據(jù)可銳職業(yè)顧問對(duì)職業(yè)市場的跟蹤調(diào)查分析：“十一”長假之后，在一些大企業(yè)出現(xiàn)了規(guī)模較大的人員調(diào)整，崗位的空缺和機(jī)會(huì)的產(chǎn)生，給一些中層白領(lǐng)提供了契機(jī)。據(jù)預(yù)測，那些在職場發(fā)展中，沒有跟緊腳步的掉隊(duì)的職業(yè)人，將有63%的中層白領(lǐng)，準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì)套得高薪高職，賺它個(gè)缽滿盆滿。
可銳職業(yè)顧問案例
張先生是市場營銷專業(yè)碩士研究生畢業(yè)，目前是某制造集團(tuán)市場部的部門經(jīng)理。其所在公司是國內(nèi)業(yè)界的佼佼者，制造工藝和制造水平相對(duì)于國內(nèi)同行業(yè)的其他企業(yè)有很大的優(yōu)勢，所以市場銷售工作一直開展的非常順利。由于企業(yè)效益好，他的薪資待遇在同行業(yè)也是佼佼者。然而三年前，隨著大批跨國公司紛紛落戶中國，國外一大型跨國集團(tuán)也來到了中國，意欲在中國這個(gè)大市場上占一席之地，很快它與國內(nèi)一家制造企業(yè)成立了合資公司，并且已于一年前開始量產(chǎn)。由于這家合資公司采用的是國際上最先進(jìn)的生產(chǎn)線和制造工藝，所以其產(chǎn)品無論是質(zhì)量和功能都優(yōu)于國內(nèi)同種類型的產(chǎn)品，這其中也包括張先生所在的制造集團(tuán)的產(chǎn)品。
剛開始的時(shí)候，外資公司的產(chǎn)品對(duì)國內(nèi)市場的影響并不是很大，張先生并沒有感到太大的壓力，但是隨著外資公司市場銷路的不斷拓展，以及它采取的低價(jià)進(jìn)攻策略，使很多客戶逐漸轉(zhuǎn)向外資公司，其市場份額也逐漸增大。特別是最近國際機(jī)構(gòu)對(duì)該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，他所在公司產(chǎn)品受到了嚴(yán)重打擊。這樣一來，他明顯感覺到競爭壓力越來越大。盡管幾個(gè)大客戶目前還比較穩(wěn)定，但難保將來不會(huì)出現(xiàn)什么變化，同時(shí)市場開發(fā)也陷入了舉步維艱的地步，由于生產(chǎn)線調(diào)整不及造成效益下降，張先生的收入也比效益好的時(shí)候下降了三分之一。
張先生現(xiàn)在經(jīng)常失眠，人也顯得非常疲憊。正在這個(gè)時(shí)候，一家獵頭公司給他電話聯(lián)系，原來是他們的競爭對(duì)手--那家外資公司挖他過去，讓他十分驚訝。
對(duì)方開出的條件十分優(yōu)厚，讓他禁不住心動(dòng)。他陷入進(jìn)退兩難、尷尬的境地。一方面是現(xiàn)在公司處于危難時(shí)刻，走的話太不仁義；另一方面是，他只是個(gè)打工的，也想謀求更好的薪資，更高的職位。進(jìn)退兩難的他到可銳職業(yè)顧問尋求專業(yè)幫助。
可銳職業(yè)顧問分析
經(jīng)濟(jì)大環(huán)境造成身價(jià)下跌 張先生的案例是典型的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化給自己身價(jià)造成影響的例子。隨著中國國際化進(jìn)程的加快，越來越多的跨國集團(tuán)將進(jìn)入中國，中國市場也將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)國際化競爭的大舞臺(tái)，以前一些企業(yè)在國內(nèi)市場上"稱王稱霸"的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，而作為依附于其中的職業(yè)經(jīng)理人身價(jià)的下降也是非常自然的事情。
作為職業(yè)經(jīng)理人，不把自己培養(yǎng)成符合市場發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人，沒有市場眼光將會(huì)導(dǎo)致自己的職業(yè)生涯越走越窄。只是關(guān)注自己企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)他抬頭看世界的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)市場格局已經(jīng)改變，對(duì)手虎視眈眈。市場不斷變化，張先生沒有很強(qiáng)的市場敏銳度，到他最終身價(jià)跌停的時(shí)候才為自己謀求出路。
對(duì)謀求更高身價(jià)心存疑慮 職業(yè)人有謀求身價(jià)的權(quán)利。職業(yè)成長的過程，也是身價(jià)提升的過程。人才成長了，而企業(yè)不能給與人才符合他價(jià)值觀的回報(bào)，最終的結(jié)果是人才出走。經(jīng)理人在自我實(shí)現(xiàn)的過程中，除了金錢地位，他們需要得到更廣泛的認(rèn)可和成就。他們有權(quán)利去謀求身價(jià)，去追求自己認(rèn)可的職業(yè)價(jià)值。
張先生沒有搞明白這一點(diǎn)，所以他覺得離開企業(yè)是不仁義的。經(jīng)理人和雇主是利益關(guān)系，與道德無關(guān)。如果企業(yè)不能應(yīng)對(duì)競爭，最終被淘汰，被企業(yè)解散與識(shí)時(shí)務(wù)早做準(zhǔn)備跳上高枝是完全不同的方式和結(jié)果。
可銳職業(yè)顧問建議
辦離職需符合法律條款，善終善始 張先生應(yīng)該按照正常手續(xù)辦理離職。如果和企業(yè)事先簽訂了協(xié)議，就要遵守，為了謀求個(gè)人身價(jià)而單方中止協(xié)議，是違背職業(yè)道德，破壞商業(yè)規(guī)則的。如果一個(gè)企業(yè)尤其是品牌企業(yè)，接受了這樣一個(gè)人，就說明他認(rèn)可了他的不道德行為。企業(yè)的品牌和口碑將會(huì)受到公眾的質(zhì)疑。在符合法律條款的情況下，即使是在激烈競爭的企業(yè)中，經(jīng)理人都有謀求身價(jià)的權(quán)利，但任何違反法律和違背職業(yè)道德的行為都將使經(jīng)理人走上絕路。
對(duì)自己有個(gè)正確的評(píng)價(jià)，防止成為競爭犧牲品 專家建議張先生離職尋求更好的出路，是基于對(duì)他所在企業(yè)的分析，企業(yè)業(yè)務(wù)急劇下滑，高層拿不出有效措施，下面的部門經(jīng)理所起到的作用有限，所以他只能跳槽。和企業(yè)共進(jìn)退，還需看時(shí)機(jī)。
但是否他就要跳到競爭對(duì)手企業(yè)呢，對(duì)方開出的條件如此優(yōu)厚，但是背后的動(dòng)機(jī)是什么，他是否值這個(gè)價(jià)錢，如果不值，他就要謹(jǐn)慎斟酌。成為企業(yè)競爭的犧牲品，不但對(duì)他未來身價(jià)提升不利，對(duì)個(gè)人職業(yè)口碑也將有很不好的影響，這是無法用金錢來衡量的。
基于以上幾點(diǎn)，可銳專家對(duì)他進(jìn)行了國際權(quán)威測評(píng)、職業(yè)競爭力分析、規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)?zāi)K，對(duì)比分析那家外資企業(yè)拋出的誘人薪資，并從側(cè)面了解到這家企業(yè)所提供的職位的含金量，最終建議張先生謹(jǐn)慎決定。
最后，他也感覺自己不值這個(gè)價(jià)錢，但是現(xiàn)在的企業(yè)也是深陷泥沼，去留風(fēng)險(xiǎn)都非常大。他在專家的幫助下，重新做了規(guī)劃，最終去了另外一家迅速擴(kuò)張的本土企業(yè)。在這里他憑借多年的經(jīng)驗(yàn)仍然謀得了高職，雖然薪資不是非常理想，但成長空間很大。
可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為，經(jīng)理人要時(shí)時(shí)用市場化標(biāo)準(zhǔn)要求自己，國際先進(jìn)管理理論與技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)，國際市場觀念的形成，都是促使自己市場化的必由之路。努力增加自己提升的機(jī)會(huì)，在不斷的學(xué)習(xí)和交流過程中增強(qiáng)自己適應(yīng)市場變遷的能力，提高自身"含金量"，根據(jù)職場變化情況，審時(shí)度勢，跳上自己理想的高薪職位。
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