由北大光華管理學院高層管理培訓中心（EDP）主辦，《財經(jīng)》雜志協(xié)辦的“2011年北京大學光華管理學院EDP新年論壇”于1月7日在北大光華管理學院隆重舉行。本次論壇邀請到的發(fā)言嘉賓包括：北京大學光華管理學院院長蔡洪濱教授，副院長/光華EDP中心主任劉學教授，光華EDP中心執(zhí)行主任陳玲珍老師，國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長馬曉河，瑞士銀行中國區(qū)主席兼總裁李一，天鴻地產(chǎn)董事長柴志坤、凡客誠品副總裁吳聲，光華管理學院董小英教授。他們通過實際商業(yè)案例與到場的近400位光華EDP校友們共同探討“新經(jīng)濟時代的企業(yè)創(chuàng)新之道”，大家各抒己見、共同分享思想成果。
以下是北京大學光華管理學院院長蔡洪濱教授的致開幕辭：
各位老師，各位學員大家下午好！非常高興有這個機會給大家做一個開幕辭，開幕辭我的理解是對我們論壇題目的一個解釋和一個理解。我跟大家分享一下我對這個題目的看法，這個新經(jīng)濟時代的企業(yè)創(chuàng)新之道，我想談三點，為什么這個題目好。因為大的背景，我個人說什么是新經(jīng)濟時代，中國面臨新經(jīng)濟時代是什么時代？第一個觀點，我們都在講轉(zhuǎn)型，為什么要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，我們不同的經(jīng)濟發(fā)展階段需要不同的增長方式，中國已經(jīng)到了從一個發(fā)展階段到另外一個發(fā)展階段，我們需要轉(zhuǎn)變我們的增長方式。
如果我們想避免中等收入陷阱，核心是什么，關(guān)鍵是什么，關(guān)鍵是創(chuàng)新。為什么要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，有一種經(jīng)濟增長方式劃分三階段，第一個要素驅(qū)動階段，人均收入3000美元以下，第二階段是效率驅(qū)動階段，第三是創(chuàng)新階段，按人均增長水平的劃分。
第一個要素驅(qū)動階段相對來講比較容易，中國基本上實現(xiàn)了這個階段，2009年改革開放已經(jīng)取得不錯的成就。我們看世界上各個國家他們增長的歷史，我們把世界各國人均收入3000美元的列出來，我們看到絕大部分國家都能完成。橫軸是說達到3000美元開始，橫軸是年份，縱軸是GDP，就是要素驅(qū)動的階段大部分國家能實現(xiàn)，實現(xiàn)不了就是一些無可救藥的國家。
要素驅(qū)動階段這個增長的特征，主要是勞動和資源，資本的這種投入。需要一些基礎(chǔ)是穩(wěn)定的制度，穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境，一定的勞動能力，我們從過去30年相當?shù)偷脑鲩L水平到現(xiàn)在3000美元的增長水平，中國面臨從第一階段到第二階段轉(zhuǎn)型。
第二階段依靠要素是什么？是市場競爭把這些要素激發(fā)出更好的組合，主要依靠競爭和創(chuàng)新。
第三個階段純粹靠創(chuàng)新階段，是一個更高的階段，我們現(xiàn)在還不需要太去關(guān)注這個階段。
這個圖代表了什么？我們把世界各國達到3000美元以后，再往后看他們發(fā)展的趨勢。零是國家達到3000美元，十年、二十年、三十年、四十年，從圖上看的很清楚一點，大部分國家3000美元以后，有一定的增長，但是真正能夠突破到2萬美元以上的非常少，30年以后，40年以后都非常少，這里是我想說的第二點.我們所說中等收入陷阱,很多國家發(fā)展到第二階段，他就停滯了。比如說墨西哥長期以來停留在1萬美元左右，這些國家從某種程度講都是在中等收入上，這所謂中等收入陷阱，東南亞經(jīng)濟也面臨一樣的困境。
你看這些國家的話，除了日本、韓國這些國家真正突破中等收入線以外，大部分國家沒有很好突破，為什么這么難？為什么大部分都在這個陷阱里頭。進入第二個階段是效率推動，他需要的條件更難達到，需要高等教育廣泛培訓，我們光華做更多的工作，大家參加EDP也是為突破中等收入線做貢獻。勞動市場加強，競爭更加加強，勞動市場需要活力，市場規(guī)模要擴大等等，你需要的這些條件越來越多了。
最后說創(chuàng)新要驅(qū)動，整個經(jīng)濟要完成創(chuàng)新驅(qū)動，需要制度，基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)設(shè)施，人力設(shè)施要求條件更高。中國處于第一階段到第二階段，中國面臨這樣一種可能，一種危險，就跟其他世界上絕大部分國家一樣，陷入在中等收入發(fā)展陷阱里頭，我們要突破這個陷阱，或者說我們避開這個陷阱關(guān)鍵一點就是創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新就是我們避免種種陷阱的關(guān)鍵，中國的創(chuàng)新能力不足，一個是總量不足，一個是結(jié)構(gòu)問題。
總量不足反映了我們公共科研投入是比較多，但是我們企業(yè)創(chuàng)新的投入嚴重不足。
我們把人均GDP經(jīng)濟發(fā)展水平跟公共科研投入做一個關(guān)系的描述，我們看到相對中國發(fā)展的水平，我們公共科研投入其實不算少，在這條平均線以上，每百萬研究人數(shù)是在這條線以上，教育支出占GDP支出也是在這條線以上。我們公共科研投入其實做的不錯，但是公共科研的投入跟公司創(chuàng)新的投入是兩回事，公共科研的投入往往是效率不高，企業(yè)創(chuàng)新還有針對性，針對市場需求，這樣的創(chuàng)新才是真正持續(xù)有活力，正是在這一點上我們是反過來的。
我們用工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)做的普查數(shù)據(jù)可以看的很清楚，2007年工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占銷售的比例是0.19%，廣告0.12%，辦公費用0.53%。跟我們研發(fā)是0.19%比起來，大家看企業(yè)投入在什么地方，國際比較印度占0.66%，我們是0.19%比我們多好幾倍，發(fā)達國家不是高一點，高幾個層次的問題，都是3%，4%，我們是0.19%，所以這個比重差別之大可見一斑。
我們剛才講中國經(jīng)濟處于這樣一個非常關(guān)鍵轉(zhuǎn)型的時候，企業(yè)創(chuàng)新又是這個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵中關(guān)鍵，企業(yè)創(chuàng)新在中國現(xiàn)在時刻，我們企業(yè)不能完全說沒有創(chuàng)新，剛才從投入也好，從真正對于中國企業(yè)創(chuàng)新能力這種構(gòu)造也好，都有很多欠缺，所以我們這個研討企業(yè)創(chuàng)新之道，從制度層面上，從企業(yè)層面上，從文化層面上我覺得非常有意義。
