近日，金溪縣財政局部署開展崗位廉政風險防范工作，通過健全有效防控機制，完善監(jiān)控措施，強化重點部位、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約，實現(xiàn)關(guān)口前移，超前預防，把廉政風險控制在最低程度，不斷提高預防腐敗工作的科學化水平。
一、加強廉政教育，增強風險意識。通過舉辦專題學習班、組織干部職工觀看廉政教育專題片、參觀廉政建設(shè)示范點等多種形式，切實加強干部廉政風險教育,強化干部廉政風險意識，使每位財政干部明白開展廉政風險防控工作是強化廉政建設(shè)，有效預防腐敗的創(chuàng)新舉措。
二、強化風險排查，做到防患未然。組織各股室對各個崗位的風險點進行認真仔細的排查，嚴格執(zhí)行排查程序，突出權(quán)力運行的“關(guān)節(jié)點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”、問題易發(fā)的“風險點”。重點排查財政資金管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，從嚴從細排查預算安排、資金分配、財政專戶管理、國庫集中支付、工程建設(shè)管理、政府采購、績效評價、資產(chǎn)管理、非稅管理、會計管理、監(jiān)督管理等方面的風險。
三、優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作程序。在對風險點和各項權(quán)力全面公示的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務工作和內(nèi)部管理工作的實際，抓住決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對原有工作程序進行認真梳理，按照操作規(guī)范化、動作制度化、環(huán)節(jié)受控化的要求，圍繞“三重一大”事項決策、行政審批、收費、處罰等權(quán)力運行過程，制定完善工作流程圖，形成以崗位權(quán)力為點，以業(yè)務流程為線、以制度建設(shè)為面的有效防控模式。
四、開展行政公開，權(quán)責清理工作。根據(jù)深化行政公開權(quán)責清單工作要求，我局及時公開本單位權(quán)責清單，將各股室的職能職責明細羅列并告知。針對工作可能存在抓得不緊、辦事拖拉、效率低下、消極懈怠等現(xiàn)象，我局相應完善了內(nèi)部管理以及崗位職責等規(guī)章制度，確保制度執(zhí)行到位，實現(xiàn)用制度管事、管人，有效地推動單位作風建設(shè)。目前，我局行政權(quán)責保留行政許可1項、行政處罰61項、行政強制1項、行政征收4項、行政給付19項、行政檢查18項、行政確認9項、行政獎勵1項、非行政許可審批9項、其他事項審批120項。
五、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立預警機制。一是建立健全風險防控預警機制。著力建立前期預防、中期監(jiān)控和后期處置“三道防線”，做好局領(lǐng)導干部動態(tài)防控，認真落實任前廉政談話、辦事公開和承諾公示制度、個人重大事項報告、述職述廉、民主生活會、民主評議和“三重一大”集體決策等制度。二是在廉政風險預警防控中突出預警處置環(huán)節(jié)，按照信息收集、等級評定、預警處置、督查整改、結(jié)果回告、定期通報等流程嚴肅進行預警糾偏。在監(jiān)督中突出重點環(huán)節(jié)，如針對項目建設(shè)的決策審批、設(shè)計預算、招標投標、施工管理、竣工驗收、資金管理等環(huán)節(jié)強化監(jiān)控措施，防止腐敗問題發(fā)生。
