導讀
陸忠強先生，1992年開始從事有線電視和數字電視事業(yè)，并在2006年后承擔華數對外合作技術支撐工作。先后負責與全國120多個有線電視網絡運營商及中國電信、中國聯(lián)通、中國移動等通信運營商進行合作技術交流。
2004?到2013年工作期間，參與國家廣電總局《有線電視網雙向化改造指導意見》及《下一代廣播電視網（NGB）視頻點播系統(tǒng)技術規(guī)范》標準起草工作。并為主攻關的數字電視終端統(tǒng)一LOADER管理系統(tǒng)、高清視頻點播技術在國內同行業(yè)處于領先地位。
2016年11月15日，陸忠強先生首次做客DVBCN&AsiaOTT采訪直播間，談論有線電視網絡的未來發(fā)展路徑。
有線運營商外面競爭與內容體制問題分析
有線運營商面臨著嚴峻的外部競爭
陸忠強表示，有線運營商面臨的首先是來自于通信運營商之間的競爭。有線運營商是最早做電視的，也是最早占有電視屏的，而這兩年隨著IPTV的崛起和發(fā)展，有些省份IPTV用戶已經完全超過了有線電視用戶，這是非常嚴峻的格局。
隨著移動、聯(lián)通、電信寬帶的提速以及專網的形成，寬帶用戶已經超過了有線電視總體量。據數據顯示，電信寬帶用戶是1.2億，聯(lián)通寬帶用戶是7500萬、移動寬帶用戶是7500萬，這對有線電視是非常棘手的事情。
有線運營商內部體制有待突破
有線電視運營商和通信運營商體制是不一樣，有線電視運營商屬于事業(yè)型的單位，通信運營商市場化做的很好。另外，有線運營商是以省市為經營單位的，而通信運營商是全國性經營，兩者的規(guī)模也是不平衡的。
當然，這不代表有線電視沒有發(fā)展的前途。從另一個角度來看，有線電視的網絡建設和運營成本低，用戶率目前非常高，這個對于有線電視來說優(yōu)勢還是非常明顯的。陸忠強表示，有線運營商下一步要做的就是選擇好的運營模式和商業(yè)模式，機會還是很大的。
廣電網絡應對策略：電視+網絡，打造智慧家庭
陸忠強認為，深耕電視與網絡的運營是有線電視網絡生存必經之路。智能家庭不是簡單的家庭智能化，對于廣電進一步發(fā)展來看，要利用自己貼近用戶的優(yōu)勢，抓住面向家庭的服務機會。
智能家庭服務的發(fā)展模式主要有幾種。第一種主要是以運營商為中心的，圍繞數字電視、寬帶接入、家庭通信、小區(qū)、社區(qū)服務等做的主要業(yè)務。第二種是以互聯(lián)網為中心，圍繞網絡視聽、電子商務、家庭銀行、網絡信息服務、網絡娛樂服務、跨屏應用等的業(yè)務模式。第三種是以專網應用為中心，圍繞家庭安防、家庭節(jié)能、家庭控制、網絡家電、遠程秒表、家庭健康等做的業(yè)務模式。廣電運營商不能與互聯(lián)網企業(yè)拼技術，與運營商拼規(guī)模，而應謀求合作，打造個性化差異化運營模式。
目前，廣電要做的事是做精電視。如何將電視做得簡單舒適比把電視做得豐富會更難，將電視做簡單就得讓電視智能化！這需要有精細的數據采集系統(tǒng)采集數據、用大數據分析系統(tǒng)做好家庭人物畫像、用內容分析系統(tǒng)做內容分類標簽，用推薦系統(tǒng)進行數據展現，用人工智能系統(tǒng)進行深度學習……借力行業(yè)與產業(yè)的發(fā)展成果，進行成果的應用與融合創(chuàng)新是廣電的發(fā)展之道。
陸忠強認為，影響廣電發(fā)展的第二個因素是廣電的網絡。從城域網到接入網絡。當前廣電發(fā)展網絡的思路是以業(yè)務來規(guī)劃建設網絡：直播所需要的組播網、點播所需要的IP網絡、視頻會議所需要的專網、語言通信的專網等等。網絡因業(yè)務而生，又因業(yè)務而使網絡隔離。
未來，廣電應該構建統(tǒng)一多業(yè)務支撐網絡。廣電業(yè)務一定會走向多屏多業(yè)務全覆蓋；廣電網絡一定是有線、無線、物聯(lián)網相結合。廣電平臺一定是向統(tǒng)一智慧云平臺方向發(fā)展。廣電網的架構將會有兩大核心，有線無線感知融合城域網、有線無線感知融合家庭網。
華數的家庭互聯(lián)網戰(zhàn)略
未來家庭互聯(lián)網的最大趨勢一定是智能化?，F在大家看電視，需要拿著搖控器去選，操控和所有的界面還是很復雜。在未來，可能打開電視機就是想看內容，人工智能會改變電視屏，同時也會改變其他的方方面面。
華數在家庭互聯(lián)網領域主要有三大戰(zhàn)略：新網絡+應用；新媒體+內容；大數據+開發(fā)。
新網絡+應用
華數的“新網絡+應用”戰(zhàn)略，即依托構建的新一代寬帶信息網，踐行“建設下一代廣播電視網、建設寬帶中國、促進信息消費、推進三網融合”等國家戰(zhàn)略，開發(fā)智慧家庭、智慧城市和智慧行業(yè)應用，為用戶提供綜合化、精細化、多樣化的服務。
新媒體+內容
華數的“新媒體+內容”戰(zhàn)略，即依托華數跨網多屏的新媒體平臺，緊抓“文化產業(yè)大發(fā)展、傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合、文化與科技融合”等歷史機遇，打造全新的媒體服務業(yè)態(tài)，整合和開發(fā)豐富的精品數字化內容，實現平臺與內容協(xié)同發(fā)展，滿足用戶差異化、個性化的消費需求。
大數據+開發(fā)
華數的“大數據+開發(fā)”戰(zhàn)略，即依托華數跨網多屏的新媒體平臺，緊抓“文化產業(yè)大發(fā)展、傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合、文化與科技融合”等歷史機遇，打造全新的媒體服務業(yè)態(tài)，整合和開發(fā)豐富的精品數字化內容，實現平臺與內容協(xié)同發(fā)展，滿足用戶差異化、個性化的消費需求。
華數2017年戰(zhàn)略布局
陸忠強表示，有線電視運營商必須守住自己的優(yōu)勢，就是電視普及率以及直播電視的便捷性。在電視增值業(yè)務和政府信息化工程上面，有線電視還是有很多的優(yōu)勢。
2017年，華數會從原有的家庭有線電視用戶以及未來的寬帶上面進行發(fā)力，扭轉整個局面。
鳴謝
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