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在線旅游“燒錢”迎新年改寫旅游市場格局

  報(bào)團(tuán)旅游,不少市民不再是走訪旅行社門店,而是悠閑地打開電腦或手機(jī)進(jìn)行比價(jià)、報(bào)名,消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,引得OTA(在線旅游)商家“競折腰”。記者了解到,即將到來的新年,將全面迎來OTA龍頭企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),“已經(jīng)達(dá)到賠本賺吆喝的程度”,有業(yè)內(nèi)人士表示。

  OTA“燒錢”動(dòng)輒數(shù)億

  12月初,攜程首席執(zhí)行官兼CEO梁建章在北京發(fā)布會(huì)對外宣布,2015年將持續(xù)投入10億元應(yīng)對愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)?!?014年的‘雙12’,1000萬個(gè)‘1元旅行’產(chǎn)品的推出是10億元投入的首波產(chǎn)出”。

  之后,去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超也高調(diào)表示,不怕打價(jià)格戰(zhàn),而且可以曠日持久地競爭下去;驢媽媽則表示,已獲得3家銀行總額100億元的授信支持,暗示“不缺錢”;而近日途牛網(wǎng)和同程網(wǎng)為了爭奪出境游市場,兩位CEO更是直接喊話“開打”……

  OTA血拼,在競爭日益激烈的旅游市場形成“燒錢”大戰(zhàn),然而目前國內(nèi)的OTA市場,各家企業(yè)最不缺的似乎就是錢。2013年11月,去哪兒在紐交所掛牌上市;2014年5月,途牛又登陸納斯達(dá)克。加上之前的攜程和藝龍,國內(nèi)上市的OTA企業(yè)已有四家。

  有業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步表示,國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)資本近年來也極為看好酒店、旅游市場,即使是目前規(guī)模較小的OTA企業(yè),也不缺乏融資渠道。這些企業(yè)融資后唯一的任務(wù),就是用最短的時(shí)間將市場份額做上去。

  用戶對價(jià)格異常敏感的OTA行業(yè),市場份額的進(jìn)退與促銷力度密切相關(guān),價(jià)格戰(zhàn)由此成為巨頭們熱衷的選擇。

  負(fù)利潤“冬天”來臨

  愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)背后,則是有些尷尬的各OTA企業(yè)財(cái)報(bào)。

  最新公布的三季報(bào)顯示,三季度途牛虧損1.034億元、去哪兒虧損5.662億元、藝龍?zhí)潛p5830萬元,攜程凈利潤為2.17億元,但同比下降42%。攜程還發(fā)出預(yù)警,在第四季度將出現(xiàn)自上市以來的首度虧損,虧損金額將達(dá)4億—5億元左右。

  其實(shí)攜程在OTA眾企業(yè)中的盈利能力一直甚有口碑,而此次虧損預(yù)警,或昭示在線旅游企業(yè)將正式全面進(jìn)入負(fù)利潤時(shí)代。

  OTA主要企業(yè)集體陷入盈利困境的背后,實(shí)質(zhì)是營銷費(fèi)用的巨大投入。4家公司的財(cái)報(bào)顯示,產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷費(fèi)用支出的增長幅度最大。其中在市場營銷方面,攜程、去哪兒網(wǎng)、途牛3家公司的同比增幅分別達(dá)到了69%、189.6%和206.1%。

  對此,攜程CEO梁建章表示,未來1—2年最重要的是提升市場份額,要獲得更多份額不免要以營銷成本為代價(jià)。

  “目前在線旅游市場還是處于搶奪市場份額的階段,在線滲透率不到10%,特別是手機(jī)移動(dòng)端在線旅游興起時(shí)間不長,投入比較大,短期內(nèi)虧錢也是很正常的,以利潤換市場這種狀況還得持續(xù)下去。”有OTA企業(yè)內(nèi)部高層認(rèn)為。

  旅游“惠民”改寫市場格局

  “旅游網(wǎng)站的競爭,的確給出門旅行帶來不少方便?!痹诳萍紙@上班的周小姐向記者表示,“比如某網(wǎng)站推出的‘透明簽證’,將使館收費(fèi)和網(wǎng)站收費(fèi)明確標(biāo)出來,如廣州送簽的英國個(gè)人游簽證總價(jià)只要1000多元,而我以前在旅行社送簽的,一口價(jià)收費(fèi)一般在2000元左右,網(wǎng)站收費(fèi)真的透明了?!?/p>

  越來越多的傳統(tǒng)旅行社、景區(qū)和酒店也感受到OTA帶來的轉(zhuǎn)型壓力。一家福田中心區(qū)的四星酒店負(fù)責(zé)人表示:“酒店掛上在線旅游網(wǎng)站后,客房預(yù)訂量直線上升,但在線網(wǎng)站開出的條件也苛刻——你的報(bào)價(jià)必須是在同業(yè)中最低的,而且網(wǎng)站收費(fèi)也不菲,要獲得與以前同樣的利潤,就必須銷售更多的客房?!?/p>

  無論是消費(fèi)者的樂享其成,還是傳統(tǒng)旅游企業(yè)的被迫跟隨,OTA正在改寫中國旅游市場格局?!癘TA‘燒錢’,本質(zhì)上都是花在了產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的提升上,對于整個(gè)OTA來說,惠民的舉措將促使國民旅游熱情的持續(xù)高漲,同時(shí)大量國民的出行對于行業(yè)也能夠起到很好地反哺作用?!?攜程CEO梁建章認(rèn)為。


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