到中國會計視野—CPA之聲版面發(fā)起的“我與事務(wù)所的這些年”主題征文，引起了我的回憶。自1998年5月4日至今，我一直在會計師事務(wù)所工作，已經(jīng)超過15年了。我走入這個行當(dāng)是對還是錯？這15年我是如何走過來的？值得自己深思和回味。我同業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行相比，沒有動人的業(yè)績，只有平實的自我。文中存在糟粕，或涉時弊，有的疑似笑話，則對事不對人，如有不妥，請各位海涵。
一、好像老天為我安排好的路，一步一步走進了會計師事務(wù)所。
我沒到會計師事務(wù)所之前，在當(dāng)?shù)匾患液苡忻麣獾膰鵂I企業(yè)任副廠長兼總會計師。由于企業(yè)經(jīng)濟效益比較好，是當(dāng)?shù)刎斦闹е髽I(yè)之一，我在財務(wù)管理方面做了一些工作，上級有關(guān)部門經(jīng)常要經(jīng)驗介紹之類的材料，都由我來寫，有幾篇文章曾發(fā)表在國家、省級財稅刊物上。1988年會計師職稱評定時，評委們看到我的申報材料比較充實，得到一致認可。1994年3月的一天，財政局的會計科長給我打電話，說省里要評選注冊會計師，他說他看過我的資料，認為具備資格，叫我申報一下，或許將來能夠用得上。當(dāng)時我的積極性不高，但人家好心好意想著我，不答應(yīng)好像不識抬舉。于是，我寫了一份申請，整理一下資料，就報上去了，1994年4月我被批準(zhǔn)為中國注冊會計師非執(zhí)業(yè)會員。同年12月我隨中國輕工總會財稅、金融、投資和股份制赴美考察團，進行了為期21天的培訓(xùn)、考察。其中當(dāng)時全美第六大會計師事務(wù)所（LYANDBRCOOPERS）給我留下了深刻的印象。接待我們的是來自中國臺灣的注冊會計師，她講注冊會計師在美國是很受社會尊敬的職業(yè)，介紹了會計師事務(wù)所發(fā)展前景。還特意提到中國大陸會計師行業(yè)起步較晚，但市場發(fā)展?jié)摿薮?，必將成為熱門職業(yè)。當(dāng)時我想，應(yīng)該感謝那位科長，我的那個證辦對了，并產(chǎn)生了對會計師事務(wù)所的興趣。1997年10月，我的親家打電話對我說，各市財政監(jiān)察專員辦事處都在組建會計師事務(wù)所，你有注冊會計師資格，這是一個難得的機會，可以進入國家機關(guān)，并有編制。他原是我們當(dāng)?shù)剡@個機構(gòu)的頭，剛調(diào)走時間不長。他說，他如果還在我們當(dāng)?shù)兀瑸榱吮芟?，我不能去。?dāng)時在任的領(lǐng)導(dǎo)，曾是我們企業(yè)主管部門的財務(wù)科長，對我相當(dāng)了解，他非常愿意讓我去，只擔(dān)心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不放我走。他親自到我們企業(yè)找廠長面談。廠長說：“這事來的太突然了，我很快就要退休了，他是我最理想的接班人。我知道專員辦是國家財政部的派出機構(gòu)，我不能耽誤他的前程。同意他走，但得等年終決算以后，把下年工作安排完再走”。從答應(yīng)我走，到正式調(diào)出，整整過去半年多的時間。我是經(jīng)過全面的權(quán)衡利弊，才痛下決心的。企業(yè)當(dāng)時雖然正紅火，但因為迫于各方面的壓力，借入巨資搞擴產(chǎn)改造，受地理位置限制相應(yīng)的配套設(shè)施難以跟上，債務(wù)包袱很大。當(dāng)初上項目時，我曾極力反對，但無能為力，潛在危機日趨加劇，在企業(yè)呆下去，前景并不看好。有位稅務(wù)局的朋友對我說，你可想好了，很多人削尖腦袋鉆著想當(dāng)一把手，你可好，眼見到手了，你卻逃跑了。你想過沒有，當(dāng)企業(yè)一把手的年收入，將頂你要去的那個地方十年的工資都多。我說，我不具備當(dāng)一把手的素質(zhì)，我知道自己的分量。我的缺點是考慮問題太細，缺少領(lǐng)導(dǎo)魄力。我不能自討苦吃，現(xiàn)在我見好就收，會計師事務(wù)所的工作更適合我。有人說我是“甫志高”，辜負了黨和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，背叛了工廠；有人看我態(tài)度堅決，說我是“王八吃秤砣，鐵了心”。我和廠長相處的感情很深，我曾密切地配合她工作，她理解我，同情我，她說話算數(shù)，政府人事部門不放我走，是這位廠長親自出面找人事局長才為我辦理調(diào)出手續(xù)。
在我辦完調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，到我表妹開的飯店吃飯，十分湊巧碰見一位從五臺山出家回來探家的師傅，他也來吃飯，他對易經(jīng)很有研究。我表妹讓他給我看一看時運。只見他拿出三枚銅錢，叫我連搖了六遍，見他在紙上劃了幾道杠，然后對我說，你這卦是“師”卦，我莫名其妙。根本不知道什么是師卦，我以為是老師的“師”呢。他解釋說，師卦是動卦，出師的師，說明你的工作要變動，從卦象上看，可能已經(jīng)動得差不多了。這可太神奇了。我若無其事地說，不動行嗎？他說，動是肯定的。我接著問，動好還是不動好？他說，沒有退路，動也是不錯的，你往前走吧。
二、調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)了新的環(huán)境。
1998年5月，我到會計師事務(wù)所上班，很不適應(yīng)。在企業(yè)忙慣了，覺得很充實。到這里忙少閑多，呆著難受。專員辦的領(lǐng)導(dǎo)對我說，你的編制在事務(wù)所，工作由處里統(tǒng)一安排，跟著專員辦的同志下到有關(guān)單位進行專項財務(wù)檢查。有時帶著事務(wù)所的收據(jù)下去，對有的單位應(yīng)該罰款的，給予批評，提出整改意見，免于處罰，收些咨詢服務(wù)費。每過幾天，就發(fā)點獎金，或搞點福利，大家人人有份。時間一長，我覺得這里的工作確實很美，不操心受累，反而收入比企業(yè)高出很多?？墒牵镁安婚L。1998年底，國務(wù)院進行機構(gòu)改革，將市級財政專員辦事處撤銷，保留省級機構(gòu)。人員分流，專員辦編制的人被分到市財政局，會計師事務(wù)所編制的人進入隸屬于省專員辦的會計師事務(wù)所，我到省城的事務(wù)所工作，開始了獨身生活。緊接著就是會計師事務(wù)所脫鉤改制，我們買斷工齡。按參加工作時間的長短，給補償金，我參加工作27年，得到補償金3萬元，直接入股轉(zhuǎn)為股金，取消了我們的國家干部身份，成為一名執(zhí)業(yè)注冊會計師。
我們這家會計師事務(wù)所當(dāng)時是省內(nèi)大所之一，占有重要的席位，市場占有率較高。我在這個所里年齡偏大，大家都很尊重我。這個所人員業(yè)務(wù)能力較好，其中有三人具有證劵資格的注冊會計師，執(zhí)業(yè)也比較規(guī)范，風(fēng)險意識較強，執(zhí)業(yè)質(zhì)量較高。由于我十多年來在企業(yè)從事財務(wù)管理工作，動口不動手，甚至是甩手的，突然讓我做具體業(yè)務(wù)，手、腦顯得笨拙，得有個適應(yīng)過程，看到那些審計程序，覺得太繁瑣。質(zhì)量監(jiān)管部的人員，復(fù)核又比較嚴格，我很怕他們給我挑出毛病，臉面上過不去，就真打?qū)嶈彽膶W(xué)習(xí)審計業(yè)務(wù)知識，厚著臉皮向別人請教，不斷摸索規(guī)律，掌握要點，積累經(jīng)驗，很快就進入了工作角色，被推薦為項目經(jīng)理。剛到這家事務(wù)所時，我不會用計算機，打字得求人，有時別人忙，就得自己動手打字、繪制表格，逐漸熟練以后，有時覺得別人繪制的表格和文字表述，還不如自己動手搞的，自己的材料都由自己處理了。這個所的風(fēng)氣較好，玩奸?；娜藳]有，工作都爭先恐后，業(yè)務(wù)量較大，加班是常事，大家都沒有怨言。記得有一次我們加班，從晚上一直干到第二天太陽出來了，大家沒有困意，累的我鼻子淌了不少血。雖然苦點累點，我學(xué)到了東西，掌握了技能?？梢哉f，這家事務(wù)所是我注冊會計師生涯的搖籃。這家事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍較廣，接觸的客戶較大、較多，我們得到了鍛煉，大家進步都很快。
2003年4月，我年邁的老父親患病，為了照顧他，我不得不離開省會城市回到了家鄉(xiāng)。所里我的同事關(guān)系相處的很好，真是難舍難離。我當(dāng)時有個習(xí)慣，有手機，不打電話不開機，這些同事找我較難。我們分別時，有十多個同事共同給我買了個手機作為紀念，并給我寫下贈言，囑咐我要開機，隨時保持聯(lián)系?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達了，這個所有QQ群，我們至今還保持著密切聯(lián)系。
三、蓄精養(yǎng)銳，不要隨波逐流。
我回到家鄉(xiāng)的這家會計師事務(wù)所，不是我主動找他們的，而是通過我的朋友要我的電話，他們主動聯(lián)系我的。當(dāng)時我在一家煙草公司審計現(xiàn)場，正對存貨進行盤點，他們打來電話我接聽時，我的同事在我的身邊，說話不方便。他們要求我盡早回家一趟，我答應(yīng)他們得半個月以后。我回到家，按照約定到這家事務(wù)所見面，所長老早就在那里迎候。很快就進入主題。這家會計師事務(wù)所脫鉤改制前是國稅局辦的事務(wù)所，和稅務(wù)師事務(wù)所一套人馬，兩塊牌子，所長和主要執(zhí)業(yè)人員都是稅務(wù)局的退休干部，我全都認識，我在企業(yè)時經(jīng)常和他們打交道，關(guān)系處的也比較融洽。這位所長對我說，你也五十多歲了，拋家舍業(yè)的在外面住獨身不容易。目前，我們?nèi)币幻蓶|，回到家咱們老哥幾個在一起干吧。我這個所家底厚，脫鉤改制時國稅局留給我們1××萬元，這些年基本沒動。說實話咱們所會計師業(yè)務(wù)開展的不好，但稅務(wù)師事務(wù)所具有得天獨厚的條件，所屬各縣我們都有分支機構(gòu)，他們給我們上繳管理費，我們自己再收點錢就足夠開支的了。你在省城開多少錢，大哥就給你開多少錢，你還信不過我嗎？我當(dāng)時沒有立即答復(fù)他，說回家和老伴商量一下。實際我是推脫一下，找有關(guān)人員了解一下情況。我找曾在省注冊會計師協(xié)會任過副秘書長的朋友，了解這家會計師事務(wù)所的名聲。他說，在當(dāng)?shù)貛准沂聞?wù)所中，這家經(jīng)濟實力算是好的。我又了解曾在這家事務(wù)所工作過的老朋友，他囑咐我，事務(wù)所內(nèi)部不團結(jié)，你說話要注意，少和他們摻和。這一點我覺得我能夠把握住分寸。在沒辦理調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系之前，我特意提到股權(quán)問題，我說我把股金準(zhǔn)備好了，我要辦理交款手續(xù)。這位所長說，因為脫鉤改制時，所里有積累，會計、稅務(wù)兩個所的所有股東都沒有自己掏腰包，包括他本人，都是所里統(tǒng)一給辦的。肉爛在鍋里，掙錢都是股東的。你也不用自己掏錢了，可以享受股東待遇。我無話可說了。辦理完調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系，這位所長親自到省城接我。他和省城的所長相識，他倆一同去過美國，談到我的問題時，省城的所長說了一些令我心里熱乎的話，至今難忘。
回到家鄉(xiāng)這個事務(wù)所以后，發(fā)現(xiàn)這個所的審計工作底稿差的太遠了，所謂的工作底稿，根本不是工作底稿，有的連比較重要的會計科目的數(shù)字都沒有抄全，沒有詢證和抽查的程序，審計報告正文也不規(guī)范。我初來乍到不能過于表現(xiàn)自己，不能全盤否定，不能急于求成，要循序漸進。所長對我說，你來的正好，你把咱們的審計、驗資和稅務(wù)鑒證的工作底稿統(tǒng)統(tǒng)完善一下，這個任務(wù)就交給你了。并對所里同事們說，大家要給予配合。我還真下點功夫，要踢好頭三腳，拿事當(dāng)事做，所長看到我做完業(yè)務(wù)整理出來的工作底稿內(nèi)容充實，裝訂整齊，非常滿意，所里的同事，包括比我年齡大的在業(yè)務(wù)方面都稱呼我為老師。
和他們相處一段時間后，我發(fā)現(xiàn)幾位老兄是老守田園，不求進取。用他們自己的話來說，都退休了，國家給開著一份退休工資，到事務(wù)所來工作，就是有個營生，大家在一起玩，圖有個好心情。每天上午有找上門來做業(yè)務(wù)的就接待一下，中午在國稅局的餐廳吃頓飯，吃完午飯就開始打撲克。有時一直打到晚上下班。所長親自組織，大家都很捧場。有時因為某個人出牌錯誤，嚷了起來，互不相讓，雙方互相指著鼻子，就差拳打腳踢了，在所長的制止下，不歡而散。到了第二天，大家不計前嫌，重新上陣還是玩。有時客戶來了，正玩到興頭上，所長對客人說，你先等一小會，渴不渴，那里暖瓶有水。有一次我到客戶審計，業(yè)務(wù)量較大，請所長派人支援，他說大家都忙著呢。我回到所里一看，他們撲克打的熱火朝天，我當(dāng)時非常生氣，心里想，我干你們玩，我也不干了。后來又一想，我不能隨波逐流，不能消沉，我和他們那樣混下去，遲早會被社會淘汰的。我不和他們攀比，他們玩他們的，我干我的。為了不顯得不合群，有時打撲克的人手不夠，我還湊把手。我首先聲明，我不會玩，出錯牌不準(zhǔn)訓(xùn)斥我，不然我就不玩，他們就玩不成了。有位同事說，你不了解所長，你不干工作可以，你不陪他玩撲克不行。撲克是這個所的文化，是靠打撲克把大家的心凝聚在一起。
我使用計算機做業(yè)務(wù)都習(xí)慣了，可是這個所，所長為了安排不懂業(yè)務(wù)的親信，設(shè)專職打字員，計算機不準(zhǔn)打字員以外的人動用。我不知道這個規(guī)矩，他們玩撲克時，我就上網(wǎng)，所長發(fā)現(xiàn)了，我看見他的眼神不對，但沒有在意。事后，在一次會議上他提到此事，計算機不能誰都動，以免中毒癱瘓影響工作。過了幾天，我個別找他談了我的觀點，打字員應(yīng)趁著年輕學(xué)點業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)人員要掌握計算機技能，這樣提高工作效率和工作質(zhì)量。他表示贊成，但遲遲不付諸行動。打字員、出納員和他的關(guān)系都非同一般，可能這是對執(zhí)業(yè)人員的內(nèi)控手段。有一家企業(yè)是我聯(lián)系的咨詢顧問戶，洽談收費時，我對企業(yè)說，服務(wù)費少收一萬元，給我買一臺筆記本電腦，這樣我的服務(wù)更方便，客戶第二天就買了一款配置較好的聯(lián)想牌筆記本，我拿到辦公室用上了。我對他們說這是我自己買的。這件事我并不覺得虧心。我家里的電腦是我花錢自己買的，有時下班回到家還處理所里的業(yè)務(wù)，我不能再買一臺計算機拿到辦公室去公用，這叫“羊毛出在羊身上”吧。
這個所只有一位是通過考試取得注冊會計師資格的年輕執(zhí)業(yè)人員，我們倆很談得來。我對她說，天天打撲克還開工資的事務(wù)所恐怕在全球來說，也僅此一家，我說的話把她逗她樂了。我對她說，我們這樣下去不是長久之計，輕松并不是好事，要蓄精養(yǎng)銳，儲備知識。她決定要考注冊稅務(wù)師，我說我支持你，有業(yè)務(wù)時盡量我去做，你安心學(xué)習(xí)，取得全科合格證，我請你吃飯，兩年內(nèi)，她真的取得了注冊稅務(wù)師資格，我真的請她吃了一頓飯。她調(diào)到外地工作，前幾天我們相遇時，她還談到此事，她說她考試成功離不開我的鼓勵和支持。我雖然沒有參加其他相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的考試，但也沒有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽政策變化外，我還自費訂閱會計期刊，逢期必讀。我還加強和客戶財務(wù)人員的聯(lián)系，很多企業(yè)的會計遇到難題都親自來或者打電話向我咨詢，我都給予認真的答復(fù)，得到了他們的好評。
1999年初，有一天，所長心情特別高興，把我招呼到他的辦公室，對我說，他馬上年滿70周歲了，經(jīng)和省注協(xié)和省稅協(xié)領(lǐng)導(dǎo)請示，同意他再多干幾年，啥時干不動啥時再交給別人。沒有想到1999年7月25日，他下班后吃完晚飯回到所里喝茶水、看報紙，突然腦出血，經(jīng)搶救無效，于1999年8月2日去世。
四、混亂之中保持中定，與情與理不卑不亢
所長突然去世，對會計師事務(wù)來說，不亞于天塌地陷。我們每個人都面臨著新的選擇，能在事務(wù)所繼續(xù)干下去，還是另謀出路。大家都在觀望事態(tài)的發(fā)展。
所長去世的第二天，1999年8月3日上午10時，國稅局分管稅務(wù)師事務(wù)所行業(yè)的副局長，帶著征管科長，到所里來召集全體人員開會，他掏出一個小本，好像事先準(zhǔn)備好的，他說，“所長去世后，經(jīng)請示局長和省稅協(xié)秘書長后決定，事務(wù)所的財務(wù)從現(xiàn)在起凍結(jié)，現(xiàn)金可以進，但不準(zhǔn)出，人員要各行其責(zé)。下步怎么辦，待和所長家屬和省稅務(wù)師管理中心征求意見后，再做處理。”宣布完就匆匆跑了，不做任何解釋。從法律方面講，會計師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所已經(jīng)脫鉤改制，事務(wù)所的事務(wù)應(yīng)當(dāng)由股東處理，國稅局無權(quán)干涉；國稅局有權(quán)對稅務(wù)師事務(wù)所進行監(jiān)督管理，會計師事務(wù)所的主管部門是財政部，凍結(jié)會計師事務(wù)所的財務(wù)是違法的。但所里這些人，絕大多數(shù)都來自稅務(wù)局，沒有人和他們理論，再者兩個所之間的人員和資產(chǎn)無法劃分清楚。
8月4日，國稅局在殯儀館召開所長追悼大會，參加人數(shù)估計超過400人，車輛超過150臺。省注冊會計師協(xié)會、省注冊稅務(wù)師協(xié)會及市內(nèi)會計師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所分別送了花圈。他的遺體火化后，我參加了他的安葬儀式。安葬完以后，送葬的人都下山了，這時我發(fā)現(xiàn)還有一輛車沒有走，我又回到他的墓前，只見一位副局長還蹲在那里抽煙，我知道所長曾給這位副局長當(dāng)過科長。這位局長看見我在等他，他說，老頭生前喜歡抽煙，我要陪他把這盒煙抽掉，給他點著自燃著，我自己點一支抽著，一盒煙還剩幾支了，我要把它抽完再走。他在抽著煙，我在思考著，所長死了，死者為大，要多想想他生前待我的好處，是他從省城把我接回了家，給我開的工資雖然比他答應(yīng)的少了一些，他也有難處，他得平衡其他資深老同志的關(guān)系，他從不拖欠我們的工資，過年過節(jié)還有福利。他的風(fēng)險意識較強，寧可不收錢，也不出假報告，等等。
所長去世后，誰挑頭扛旗重振旗鼓，大家想到了我，提議叫我當(dāng)頭，我明確表示拒絕，稱不能勝任。我提議召開股東會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，推選資深老同志為組長，負責(zé)處理善后事宜。我對他們幾位比較了解，都各揣心腹事，互相瞧不起，什么事根本談不攏。有位退休的分局局長，不具有注冊會計師和注冊稅務(wù)師資格，什么事都積極參與，和局長保持溝通，向大家傳達局里指示。國稅局宣布事務(wù)所資金凍結(jié)，我們得開工資，請示局里答復(fù)可以開。有人建議，應(yīng)當(dāng)把這些年的經(jīng)營成果審計一下，我們自己先看看賬，一致推選以我為主，我堅決反對。我表示兩點：一是我們自己審自己，法律上無效；二是，股東要求看賬是合法的，誰愿意看誰看，我不反對，我聲明讓我看我也堅決不看。我心里明白，會計所和稅務(wù)所對外報出的報表年年虧損，是為了逃避企業(yè)所得稅。有假賬，所長死了，誰能說清呢？會計所賬面資產(chǎn)XX萬元，為其他應(yīng)收款—稅務(wù)所，是稅務(wù)所注冊資本借款。負債XX萬元為提取的職業(yè)風(fēng)險金。所有者權(quán)益中實收資本XX萬元，未分配利潤－XX萬元，已經(jīng)嚴重資不抵債。稅務(wù)所的賬面數(shù)和會計所大同小異，都是一個會計記的賬，所不同的是，所長借給所外人一部分錢列入其他應(yīng)收款。賬是能看，但是看完是沒有用的；甚至沒事找事，捧得起，放不下；眼不見，心不煩。我堅持不看，他們也不再張羅看賬了，最后委托一家會計師事務(wù)所，出具了一份會計所的審計報告，稅務(wù)所就自消自滅了。
所長去世時，賬外有點錢，據(jù)會計私下對我說，出納員不想不往外端，是她逼著她拿了出來，她說，如果你不交出來，后果自負。會計召集大家說明一下現(xiàn)金結(jié)余情況，并提出自己的處理意見，打算給每人發(fā)旅游費X000元，降溫費X00元，取暖費X000元。我表示同意。但有的人表示反對，說應(yīng)和國稅局打下招呼，我說打招呼，他們不同意發(fā)怎么辦？此時國稅局已聘請律師，要起訴事務(wù)所，要求償還房租費。我還說，在發(fā)這些錢之前，還應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮，四位注冊會計師的繼續(xù)教育培訓(xùn)費，還有應(yīng)交下半年的員工基本養(yǎng)老保險，得到了大家的贊成。這樣我共計分得XX00元。
又過了一段時間，國稅局真的起訴了事務(wù)所，要求償還房租X萬元，收回車輛，封存資產(chǎn)，把租用的房子騰出來，所有會計和業(yè)務(wù)檔案，全部收到稅務(wù)局封存保管。我對前來收繳資料的稅務(wù)干部說，稅務(wù)師事務(wù)所的資料可以一件不留。會計師事務(wù)所的公章、營業(yè)執(zhí)照、改制資料、章程和最后一期的會計報表我先留下，準(zhǔn)備到工行政管理局和有關(guān)部門辦理注銷。他們一聽也有道理，就交給我了。實際我是在撒謊，為東山再起做準(zhǔn)備。
這段時間我們都在接待要來轉(zhuǎn)讓事務(wù)所的人，回憶一下，共有8個人，其中有其他會計師事務(wù)所的所長、副所長、財政局副局長和稅務(wù)局干部，洽談轉(zhuǎn)讓條件。找所長老伴的人也不少，他們想和她私下交易，被股東知道了，股東不同意，他們就操作不成。最后有位國稅局的干部私下找事務(wù)所內(nèi)資深股東串通，把股東找齊，再找上所長老伴和中間人在一家飯店的餐桌上攤牌。這位稅務(wù)局的干部很會說，對大家做出了承諾，得到了大家的認可。她剛剛組建完一家稅務(wù)師事務(wù)所，為了擴大業(yè)務(wù)范圍，想再成立一家會計師事務(wù)所。我們便開始籌辦著股東轉(zhuǎn)股和事務(wù)所更名。
首先需要確定事務(wù)所的法定代表人，其次找一名新股東承接所長的股份。這位稅務(wù)干部通過了解事務(wù)所的人員構(gòu)成，考慮到了我，找這位資深股東約我洽談，給我戴高帽，施加壓力，說認為我是最合適的人選，干也得干，不干也得干。我首先感謝他倆對我的信任，我坦誠地說，我不能勝任。我會積極配合工作，官堅決不當(dāng)，我說我如果愿意當(dāng)官，當(dāng)初就不能來到會計師事務(wù)所。這時，這位事務(wù)所的資深股東變了臉，質(zhì)問我，這事就差在你這了，咱們幾個人你不干誰干？此事不成就是你的責(zé)任。我心平氣和地說，大哥話可不能這樣說，怎么說差在我身上呢？在社會上或在其他事務(wù)所找來一位注冊會計師任所長，承接所長的股份，問題不就解決了嗎。我接著說，所長我是堅決不當(dāng)，我的老父親剛剛病故，你們倆就是把他老人家呼喚活了，他親自說讓我來當(dāng)，我也不當(dāng)。他倆互相瞅了瞅，那位稅務(wù)干部說，話都說到這種地步，就考慮下步人選吧。
這位稅務(wù)干部通過關(guān)系，確定了一位人選，手續(xù)辦理的差不多了，這位資深股東突然患病，進行心臟支架，他住院期間，這位稅務(wù)干部還曾到醫(yī)院找過他簽字。他出院以后，發(fā)現(xiàn)這位稅務(wù)干部和自己想象的有距離，處事拐彎抹角，說話有時變卦，這位資深股東有點后悔選中了她。過了兩三個月他又患鬧出血，搶救無效死亡。不到九個月的時間，事務(wù)所先后去世了兩個股東。這位資深的股東患病不能不說與事務(wù)所有關(guān)，他也想過擔(dān)任所長，但已經(jīng)68歲了，脾氣相當(dāng)?shù)牟缓?，有時來氣手都顫抖。我曾勸他，我不是不推舉你當(dāng)所長，我是從你的健康著想，我不能害你，我讓你當(dāng)所長，這是坑害你呀。他說，我就是年齡原因，不然這個所長沒有別人的。
所長的股份轉(zhuǎn)讓時，也費了很大周折，所長老伴對這個稅務(wù)干部不放心，讓我當(dāng)中間人，牢牢地抓住我不放，她倆不直接對話，我成了她們的傳話筒，我承認我做了些工作，終于達成一致意見。
這位稅務(wù)干部是稅務(wù)所的所長，同時又是會計所的實際控制人。新任的會計所長上任后，她對會計所新任所長說，這倆個所就是咱們姐倆的，掙錢也是咱們姐倆的，咱倆要共同努力辦好。不可否認，新任會計所長為拓展會計業(yè)務(wù)和稅務(wù)業(yè)務(wù)費做了一些工作，也費了不少的勁。這位資深的股東去世后，股東又缺一人。不增股東，會計所年檢通不過。有一天，這位稅務(wù)干部突然找我談話，她說，這位資深股東去世了，需要股份轉(zhuǎn)讓，咱倆出面找他在國稅局的兒子談一談。我考慮好了，給他X仟元，做為補償費，叫他把股份轉(zhuǎn)出。我一聽頓時火了，我說，當(dāng)初你是如何承諾的，你是讓我拿出會議記錄，還是找出其他股東對證。我說，沒有這位資深股東，這個所哪能到你的手里？你這樣做對得起他嗎？她說，她再考慮一下。我說，這事我不參與，你自己看著辦吧。通過這件事，我覺得她不是單純的對這位資深股東，而是對全體股東。她在我心目中的形象大大打了折扣。大約過去了一年的時間，有一天她又突然找我，跟我說好話，讓我?guī)鸵粠兔?，約這位資深股東的兒子談一談股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事，并答應(yīng)執(zhí)行原來的承諾。我們?nèi)俗骄频昀?，她點的菜，她吃素食，給我們倆每人點了一份鮑魚，但很小，我做為陪客的都覺得不好意思。我們邊吃邊聊，她不扣正題，扯些題外話，過去了兩個多小時，等到客人要走時，她才拋出話題。那位資深股東的兒子當(dāng)時很不滿意，他說，原來今天你為這事找我，我沒有意見，但是我們哥仨、姐仨共六個，工作我可以做，但不一定做通。我家老二不好惹。老爺子病重住院期間，你到醫(yī)院找他簽字，我們當(dāng)時什么心情你知道嗎？作為子女我們都不滿意。你等著聽信吧。我到家了，這位資深股東的兒子給我打來電話，說哪有這樣辦事的，繞來繞去的，我們六個都不缺這幾個錢。我至今只字沒提她只想給X仟元的事，如果他們知道，鼻子一定會氣歪的。這事就這樣擱淺了。
話說到這，進入了業(yè)務(wù)淡季，事務(wù)所事不多。正趕上我朋友的親戚籌建工廠，要我去幫忙，聘我為財務(wù)總監(jiān)，再加上我對這位稅務(wù)干部處事產(chǎn)生反感，想換一換環(huán)境。我提出去幫忙，她不太同意，我執(zhí)意要走，她拿我也沒有辦法。在此之前，國稅局一位科長曾介紹我到一家大型肉食品加工廠擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，她也聽說了，我通過了解，這家企業(yè)業(yè)務(wù)量相當(dāng)大，財務(wù)人員不穩(wěn)定，老板也有特點，我沒有答應(yīng)。這次因為特殊關(guān)系和當(dāng)時在氣頭上，第二天就到那里上班了。
大約過了半年的時間，我了解到會計所的名義所長和這位稅務(wù)干部產(chǎn)生了隔閡。一是因為原所的司機和打字員到省財政廳告狀，要求給下崗補償金，省財政廳派員下來調(diào)查，名義所長因為有的話說出來不仗義，引起財政廳的工作人員不滿意，必要時幕后的這位稅務(wù)干部就被逼到前臺來，她很不高興；二是因為這位稅務(wù)干部答應(yīng)的事有時不算數(shù)。這位名義所長說，你不跟她提錢，就是姐倆好，一提錢立刻就翻臉。過了一段時間，這位稅務(wù)干部又物色了一位會計所長想替代原來這位名義所長。這時，因為到了冬季，我朋友親戚的工廠籌建暫停，月月該我開工資閑著沒事，事務(wù)所到了旺季，人手不夠用，我要求回事務(wù)所，那位老板對我的朋友說，我還真沒有遇到過給錢不要的人。我認為無功不受祿，受祿就有了短處。
這回?zé)狒[了，這位實質(zhì)控制人找來了新物色的會計所長，原名義所長同意交接，但要求把遺留問題處理好。在我們四人的會議上，實質(zhì)控制人和名義所長打了起來，新物色的會計所長還沒有上任，就泄了氣。他私下對我說，我得撤退，實質(zhì)控制人對別人能夠使得出，對我也一定使得出，她的今天，就是我的明天，幾個月的工資她不提給我我也不要了，他便一去不回頭了。
2011年7至9月份我被借到市財政監(jiān)督局搞會計信息質(zhì)量檢查，大約9月的一天，我回到所里看一看，看見有幾個人正忙乎著打印和裝訂材料，看到我來了，趕緊把材料收了起來，我看得出來，他們是背著我搞材料，把我當(dāng)“賊”看，我估計是在搞會計師事務(wù)所的股份轉(zhuǎn)讓，怕我串通其他股東鬧事。我當(dāng)時就想，遲早得有你來找我的時候。不通過股東私下轉(zhuǎn)股是非法的，我們理所當(dāng)然的不承認。
2011年11月份這位實質(zhì)控制人經(jīng)過長時間的謀劃又找到了會計所的繼承人，就是我們現(xiàn)任的會計所所長。
五、老牛明知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄。
我和這位新任會計事務(wù)所所長見面，是在稅務(wù)所長的辦公室，稅務(wù)所長向我作了介紹，我就明白了。她征求我的意見，我說了兩句話，一是對新所長的到來表示歡迎，并積極支持工作；二是請把歷史遺留問題處理好，不能把后遺癥留給新任所長。當(dāng)然，他倆已經(jīng)領(lǐng)會了我說的歷史遺留問題的涵義。此時原來那位資深老股東已經(jīng)去世一年半了，股權(quán)還沒有轉(zhuǎn)讓，省注協(xié)打來幾次電話，再不辦理股份轉(zhuǎn)讓將把會計所注銷。稅務(wù)所長找會計所名義所長談到此事，當(dāng)場干了起來，不可開交，不歡而散，問題還沒有解決。新任所長向我了解情況，我實事求是地說出了前因后果。他決定讓我出面帶著他，去見那位資深老股東的兒子和那位名義所長，他們兩人都說是看著我的面子，了解我的為人才順利給辦完轉(zhuǎn)股手續(xù)。
這位新所長年輕有為，名正言順，上任后很快進入角色，會計所的事情不讓稅務(wù)所的所長插手，稅務(wù)所長干生悶氣，再想實質(zhì)性的控制行不通了。當(dāng)時兩個所在一起辦公，我被任命為業(yè)務(wù)部長，負責(zé)會計、稅務(wù)所有業(yè)務(wù)的人員調(diào)配和報告的審核、簽發(fā)，一大攤子的工作給我壓上了。我是盡力而為地工作。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，會計所長提出自己另租房間不和稅務(wù)所在一起辦公了，為此我輕松了一些，專門負責(zé)會計這塊業(yè)務(wù)了。
我現(xiàn)在工作比較順心，盡量多做些工作，不讓所長在業(yè)務(wù)方面操心。今年我已經(jīng)63歲了，已經(jīng)到了夕陽西下的時候，更要積極主動做好每一件事情。大家沒有人稱呼我為部長，都稱呼我為老師，我覺得自己要對得起老師這個稱呼，給大家做出榜樣，做起來并也不容易。能得到大家發(fā)自內(nèi)心的尊敬，更不是一件簡單的事。我盡量公平地對待每一位，謹言慎行，盡職盡責(zé)，有一分余熱，發(fā)一分光。等到我告老還鄉(xiāng)時，給大家留個好印象。我正朝著這個方向努力著。
