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HRD是怎么煉成的?

最近3年來,我操作過20來個(gè)HRMHRD職位,也和不下50家的HRD/HRM合作過,有成功有失敗,靜下心來,我分析了下,從企業(yè)委托給我的HRD職位需求及系列反饋來看:一位合格的HRD除了具備一般通用的素質(zhì)和技能之外,還需特別關(guān)注以下幾個(gè)方面的能力特征,以供HR朋友們參考,對(duì)照修煉,或有助益,就頂一下我這個(gè)貼,有不同看法的,也歡迎留言交流。

1.專業(yè)性的
專業(yè)性,是對(duì)我們HR的什么層面要求?是知識(shí)層面。專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,理論結(jié)合實(shí)踐的歷練,會(huì)讓我們從內(nèi)到外的體現(xiàn)出這六個(gè)字:干什么,像什么。相由心生,腹有詩書氣自華,也是說的這個(gè)道理。專業(yè)性,怎么獲得呢,靠學(xué)習(xí),培訓(xùn),交流。比如說我們今天來參加人力師的專業(yè)化的,理論和實(shí)操相結(jié)合的學(xué)習(xí),在這里,我們形成一個(gè)圈子,大家對(duì)人力資源的各個(gè)模塊的知識(shí),理論對(duì)照實(shí)踐,進(jìn)行有益的探討,交流,分享,很好的豐富了我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和體系。知識(shí)的積累和沉淀,就逐步轉(zhuǎn)化成了能力,專業(yè)能力。

2.系統(tǒng)性的
系統(tǒng)性,是對(duì)思維提出的要求。HR管理者要具有系統(tǒng)性思維。有些企業(yè)的HR很忙,他們忙著救火,忙著具體的事務(wù)性工作,充當(dāng)著萬金油,金瘡藥,消防隊(duì)的角色。這不是一個(gè)HR管理者應(yīng)該有的理想狀態(tài)。怎么樣才是具備系統(tǒng)性呢?從哲學(xué)的角度來說就是時(shí)刻要用聯(lián)系和發(fā)展的眼光看問題,彼此看似獨(dú)立的東西,其實(shí)是按照一定的邏輯關(guān)系聯(lián)系著的。有時(shí)我們會(huì)做一些頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的事,但這樣往往是知其然不知其所以然,治標(biāo)不治本。我們學(xué)到的HR六大模塊,彼此內(nèi)在聯(lián)系是怎么樣的,如何能有效的串聯(lián)起來形成一個(gè)嚴(yán)密的科學(xué)的HR管理體系呢?這個(gè)HR管理體系,又是如何有效的對(duì)內(nèi)產(chǎn)生積極的影響諸如,企業(yè)氛圍改善、績效提升、員工滿意度提升、員工能力發(fā)展,乃至對(duì)公司銷售額及利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力支撐。對(duì)外,則關(guān)乎企業(yè)雇主品牌建設(shè)、人才招募和吸引、行業(yè)和社會(huì)責(zé)任等。做HR的時(shí)候我們多做一些系統(tǒng)性的思考和總結(jié),將對(duì)自己的能力提升有莫大的益處。系統(tǒng)性、邏輯性比較強(qiáng)的人,一般IQ也高,悟性高,反應(yīng)在教育背景上就是名校畢業(yè),985、211居多。

3.基于業(yè)務(wù)的
HR管理工作是基于業(yè)務(wù)的。有一些大點(diǎn)的企業(yè),會(huì)設(shè)置HRBP這樣的職位,HR不能浮在上面,要沉得下去,作為一個(gè)HR管理者,必須要深入了解公司業(yè)務(wù)。通過我們獵頭獵聘的HR經(jīng)理或總監(jiān)大多都有行業(yè)要求,對(duì)業(yè)務(wù)要熟悉??缧袠I(yè)獵取的也有,但比較少,一般是具有名企名校背景人有更多的跨行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)你還是個(gè)HR主管的時(shí)候,要換行業(yè)就趕快換行業(yè),如果到了經(jīng)理級(jí),在轉(zhuǎn)換行業(yè)的話,難度較大,一般不被企業(yè)和我們獵頭看好。男怕入錯(cuò)行,這個(gè)行,1是說選擇的行業(yè),2是說選擇的職業(yè)。選擇大于努力啊,這個(gè)是很重要的。

4.具有戰(zhàn)略高度的
向誰匯報(bào)工作決定你在組織架構(gòu)中的位置。不向企業(yè)第一負(fù)責(zé)人報(bào)告,不是真正意義上的HRDCHO.我們獵頭評(píng)估一位人選,首先是弄清楚這個(gè)人選在組織中的位置,上頭是誰,下面有什么人,多少人。一個(gè)區(qū)域的HRD比集團(tuán)總部的HRD始終是稍差一些。所以建議那些外放的HR,千萬不要有“以封疆大吏自居,山高皇帝遠(yuǎn),自己管自己“而洋洋自得,一旦有機(jī)會(huì),一定要到總部來任職,機(jī)會(huì)、能力、視野,層次的提升都是你在區(qū)域,分子公司難以相比的。

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