作者:鐘華
來源:CIO之家
導讀:閱讀鐘華老師的新作《數字化轉型的道與術》,記錄和總結了一些學習筆記和感想,整理成文分享。
如今傳統企業(yè)組織的形態(tài)剛性有余,韌性不足。在業(yè)務需求明確,追求業(yè)務規(guī)模化、效率最大化的情況下,傳統流程化IT系統建設可以滿足要求;但是,一旦外部環(huán)境的需求多變需要更靈動的業(yè)務響應,甚至在面對不可預測的業(yè)務打擊時,就不夠柔韌有余了。數字化轉型的最終目的是幫助企業(yè)實現更好的商業(yè)價值,真正的數字化轉型是對現有企業(yè)從戰(zhàn)略到商業(yè)模式上的重構。要想成功實現數字化轉型,一定要找到商業(yè)模式和數字化的結合點,這會讓數字化轉型過程事半功倍。