回顧國內(nèi)工業(yè)軟件的發(fā)展史，筆者發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)“無一例外”：
任何一個(gè)工業(yè)軟件發(fā)達(dá)的國家，無一例外都是完成了工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)達(dá)國家。
任何一個(gè)著名工業(yè)軟件的起家，無一例外都是誕生于軍火和汽車工業(yè)的搖籃。
兩個(gè)“無一例外”，給我國的工業(yè)軟件發(fā)展帶來了一定的參考和啟示，為我們發(fā)展工業(yè)軟件、補(bǔ)齊工業(yè)短板、消除卡脖子技術(shù)指明了方向。
一.工業(yè)化進(jìn)程的標(biāo)志
筆者認(rèn)為，一個(gè)國家完成工業(yè)化進(jìn)程的幾個(gè)重要標(biāo)志是：服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)——作為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值和就業(yè)率都已經(jīng)超過工業(yè)；提質(zhì)增效——在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中國民生產(chǎn)總值增長與能源和資源消耗的增長脫鉤，能源和資源消耗增長速度趨于下降，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；技術(shù)積累——工業(yè)技術(shù)/知識積累達(dá)到相當(dāng)高的程度與水平，工業(yè)技術(shù)/知識不斷進(jìn)入軟件（工業(yè)技術(shù)軟件化）；白領(lǐng)過半——白領(lǐng)職工數(shù)量超過藍(lán)領(lǐng)工人，大多數(shù)人在辦公室生產(chǎn)知識和處理信息，而不是在車間生產(chǎn)產(chǎn)品；知識工作者——他們的數(shù)量不斷增加，依靠自己所掌握的各種技術(shù)/知識來自由工作，不依附、不屬于任何企業(yè)或組織；資源優(yōu)化配置——大范圍資源優(yōu)化配置的能力成為企業(yè)優(yōu)勢，而固定資產(chǎn)多不再是企業(yè)優(yōu)勢；精細(xì)化管理——企業(yè)具有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和管理能力，可以做到“三高一低（高質(zhì)量、高效率、高客戶滿意度、低成本）”，實(shí)現(xiàn)零庫存，較好應(yīng)對市場變化。一個(gè)國家完成工業(yè)化進(jìn)程的基本特征如表1所示。中國的基本國情是，在工業(yè)化進(jìn)程尚在半途之中時(shí)，中國在全球信息化發(fā)展的洪流（托夫勒稱“第三次浪潮”）中，不得不在未完成工業(yè)化的情況下走入了信息化進(jìn)程。對“信息化”的認(rèn)識，經(jīng)歷了幾個(gè)階段與反復(fù)，在近些年才摸索出來兩化融合的正確方向和路徑。
二.工業(yè)化進(jìn)程與工業(yè)軟件
筆者涉足工業(yè)軟件36年，一直在觀察和思考中國工業(yè)軟件難以振興的問題。將其總結(jié)為以下原因：首先，中國沒有完成工業(yè)化進(jìn)程。不要小看這一點(diǎn)，讀者可以看一下現(xiàn)有的工業(yè)軟件強(qiáng)國，美國、德國、法國、日本、意大利、荷蘭、瑞士甚至盧森堡等，無一不是已經(jīng)完成工業(yè)化進(jìn)程的工業(yè)強(qiáng)國。由此可見，凡是工業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)完成而且工業(yè)化水平較高的國家，工業(yè)技術(shù)軟件化都做得比較好，作為工業(yè)技術(shù)軟件化的結(jié)果之一，其中有些國家孕育出了大量的工業(yè)軟件。沒有完成工業(yè)化進(jìn)程的國家，都沒有能力開發(fā)出來較好的工業(yè)軟件，無一例外。中國的工業(yè)化進(jìn)程已在后半程，但是尚未完成。我們還在嘗試以兩化融合統(tǒng)領(lǐng)的多種模式加速發(fā)展完成。由于國內(nèi)企業(yè)普遍不重視工業(yè)技術(shù)的積累和工業(yè)知識的管理，因此可用于軟件化的工業(yè)技術(shù)/知識非常缺乏，工業(yè)技術(shù)軟件化的工作也是剛剛開始加速。加之極度缺乏資金、人才、政策、市場等工業(yè)軟件成功的必備要素，因此中國工業(yè)軟件的崛起還是在漫漫長路的艱苦跋涉途中。筆者總結(jié)：完成工業(yè)化的國家，不一定都能開發(fā)出優(yōu)秀的工業(yè)軟件，但是沒有完成工業(yè)化的國家是肯定沒有優(yōu)秀的工業(yè)軟件。其中道理在于：沒有完成工業(yè)化進(jìn)程，就沒有深厚的工業(yè)技術(shù)積累；沒有深厚的工業(yè)技術(shù)積累，就不可能做好工業(yè)技術(shù)軟件化；而沒有工業(yè)技術(shù)軟件化，就根本談不上優(yōu)秀的工業(yè)軟件。三.國外工業(yè)軟件研發(fā)主體與研發(fā)形式
工業(yè)軟件的開發(fā)，是一項(xiàng)非常燒錢的工作。軟件架構(gòu)難度大，英文程序門檻高，硬件條件開銷大，編程高手難尋覓，產(chǎn)權(quán)保護(hù)不容易，后期維護(hù)很繁瑣。上個(gè)世紀(jì)70年代的冷戰(zhàn)時(shí)期，是國外工業(yè)軟件開發(fā)的爆發(fā)期，但是也只有財(cái)大氣粗的軍火商、汽車商才有條件獨(dú)立開發(fā)或依托某廠商開發(fā)工業(yè)軟件。以早期的CAD軟件為例：CALMA——由美國通用電氣公司開發(fā)的商用軟件；CATIA——由法國達(dá)索公司開發(fā)的商用軟件；SURF——由德國大眾汽車公司開發(fā)的自用軟件；PDGS——由美國福特汽車公司開發(fā)的自用軟件；EUCLID——由法國雷諾公司開發(fā)的自用軟件，后成為商用軟件；ANSYS——由JohnSwanson創(chuàng)立，得到西屋核電的大力扶植；NASTRAN——由NASA開發(fā)，后成為商業(yè)軟件等等。因?yàn)?span>國外大企業(yè)本身就是軟件的第一用戶，開發(fā)人員也大都來自企業(yè)本身，對自身的需求十分了解，因此，他們開發(fā)的工業(yè)軟件：2、基本上都是現(xiàn)在企業(yè)真實(shí)的工況場景中使用，然后不斷反饋回來修改意見，讓軟件快速迭代修改；3、軟件發(fā)展到一定程度就開始了商業(yè)化的進(jìn)程，專門成立部門或獨(dú)立出去成為公司，在市場上去摔打拼殺。進(jìn)入到新世紀(jì)以來，硬件價(jià)格快速下降，軟件開發(fā)與調(diào)試工具日益增多，軟件編程人員噴發(fā)式增長，互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式普及應(yīng)用等等，基于這些原因，對于工業(yè)軟件的開發(fā)呈現(xiàn)出了百花齊放的態(tài)勢，工業(yè)軟件的開發(fā)主體也是變化多端：原本是做操作系統(tǒng)軟件的企業(yè)，如微軟公司也開發(fā)了微軟ERP軟件，力圖借助系統(tǒng)軟件的帶動(dòng)優(yōu)勢在工業(yè)軟件領(lǐng)域打下一片天地；老牌工業(yè)巨頭西門子因?yàn)槭昵百徣肓嗽绹?/span>UGS軟件公司而一躍成為工業(yè)軟件巨頭；洛克希德·馬丁已經(jīng)成為事實(shí)上最大的軟件公司；大眾汽車公司在今年也宣稱要轉(zhuǎn)型成為一家軟件公司。筆者總結(jié)：國外工業(yè)軟件開發(fā)，一直是以財(cái)大氣粗的工業(yè)巨頭為主體按需開發(fā)，其它企業(yè)為輔助錦上添花，高校往往是以實(shí)驗(yàn)室合作為主，為軟件驗(yàn)證補(bǔ)充機(jī)理模型和輸出使用軟件的人才，政府角色是選擇性資助。
四.國內(nèi)工業(yè)軟件研發(fā)主體與研發(fā)形式
從上個(gè)世紀(jì)80年代初期開始，國內(nèi)逐漸興起了自主開發(fā)工業(yè)軟件中的基礎(chǔ)軟件——CAD的高潮。筆者從那時(shí)就進(jìn)入了工業(yè)軟件行業(yè)，以青年教師的身份，參與了國家機(jī)械工業(yè)部（已解散）和國家科委（今科技部前身）組織的“七五CAD攻關(guān)項(xiàng)目”“機(jī)械繪圖軟件項(xiàng)目”等與二維CAD軟件有關(guān)的開發(fā)過程，親手敲出了幾萬行工程繪圖圖形裁剪消隱程序以及軟件圖形包代碼。三十多年前國產(chǎn)CAD軟件開發(fā)的特點(diǎn)是：1、CAD軟件是典型的舶來品，無論是寫程序還是閱讀技術(shù)參考資料，都要求一定的英文能力，因此國內(nèi)軟件開發(fā)主體基本上都是高校和科研院所的科研人員，企業(yè)基本上不參與軟件開發(fā)，甚至連使用CAD軟件的企業(yè)都是鳳毛麟角；2、所開發(fā)的軟件多數(shù)是二維CAD，極少數(shù)三維CAD，這既因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家普遍的理解與追求是解決工廠急需的精準(zhǔn)的、可編輯的工程繪圖問題，也因?yàn)槿SCAD的開發(fā)難度較大，需要循序漸進(jìn)；3、將引進(jìn)的二維/三維CAD軟件進(jìn)行菜單界面漢化，以便在更好地在企業(yè)推廣也是一個(gè)重要開發(fā)方向；4、因?yàn)榭烧{(diào)用的圖形能力（點(diǎn)、線、填充三角形等）等內(nèi)部顯示程序與硬件高度相關(guān)，因此軟件開發(fā)受到了硬件的嚴(yán)重制約，硬件具有什么圖形能力，軟件才能調(diào)用什么圖形能力，PC機(jī)、蘋果機(jī)、阿波羅圖形工作站彼此不兼容，相互難以移植。當(dāng)時(shí)筆者教研室僅有的一臺阿波羅工作站，內(nèi)存為2MB；5、開發(fā)軟件的程序語言也以Fortran和C為主力軍，這些今天看起來非常古老的程序語言，在軟件開發(fā)過程中，有很多不好用的地方；6、OT領(lǐng)域的工控軟件都是伴隨著機(jī)器的進(jìn)口而被封裝在設(shè)備內(nèi)部的嵌入式軟件，沒人敢拆解，事實(shí)上也極難破解，因此，工控領(lǐng)域的軟件自主開發(fā)就更慢了一兩拍；7、幾乎沒有既懂機(jī)械設(shè)計(jì)/制造又懂軟件開發(fā)的復(fù)合型技術(shù)人才，因此，參與軟件開發(fā)的人員就主要來自兩個(gè)方面，學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)/制造的，要惡補(bǔ)C語言、軟件工程、計(jì)算機(jī)曲線曲面等IT技術(shù)，而學(xué)軟件的人，要惡補(bǔ)機(jī)械設(shè)計(jì)/制造、工藝、材料等課程。兩個(gè)方向“轉(zhuǎn)型”的絕大多數(shù)結(jié)果是，從機(jī)到軟，大多成功，從軟到機(jī)，基本難產(chǎn)。歷史就是這么有意思，直到今天，這一幕還在重復(fù)上演——搞IT的，難以進(jìn)入制造業(yè)，而搞制造的，相對容易改行入IT。8、政府部門牽頭指導(dǎo)。在國家機(jī)械部和科委兩個(gè)部委的支持下，高大上的CIMS項(xiàng)目以及接地氣的“甩圖版”“甩圖紙”“甩賬表”項(xiàng)目曾經(jīng)如火如荼地進(jìn)行。一大批國產(chǎn)工業(yè)軟件如CAD、CAE、CAM、ERP等也一度嶄露頭角。“甩圖板”是指企業(yè)應(yīng)用二維CAD技術(shù)而將千千萬萬的設(shè)計(jì)人員和描圖員從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來。“甩圖紙”指以三維產(chǎn)品模型為核心，集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析仿真、工藝規(guī)劃、數(shù)控加工以及質(zhì)量檢測的集成技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造的一體化。推進(jìn)三維CAD的普及應(yīng)用。“甩賬表”是針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、成本、采購等業(yè)務(wù)提高數(shù)字化經(jīng)營管理水平的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息流/物流/資金流及經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的集成應(yīng)用。“三甩”前后，國外工業(yè)軟件已經(jīng)開始大舉進(jìn)入中國，由于國內(nèi)工業(yè)軟件的決策者大都不了解軟件研發(fā)規(guī)律，并沒有把工業(yè)軟件開發(fā)作為國之重器來予以政策上的考慮（實(shí)際上今天也沒有清醒認(rèn)識?。?，“863”專家組基本上由來自高校的專家學(xué)者主導(dǎo)，國產(chǎn)工業(yè)軟件功能改善緩慢，技術(shù)上跟不上國際發(fā)展潮流，國外軟件盜版橫行，國外軟件迅速推廣普及等多種綜合原因，國內(nèi)工業(yè)軟件進(jìn)入本世紀(jì)后開始走下坡路。由于國內(nèi)自主開發(fā)的工業(yè)軟件第一用戶往往是高校和科研院所自己，企業(yè)從開始不會(huì)使用、不愿意使用（因?yàn)椴皇前凑账麄兊男枨箝_發(fā)），到后來不想使用（因?yàn)楦糜玫膰廛浖歼M(jìn)來了），國產(chǎn)軟件逐漸失去了企業(yè)市場，被國外軟件排擠到難以生存的邊緣，僅僅靠著每年“跑部錢進(jìn)”，從國家“863項(xiàng)目”中拿一點(diǎn)錢來養(yǎng)活自己。時(shí)至今日，從上個(gè)世紀(jì)80年代成立的一大批國產(chǎn)軟件公司幾乎沒剩幾家，90年代成立的公司能活到今天都非常不易。國內(nèi)有關(guān)管理層不懂軟件開發(fā)與投資規(guī)律，軟件投資力度普遍是“撒胡椒面”，軟件研發(fā)和使用人員的技術(shù)底蘊(yùn)普遍比較低，軟件開發(fā)普遍缺乏頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)和方法論，在數(shù)次的技術(shù)升級過程中跟隨較慢或者沒有跟上，國外公司放任軟件盜版而國內(nèi)有關(guān)部門打擊盜版不利，缺乏企業(yè)作為國產(chǎn)軟件的鐵桿用戶，國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏技術(shù)積累等等，都是制約國產(chǎn)軟件發(fā)展的重要因素。如果說最重要的影響因素，筆者認(rèn)為有兩點(diǎn)：沒有鐵桿企業(yè)用戶的擁躉和真實(shí)使用場景的驗(yàn)證，就沒有反復(fù)的軟件迭代、算法改進(jìn)和技術(shù)升級，是國產(chǎn)軟件的自身硬傷。另外國內(nèi)有關(guān)管理層不懂軟件開發(fā)與投資規(guī)律，缺乏對工業(yè)軟件重要性的認(rèn)知，一直把工業(yè)軟件混同于IT軟件，是國產(chǎn)軟件的外部硬傷。這兩個(gè)硬傷疊加在一起，實(shí)在是讓軟企“傷不起”，國產(chǎn)軟件錯(cuò)過了過去三十多年中崛起和發(fā)展的最佳時(shí)期，讓國外工業(yè)軟件占據(jù)了現(xiàn)在國內(nèi)95%以上的市場。筆者總結(jié)：國內(nèi)工業(yè)軟件開發(fā)，早期以高校為主體（95%放棄或倒閉），企業(yè)極少真正參與，政府使勁撒錢呼吁，盜版橫行眼睜眼閉，領(lǐng)導(dǎo)犯傻不認(rèn)軟件，開發(fā)團(tuán)隊(duì)沒有頭緒，軟企求生競爭乏力，至今主體仍不明晰。五.國外工業(yè)軟件的研發(fā)與競爭組合拳
開發(fā)工業(yè)軟件，不僅是一項(xiàng)十分燒錢的事情，還要有恰當(dāng)、精準(zhǔn)的競爭策略，需要全面研究和平衡考慮國家、組織、工企、軟企、高校、研所、合作伙伴、競爭對手等不同利益攸關(guān)方。國外工業(yè)軟件采取過如下競爭舉措。（1）國家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持如前面提及，國外工業(yè)軟件從誕生到發(fā)展壯大，在其關(guān)鍵成長過程中都得到了官方機(jī)構(gòu)的扶持或政府基金注入，如NASTRAN、I-DEAS等著名CAE軟件最初皆由美國國家宇航局（NASA）開發(fā)和資助。對于國家急需的工業(yè)軟件，美國政府也毫不吝嗇，例如直接給著名的EDA軟件Synopsys資助610萬美元。南山書院林雪萍院長經(jīng)過大量分析后指出：“美國政府通過國家戰(zhàn)略投資計(jì)劃投資了眾多科學(xué)計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施了大量產(chǎn)業(yè)培育舉措，這是CAE產(chǎn)業(yè)最早在美國得到蓬勃發(fā)展的一個(gè)重要因素。在國家戰(zhàn)略層面，美國也確實(shí)是把科學(xué)計(jì)算和建模仿真作為服務(wù)于國家利益的關(guān)鍵技術(shù)，從未停止過投資?！?/span>（2）企業(yè)自主滾動(dòng)研發(fā)國外軟企通常每年都拿出不菲的資金，少則上千萬美元，多則幾億美元，用于軟件的技術(shù)更新與功能升級。以CAE軟件為例，國內(nèi)軟件業(yè)界資深專家陸仲績曾說“沒有與眾不同的核心技術(shù)，就難以體現(xiàn)出價(jià)值的。對于工業(yè)軟件中不僅要有熟悉的行業(yè)背景，CAE更要求有各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和大量隱性的知識和判斷。這個(gè)投入是天量的，全球最大的CAE廠商ANSYS每年的研發(fā)投入在3億美元左右，也就是每年投入20億人民幣。每年循環(huán)，持續(xù)如此?！?/span>中國政府每年投資于工業(yè)軟件的專項(xiàng)費(fèi)用，也不過是幾億人民幣或更少，還要分配給直接拿錢（不太能成事的）政府事業(yè)單位，以及為了搶到這些經(jīng)費(fèi)而激烈競爭的眾多國內(nèi)軟企，這就是筆者前面提到的政府“撒（胡椒面）錢”模式。世界上沒有任何工業(yè)軟件公司的解決方案能夠覆蓋企業(yè)的所有應(yīng)用。而且，開發(fā)、打磨好一款優(yōu)秀的工業(yè)軟件的過程非常漫長，因此，當(dāng)大型工業(yè)軟件企業(yè)發(fā)現(xiàn)了具有互補(bǔ)性的特色軟件時(shí)，往往采取并購的方式收入麾下。例如：2005年達(dá)索公司收購CAE軟件Abacus，補(bǔ)齊了在CAE軟件方面的不足，創(chuàng)建了自己的SIMULIA仿真品牌。2013年PTC收購了物聯(lián)網(wǎng)平臺ThingWorx，實(shí)現(xiàn)了廣泛的機(jī)器設(shè)備連接，建立多種工業(yè)APP，率先轉(zhuǎn)型到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。2016年西門子以45億美元收購了全球三大EDA軟件之一的明導(dǎo)（MentorGraphics）軟件，形成了機(jī)械電子并舉的解決方案。僅僅考察CAE軟件并購歷史，就會(huì)看到一幅令人眼花繚亂的CAE軟件家譜圖。如圖1所示。
圖1 一張圖看懂CAE軟件家譜（圖片來源：http://www.iworkstation.com.cn/portal.php）至于其他國外軟件企業(yè)的并購案例則是層出不窮，不再詳述。筆者在EDSPLM Solutions中國公司任汽車市場總監(jiān)時(shí)，就曾經(jīng)做過若干個(gè)由總部核準(zhǔn)的“高校合作伙伴項(xiàng)目（APP-AcademicPartnership Program）”，即選擇車輛與機(jī)械專業(yè)領(lǐng)先的工科高校，如清華大學(xué)、上海交大、同濟(jì)大學(xué)、北京理工大學(xué)、湖南大學(xué)等，每校都獲贈(zèng)數(shù)百套工業(yè)軟件（如UG、I-DEAS、Solidedge、TeamCenter、iMAN、Imageware、Tecnomatix等），每校的軟件報(bào)價(jià)都在1億幾千萬美元規(guī)模。用這些高端成熟的工業(yè)軟件培養(yǎng)出來的工科人才，必定是熟悉這些軟件的人才。長久來看，軟企和高校最終雙雙獲益，攜手共贏。（5）工業(yè)巨擘引領(lǐng)工軟創(chuàng)新2007年5月德國西門子股份公司以35億美元完成了對美國UGS公司的收購，以一個(gè)近乎完美的大手筆，讓西門子公司從一個(gè)工業(yè)公司一躍變成了世界領(lǐng)先的工業(yè)軟件公司。更進(jìn)一步，在前不久西門子公司發(fā)布了最新的工業(yè)軟件產(chǎn)品組合Xcelerator，整個(gè)組合中包含產(chǎn)品生命周期管理PLM軟件、應(yīng)用程序生命周期管理ALM軟件、制造運(yùn)營管理MOM軟件、電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化EDA軟件，以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺MindSphere的低層支撐和上層的SaaS應(yīng)用。一個(gè)歷史上最大的工業(yè)軟件生態(tài)平臺誕生了。這又是一次工業(yè)軟件能力與分類的巨大創(chuàng)新。筆者總結(jié)：政府不撒錢而精準(zhǔn)支持，軟企依托市場的精準(zhǔn)并購和自主滾動(dòng)研發(fā)，放眼長線高校育人，工業(yè)巨擘創(chuàng)新引領(lǐng)，都是工業(yè)軟件發(fā)展的競爭組合拳。在這些令人眼花繚亂的組合拳面前，我們的行政決策者和軟企，都還是初段選手。六.小結(jié)
完成工業(yè)化的國家，不一定都能開發(fā)出優(yōu)秀的工業(yè)軟件，但是沒有完成工業(yè)化的國家是肯定沒有優(yōu)秀的工業(yè)軟件。中國沒有完成工業(yè)化進(jìn)程，中國的工業(yè)軟件，也錯(cuò)過了有機(jī)會(huì)追趕的窗口期。因此，只能走“工業(yè)技術(shù)軟件化”這一條尚能奮起追趕的艱難道路。國外工業(yè)軟件開發(fā)，一直是以財(cái)大氣粗的工業(yè)巨頭為主體按需開發(fā)，高校往往是以實(shí)驗(yàn)室合作為主，政府角色是選擇性資助。國內(nèi)工業(yè)軟件開發(fā)，早期以高校為主體，企業(yè)極少真正參與，政府使勁撒錢呼吁，盜版橫行眼睜眼閉，軟企求生競爭乏力，至今主體仍不明晰。中國工業(yè)企業(yè)積極參與軟件研發(fā)與迭代更新是工業(yè)軟件崛起的重要因素。路子不對，起點(diǎn)較低，領(lǐng)導(dǎo)不懂，政策不靈，是過去中國工業(yè)軟件三十多年的真實(shí)寫照。直到今天，貿(mào)易鏖戰(zhàn)，芯片斷供，工軟卡脖，行業(yè)告急，才讓某些決策者忽然對工業(yè)軟件有了一點(diǎn)點(diǎn)清醒認(rèn)識。如果這點(diǎn)認(rèn)識能不斷加深，政策環(huán)境能不斷向好，幸哉！中國工業(yè)軟件！
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點(diǎn)擊舉報(bào)。
