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OTA混戰(zhàn)升級(jí) 攜程首次回應(yīng)途牛同程“內(nèi)斗”

    這幾天OTA之間的混戰(zhàn)簡(jiǎn)直堪比TVB商戰(zhàn)連續(xù)劇,每天都有驚心動(dòng)魄的新劇情。前有同程與途牛為奪供應(yīng)商引發(fā)“封殺戰(zhàn)”,后有途牛增發(fā)融資以“輸血”。12月4日,一直保持沉默的“大哥”攜程突然高調(diào)宣布將投入10億元應(yīng)對(duì)慘烈價(jià)格戰(zhàn),甚至推出比價(jià)搜索功能“挑戰(zhàn)”去哪兒,驢媽媽則宣布獲得3家銀行授信共100億元,全面打造旅游O2O一站式產(chǎn)業(yè)鏈。

在大佬們“燒錢(qián)+輸血”的同時(shí),作為同程和途牛背后共同的投資者,攜程4日首次發(fā)聲稱:拒絕封殺同行、壓榨供應(yīng)商等急功近利和違背市場(chǎng)開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。

業(yè)界指出,所有商戰(zhàn)、口水戰(zhàn)皆為爭(zhēng)奪前臺(tái)客源和后臺(tái)資源,明年OTA大戰(zhàn)將更加激烈。


一邊“燒錢(qián)”一邊“輸血”

在寒冷的北京,記者4日見(jiàn)到了攜程CEO梁建章,其昨日為攜程新推出了“1212”促銷、一站式預(yù)訂服務(wù)營(yíng)銷。值得注意的是,攜程開(kāi)始力推比價(jià)搜索業(yè)務(wù),這不禁讓人聯(lián)想到此舉似乎挑戰(zhàn)去哪兒的核心比價(jià)業(yè)務(wù),畢竟攜程與去哪兒一直是“老冤家”。

“我們并沒(méi)有認(rèn)為去哪兒是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們只是提升客戶服務(wù)。相信大家已看到我們對(duì)今年四季度4億元~5億元的預(yù)虧,這說(shuō)明了我們接下來(lái)的策略是持續(xù)價(jià)格戰(zhàn),我們計(jì)劃要推出1000萬(wàn)個(gè)零利潤(rùn)產(chǎn)品,因此我們必須預(yù)留不菲的營(yíng)銷費(fèi)用,那么預(yù)虧就很正常,在2015年攜程將投入10億元進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)?!绷航ㄕ碌坏卣f(shuō)。

有“燒錢(qián)”那就得“輸血補(bǔ)充”,財(cái)大氣粗的攜程似乎并不擔(dān)心?!拔覀冞@么多年已有約10億美元融資,資金充裕,關(guān)鍵是提升投資效率。我們未來(lái)1~2年最重要的是提升市場(chǎng)份額,要獲得更多份額不免要以營(yíng)銷成本為代價(jià),我們看到很多同行也在大把燒錢(qián)來(lái)爭(zhēng)奪份額,但我們燒錢(qián)不會(huì)沒(méi)有底線,比如我們不會(huì)長(zhǎng)期做負(fù)利潤(rùn)產(chǎn)品來(lái)攬客?!绷航ㄕ赂嬖V記者。

相比攜程的豪氣,途牛和驢媽媽就沒(méi)有那么“篤定”了,繼3日途牛公開(kāi)增發(fā)謀最高融資1億美元后,剛在同程和途?!胺鈿?zhàn)”中“站邊”途牛的驢媽媽4日高調(diào)表示,中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行和浦發(fā)銀行分別與驢媽媽母公司上海景域文化傳播有限公司(下稱“景域”)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

同程欲“顛覆途?!睌y程發(fā)聲

加碼營(yíng)銷費(fèi)、補(bǔ)充融資等無(wú)非是為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額與后臺(tái)供應(yīng)商,在攜程和驢媽媽玩轉(zhuǎn)資金的同時(shí),同程和途牛之戰(zhàn)還在繼續(xù)。盡管驢媽媽明確表示了聯(lián)手途牛,但同程似乎毫無(wú)懼色,同程出境游事業(yè)部CEO柳青4日發(fā)布《同程出境游事業(yè)部如何顛覆途?!芬晃姆Q:將用12個(gè)月時(shí)間從業(yè)務(wù)規(guī)模上全面超過(guò)途牛出境游業(yè)務(wù),2015年服務(wù)超過(guò)100萬(wàn)人次,并且投入少于途牛。

柳青強(qiáng)調(diào),途牛采取的是平臺(tái)類的輕模式,即廣泛地接入供應(yīng)商,讓供應(yīng)商在平臺(tái)內(nèi)比價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)排位,而同程則是買(mǎi)斷銷售的重模式,即通過(guò)與單條線路的數(shù)家強(qiáng)勢(shì)資源方合作,買(mǎi)斷其席位資源,與資源方關(guān)系會(huì)更密切。同程對(duì)接的強(qiáng)勢(shì)資源方,通常是一手批發(fā)商,同程越過(guò)中間二、三、四手批發(fā)商環(huán)節(jié),直接拿取資源,省去大量成本。而途牛上的中小供應(yīng)商因資金、分銷力不夠,則拿不到如此優(yōu)惠的產(chǎn)品。

對(duì)于同程的言論,途牛并不服氣,其表示,近期有同行宣稱價(jià)格低于途牛,途牛將以開(kāi)放的心態(tài),保證產(chǎn)品同樣低價(jià)的同時(shí),提供更優(yōu)服務(wù),擬以九大出游保障,全面提升消費(fèi)者出游體驗(yàn);50個(gè)線下服務(wù)中心,為客戶提供面對(duì)面服務(wù);“牛人專線”系列產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供獨(dú)家的高品質(zhì)出游;2015年途牛將在業(yè)內(nèi)首推韓國(guó)游“0元WiFi”,購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)游打包產(chǎn)品免費(fèi)提供移動(dòng)WiFi服務(wù)。

在途牛和同程均有投資卻一直保持沉默的攜程在4日突然開(kāi)口表示,在休閑度假領(lǐng)域,目前主要有攜程、途牛、同程三大專業(yè)的在線旅游服務(wù)平臺(tái),排名市場(chǎng)前三位,面對(duì)巨大的市場(chǎng)前景,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)該一起致力于投入業(yè)務(wù)創(chuàng)新、加強(qiáng)與旅行社合作、培育用戶網(wǎng)上消費(fèi)習(xí)慣,拒絕封殺同行、壓榨供應(yīng)商等急功近利和違背市場(chǎng)開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。攜程呼吁更多傳統(tǒng)旅行社拋棄成見(jiàn),擁抱互聯(lián)網(wǎng),切實(shí)保護(hù)供應(yīng)商和客戶利益,維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展。

談及未來(lái)是否會(huì)繼續(xù)注資同程或途牛時(shí),梁建章表示,攜程未來(lái)對(duì)這方面的投資主要看經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)而定。(文/樂(lè)琰)


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