（映維網(wǎng) 2019年11月18日）很多時(shí)候，我們都會(huì)把AR和VR放在一起講，這主要是因?yàn)锳R和VR有很多共通之處，而且對(duì)AR/VR有較好認(rèn)知的行業(yè)人士基本上都相信AR/VR未來(lái)最終會(huì)融合到一起。而在過(guò)去數(shù)年中，我也分享了眾多詳細(xì)分析VR行業(yè)發(fā)展的文章，但我一直沒(méi)寫(xiě)過(guò)比較詳細(xì)分析AR行業(yè)發(fā)展的文章。
現(xiàn)在，在2019年即將結(jié)束之際，當(dāng)我們回顧這一年，就會(huì)發(fā)現(xiàn)期間充滿(mǎn)了眾多不同的AR聲音。有最引人注目的HoloLens 2，有眾多AR公司的成功融資，有眾多AR公司的『消費(fèi)級(jí)』產(chǎn)品發(fā)布，有蘋(píng)果將于2020年推出與第三方品牌合作AR頭顯的傳聞，還有上周蘋(píng)果將于2023年推出AR眼鏡（2022年推出AR/VR頭顯）的蘋(píng)果公司內(nèi)部討論。
AR市場(chǎng)比VR市場(chǎng)大嗎？當(dāng)前AR的發(fā)展進(jìn)度比VR發(fā)展進(jìn)度更好嗎？接手機(jī)的AR有未來(lái)嗎？蘋(píng)果到底有多少個(gè)AR頭顯（眼鏡）項(xiàng)目？蘋(píng)果能讓AR瞬間爆發(fā)嗎？AR有消費(fèi)市場(chǎng)嗎？AR頭顯啥時(shí)候能做到眼鏡大??？……每天都有大量類(lèi)似的問(wèn)題出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)、社群（QQ群、微信群）等等。
我在兩個(gè)月前萌生了寫(xiě)這篇文章的念頭，希望能從我的認(rèn)知系統(tǒng)性地分析探討一下種種問(wèn)題（本文說(shuō)AR時(shí)同時(shí)也包含MR在內(nèi)）。值得注意的是，一些地方我并沒(méi)有展開(kāi)論證（因?yàn)槲乙矐械萌ブ貜?fù)講），不過(guò)有提供相應(yīng)延伸閱讀（藍(lán)色字體可點(diǎn)擊）。
1. AR的過(guò)去
AR跟VR一樣，都有數(shù)十年的歷史，但當(dāng)下AR的發(fā)展主要是在2010年前后才開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。
起初，最簡(jiǎn)單粗暴的AR有僅基于『圖像識(shí)別技術(shù)』的二次元卡牌、少兒教育等。通過(guò)手機(jī)攝像頭掃描識(shí)別特征圖，然后將虛擬圖片、動(dòng)畫(huà)元素疊加在真實(shí)場(chǎng)景中。但這種技術(shù)并不智能，可擴(kuò)展性也非常低，而且需要對(duì)每一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行單獨(dú)的編碼。
廣州創(chuàng)幻科技AR卡
相比僅基于圖像識(shí)別技術(shù)的AR，還有眾多軟件開(kāi)發(fā)商先后推出（更新）了采用計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)的軟件解決方案，比如Vuforia、Wikitude、Kudan、Metaio等。其中，Metaio于2015年被蘋(píng)果收購(gòu)，并發(fā)展成為蘋(píng)果的ARkit，在2017年6月的蘋(píng)果WWDC開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布。采用計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)的軟件解決方案可以通過(guò)結(jié)合攝像頭、陀螺儀和加速度計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)真實(shí)環(huán)境的智能理解。
因?yàn)闆](méi)有對(duì)真實(shí)環(huán)境的智能理解，所以?xún)H基于『圖像識(shí)別技術(shù)』的AR一直被部分人吐槽為『假AR』，類(lèi)似的情況也發(fā)生在2016年發(fā)行的爆款A(yù)R手游《Pokémon Go》上。最初的《Pokémon Go》主要是通過(guò)GPS定位來(lái)實(shí)現(xiàn)在真實(shí)世界上疊加虛擬元素，并不具備對(duì)真實(shí)世界環(huán)境的智能理解（在2018年初的更新版本中增加了對(duì)真實(shí)世界環(huán)境的智能感知理解）。
除了軟件解決方案，谷歌在2014年初推出了先進(jìn)的Project Tango計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)硬件解決方案，效果表現(xiàn)比上述軟件解決方案都要優(yōu)秀。當(dāng)時(shí)，與Project Tango類(lèi)似的傳感技術(shù)產(chǎn)品還有英特爾Realsense和微軟Kinect，但當(dāng)時(shí)英特爾主要是想將每一臺(tái)筆記本電腦上的攝像頭替換為Realsense攝像頭，微軟主要是想用Kinect為游戲主機(jī)Xbox帶來(lái)體感游戲革命，而Project Tango則想讓每一臺(tái)手機(jī)具備更智能的感知能力。通過(guò)Tango模塊，手機(jī)可以做到更高級(jí)的真實(shí)環(huán)境的智能理解，實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的AR特性。
盡管軟件解決方案在如火如荼地發(fā)展，但谷歌似乎看不上眼，其主導(dǎo)的Project Tango也在膜拜聲中如火如荼地發(fā)展。為了把Tango模塊應(yīng)用到智能手機(jī)上替代常規(guī)攝像頭，谷歌先跟高通緊密合作在芯片級(jí)上提供底層技術(shù)支持，再跟聯(lián)想、華碩合作推出配備Tango模塊的智能手機(jī)。但一切都在2017年嘎然而止。
蘋(píng)果在2017年6月的WWDC開(kāi)發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了軟件解決方案ARKit，點(diǎn)燃了全球市場(chǎng)的熱情，瞬間就可支持上億臺(tái)iOS設(shè)備通過(guò)ARKit支持AR，蘋(píng)果也因此一躍成為了“世界上最大的AR平臺(tái)”。ARKit讓谷歌在恍恍惚惚中頓悟過(guò)來(lái)，經(jīng)過(guò)不到三個(gè)月的時(shí)間在2017年8月底就為安卓生態(tài)發(fā)布了軟件解決方案ARCore，對(duì)標(biāo)蘋(píng)果iOS生態(tài)ARKit，接著在2017年12月就宣布廢掉Project Tango硬件解決方案。
為什么谷歌一開(kāi)始看不上軟件解決方案并致力于硬件解決方案Tango，而又在蘋(píng)果推出軟件解決方案ARKit之后也快馬加鞭推出了軟件解決方案ARCore，同時(shí)還廢掉了硬件解決方案Tango呢？
這就涉及到一個(gè)市場(chǎng)可行性問(wèn)題。
上Tango的話(huà)，兼容性手機(jī)硬件設(shè)備普及需要從零開(kāi)始，而安卓生態(tài)又需要依靠全球的手機(jī)廠商配合才能鋪開(kāi)。但在實(shí)際合作過(guò)程中，各手機(jī)廠商對(duì)『上不上Tango』又有很多顧及，比如Tango帶來(lái)成本的增高而又沒(méi)有足夠的回報(bào)，這也就是為什么Tango最初只有聯(lián)想、華碩兩個(gè)廠商愿意合作搭載。而蘋(píng)果推出的軟件解決方案ARKit可以瞬間支持上億臺(tái)iPhone/iPad設(shè)備，用戶(hù)無(wú)需支付額外硬件消費(fèi)成本就可以使用上優(yōu)秀的AR功能。
在更具市場(chǎng)可行性的軟件解決方案面前，谷歌前后搞了四年多的Tango AR被迫走向失敗。為什么說(shuō)是被迫呢？因?yàn)門(mén)ango失敗并不是技術(shù)不行，而是市場(chǎng)可行性不行，也就是說(shuō)技術(shù)可行性沒(méi)問(wèn)題。喜聞樂(lè)見(jiàn)的是，上周彭博社爆料所說(shuō)的2020年iPad Pro及旗艦iPhone將采用的『全新3D傳感模塊』其實(shí)就是類(lèi)似Google Tango的硬件解決方案（更新：2020年3月版iPad Pro已經(jīng)搭配硬件解決方案LiDAR）。此時(shí)此刻，你會(huì)不會(huì)有一種『谷歌被蘋(píng)果玩弄于手掌之間』的感覺(jué)？
如今ARkit、ARCore都已發(fā)布兩年多了，那么他們成功了嗎？
如果單純地從消費(fèi)市場(chǎng)去對(duì)比評(píng)估，也許可以說(shuō)ARKit/ARCore是徹底失敗的技術(shù)。2017年底，市場(chǎng)上有4億臺(tái)可兼容ARKit的iOS設(shè)備，到2018年底這個(gè)數(shù)字是6億臺(tái)，但是App Store上支持ARKit的App數(shù)量只從2000多款增加到3000多款。類(lèi)似的發(fā)展情況也出現(xiàn)在ARCore上，2017年底市場(chǎng)上有1億臺(tái)可兼容ARCore的安卓設(shè)備，到2018年底達(dá)2.5億臺(tái)，但是Google Store上支持ARCore的App數(shù)量不到300款（2018年底）。雖然這是一年前的數(shù)據(jù)，但過(guò)去一年并沒(méi)啥變化。
盡管有蘋(píng)果和谷歌這樣的巨頭在推動(dòng)，ARKit/ARCore依然沒(méi)能借力『數(shù)億部可兼容設(shè)備』這個(gè)基礎(chǔ)快速發(fā)展至想象中的那么成功，而其中最主要問(wèn)題是『需要時(shí)刻用手舉著手機(jī)』這一致命的缺點(diǎn)?！簳r(shí)刻用手舉著手機(jī)』令用戶(hù)體驗(yàn)“非常累”，導(dǎo)致ARKit/ARCore在大眾消費(fèi)領(lǐng)域難有市場(chǎng)。
那么《Pokémon Go》這樣的火爆AR手游又是怎么回事？
《Pokémon Go》成為一款爆款游戲之后，國(guó)內(nèi)外陸陸續(xù)續(xù)有眾多游戲團(tuán)隊(duì)前仆后繼在這條路上，但是我們有看到其它成功的案例嗎？認(rèn)真對(duì)比就會(huì)發(fā)現(xiàn)，諸如《Pokémon Go》、《哈利波特：巫師聯(lián)盟》、《行尸走肉》、《勇者斗惡龍》這些爆款A(yù)R手游背后的神秘力量就是IP。而沒(méi)有IP力量的《一起來(lái)捉妖》雖然依靠騰訊資源打了個(gè)漂亮的開(kāi)頭，但自8月發(fā)行以來(lái)一直在走下坡路了，而且很多玩家都選擇關(guān)了AR功能。
那既然如此，蘋(píng)果為什么還在繼續(xù)搞ARKit呢？
這就需要我們?nèi)フJ(rèn)真審視ARKit的定位。另一個(gè)與此緊密相關(guān)的問(wèn)題是，為什么蘋(píng)果不在2017年直接推出硬件解決方案，而采用更低端的軟件解決方案呢？這就涉及到新興行業(yè)的平滑過(guò)渡問(wèn)題，如何盡量最小化給消費(fèi)用戶(hù)帶來(lái)的『消費(fèi)斷層』體驗(yàn)，而不是突然地需要用戶(hù)額外掏出一筆錢(qián)來(lái)體驗(yàn)一個(gè)他們?cè)静⒉涣私獾漠a(chǎn)品（與AR相反，VR就屬于這種情況）。
目前看來(lái)，蘋(píng)果也非常擅長(zhǎng)與此，通過(guò)過(guò)去數(shù)年逐步進(jìn)化了蘋(píng)果iOS設(shè)備上的攝像機(jī)系統(tǒng)，更重要的是用戶(hù)消費(fèi)新功能的金錢(qián)成本也降下來(lái)了，盡可能地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)更平滑的消費(fèi)習(xí)慣過(guò)渡。ARKit只是個(gè)過(guò)渡產(chǎn)品，終將被更高端的『全新3D傳感模塊』解決方案所代替。
作為過(guò)渡性產(chǎn)品，我認(rèn)為蘋(píng)果給ARKit的定位主要是：教育市場(chǎng)和培養(yǎng)生態(tài)。市場(chǎng)教育可以讓消費(fèi)者無(wú)縫（不用額外硬件成本）接觸到初級(jí)AR產(chǎn)品，感受AR的驚艷，暢想AR的潛力。培養(yǎng)生態(tài)可以讓一部分前沿開(kāi)發(fā)者率先探索實(shí)踐AR潛力，在思想上給開(kāi)發(fā)者生態(tài)強(qiáng)化塑造AR理念，并讓這個(gè)開(kāi)發(fā)者生態(tài)逐漸壯大。
當(dāng)然，ARKit/ARCore在工業(yè)、商業(yè)等領(lǐng)域有非常不錯(cuò)的應(yīng)用前景，這也是ARkit發(fā)布之前諸如Vuforia、Wikitude、Kudan等各種軟件解決方案所瞄準(zhǔn)的方向。但不要忘了，iPhone是一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，蘋(píng)果是一家主要面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)的公司。
2. AR的現(xiàn)在
在上一節(jié)中，簡(jiǎn)單分享了即將進(jìn)入淘汰環(huán)節(jié)的手持式AR，我認(rèn)為這種形態(tài)代表了一段即將過(guò)去的旅程（本文所說(shuō)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，并沒(méi)有明確的時(shí)間劃分，而是以階段性市場(chǎng)發(fā)展來(lái)區(qū)分），而未來(lái)AR的發(fā)展將在于頭戴式設(shè)備。我相信大部分讀者應(yīng)該都知道HoloLens、Magic Leap等，但在討論HoloLens、Maigc Leap之前，我想先分享下依靠手機(jī)驅(qū)動(dòng)的頭戴式AR設(shè)備。
說(shuō)到靠手機(jī)驅(qū)動(dòng)的頭戴式AR，就不得不提迪士尼、聯(lián)想、Ximmerse三方聯(lián)手合作的Mirage AR。如果論銷(xiāo)量，于2017年上市的第一代星球大戰(zhàn)版Mirage AR可以說(shuō)是迄今最成功產(chǎn)品，累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)了50萬(wàn)套，而其他眾多品牌的銷(xiāo)量只落在1000～20,000不等。第一代成功后，迪士尼、聯(lián)想、Ximmerse三方繼續(xù)合作，在今年9月份推出了第二代漫威版Mirage AR。
但是Mirage AR有未來(lái)嗎？一年前，在聯(lián)想總部的內(nèi)部論壇上，我直接給出了『Mirage AR沒(méi)有未來(lái)』的結(jié)論。其中原因之一是，Mirage AR賣(mài)的是IP產(chǎn)品而不是技術(shù)產(chǎn)品，這種情況跟AR手游《Pokémon Go》類(lèi)似。這些產(chǎn)品中最值錢(qián)的是諸如『Pokémon』、『星球大戰(zhàn)』、『漫威』這樣的著名IP。2017年登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，星球大戰(zhàn)版Mirage AR定價(jià)是1999元，而兩年后發(fā)布漫威版時(shí)，星球大戰(zhàn)版Mirage AR官方售價(jià)已經(jīng)跌到了399元。價(jià)格的大跌進(jìn)一步凸顯了星球大戰(zhàn)這一IP價(jià)值的份量。
與需要把手機(jī)完全放入頭顯機(jī)殼中的Mirage AR不同，今年開(kāi)始出現(xiàn)不少通過(guò)USB-C數(shù)據(jù)線(xiàn)連接手機(jī)的頭戴式AR設(shè)備，甚至芯片巨頭高通還推出了一個(gè)USB-C系留AR計(jì)劃（系留指有線(xiàn)纜連接）。這使得不少人開(kāi)始認(rèn)為，通過(guò)USB-C有線(xiàn)連接手機(jī)或無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接手機(jī)的頭戴式AR可能是未來(lái)。但如果你翻多幾頁(yè)高通的介紹文檔，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，高通對(duì)USB-C系留AR計(jì)劃的定位也是過(guò)渡性。
為什么我不相信這種手機(jī)驅(qū)動(dòng)的AR有未來(lái)呢？
這可以參考手機(jī)VR（Gear VR / Daydream View）的失敗。盡管兩年前我就提出了Gear VR將被Oculus Go淘汰的觀點(diǎn)，但直到2018年三星承認(rèn)Gear VR失敗之后，我才開(kāi)始去思考其中原因。我最早在2018年底聯(lián)想的一次內(nèi)部論壇上提出了『麻煩』和『資源占用』的觀點(diǎn)，而在今年先后被Oculus和谷歌驗(yàn)證。
在今年9月份的Oculus Connect 6大會(huì)上，時(shí)任Oculus CTO卡馬克在談Gear VR失敗原因時(shí)說(shuō)：“糟糕的用戶(hù)留存率是因?yàn)榉爆嵉脑O(shè)置過(guò)程：用戶(hù)需要從口袋里拿出手機(jī)，打開(kāi)Gear VR的插槽，插入手機(jī)，然后接入啟動(dòng)?！?/p>
OC6之后，谷歌在接下來(lái)的10月份談Daydream View失敗時(shí)說(shuō)：“最值得注意的是，要求用戶(hù)將智能手機(jī)插入頭顯，并且無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)一整天都在使用的應(yīng)用程序會(huì)造成巨大的摩擦?！?/p>
與其他應(yīng)用程序的摩擦就是指我早前所說(shuō)的資源占用，包括與正常使用（插入眼鏡盒之后其他功能不能用）、電量（運(yùn)行AR/VR程序能耗大）等。消費(fèi)者甚至愿意插著電源玩吃雞（耗電），也不愿意接AR/VR玩。為什么會(huì)存在這個(gè)問(wèn)題呢？
我之前之所以得出這個(gè)結(jié)論是因?yàn)?，我認(rèn)為這是一種消費(fèi)心理問(wèn)題。手機(jī)早已不僅僅是只打電話(huà)發(fā)短信的手機(jī)，所有我們?cè)谑謾C(jī)上常用的功能，我們都會(huì)認(rèn)為它們是手機(jī)基本功能的一部分，而手機(jī)則是驅(qū)動(dòng)所有功能的主體。但如果給手機(jī)連接另一個(gè)電子設(shè)備，連接的設(shè)備（AR/VR頭顯）就成為了『配件』。如果『配件』嚴(yán)重影響了主體基本功能的使用，那么消費(fèi)者就會(huì)產(chǎn)生抵觸的心理。
如果『摩擦』這個(gè)因素比重很大，那么當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)下任何需要手機(jī)驅(qū)動(dòng)的AR都會(huì)沒(méi)戲，無(wú)論是USB-C有線(xiàn)連接還是無(wú)線(xiàn)連接，因?yàn)槟壳斑€不是剛需的AR會(huì)很快榨干手機(jī)的電量。其次，有線(xiàn)連接的話(huà)，線(xiàn)纜也是一種不友好的用戶(hù)體驗(yàn)，會(huì)影響用戶(hù)在發(fā)生交互操作時(shí)的行為動(dòng)作。
那是不是現(xiàn)在就可以宣告『接手機(jī)的AR去死』呢？
據(jù)我了解，蘋(píng)果ARKit團(tuán)隊(duì)也做了一款接iPhone手機(jī)的頭戴式AR設(shè)備，而且該設(shè)備本來(lái)計(jì)劃在今年9月份的新品發(fā)布會(huì)上發(fā)布，但因?yàn)閮?nèi)部爭(zhēng)議臨時(shí)取消了，該產(chǎn)品是在東莞組裝生產(chǎn)。天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤在10月份表示，該AR裝置最遲將在2020年Q2季度發(fā)布，系與第三方品牌合作。
如果你了解聯(lián)想Mirage AR或者Ximmerse最新的AR頭顯Rhino X，你可能會(huì)大致知道接iPhone的頭戴式AR設(shè)備的技術(shù)方案。從目前我看到消息估計(jì)，蘋(píng)果這款A(yù)R設(shè)備應(yīng)該是采用反射鏡光學(xué)設(shè)計(jì)，跟Ximmerse的產(chǎn)品類(lèi)似。依我評(píng)估，目前iOS 13系統(tǒng)公開(kāi)代碼所涉及的AR設(shè)備就是這款，而且在我朋友圈內(nèi)也已經(jīng)有人體驗(yàn)過(guò)了。
那么蘋(píng)果這款A(yù)R設(shè)備有必要性嗎？
雖然目前傳蘋(píng)果會(huì)在2020年推出該產(chǎn)品，但在我看來(lái)，最終推出或者不推出都不會(huì)令我詫異。這又回到了我在前文所說(shuō)的，新興行業(yè)的平滑過(guò)渡問(wèn)題，如何盡量最小化給消費(fèi)用戶(hù)帶來(lái)的『消費(fèi)斷層』體驗(yàn)。
我們能一步到位進(jìn)入AR/VR時(shí)代（時(shí)尚、輕便、易用、便攜、全功能，無(wú)拘無(wú)束如智能手機(jī)一般廣泛普及）嗎？現(xiàn)實(shí)告訴我們，走向那個(gè)時(shí)代所需的技術(shù)很多都還沒(méi)發(fā)明出來(lái)，所以我們不得不分階段去完成這個(gè)目標(biāo)。
蘋(píng)果的AR愿景規(guī)劃可能會(huì)分成：軟件解決方案ARKit（手持式AR） –> 硬件解決方案（手持式AR） –> 初級(jí)頭戴式解決方案（手機(jī)AR） –> 初級(jí)分體式/一體式解決方案 –> 一體式解決方案進(jìn)化（迭代）-> …… -> AR/VR時(shí)代（逐漸替代iPhone）。
在沒(méi)有真正成熟之前，每一個(gè)階段的躍遷都有可能會(huì)帶來(lái)『消費(fèi)斷層』體驗(yàn)，如何盡可能做到消費(fèi)平滑過(guò)渡是一個(gè)平衡問(wèn)題，也不見(jiàn)得所有階段都必須串行發(fā)展，現(xiàn)實(shí)中也基本上都是并行發(fā)展。比如說(shuō)，如果明年旗艦版iPhone配備了全新3D傳感模塊，那么接下來(lái)幾年就會(huì)出現(xiàn)手持式AR軟件解決方案和手持式AR硬件解決方案并存的情況。但隨著迭代，落后的純軟件解決方案就會(huì)逐漸被淘汰。
根據(jù)上周爆出來(lái)的消息，蘋(píng)果計(jì)劃在2023年推出AR眼鏡（2022年的頭顯從目前爆料信息看更像是VR頭顯），我相信這款A(yù)R眼鏡很大可能會(huì)是一體式（如果是的話(huà)，應(yīng)該是富士康代工，原型驗(yàn)證已在深圳生產(chǎn)）。那么2020年的ARKit版初級(jí)頭戴式AR就是用來(lái)平滑過(guò)渡到2023年，它的作用跟我前文講的ARkit的作用會(huì)是一樣——教育市場(chǎng)和培養(yǎng)生態(tài)。從這個(gè)角度看，它就有它的價(jià)值，這也就是為什么我說(shuō)『如果推出也不會(huì)令我詫異』。
但ARkit版接iPhone的頭戴式AR一定有必要嗎？我覺(jué)得這是一個(gè)平衡問(wèn)題，如果目前流傳的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是對(duì)的，那么你可以認(rèn)為該版本的成長(zhǎng)生命周期大概只有3年，2023年之后就會(huì)開(kāi)始被逐漸淘汰。我并不指望當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，接手機(jī)的AR能帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)（聯(lián)想Mirage AR背后的硬件技術(shù)提供商Ximmerse都將其最新的自主品牌Rhino X瞄向了B端商業(yè)市場(chǎng)），而認(rèn)為ARkit版接iPhone的頭戴式AR會(huì)面臨跟ARkit一樣的發(fā)展境遇，根本起不了大風(fēng)浪。
MrPP混合現(xiàn)實(shí)編程平臺(tái)（廣告）
其次，在『初級(jí)分體式/一體式解決方案』規(guī)劃階段，還可能需要先走一段『面向B端商業(yè)市場(chǎng)的分體式/一體式解決方案』，猶如HoloLens一樣，而目前的HoloLens也是完全扎根于B端商業(yè)市場(chǎng)了。根據(jù)我從消息人士了解到的信息，蘋(píng)果已經(jīng)研發(fā)了類(lèi)似于HoloLens/Magic Leap One的分體式原型，但開(kāi)模數(shù)量并不多，僅數(shù)千個(gè)。我認(rèn)為該研發(fā)主要是為了技術(shù)性驗(yàn)證等，公開(kāi)發(fā)布的概率極低，因?yàn)樘O(píng)果是一家主要面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)的公司。
從上述角度看，并結(jié)合當(dāng)前『并沒(méi)有多少消費(fèi)級(jí)用戶(hù)』的AR發(fā)展現(xiàn)狀（后面會(huì)講），接iPhone的頭戴式AR這一需要消費(fèi)者額外支付金錢(qián)成本的iPhone配件產(chǎn)品可能并不適合推出，而且有可能會(huì)給蘋(píng)果帶來(lái)負(fù)面影響并損害品牌價(jià)值，前文我提到的已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)該產(chǎn)品的消息人士直接吐槽說(shuō)“很失望”。至此，你應(yīng)該明白了為什么是跟第三方品牌廠商合作（口碑不好的話(huà)可以順手推卸責(zé)任）。這也就是為什么我說(shuō)『如果不推出也不會(huì)令我詫異』。
在蘋(píng)果的AR愿景征途上，接手機(jī)的AR即有必要的一面，但也有沒(méi)必要的一面，希望我們能認(rèn)真客觀對(duì)待。新興行業(yè)升級(jí)期間，蘋(píng)果也會(huì)面臨『鮮有人問(wèn)津』的問(wèn)題（如ARkit的發(fā)展），但他依然能明明白白地穩(wěn)健分布走，并逐步加大投資力度（蘋(píng)果已經(jīng)越來(lái)越重視AR了）。
關(guān)于蘋(píng)果AR的最新想法請(qǐng)參考：蘋(píng)果AR眼鏡可能把大刀砍向了傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)，而非當(dāng)前頭戴市場(chǎng)
3. AR的未來(lái)
在第二節(jié)中，主要分享了由手機(jī)驅(qū)動(dòng)的頭戴式AR，我認(rèn)為這種形態(tài)代表了一段正在鋪開(kāi)的旅程（本文所說(shuō)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，并沒(méi)有明確的時(shí)間劃分，而是以階段性市場(chǎng)發(fā)展來(lái)區(qū)分），但能走多遠(yuǎn)可能要取決于蘋(píng)果2020年的動(dòng)作。在第三節(jié)，我要分享的是一體式/分體式頭戴式AR（比如HoloLens、Magic Leap、影創(chuàng)等）。
影創(chuàng)科技（廣告）
如果從規(guī)劃立項(xiàng)時(shí)間上看，分體式AR頭顯Magic Leap是始于2010年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一體式微軟HoloLens也可以追溯到2010年以前，而第一代產(chǎn)品的上市時(shí)間則分別是HoloLens 2016年，Magic Leap 2018年。成百上千名工作人員，時(shí)間跨度如此之大，足以說(shuō)明構(gòu)建一款真正具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ目萍籍a(chǎn)品的難度之大。
在所有AR創(chuàng)業(yè)公司中，Magic Leap是最具爭(zhēng)議的公司，其早年的過(guò)度吹牛營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)致很多從業(yè)者對(duì)其極度嗤之以鼻。Magic Leap One垃圾嗎？反感Magic Leap的朋友可能非常贊同它是垃圾，但客觀來(lái)說(shuō)Magic Leap One確實(shí)是一款非常不錯(cuò)優(yōu)秀產(chǎn)品，只是配不上他早年神神秘秘地吹的牛皮。
Magic Leap成立于2010年，迄今公開(kāi)融資額已經(jīng)超過(guò)26億美元，估計(jì)在全球擁有1000～1500名員工，投資者包括谷歌、阿里巴巴、沙特主權(quán)財(cái)富基金、AT&T、淡馬錫等。自身實(shí)力也不賴(lài)的Magic Leap的資金量、知名度以及投資者豪華陣容是任何其他AR創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法比擬的，但是Magic Leap能成功嗎？
目前，這家累計(jì)融資超過(guò)26億美元的公司表示正在籌集超5億美元的E輪資金，預(yù)計(jì)未來(lái)數(shù)個(gè)月內(nèi)完成。多金的Magic Leap能不能成功我不知道，但我認(rèn)為它極有可能會(huì)因?yàn)槿卞X(qián)而被收購(gòu)或降低估值重組。為什么呢？因?yàn)槿绻胍裁炊甲稣媸翘M(fèi)錢(qián)了，而Magic Leap已經(jīng)是快融到E輪的創(chuàng)業(yè)巨無(wú)霸了，而且其D輪60億美金估值已經(jīng)維持了三次融資（公開(kāi)），再往下F、G、H……輪融資誰(shuí)來(lái)接盤(pán)呢？
至今很多AR技術(shù)也還不成熟，各種技術(shù)還存在不確定性（比如顯示技術(shù)方案），一旦切換賽道，很大一部分投資就會(huì)打水漂，而Magic Leap自身的營(yíng)收能力也面臨巨大挑戰(zhàn)。假設(shè)未來(lái)三年Magic Leap平均每年都能賣(mài)出1.5萬(wàn)臺(tái)設(shè)備（非常樂(lè)觀了，據(jù)映維網(wǎng)了解Magic Leap已將ML1產(chǎn)量規(guī)模調(diào)低到2萬(wàn)臺(tái)），以2000多美元的定價(jià)一年?duì)I收也就是3000多萬(wàn)美金，這在其億級(jí)開(kāi)支面前都不值得一提（近兩年的多次D輪融資超過(guò)了10億美金，他們還說(shuō)缺錢(qián)，我也不知道他們?yōu)樯哆@么燒錢(qián)）。當(dāng)然，這里沒(méi)有討論工業(yè)/企業(yè)解決方案的營(yíng)收能力，看天命吧。
另外，三年后等蘋(píng)果AR眼鏡一出來(lái)，目前已被HoloLens壓制的Magic Leap可能更是沒(méi)多少生存空間。什么都想做，就需要巨額的資金投入，而在市場(chǎng)真正開(kāi)始大有起色前，這可能需要近百億美元的投資，這種規(guī)模只有蘋(píng)果、微軟、Facebook等這種多金科技巨頭才能維持。已經(jīng)投入數(shù)十億美金的Magic Leap未來(lái)可能將面臨沒(méi)法及時(shí)回報(bào)投資者的窘境。
前面說(shuō)了這么多，終于到微軟HoloLens，這款堪稱(chēng)AR行業(yè)之光的標(biāo)桿性產(chǎn)品。
第一代HoloLens在2015年初亮相，2016年初發(fā)售，并在2015年亮相之處就引爆了科技行業(yè)。但是對(duì)于這么一款先進(jìn)前沿的科技產(chǎn)品，微軟并沒(méi)有十足的信心，也沒(méi)有非常清晰明確的產(chǎn)品定位。微軟選擇在全球市場(chǎng)進(jìn)行試探，并在不確定市場(chǎng)預(yù)期下起初只提供了開(kāi)發(fā)者版（定價(jià)3000美元），接著在數(shù)個(gè)月之后才開(kāi)始提供了企業(yè)版。
在發(fā)貨兩年左右后，微軟HoloLens負(fù)責(zé)人Alex Kipman透露HoloLens賣(mài)了5萬(wàn)臺(tái)左右。這款設(shè)備在一體頭戴式AR頭顯領(lǐng)域（不包括攝像頭+2D平顯的智能眼鏡）取得了最好的銷(xiāo)售成績(jī)，而其它大多數(shù)品牌廠商的年銷(xiāo)量只有三四千臺(tái)。
經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)摸索，微軟在2019年初發(fā)布了第二代HoloLens，而這一次他們有了非常明確的定位和充分的信心，并在一開(kāi)始只提供企業(yè)版（定價(jià)3500美元），接著數(shù)月之后才與Unity聯(lián)手推出了開(kāi)發(fā)者版。
微軟在發(fā)布HoloLens 2時(shí)說(shuō)，HoloLens 1幫助他們找到了市場(chǎng)定位——為企業(yè)服務(wù)。
如果要推向消費(fèi)市場(chǎng)，那么就需要一個(gè)公開(kāi)的軟件應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。在第一代HoloLens不明確市場(chǎng)定位的情況下，微軟通過(guò)微軟商店為HoloLens提供了一個(gè)軟件分發(fā)平臺(tái)，并經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間于今年初實(shí)現(xiàn)了380多款A(yù)pp的公開(kāi)發(fā)行。但自從今年初發(fā)布HoloLens 2之后，這個(gè)發(fā)行App總量數(shù)據(jù)一直停滯在380多款。因?yàn)樵诖_定HoloLens完全轉(zhuǎn)向商用之后，客戶(hù)為商業(yè)解決方案研發(fā)的專(zhuān)用App就沒(méi)有公開(kāi)發(fā)行的必要了。
關(guān)于HoloLens 2的先進(jìn)性，我想我沒(méi)有必要在這里重復(fù)敘述，你完全可以在映維網(wǎng)上找到更多詳細(xì)的介紹，MEMS激光顯示技術(shù)、全手部動(dòng)作追蹤、高精度穩(wěn)定SLAM定位、全息圖操作、人工智能等等。
另外，美國(guó)軍方對(duì)HoloLens 2的青睞也足以說(shuō)明了它的價(jià)值。最初，微軟在2018年底擊敗Magic Leap拿下了美國(guó)陸軍4.8億美元的合同——分階段向美國(guó)陸軍提供10萬(wàn)臺(tái)定制版HoloLens 2頭顯以集成到美國(guó)陸軍的IVAS作戰(zhàn)系統(tǒng)中，接著上個(gè)月美國(guó)陸軍又表示他們計(jì)劃將IVAS裝備的需求提升到20萬(wàn)套，也就意味著采購(gòu)量翻倍了，微軟也就需要向美國(guó)陸軍提供20萬(wàn)臺(tái)的定制版HoloLens 2頭顯。樂(lè)觀預(yù)計(jì)，微軟這一與美國(guó)陸軍的合同總價(jià)可能會(huì)超過(guò)9億美元。
雖然HoloLens堪稱(chēng)AR行業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的選手，但是HoloLens 2的迭代依然透露了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展下一些AR技術(shù)的不成熟。比如，在顯示技術(shù)方案上，HoloLens 2放棄了HoloLens 1的LCoS方案而改成了MEMS激光顯示方案，但行業(yè)各廠商依然對(duì)LCoS、DLP、Micro-OLED、Mircro-LED、MEMS等方案存在不同的需求平衡，各顯示技術(shù)廠商也都在押寶努力提高自己方案的競(jìng)爭(zhēng)力。幾個(gè)月前我在昆明體驗(yàn)了京東方的Micro-OLED產(chǎn)品時(shí)，發(fā)現(xiàn)最新的Micro-OLED產(chǎn)品在亮度上已經(jīng)有了極大的改善（亮度低是Micro-OLED AR顯示方案的主要缺點(diǎn)之一）。
除了顯示技術(shù)，至今全球AR廠商在光學(xué)方案上也還沒(méi)有統(tǒng)一的選擇標(biāo)準(zhǔn)。微軟、Magic Leap是光波導(dǎo)的堅(jiān)定支持者，F(xiàn)acebook、蘋(píng)果也對(duì)光波導(dǎo)表現(xiàn)出了極大興趣，但市場(chǎng)上還有眾多采用BirdBath/自由曲面、反射鏡的方案。未來(lái)，那種光學(xué)方案會(huì)勝出，還是說(shuō)都會(huì)共存呢？雖然我相信巨頭們肯定有更全面的評(píng)估和考量，但我也不知道光波導(dǎo)是否一定是未來(lái)。
4. AR的市場(chǎng)
過(guò)去數(shù)年，一直有很多人認(rèn)為AR的發(fā)展好于VR，尤其是在2017年蘋(píng)果推出ARKit時(shí)。他們更多時(shí)候都是在隨風(fēng)聽(tīng)雨，似乎從來(lái)都不知道如何去評(píng)估一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，或者說(shuō)從來(lái)沒(méi)想過(guò)是否要客觀評(píng)估一下市場(chǎng)的發(fā)展。
一個(gè)鐵打的事實(shí)是，無(wú)論是軟件解決方案還是頭戴式解決方案，當(dāng)前的AR幾乎完全服務(wù)于商業(yè)市場(chǎng)（為了方便，本文所指商業(yè)市場(chǎng)都包括工業(yè)市場(chǎng)），卻鮮有消費(fèi)市場(chǎng)。表現(xiàn)不錯(cuò)的消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)品卻幾乎都是依靠IP的力量，而不是依靠AR技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，比如《Pokémon Go》、Mirage AR等。讓行業(yè)寄予厚望的蘋(píng)果ARkit也沒(méi)拿出成功的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，而是在生產(chǎn)/生活效率、學(xué)習(xí)教育、營(yíng)銷(xiāo)宣傳上大有發(fā)展。
備受爭(zhēng)議的Magic Leap在2018年上市前后就不斷吐露其『雄心勃勃』的消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展愿景，甚至聯(lián)手Weta來(lái)帶了炫酷AR游戲《Dr. Grordbort’s Invaders》，然而過(guò)去一年他們也在老老實(shí)實(shí)地發(fā)展商業(yè)市場(chǎng)，無(wú)論是商務(wù)拓展還是開(kāi)發(fā)者扶持計(jì)劃，都跟商業(yè)市場(chǎng)有密切關(guān)系，什么建筑、醫(yī)療、數(shù)據(jù)可視化、協(xié)作、零售等。另一個(gè)過(guò)去多次向消費(fèi)市場(chǎng)喊話(huà)的AR廠商N(yùn)real也在跟眾多商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商合作，這在他們最近公布的28家國(guó)內(nèi)合作伙伴名單中有明顯的體現(xiàn)。
在我看來(lái)，AR消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展至少落后VR三年，這可以從硬件普及量和軟件發(fā)行量上去參考評(píng)估。
硬件上，封閉生態(tài)的PS VR預(yù)計(jì)已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)的銷(xiāo)量，PC VR已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)銷(xiāo)量，3 DoF一體機(jī)VR預(yù)計(jì)已超過(guò)100萬(wàn)銷(xiāo)量，6DoF一體機(jī)預(yù)計(jì)今年能達(dá)到70萬(wàn)銷(xiāo)量，而全球所有一體頭戴式AR（不包括智能眼鏡）的總銷(xiāo)量可能至今也只有10萬(wàn)～20萬(wàn)臺(tái)。公開(kāi)發(fā)行內(nèi)容上，VR App最多的Steam平臺(tái)已經(jīng)達(dá)到3600多款，而AR App最多的HoloLens平臺(tái)仍停滯在380多款，未來(lái)兩年也看不到增長(zhǎng)期望。當(dāng)然，手持式AR App不在討論范圍之類(lèi)，因?yàn)樗鼈儽活^戴式AR淘汰只是時(shí)間問(wèn)題，就好像我不會(huì)去討論Cardboard VR盒子的銷(xiāo)量一樣。
值得一提的是，在AR App的宣傳上，一些廠商會(huì)宣傳說(shuō)他們的設(shè)備可以兼容海量安卓App。其實(shí)這幾乎沒(méi)有任何意義，誰(shuí)愿意在至今還不方便的頭顯上玩本身能在手機(jī)上愉快使用的應(yīng)用呢？你能在現(xiàn)在的AR頭顯上來(lái)一個(gè)簡(jiǎn)單優(yōu)雅流暢的觸摸操作嗎？
對(duì)于AR消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，近兩年可能仍然不會(huì)有任何進(jìn)展。我預(yù)計(jì)Magic Leap會(huì)在2020年～2021年推出第二代，微軟會(huì)在2021年推出HoloLens第三代，但他們幾乎都沒(méi)有消費(fèi)版可能性，而且微軟已經(jīng)表態(tài)HoloLens 3依然會(huì)是面向商業(yè)市場(chǎng)。
另外，高達(dá)2000～3000美元的價(jià)格也是阻礙AR走向消費(fèi)市場(chǎng)的大山之一。根據(jù)微軟在2019年5月分享的AR進(jìn)化預(yù)測(cè)，2025年有望出現(xiàn)定價(jià)2000美元的高端AR，900美元的低端AR。當(dāng)然，微軟的參照物應(yīng)該是HoloLens，所以這里的高端AR和低端AR可以理解為分別面向商業(yè)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)的高配版HoloLens和低配版HoloLens。
微軟的這個(gè)預(yù)估發(fā)展，估計(jì)一看就會(huì)有點(diǎn)令人絕望。不過(guò)可以期待一下蘋(píng)果，即傳言將于2023年推出的AR眼鏡（2022年的頭顯從目前爆料信息看更像是VR頭顯），我們可以期待它將是面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品。
有競(jìng)爭(zhēng)就有動(dòng)力，更何況如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是科技巨頭。我聽(tīng)言微軟一直在密切盯著蘋(píng)果的AR計(jì)劃，所以也希望能在蘋(píng)果推出消費(fèi)級(jí)AR頭顯時(shí)拿出可以匹敵的產(chǎn)品，所以也不妨期待下2023年微軟的第四代HoloLens會(huì)有消費(fèi)版（這個(gè)時(shí)間點(diǎn)是我的預(yù)計(jì)，非微軟官方），而且還很有可能聯(lián)手華碩、宏碁、戴爾、聯(lián)想這樣的老合作伙伴推出各品牌的OEM版。當(dāng)然，價(jià)格預(yù)計(jì)也不會(huì)低于1000美元，無(wú)論是蘋(píng)果還是微軟。
5. 我們這群草根夢(mèng)想者
無(wú)論是AR還是VR，都開(kāi)始在慢慢變成巨頭的戰(zhàn)場(chǎng)了，我們廣大的草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該怎么辦呢？
我的建議是：跟著大廠走，多做賺錢(qián)業(yè)務(wù)，少做砸錢(qián)布局生態(tài)吹牛逼卻不賺錢(qián)的事，掌握好公司融資（估值）節(jié)奏，能賣(mài)給巨頭發(fā)展就賣(mài)給巨頭。當(dāng)然，具體的發(fā)展需根據(jù)具體的情況而定，也許你就是想玩接盤(pán)游戲，誰(shuí)知道呢。
最后，希望消費(fèi)級(jí)AR市場(chǎng)早日到來(lái)，也祝我們奮斗在一線(xiàn)的AR從業(yè)者早日獲得成功。
——
聯(lián)系客服
