2020年，疫情影響下，很多行業(yè)停擺了，也有很多行業(yè)陷入困局。其中，電影行業(yè)就是最受傷的行業(yè)之一。
為了生存，很多行業(yè)轉(zhuǎn)到線上。比如“直播帶貨”成了商超和很多消費品行業(yè)的“救命稻草”，比如外賣，成了餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型選擇。
然而，輪到電影行業(yè)，此“上線”非彼“上線”，“萬物皆可線上”的邏輯，遇到些尷尬。電影“上線”并沒被從業(yè)者看成什么利好。
不過好在，電影行業(yè)終于迎來久違的好消息。5月8日，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制發(fā)文提出，將采取預約、限流等方式開放室內(nèi)場館以及密閉式娛樂休閑場所，影劇院赫然在列。
對電影院的“戒斷期”，終于要結(jié)束了？中國電影終于等到“遲來的春天”了嗎？
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股市里抄底的人常說抄到地板上，卻不知道地板下面還有地下室，地下室下面還有……
2019年高喊影視業(yè)寒冬的人們，絕對沒想到2020年將會發(fā)生的這一切。
圖為春節(jié)期間七部電影的撤檔聲明
年初被寄予厚望的“史上最強春節(jié)檔”因為突如其來的疫情，瞬間啞火。作為影院的重頭戲，春節(jié)檔7天的收入往往能占到全年的10%-15%。然而，今年遭遇的卻是一場連環(huán)殺。失去的除了春節(jié)檔，還順帶情人節(jié)檔，進而整個一季度的收入。
4月29日，國家電影局召開電影系統(tǒng)應對疫情工作視頻會議。會議分析了疫情對電影行業(yè)帶來的巨大沖擊和深刻影響，估算全年票房損失將超過300億元。
（圖片來源：企查查）
如此重壓之下，諸多影視公司難以為繼。企查查數(shù)據(jù)顯示，截至4月15日，全國共有5328家影視公司注銷或吊銷，是2019年全年注銷或吊銷數(shù)量的1.78倍。
然而，彼之砒霜，卻是吾之蜜糖。以“愛優(yōu)騰”為代表的流媒體此番卻“因禍得?！?。
藝恩發(fā)布的《2020年Q1在線視頻內(nèi)容市場研究報告》顯示，2020年春節(jié)期間在線視頻平臺日均活躍用戶達到3.1億，規(guī)模同比上升7%。
截至3月底，僅在愛奇藝平臺，分賬票房破千萬的影片數(shù)量就達到了13部之多，全網(wǎng)達到22部。而去年全年票房達到千萬級別的也不過40部。
除卻無奈的“被分流”之外，最令傳統(tǒng)影視業(yè)頭疼的是《囧媽》拋棄院線投奔線上，觀眾和業(yè)界反應雖然“冰火兩重天”，但這也算是正式打響了國內(nèi)“電影轉(zhuǎn)網(wǎng)”第一槍。
盡管此后《大贏家》《肥龍過江》《我們永不言棄》也跟著轉(zhuǎn)網(wǎng)，以單點付費或者免費的形式進行點映，但觀眾此時的反應已漸趨理性。
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其實《囧媽》的“轉(zhuǎn)網(wǎng)”，充其量也只能稱得上是一次“叛逃”，流媒體平臺的領(lǐng)先也不過是暫時性的。
2019年12月21日，北京，電影《囧媽》“旅行的意義”發(fā)布會。
對于流媒體平臺而言，能夠讓用戶第一時間看到優(yōu)質(zhì)影視作品，才是其不斷“拉新”“維穩(wěn)”的關(guān)鍵。
然而目前，內(nèi)容方面卻始終是流媒體平臺的短板。
縱觀此番票房過千萬的幾部網(wǎng)絡電影，評分都可謂慘不忍睹。
從豆瓣評分來看，《巨鱷島》2.8分，《摸金祖師》2.8分，《狄仁杰之深海龍宮》3.3分，《東海人魚傳》3.8分，《法醫(yī)宋慈》5.8分……
如此的反差或許與當前盛行的“6分鐘”邏輯脫不了干系。由于 “網(wǎng)絡電影”的付費點播往往是在6分鐘試看后再付費，且完整觀看6分鐘即可算一個有效播放。在這樣一個邏輯下， “雞賊”創(chuàng)作方也隨之誕生，使盡渾身解數(shù)湊出這華麗6分鐘。而到了后面的正片，唉，真是一言難盡。不少觀眾付費觀影后，直呼“受騙”，費錢又費時。
與此同時，網(wǎng)絡電影的票房收入也是一大硬傷。回顧近年網(wǎng)絡電影票房收入的高點，當屬2018年的《大蛇》，分賬票房首度突破5000萬元，至今無人超越。
“對于一部院線電影來說，千萬票房分成不過是杯水車薪。如果網(wǎng)絡電影票房分賬無法跨過億元或十億元門檻，院線級別大片幾乎不可能選擇首發(fā)網(wǎng)絡平臺?！庇袠I(yè)內(nèi)人士如此分析。
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事實上，流媒體與傳統(tǒng)影視業(yè)之爭并非國內(nèi)首發(fā)，在網(wǎng)絡迅猛發(fā)展的當下，這樣的爭斗早在Netflix（奈飛）與好萊塢之間上演。
起初二者的爭奪還是聚焦于放映權(quán)。由流媒體平臺Netflix出品的電影《羅馬》上映時，Netflix試圖院網(wǎng)同步上映的做法遭到了北美四大院線的聯(lián)合抵制，認為這是對于“窗口期”規(guī)則的破壞。
一個帶有“迪士尼”標志的手機殼，背景是“流媒體服務”字樣的屏幕。
此后，隨著《羅馬》斬獲三項奧斯卡大獎，二者的爭斗進一步白熱化。
盡管以斯皮爾伯格為代表的“院線之聲”對于這類“電視電影”始終嗤之以鼻，但這絲毫沒能阻止流媒體走向奧斯卡獎的步伐。如今，探索電商+電影組合的亞馬遜總裁貝索斯也已成了奧斯卡的“?？汀?。
嗯？你能想象“馬先生”有一天也站到金雞獎的領(lǐng)獎臺上嗎？
事實上，《羅馬》的得獎不僅是對這部電影的肯定，更是美國電影業(yè)轉(zhuǎn)型的一個里程碑式事件。這意味著以Netflix為代表的流媒體，無論是在內(nèi)容話語權(quán)亦或是宣發(fā)權(quán)上似乎達到了能夠與好萊塢分庭抗禮的水平。
畢竟，Netflix一年計劃制作50余部原創(chuàng)電影產(chǎn)量，是好萊塢大制片廠的2-3倍，單部影片最高達到2億美元的預算，也是堪比超級英雄電影的一線水準。
與此同時，財報顯示，截至一季度末，Netflix的全球流媒體付費用戶已達到1.8286億人，這也是傳統(tǒng)影業(yè)難以企及的。
如此破局者怎能不讓好萊塢感到巨大的威脅？
不過，在Netflix的追逐下，好萊塢也沒有坐以待斃，開始了新的嘗試。去年11月，Disney+正式上線，4月8日，迪士尼宣布Disney+的付費訂閱用戶已經(jīng)超過5000萬，而在今年2月，這一數(shù)字還是2860萬。
（圖為萬達電影2020年一季報。圖表來源：Wind金融終端）
