芒格和巴菲特
兩天前，外媒刊登的題為“億萬(wàn)富翁的爭(zhēng)斗：阿克曼指責(zé)巴菲特和芒格賺肥胖美國(guó)人的錢”的文章中介紹了阿克曼與巴菲特和芒格就Valent商業(yè)戰(zhàn)略道德問(wèn)題上荒唐的反復(fù)的交鋒。
這一爭(zhēng)斗深深刺痛了阿克曼的神經(jīng)，隨著Valent股價(jià)的大跌，阿克曼持有的Valent股票讓其損失慘重?，F(xiàn)在潘興廣場(chǎng)資本管理公司創(chuàng)始人要開(kāi)始反擊了。阿克曼指責(zé)芒格和巴菲特刺激了美國(guó)兒童的肥胖并從肥胖的的美國(guó)人中獲利。
正如周三的文章中提到的，阿克曼不是第一個(gè)暗指(或就某一件事明確指出)巴菲特是一個(gè)偽君子的人。事實(shí)上，人們很容易發(fā)現(xiàn)當(dāng)奧巴馬政府以環(huán)境理由反對(duì)Keystone管道修建時(shí)，奧巴馬政府的好朋友巴菲特叔叔已經(jīng)壟斷了鐵路市場(chǎng)。當(dāng)巴菲特所擁有的柏林頓北方圣達(dá)菲鐵路公司(BNSF)的列車發(fā)出脫軌事故時(shí)，以環(huán)境理由反對(duì)Keystone管道的說(shuō)法似乎又被人們遺忘。
Zerohedge文題：Dan Loeb批判巴菲特習(xí)慣性地虛偽
對(duì)于巴菲特最尖銳的批評(píng)可能是今年早些時(shí)候Dan Loeb，他在今年5月的一次會(huì)議上指出：
“我喜歡讀巴菲特每年給股東的一封信。我喜歡將他說(shuō)的話與他的行為作對(duì)比。他是一個(gè)非常聰明的人。我喜歡看他怎么批評(píng)對(duì)沖基金，但是是他卻擁有了第一家對(duì)沖基金。他批評(píng)激進(jìn)投資者，但是他卻是第一激進(jìn)投資者。他批評(píng)金融服務(wù)公司，但是他卻對(duì)金融服務(wù)公司進(jìn)行投資。他認(rèn)為我們所有人都應(yīng)該繳稅，但是他自己卻在想著法子的避稅?！?/font>
現(xiàn)在阿克曼和芒格之間的爭(zhēng)吵再次讓人們開(kāi)始關(guān)注巴菲特友善的虛偽。讓我們看看華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道：
對(duì)巴菲特諷刺挖苦的背后顯示了華爾街對(duì)于巴菲特似是而非的態(tài)度。華爾街的很多人欽佩巴菲特的投資記錄，但是嫉妒巴菲特的巨額財(cái)富。阿克曼曾在紐約一場(chǎng)紀(jì)念伯克希爾公司的研討會(huì)上承認(rèn)自己是巴菲特的粉絲。然而，很多相同人同樣表示巴菲特在其友善和樂(lè)善好施的形象下，巴菲特同樣是個(gè)追求交易利益最大化的商人。這也是人們攻擊他的方面。
投資界有句格言：“做巴菲特正在做的事，而不是聽(tīng)他說(shuō)什么?！?/font>
巴菲特反對(duì)對(duì)沖基金和投資銀行的收費(fèi)，激進(jìn)股票投資者的策略，提醒人們衍生品的威嚴(yán)以及私募公司對(duì)于債務(wù)的以來(lái)。在最近的25封股東信中，巴菲特都是討論上述問(wèn)題。
巴菲特還發(fā)表他對(duì)于政治，商業(yè)，金融和其他與伯克希爾哈撒韋公司沒(méi)有之間關(guān)系的問(wèn)題的看法。
對(duì)于稅收問(wèn)題。人們指責(zé)巴菲特，作為一個(gè)支持高稅率的民主黨人卻想盡辦法為伯克希爾哈撒韋公司避稅。在過(guò)去多年中，巴菲特的立場(chǎng)一直讓共和黨人很不高興，包括要求國(guó)會(huì)不要廢除地產(chǎn)稅和贈(zèng)與稅，反對(duì)對(duì)股息所得減稅。
2011年，巴菲特在紐約時(shí)報(bào)上撰文希望政府增加對(duì)富裕階層的稅收，并指出他的公司員工繳的稅比他自己還要多。
盡管巴菲特支持提高稅率，但是伯克希爾哈撒韋一直在避稅上頗有心得。2014年底，伯克希爾哈撒韋成功避繳619億美元的累計(jì)資本稅。伯克希爾哈撒韋通過(guò)利用信貸和其他方式在稅收截止前成功避免。
另一個(gè)對(duì)巴菲特有關(guān)稅務(wù)問(wèn)題的指責(zé)來(lái)自于伯克希爾哈撒韋在漢堡王和一家加拿大公司合并交易中的參與。批評(píng)者指責(zé)巴菲特支持兩家公司在并購(gòu)中通過(guò)“倒置”的辦法最終減少了應(yīng)繳的美國(guó)稅收。漢堡王高層表示公司進(jìn)行這樣交易的原因是基于全球化的考慮而不是為了避稅。
之后就是亨氏的交易。在今年八月亨氏和卡夫進(jìn)行交易時(shí)，我們就指出，感謝沃倫叔叔，卡夫的員工現(xiàn)在為收購(gòu)做出自己的貢獻(xiàn)了。
卡夫亨氏表示公司將在公司總部裁減700名員工，作為削減公司支出計(jì)劃的一部分，合并后的公司計(jì)劃將削減2500個(gè)崗位。
本月早些時(shí)候CNBC也報(bào)道了卡夫亨氏計(jì)劃關(guān)閉7家工廠，裁減2600名員工的消息。
11月12日，華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道：巴菲特的形象問(wèn)題
讓我們重新回到華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道：
巴菲特在2013年最佳的交易是與巴西3G資本公司合作的一系列收購(gòu)交易。3G資本負(fù)責(zé)了收購(gòu)后減少成本，削減工作崗位和重組新的管理層等一系列工作，而伯克希爾哈撒韋僅僅在資金上做出了支持，很少干涉具體工作。這讓很多伯克希爾哈撒韋的股東感到不滿。
正如佛羅里達(dá)的一家對(duì)沖基金經(jīng)歷告訴華爾街日?qǐng)?bào)的：“他總是在考慮如何持續(xù)的以最快稅后速度賺錢?！?/font>
一定程度上，巴菲特是一個(gè)成功的資本家。但是當(dāng)你公開(kāi)嘲笑那些和你做同樣事情的人沒(méi)有一個(gè)人做的比你好時(shí)，那么這就是完全不一樣了。
更重要的是，當(dāng)你可以自由的在公共和私人領(lǐng)域游走并影響政策制定者的決定，那么你不應(yīng)該從這些政策決定中獲益，特別是當(dāng)公眾還在等待政府解釋政策決定時(shí)你已經(jīng)開(kāi)始獲利了。
這一切在Keystone管道和巴菲特鐵路問(wèn)題上顯得特別明顯。
圖一：2005-2013年鐵路運(yùn)輸原油裝載量走勢(shì)圖；圖二：1971-2013年原油鐵路運(yùn)輸事故發(fā)生數(shù)走勢(shì)圖；圖三：1971-2013年原油鐵路運(yùn)輸事故泄露量走勢(shì)圖(單位：加侖)
在過(guò)去8個(gè)月中，已經(jīng)發(fā)生了3其BNSF公司油罐車脫軌的事故了，但至少這不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響，因?yàn)閵W巴馬最終對(duì)“危險(xiǎn)”的Keystone管道說(shuō)了不。(Oscar)
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