選用人才不僅要注重唯才是舉，還要做到唯賢唯德，努力選拔那些德才兼?zhèn)涞娜瞬拧Ｒ粋€(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，如果其缺少德行，行為舉止等不正，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)危害和損失。所以，管理者在選用人才時(shí)，一定要細(xì)心考慮對(duì)方的才能背后所隱藏的缺點(diǎn)，不能只看到一個(gè)人的才能而忽視對(duì)方的品行缺陷。如果對(duì)方有不良的品行跡象，即使其才能突出，在錄用時(shí)也要慎重考慮。
選拔人才要以適用為原則，引進(jìn)的人才必須能勝任工作，能承擔(dān)崗位職責(zé)，能為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。否則就是浪費(fèi)企業(yè)的資源和成本，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成阻礙和損失。
在招聘新員工時(shí)，你是否考慮過(guò)這些問(wèn)題：新招進(jìn)來(lái)的員工是否具有創(chuàng)造才能和創(chuàng)造精神？是否能領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練他人？他是否能在團(tuán)隊(duì)中工作？他是否能隨機(jī)應(yīng)變并善于學(xué)習(xí)？他是否具有工作熱情和緊迫感？他在重壓之下能否履行職責(zé)……在一些發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)，如美國(guó)、日本、英國(guó)等越來(lái)越重視對(duì)員工心理素質(zhì)的考察，并通過(guò)一系列心理素質(zhì)測(cè)定來(lái)判定招聘對(duì)象心理素質(zhì)的高低。他們認(rèn)為，這是一個(gè)可以減少冒險(xiǎn)，促進(jìn)做出完美決定的過(guò)程。其實(shí)，目的只有一個(gè)：就是要找到心理素質(zhì)較好的人才。
一個(gè)真正意義上的人才應(yīng)是德才兼?zhèn)涞摹２?，無(wú)可置疑，就是反映在工作能力和心理素質(zhì)上；而德，一般來(lái)說(shuō)就是從工作態(tài)度中體現(xiàn)出來(lái)。
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