前幾天，有一位讀者給我說(shuō)，今年春節(jié)送禮給領(lǐng)導(dǎo)，全碰壁了。
縣領(lǐng)導(dǎo)不但不收他的禮物，還反手給他送禮物。
搞得這位讀者都蒙了，怪不好意思，好像是去找領(lǐng)導(dǎo)討禮物一樣。
另外有一位讀者也是這樣的境況。
她送領(lǐng)導(dǎo)一盒茶葉，領(lǐng)導(dǎo)回贈(zèng)他兩盒茶葉。
這位讀者問(wèn)我，費(fèi)曼，這禮物能收么？要退回給領(lǐng)導(dǎo)么？
我說(shuō)，就這么兩盒茶葉，也不是什么貴重禮物，領(lǐng)導(dǎo)送你也是一番心意。你就收下好了。
還有一位讀者，拎著過(guò)節(jié)禮物已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)樓下了，領(lǐng)導(dǎo)不回電話也不回微信。
他在風(fēng)中搖擺了倆小時(shí)。
由于氣溫實(shí)在太低，扛不住了，收攤回去了。繼續(xù)琢磨怎么把手上的小禮物送出去。
不送出去心里不踏實(shí)。
分享完這三個(gè)故事，我總有那么點(diǎn)感覺(jué)，就是提拔送禮的風(fēng)向變了。
其實(shí)，送禮不是什么利益輸送，就那點(diǎn)煙那點(diǎn)茶。
過(guò)節(jié)送禮，無(wú)非就是人情，你來(lái)我往，套近乎，讓領(lǐng)導(dǎo)收下自己的心意。
現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)不收禮，是咋回事兒呢？
我聽到有一位讀者說(shuō)，不收禮從縣領(lǐng)導(dǎo)一把手蔓延，好多領(lǐng)導(dǎo)都不收。估計(jì)也是想轉(zhuǎn)變氛圍了。
說(shuō)白了，就是干工作不能講人情了。
干工作講人情，耽誤事。
有很多事情，干活就是干活，摻雜感情就沒(méi)法干了。
可能領(lǐng)導(dǎo)們都發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題了。
摻雜感情，拉來(lái)一幫子關(guān)系戶。
有些關(guān)系戶出工不出力，咋整好。
想批評(píng)他吧，手上收過(guò)他的禮，確實(shí)會(huì)礙于情面。
不批評(píng)吧，工作沒(méi)法推進(jìn)。
當(dāng)然有些領(lǐng)導(dǎo)，既收禮，也批評(píng)人，屬于情商特高，喜怒哀樂(lè)、表情控制拿捏特別到位的人。
但是，不管怎么樣，干脆不收禮，連人情牽絆也沒(méi)了。
這樣工作就好使力了，想批評(píng)就批評(píng)。
現(xiàn)在確實(shí)有這種轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。
發(fā)展的形勢(shì)變了，發(fā)展思路也要跟著變。
現(xiàn)在房地產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)停了，很多地方的賣地收入幾乎為零。
再加上原來(lái)借來(lái)的錢，要還利息，負(fù)擔(dān)很重。
原來(lái)的躺賺沒(méi)了，還要想法子還債。
雖然上級(jí)有幫扶，但是還是要靠自力更生的。能干多少算多少。
要自立更生，就要把干部的戰(zhàn)斗力給發(fā)揮出來(lái)。
論功行賞才能最有效的發(fā)揮干部的積極性。
誰(shuí)能創(chuàng)造真正的效益，誰(shuí)就是有真本事，誰(shuí)就該得到表?yè)P(yáng)和提拔。
不看送禮，看實(shí)力、看實(shí)績(jī)。
其實(shí)，這種轉(zhuǎn)變對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，也是好事。
把心思放在干工作上，對(duì)自己進(jìn)步成長(zhǎng)也有好處。
琢磨工作，總比琢磨人來(lái)得輕松。
大家關(guān)系清清爽爽，一起把精力放在干活上，而不是迎來(lái)送往。對(duì)于推進(jìn)發(fā)展和優(yōu)化服務(wù)有莫大的好處。
從領(lǐng)導(dǎo)的角度看，誰(shuí)能幫他干活，他就支持誰(shuí)，也是最符合他的利益的。
現(xiàn)在發(fā)展任務(wù)那么繁重，領(lǐng)導(dǎo)扛得實(shí)在太多，找有本事的人幫他扛活，他才有喘口氣、歇歇腳的可能。
當(dāng)然，幾位讀者的感受未必能代表全部，氛圍的轉(zhuǎn)變需要經(jīng)年累月才能湊效。
風(fēng)清氣朗，久久為功。
就這樣。
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