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Web3.0:從單向傳播到雙向互動,再到個性化服務(wù)

“總是被模仿,從未被超越”這句話形容海底撈再貼切不過了,最近海底撈又有大動作:火鍋店等位疊千紙鶴,一只0.5元,可折抵部分餐費(fèi)。海底撈餐廳將原本枯燥的等位變成娛樂,不僅削減了顧客等待的厭煩情緒,也減少了客源流失,同時大大提升了品牌美譽(yù)度??诳谙鄠鳎F(xiàn)在海底撈的千紙鶴已經(jīng)成為地方媒體和微博上最熱的話題之一。Web3.0是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的時代,這個時代,產(chǎn)品有特點(diǎn)并不一定有賣點(diǎn),我們需要把特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為賣點(diǎn)。

一、Web1.0:單向傳播的AIDMA模式

 Web1.0,網(wǎng)站是別人的網(wǎng)站,我只是個路人甲,僅能圍觀,不能參與,沒有歸屬感。赫伯特·爾庫塞在《單向度的人》一書中指出,發(fā)達(dá)工業(yè)社會成功地壓制了人們內(nèi)心中的否定性、批判性、超越性的向度,使這個社會成為單向度的社會,而生活于其中的人成了單向度的人。Web1.0是靜止的,單向、被動的,用戶是被動的接受內(nèi)容。相對應(yīng)的營銷策略即AIDMA法則,消費(fèi)者先是注意商品及其廣告,對那種商品感興趣,并產(chǎn)生出一種需求,最后是記憶及采取購買行動。英語為“Attention(注意)——Interest(興趣)——Desire(消費(fèi)欲望)——Memory(記憶)——Action(行動),簡稱為AIDMA。

Web1.0時代,廣告?zhèn)鞑ヒ詥蜗驗(yàn)橹?,即使用戶的需求被一次廣告接觸所激發(fā),但用戶一般無法立刻了解更過信息,更無法直接采取行動,被廣告所激發(fā)出來需求首先是被存儲起來,直到這種需求積累到一定程度或是受到強(qiáng)烈的外部刺激才會釋放出來。同時我們注意到,因?yàn)槊襟w對用戶的注意力具有獨(dú)占性的優(yōu)勢,即使受眾是被動接受;而新媒體環(huán)境下,因?yàn)橛刑嗟倪x擇機(jī)會,反而分流了網(wǎng)民有限的注意力。

重復(fù)傳播,形成記憶。還記得“恒源祥羊羊羊”嗎?AIDMA模式中,用戶購買行為之前的重要一環(huán)是記憶,包括產(chǎn)品、品牌的的記憶和用戶需求的記憶兩個方面,一個重要廣告的訴求點(diǎn)就用戶記憶,創(chuàng)造出一些能夠引起回憶的場景和關(guān)鍵詞。因此,web1.0下,廣告策略就是重復(fù),重復(fù),再重復(fù)。通過同一個廣告篇的重復(fù)播放,增強(qiáng)用戶的記憶力,激發(fā)需求,刺激購買。

AIDMA模式下,用戶完成購買后,整個傳播過程就算完成,達(dá)成訂單是廣告?zhèn)鞑サ淖罱K目標(biāo)。并且AIDMA模式下,反饋渠道的缺失,也無法對用戶的每次信息接觸行為進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。

二、Web2.0:雙向互動的AISAS模式

Web2.0,從模式上是單純的“讀”向“寫”、“共同建設(shè)”發(fā)展;由被動地接收互聯(lián)網(wǎng)信息向主動創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息邁進(jìn)。Web2.0的核心是以用戶為本,用戶創(chuàng)造內(nèi)容、價值。用戶就有了更多的主動權(quán)和話語權(quán),可以直接參與制作和發(fā)布內(nèi)容,如可以把寫的文章放到博客上,隨手拍發(fā)布微博,不再是單向,而是雙向。其特點(diǎn)為個性化、真實(shí)化、相關(guān)性、去中心化、互動性。個性化,即人人都是媒體,用戶是消息源,門戶對消息的控制被削弱,消息傳播的渠道發(fā)生改變。真實(shí)化,在Web1.0時期,網(wǎng)絡(luò)上都是虛擬社區(qū)、虛擬個體,而Web2.0,其社區(qū)推廣實(shí)名制,即使每個人的名字不算真實(shí),但個人資料起碼是可信的,這在SNS中體現(xiàn)得更加明顯,如新浪微博“后臺實(shí)名,前臺自愿的實(shí)名制規(guī)定。相關(guān)性,即關(guān)系才是重點(diǎn),也就是說在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下所謂的SNS也是必須建立在對用戶有價值前提下,才能持久,SNS網(wǎng)站才有生存的空間。利益維持關(guān)系,我之所以關(guān)注你,是因?yàn)槲夷軓哪隳钦业轿宜枰臇|西,因此每個用戶以自身輻射出一個私有的可信賴的交際網(wǎng)絡(luò),他們是有著共同愛好的群體。去中心化,web2.0時代以多點(diǎn)對多點(diǎn)的”去中心化“的傳播方式解構(gòu)了原有的單向文化的社會結(jié)構(gòu),正逐漸轉(zhuǎn)向多元的雙向文化的社會結(jié)構(gòu)?!叭ブ行幕辈⒎侵行南Ш蜕鐣A層的完全消失,是原有的中心意義被大大弱化,由高度集中控制向分布集中控制轉(zhuǎn)變,使其更加個體化,多元化?;有裕粋€基本模式是輸入-反饋-輸出,即它能滿足用戶之間的溝通與交流,同時又提高用戶的參與和貢獻(xiàn)。北京大學(xué)的陳剛教授在《后廣告時代——網(wǎng)絡(luò)時代的廣告空間》一文中說:"網(wǎng)絡(luò)引發(fā)并實(shí)現(xiàn)了一次媒體的革命,而作為這次革命動因的核心就正是互動。

web2.0是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時代,消費(fèi)者追求自我的豐富性、自足性,強(qiáng)調(diào)自我價值的實(shí)現(xiàn)及社會歸屬感與身份感。Web2.0的時代里,消費(fèi)者不僅可以通過網(wǎng)絡(luò)主動獲取信息,還可以作為發(fā)布信息的主體。你可能因?yàn)檎搲夏丑H友分享了一部新的的片子的優(yōu)美風(fēng)景,而上了網(wǎng)站訂了北海道的機(jī)票。你可能因?yàn)椴恢蕾I什么品牌的電腦好,在facebook提出詢問,最后由一位澳大利亞的網(wǎng)友建議了惠普的超級本。因此AIDMA理論的傳播單向,對新時代的消費(fèi)行為的解釋力顯然已有不足的地方。電通集團(tuán)(Dentsu)在2005年時提出了AISAS理論Attention 注意Interest 興趣 Search 搜索 Action 行動 Share 分享) 模式。AISAS模式的轉(zhuǎn)變,兩個具備網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)的“s”——search(搜索),share(分享)的出現(xiàn),指出了互聯(lián)網(wǎng)時代下搜索(Search)和分享(Share)的重要性,而不是一味地向用戶進(jìn)行單向的理念灌輸,充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)對于人們生活方式和消費(fèi)行為的影響與改變。

 Web2.0時代,企業(yè)及產(chǎn)品的信息公開程度較高,消費(fèi)者引起興趣后主動搜索,會更加客觀全面的看待某品牌,消費(fèi)者的品牌選擇建立在一種信息更加平衡對等的基礎(chǔ)之上,品牌選擇空間較大。因此不同于web1.0的被動接受,如何在web2.0時期,在眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中,消費(fèi)者仔細(xì)權(quán)衡對比中,信任并選擇某一品牌,這就是我們首要考慮的問題。其次,網(wǎng)絡(luò)平臺的公開,為消費(fèi)者進(jìn)行品牌體驗(yàn)分享提供了一個良好的渠道,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多(帕累托)提出了二八定律。他認(rèn)為,在任何一組東西中,最重要的只占其中的一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。流傳最廣的一句說法是:“80%的收入來源于20%的客戶.”,因此如何維系好老顧客,讓他們將對品牌的良好體驗(yàn)分享傳播開來,是我們又一重要課題。

整合傳播營銷,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的卷入和互動,深度演繹品牌主張和營銷理念

因此在網(wǎng)絡(luò)時代,品牌營銷傳播活動是品牌告知和品牌說服的結(jié)合,通過傳統(tǒng)廣告和其他營銷模式,達(dá)到品牌告知的目的,在受眾對品牌產(chǎn)生興趣的時候,他們會自覺地到網(wǎng)絡(luò)上搜索更多的品牌信息,從而為其品牌購買行為提供足夠的信息支撐。因此網(wǎng)絡(luò)時代的品牌整合營銷傳播是基于AISAS模式,整合多種媒體和多種營銷形式開展企業(yè)的營銷行為,以統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺整合企業(yè)的營銷傳播效果,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的卷入和互動,達(dá)到深度演繹品牌主張和營銷理念的效果。

整合營銷傳播的精髓是企業(yè)從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以顧客為中心,即以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心,從消極、被動地適應(yīng)消費(fèi)者向積極、主動地與消費(fèi)者溝通、交流轉(zhuǎn)化。整合營銷傳播的核心和出發(fā)點(diǎn)是顧客,“消費(fèi)者(用戶)需要什么?”,仔細(xì)分析目標(biāo)客戶,針對目標(biāo)人群進(jìn)行市場定位,為他們提供解決問題的產(chǎn)品或服務(wù)。消費(fèi)者經(jīng)由過往的購買體驗(yàn)或口碑傳播而產(chǎn)生信任,并且這種信任隨著不斷的購買體驗(yàn)得以強(qiáng)化,進(jìn)而放棄在下次購買時進(jìn)行思考而直接選擇。直至我們的品牌成了他們生活中不可缺少的一部分,成了他們的習(xí)慣。

2012美國大選正如火如荼,奧巴馬與羅姆尼你來我往,營銷大戰(zhàn)好不熱鬧。7-Eleven也沒閑著,“就是那么簡單:咖啡杯代表你的心!”,7-Eleven聯(lián)合美國《洋蔥報》在全美7-Eleven便利店內(nèi)推出了“2012美國大選咖啡”??Х确謨煞N顏色包裝,藍(lán)色代表奧巴馬而紅色則代表羅姆尼,消費(fèi)者可以通過選擇不同的咖啡杯來表明自己的立場。為了實(shí)時監(jiān)測咖啡杯的政治導(dǎo)向,7-Eleven另專門搭建站點(diǎn),對各個州售出的咖啡杯進(jìn)行監(jiān)測。此外還將包括一系列黑色幽默風(fēng)格的視頻,可供下載的Facebook背景圖,以及免費(fèi)咖啡派送活動。

仔細(xì)剖析7-eleven的“美國大選咖啡”營銷活動,不難看出,這是借勢營銷的典型案例,當(dāng)全球的焦點(diǎn)目光集中在美國大選時,7-eleven順勢推出該系列活動,可謂水到渠成,即節(jié)省了宣傳成本,又達(dá)到了營銷效果。第二、該賣點(diǎn)新鮮有趣,這里的咖啡已經(jīng)不是單純的咖啡,這是參與民間的票選活動,喝哪種顏色的咖啡代表著你的政治立場,政策主張,奧巴馬與羅姆尼的競爭越激烈,越能激發(fā)人們的政治熱情,藍(lán)色和紅色,無論哪種賣的多,都是7-eleven的勝利。第三,病毒傳播,在這個自媒體的時代,一鍵分享到facebooktwitter等社交網(wǎng)站。申明自己的政治立場,津津樂道該創(chuàng)意營銷活動。藍(lán)杯的“奧巴馬咖啡”,紅杯的“羅姆尼咖啡”,你會選哪樣?現(xiàn)在7-eleven已經(jīng)和美國大選密不可分了,可以說,一提到美國大選,你就會想到7-eleven的美國大選咖啡。

三、Web3.0基于用戶的個性化需求和行為構(gòu)建的平臺。

web1.0時代用戶被網(wǎng)絡(luò)的海量信息所淹沒,到web2.0時代搜索引擎相對精確的搜索,人們對于網(wǎng)絡(luò)提供信息的質(zhì)量要求越來越高。智能化的Web3.0能為用戶帶來個性化服務(wù)。何為web3.0,最常見的解釋是,網(wǎng)站內(nèi)的信息可以直接和其他網(wǎng)站相關(guān)信息進(jìn)行交互,能通過第三方信息平臺同時對多家網(wǎng)站的信息進(jìn)行整合使用;用戶在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的數(shù)據(jù),并能在不同網(wǎng)站上使用;完全基于web,用瀏覽器即可實(shí)現(xiàn)復(fù)雜系統(tǒng)程序才能實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)功能。web3.0是以統(tǒng)一的通訊協(xié)議,通過更加簡潔的方式為用戶提供更為個性化的互聯(lián)網(wǎng)信息資訊定制的一種技術(shù)整合,將會是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中由技術(shù)創(chuàng)新走向用戶理念創(chuàng)新的關(guān)鍵一步。

舉個例子,我們常說,有問題去百度谷歌,可是它們真能給我們解決所有問題嗎?答案是否定的。我們需要輸入關(guān)鍵詞,在幾千個甚至幾萬個搜索結(jié)果中苦苦尋找我們所需要的答案?!耙粋€人去北京旅游,預(yù)算在5000元左右”,在web3.0時代,輸入該問題,電腦自動給出一套完整方案。同樣的,社交網(wǎng)站成為一個平臺,一個載體,讓其他的游戲網(wǎng)站、購物網(wǎng)站、娛樂網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站進(jìn)駐,為社交網(wǎng)站添加豐富的內(nèi)容。如今在Facebook已經(jīng)聚集了門類眾多的第三方,這些第三方的存在,讓用戶無論是聽音樂,看視頻,還是購物、游戲,都不用離開Facebook,真正成為用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的生活。這就是web3.0時代。

隨著消費(fèi)者市場意識的成熟,80、90后也將成為重要的消費(fèi)者,他們樂觀、敢于冒險,消費(fèi)目的強(qiáng)調(diào)追求快樂、享受生活,而非傳統(tǒng)的成就感,消費(fèi)中注重對個人價值的體現(xiàn),他們對商品的情感性,夸耀性及符號性價值的要求,早已超過了商品或服務(wù)的使用價值。同時他們的購買方式,也更傾向于網(wǎng)絡(luò)購物。同時由于互聯(lián)網(wǎng)的越發(fā)開放,企業(yè)廣告取得消費(fèi)者的信任也越發(fā)困難,他們更愿意陌生網(wǎng)友的口碑傳播,消費(fèi)者對彼此的信任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對企業(yè)的信任。移動互聯(lián)網(wǎng)爆炸性的發(fā)展,手機(jī)終端越來越強(qiáng)大,移動互聯(lián)網(wǎng)透露出的機(jī)遇與誘惑正在讓互聯(lián)網(wǎng)屆欲罷不能。隨著3G的發(fā)展和移動通信及WEB3.0技術(shù)的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)必將成為一個更大的新興市場。營銷大環(huán)境的變化,,讓2.0時代的營銷難以應(yīng)付。

科特勒理想中的3.0營銷是,營銷者應(yīng)該意識到,他們在營銷任何產(chǎn)品或服務(wù)時,也是其他產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者,同時,消費(fèi)者也必須意識到,當(dāng)他們每天向其他人分享消費(fèi)體驗(yàn)時,自己所扮演的也是營銷者的角色。如何獲得消費(fèi)者的信任和支持是營銷3.0時代的難題。

Web3.0時代,將人的需求與網(wǎng)絡(luò)信息聚合,是人與人的關(guān)聯(lián)在互聯(lián)網(wǎng)上聚合的時代。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)真正成為一個人們依賴的新的社會空間的時候,互聯(lián)網(wǎng)的價值才真正得到充分發(fā)揮。用戶需要的不僅僅是門戶、搜索、博客和社區(qū),而是基于用戶的個性化需求和行為構(gòu)建的平臺。

Web3.0營銷模式是怎么樣的呢?

精準(zhǔn)營銷。web2.0時代雖然也是互動共享,但是互聯(lián)網(wǎng)的用戶是分散在各個角落的,因?yàn)槿狈τ谟脩舯旧淼募?xì)分和整合,用戶的價值發(fā)揮不大。在3.0時代,信息被高度聚合,用戶也將被深度細(xì)分,同時每個網(wǎng)站能最大限度的掌握用戶的基本特征以及核心價值,這些數(shù)據(jù)庫將能幫助企業(yè)精確的分析出目標(biāo)人群,是企業(yè)營銷策略的基礎(chǔ)。提供基于不同需求的過濾器,每一種過濾器都是基于一個市場需求。企業(yè)通過分析客戶在互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)信息,分析出客戶的嗜好與消費(fèi)傾向,向客戶提供合適的營銷廣告。

全員營銷。這里的全員并不僅僅指企業(yè)所有員工,而是整個互聯(lián)網(wǎng)用戶。雖然web2.0也是以用戶為中心,用戶創(chuàng)造內(nèi)容,但是web3.0更加注重幫助用戶實(shí)現(xiàn)他們的勞動價值。Web3.0的特點(diǎn)決定了網(wǎng)民既是信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是信息產(chǎn)品的擁有者,他們參與產(chǎn)品的開發(fā)維護(hù)。因此web3.0會使互聯(lián)網(wǎng)營銷變成一種全員營銷的模式。用戶不再乖乖聽從企業(yè)的宣傳廣告,他們個性獨(dú)立,我行我素,體驗(yàn)后感到滿意,他們會不遺余力的宣傳使用心得,如感到失望,同樣會毫不客氣的給個差評,所以web3.0,千萬不能得罪廣大網(wǎng)友。

定制營銷。實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)與客戶之間的一對一關(guān)系,先定單后生產(chǎn)的營銷模式,不僅能解決有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品積壓的問題。而且每一個消費(fèi)者都可以輸入自己的個人信息,購買“自己”的商品,這種生產(chǎn)的附加值更高,知識產(chǎn)權(quán)的附加值更高。美國著名營銷學(xué)者科特勒將定制營銷譽(yù)為21世紀(jì)市場營銷最新領(lǐng)域之一。在全新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,興起了一大批像DellAmazon.com、P&G等為客戶提供完全定制服務(wù)的企業(yè)。在寶潔的Reflectcom網(wǎng)站能夠生產(chǎn)一種定制的皮膚護(hù)理或頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品以滿足顧客的需要。與傳統(tǒng)的營銷方式相比,能極大地滿足消費(fèi)者的個性化需求,提高企業(yè)的競爭力。海爾定制冰箱服務(wù)已充分說明這一點(diǎn)。當(dāng)然,定制營銷也并非十全十美,將會導(dǎo)致市場營銷工作的復(fù)雜化,經(jīng)營成本的增加以及經(jīng)營風(fēng)險的加大。是否“定制”,企業(yè)要根據(jù)自身情況及產(chǎn)品服務(wù)特性仔細(xì)權(quán)衡。

移動營銷。如今,移動互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)到來。隨著智能手機(jī)的普及,移動網(wǎng)民數(shù)量增長迅速。第30次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告顯示,中國的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了5.38億,其中電腦網(wǎng)民3.8億,而移動網(wǎng)民超出了電腦網(wǎng)民數(shù)量,達(dá)到了3.88億。手機(jī)幾乎每時每刻都會呆在人們身旁,而且智能手機(jī)天生就是一種社交性的設(shè)備,這可以解釋為何人們會感覺與智能手機(jī)之間有著很深厚的感情聯(lián)系。智能手機(jī)擁有遍及整個社會的覆蓋范圍和社交環(huán)境,這將為廣告主提供一個摒棄其他媒體的機(jī)會。如今興起的微信公共平臺就是移動營銷的典型案例。微信公共平臺是微信官方借助廣大媒體與公眾作為支點(diǎn)去普及他們的微信產(chǎn)品。當(dāng)所有的媒體,團(tuán)體,單位等等都開通了微信公眾平臺,你試想一下這該是怎樣的一種對微信自身的病毒式營銷。

iButterfly是電通廣告公司創(chuàng)意和研發(fā)的一款APP,它是一款運(yùn)用AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),結(jié)合LBS,讓獲得廣告商品信息的過程變成有趣的撲蝴蝶游戲。目前iButterfly已經(jīng)覆蓋全球多個國家和地區(qū)的iOSAndorid應(yīng)用商店。廣告主可以根據(jù)品牌文化和營銷策略的需要,對iButterfly的虛擬蝴蝶進(jìn)行定制,獨(dú)一無二的展示品牌個性,如耐克蝴蝶、海飛絲蝴蝶等。通過iButterfl的虛擬蝴蝶有效將品牌的創(chuàng)意元素淋漓發(fā)揮,創(chuàng)造出各式各樣的蝴蝶遍布各地。作為一款APP,可以有效利用受眾的碎片時間,讓用戶在撲蝴蝶的游戲中收集虛擬蝴蝶所帶來的信息。用戶通過攝像頭呈現(xiàn)的實(shí)景,捕捉AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)展現(xiàn)的虛擬蝴蝶,當(dāng)蝴蝶出現(xiàn)在屏幕的虛擬框里時,握住手機(jī)輕輕一撲,就可以將蝴蝶捕捉到手機(jī)中。捕捉到的美麗蝴蝶,可以帶出廣告內(nèi)容、商品信息,亦可以作為優(yōu)惠券,各種您希望傳送到消費(fèi)者手中的信息能有效并長時間保存在手機(jī)中,帶給消費(fèi)者更為豐富的品牌體驗(yàn)。同時iButterfly支持用戶間的分享,用戶可以通過藍(lán)牙與好友共享蝴蝶,同時還綁定了社交應(yīng)用,讓廣告主的蝴蝶優(yōu)惠券在一種有趣的交換過程中獲得人際傳播。由于它創(chuàng)造了非常美好的體驗(yàn),它能很好地收獲受眾,并獲得人際間的傳播與分享,同時為品牌贏得好口碑,達(dá)成品牌與銷售的雙贏。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和營銷觀念的不斷進(jìn)步,從1.03.0,我們看到了營銷模式的不斷創(chuàng)新,營銷策略的不斷改變,但貫穿整個時代的核心和精髓并沒有改變。品牌表達(dá)了消費(fèi)者對一個產(chǎn)品以及其性能的認(rèn)知和感受,表達(dá)了這個產(chǎn)品或服務(wù)在消費(fèi)者心中的意義。如何讓品牌進(jìn)入消費(fèi)者的心智,在心智中占據(jù)獨(dú)特的位置,在認(rèn)知中創(chuàng)造類別的差異,這才是品牌傳播的本質(zhì)要求,無論多先進(jìn)的模式和理念,都應(yīng)明白,品牌的真正價值在于獲得消費(fèi)者的偏好和忠誠。

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