這個(gè)故事告訴我們:真正的強(qiáng)者不一定多么有力,或者多么有錢,最重要的在于他對(duì)別人多有幫助!責(zé)任可以讓我們將事情做完整,愛可以讓我們把事情做得更好!
推銷故事 2、 陳阿土是臺(tái)灣農(nóng)民,從沒出過遠(yuǎn)門。終于,他得到一次參加旅游團(tuán)出國(guó)旅游的機(jī)會(huì)。國(guó)外的一切對(duì)他來說都是非常新鮮的,尤其是他參加是一個(gè)豪華團(tuán),一人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間,這更令他感到新奇不已。這天早晨,服務(wù)生敲門送早餐時(shí)對(duì)他大聲說道:“GOOD MORNING,SIR!”陳阿土愣住了:這是什么意思?在自己的家鄉(xiāng),一般陌生的人見面都會(huì)問:“您貴姓?”想到這兒,陳阿土大聲喊道:“我叫陳阿土!”如是這般,連著三天,都是那個(gè)服務(wù)生來敲門,每天都大聲說:“GOOD MORNING,SIR!”。而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!”幾天下來,他非常生氣:這個(gè)服務(wù)生也太笨了,天天問自己叫什么,告訴他吧他記不住,真煩!終于,他忍不住了,跑去問導(dǎo)游“GOOD MORNING,SIR!”是什么意思,導(dǎo)游告訴他答案,“天?。≌媸莵G死臉了!”回到房間后,陳阿土反復(fù)練習(xí)“GOOD MORNING,SIR!”這句話,以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。第二天早晨,服務(wù)生照常來敲門,門一開,陳阿土就大聲叫道:“GOOD MORNING,SIR!”與此同時(shí),服務(wù)生叫的是:“我是陳阿土!”
這個(gè)故事告訴我們:人與人的交往,常常是意志力與意志力的較量,不是你影響他,就是他影響你。而我們要想成功,就一定要培養(yǎng)自己的影響力;只有影響力大的人,才可以成為生活的強(qiáng)者!
推銷故事 4、 有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金光閃閃的,把皇帝高興壞了。可這小國(guó)的人不厚道,給中國(guó)皇帝出了一道難題,問這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多辦法,請(qǐng)珠寶匠來檢查,稱重量,看做工……結(jié)果都是一模一樣的。怎么辦,使者還等著回去向他的國(guó)王匯報(bào)呢,泱泱大國(guó),不會(huì)連這點(diǎn)小事都搞不定吧?最后,一位老臣說他有辦法,只見他胸有成足地拿著三根稻草,抽出其中的一根,插入第一個(gè)金人的耳朵里,稻草從金人的另一只耳朵出來;插入第二個(gè)金人的稻草則從它嘴巴直接掉了出來;而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后則掉進(jìn)了金人的肚子里。老臣說:“第三個(gè)金人最有價(jià)值!”使者默默無語,答案正確……
這個(gè)故事告訴我們:最有價(jià)值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一張嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。from .top-sales.com.cn
5、 A對(duì)B說:“我要離開這個(gè)公司,因?yàn)槲液捱@個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成!你一定要給公司點(diǎn)顏色看看!不過,你現(xiàn)在離開還不是最好的時(shí)機(jī)。”A問為什么,B說:“如果你現(xiàn)在走了,公司的損失并不大,你應(yīng)該趁著現(xiàn)在還在公司這個(gè)機(jī)會(huì),拼命地去為自己拉些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后再帶著這些客戶突然離開公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng),然后你……”A覺得B說的非常在理,于是努力工作。事遂所愿,半年多的努力工作后,A有了許多忠實(shí)的客戶。再見面時(shí),B問A:“現(xiàn)在是時(shí)候了,要趕快‘行動(dòng)’喔!”A淡然笑道:“老總已經(jīng)跟我長(zhǎng)談過,準(zhǔn)備升我為總經(jīng)理助理,現(xiàn)在我暫時(shí)沒有離開的打算了……”
其實(shí),這也正是B的初衷。一個(gè)人工作,永遠(yuǎn)都只是為他自己書寫人生簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
6、 有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的要求。美國(guó)人愛抽雪茄,要了三箱雪茄進(jìn)了監(jiān)獄;法國(guó)人浪漫,要了一個(gè)美麗的女子相伴;而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國(guó)人,只見他嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,他大喊道:“給我火,給我火!”原來,他忘記要火了。接著出來的是法國(guó)人,只見他手里抱著一個(gè)孩子,那個(gè)美麗女子手里也牽著一個(gè)孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說:“這三年來,我每天都與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長(zhǎng)了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”
這個(gè)故事告訴我們:什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢(shì),從而創(chuàng)造自己更美好的將來。
推銷故事 3、 一人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)牌上寫著:此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前標(biāo)牌則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。兩只都毛色光鮮,非??蓯郏降自撡I哪只呢?這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。這時(shí),他突然發(fā)現(xiàn)一旁還有一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元!這人趕緊將老板叫來:“這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言呢?”店主說:“不。”這人就覺得奇怪了:“那為什么這只鸚鵡又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答:“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡都叫這只鸚鵡老板。”
二十一世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。特別是在中國(guó)入關(guān)后,電信、銀行、保險(xiǎn),甚至是公務(wù)員,這些我們一直認(rèn)為非常穩(wěn)定和有保障的行業(yè)會(huì)面臨許多變數(shù)。當(dāng)更多的老虎來臨時(shí),我們有沒有準(zhǔn)備好自己的跑鞋?
8、 有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一家經(jīng)常住的店里。考試前兩天他做了三個(gè)夢(mèng):第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜;第二個(gè)夢(mèng)是下雨天,他戴了斗笠還打傘;第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但背靠著背。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,于是,秀才第二天趕緊找了個(gè)算命的解夢(mèng)。算命的一聽,連拍大腿嘆氣道:“你還是回家吧!你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?!戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?!跟表妹脫光都躺在一張床上了卻背靠著背,這不是沒戲嗎?!”秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板看見了感到非常奇怪,就問他:“不是明天才考試嗎,怎么今天你就要回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會(huì)解夢(mèng),我倒覺得,這次你一定要留下來。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明這次你有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上,不是說明你翻身的時(shí)候就要到了嗎?”秀才一聽,覺得店老板說的更有道理,于是精神振奮去參加考試,居然中了個(gè)探花。
積極的人,像太陽,照到哪里,哪里亮;消極的人,像月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。
9、 動(dòng)物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽、媽媽,為什么我們的睫毛那么長(zhǎng)?”駱駝媽媽:“當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)谏潮┲锌吹玫椒较颉?#8221;小駱駝?dòng)謫枺?#8220;媽媽、媽媽,為什么我們的背那么駝,簡(jiǎn)直丑死了!”駱駝媽媽:“這個(gè)叫駝峰,它可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,能讓我們?cè)谏衬锬褪苁畮滋斓臒o水無食條件。”小駱駝?dòng)謫枺?#8220;媽媽、媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?”駱駝媽媽:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,這樣便于我們長(zhǎng)途跋涉?。?#8221;小駱駝高興壞了:“哇,原來我們這么有用?。】墒菋寢?,為什么現(xiàn)在我們還在動(dòng)物園里,而不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”
同樣是七個(gè)人,不同的分配制度就產(chǎn)生了不同的風(fēng)氣。所以,一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制的問題,一定是沒有完全公平、公正、公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者值得深思和需要考慮的問題……
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