨，更多是因?yàn)樗麄冏约菏煜ち俗约旱墓ぷ?，也懶得再折騰了，偶爾抱怨一下而已。

我覺(jué)得，大公司的很多規(guī)范，制度的完善都是很值得學(xué)習(xí)的，這都是在小公司學(xué)不到的東西。而且再說(shuō)個(gè)大實(shí)話，大部分也就是年輕剛畢業(yè)的時(shí)候有沖勁想多接觸點(diǎn)東西，然后很快就放棄了這個(gè)想法過(guò)平淡幸福的生活了，學(xué)那么多新技術(shù)有什么用呢？無(wú)非是給A公司打工還是給B公司打工的區(qū)別而已了。真正抱著學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)小/大公司，然后有動(dòng)力出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)的，鳳毛麟角。再說(shuō)了，多少出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人，都是從大公司出來(lái)的，大公司又不是個(gè)牢籠，實(shí)話說(shuō)從培養(yǎng)的角度，我更認(rèn)同大公司。比如Qualcomm對(duì)剛進(jìn)來(lái)的new grad都非常的耐心，給你很長(zhǎng)的時(shí)間去學(xué)習(xí)，不會(huì)push你去專(zhuān)門(mén)打雜之類(lèi)的，如果好好干，大公司的空間也是不小的，學(xué)到的東西不會(huì)少。

當(dāng)然了，大公司的壞處就是比較安逸（如果姑且把這個(gè)叫做壞處的話），你需要自己非常有motivation。升職的速度不是那么快，漲薪水也不快，當(dāng)然薪水本身不錯(cuò)。對(duì)于有能力的人，可以這么走（我聽(tīng)說(shuō)的真實(shí)例子）：某個(gè)PHD畢業(yè)之后在一個(gè)小公司干，干一年之后老總很欣賞，直接當(dāng)director，現(xiàn)在已經(jīng)當(dāng)了三年的director，這樣如果他再跳槽去大公司，不說(shuō)給director頭銜，至少也能給個(gè)senior manager的頭銜。

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