文/殷建勇
臺網(wǎng)分離、制播分離等一系列廣電改革之后，民營電視節(jié)目公司負(fù)責(zé)電視劇及綜藝節(jié)目制作、電視臺負(fù)責(zé)新聞采編及節(jié)目播出、廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商負(fù)責(zé)節(jié)目傳輸，是為此前的廣播電視業(yè)的主要業(yè)態(tài)。
除了地面無線廣播和衛(wèi)星電視廣播，有線電視廣播是廣電網(wǎng)絡(luò)的主要服務(wù)方式，在全國4.5億戶家庭里面，有線電視用戶達(dá)到了2.6億戶，其余的則靠直播星和地面無線廣播覆蓋，實現(xiàn)了戶戶通的廣播電視覆蓋，理論上每個中國家庭，只要在19：00打開電視機(jī)，都能收看中央電視臺的新聞聯(lián)播。
廣播是一種事先安排好的節(jié)目的線性播出方式，按照節(jié)目單和時間線播出，即使大型體育賽事或綜藝節(jié)目直播，事先也是有彩排和預(yù)案的，而且基本是延時播出，除了信號采集的轉(zhuǎn)制壓縮需要時間，而且人為空出一段時間處理突發(fā)事件或意外，不是實時轉(zhuǎn)播。
就是說，你看到什么，都是記者編導(dǎo)事先為你錄制、編輯和剪輯好的，并按照時間線播出，就像你去食堂吃飯，吃飯時間和飯都是廚師事先做好的，你想吃別的，你想早點(diǎn)或晚點(diǎn)吃，對不起，沒有！NO SERVICE
電視廣播也一樣，在物質(zhì)貧乏的時代，人們沒得選，能填飽肚子就不錯了，同樣在物質(zhì)不發(fā)達(dá)的時候，人們對文化娛樂也沒有更多的要求，家里有臺電視，等于現(xiàn)在有臺勞斯萊斯，而且，不是你有錢就能買得到，還得憑票去買。對于看到什么節(jié)目，人們挑剔無多。
此后三十年是有線電視的黃金年代，有線電視也破紀(jì)錄的發(fā)展到了2.6億戶。
然而，花無百日紅、人無千日好，三十年河?xùn)|、三十年河西。
時間進(jìn)入21世紀(jì)，信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，超越了之前的廣播電視技術(shù)，人們在互聯(lián)網(wǎng)上除了文字、圖片，開始了音頻和視頻的傳輸，入戶的帶寬，也從33.6K，到56K、128K、512K、1M、2M、4M、8M、10M、20M、50M、100M，甚至到了1000M入戶。
隨著物質(zhì)生活的不斷豐富，人們的文化娛樂生活也多了起來，除了在家看電視，可以玩手機(jī)、玩PAD、玩電腦，用互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒、智能電視機(jī)上網(wǎng)，出了家門，人們可以逛街、購物、看電影、看話劇戲劇、聽相聲、蹦迪、唱卡拉OK、泡吧，去夜總會、洗浴中心。。。
這個時候，電視從之前的唯一，成了現(xiàn)在的之一。
這是有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商必須直面的現(xiàn)實。
理解了這一點(diǎn)，好了，就可以接著往下看了，否則說下大天來，你也不懂了。
電視臺還是事業(yè)單位，有線電視運(yùn)營商成了企業(yè)，大股東還是當(dāng)?shù)貜V電局或電視臺，因為各級電視臺是當(dāng)年自籌資金、四級辦廣電建立起來了，臺網(wǎng)分離、有線無線合并之后，臺就成了有線網(wǎng)的股東，或者說成了臺屬的節(jié)目傳輸公司。
但是電視臺還有其他臺辦臺屬公司，比如做節(jié)目的傳媒公司、廣告公司，這兩年又多了新媒體部分或公司，理論上這些和當(dāng)?shù)赜芯€電視網(wǎng)絡(luò)公司是平級的，但是人家是親兒子，有線網(wǎng)是合并前有線電視臺帶來的繼子，或者叫干兒子。
有了電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的誘惑，電視臺新媒體部門或公司就把節(jié)目賣給了電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)公司，不只是在有線電視網(wǎng)上廣播了，用戶可以收看節(jié)目的渠道多了，自然分流了有線電視網(wǎng)的用戶。
這個流失非常嚴(yán)重，電信的IPTV是安寬帶送的，移動的OTT是安寬帶送的，聯(lián)想、樂視、小米們也都在賣或送，淘寶也在買夠多少送天貓盒子，新出的電視機(jī)也基本都是智能電視機(jī)，接上網(wǎng)線或連接wifi就能上網(wǎng)。
原來只能在有線電視網(wǎng)上定點(diǎn)定時看的節(jié)目，現(xiàn)在這些盒子或電視機(jī)里都有，除了電視節(jié)目，還有自制的節(jié)目，還有電視臺沒有的國內(nèi)電影和沒批準(zhǔn)引進(jìn)的國外影視劇，用戶的時間是有限的，選擇多了，分配在有線電視上的就更少了。
如果有線還是作為電視臺的控股公司，以安播為己任，繼續(xù)做喉舌的狗腿子，想要生存并不難，即使有線電視從2.6億用戶下降到1.5億戶，作為最便宜和最簡單的大眾娛樂方式，而且還帶有福利性質(zhì)，就像公共汽車一樣，雖然不方便，還是廣大中低收入階層的首選和剛需。
然而交通的高端用戶和市場都被出租車、滴滴打車、私家車和公車占領(lǐng)了，電視業(yè)也一樣，電視臺不會死，它是政府的職能部門，有線電視公司不會倒，他是政府職能的延伸，就像每個社區(qū)都有的公共健身器材。
但是年輕人和高消費(fèi)的人群都去健身俱樂部了，哪里有更好的環(huán)境、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更強(qiáng)大的健身器材和量身定制的健身計劃。當(dāng)然消費(fèi)更高了、產(chǎn)值更大了。
問題是，你要不要也做一個健身俱樂部呢？
不要的話，就算了，要的話，要掙更多的錢、提供更多服務(wù)的話，可以繼續(xù)接著往下看了。
以前是廣播的時代，人們需要的只是收看，現(xiàn)在是連接的時代，人們需要時時在線，不管是家里的固定寬帶，還是手機(jī)上的移動寬帶（3G/4G），人們在收看的同時，還需要參與，需要互動，需要點(diǎn)播自己想看的節(jié)目，需要閱讀跟節(jié)目相關(guān)的內(nèi)容。
這時候，有線電視網(wǎng)的DVB就不夠用了，DVB技術(shù)足夠好，但那是上一個時代的產(chǎn)物，滿足的是廣播和收看的需求，但現(xiàn)在用戶的需求變了，新增用戶的需求也不一樣了，他們需要連接、需要寬帶、需要上網(wǎng)，上了網(wǎng)。
有線電視公司的的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，也要從DVB轉(zhuǎn)移到寬帶上來，畢竟寬帶才是新增的剛需，才是未來絕大多數(shù)用戶的需求，其實對有線電視公司做不做寬帶，已經(jīng)不是一個問題，問題是怎么去做，我在前幾日撰文《國網(wǎng)、國網(wǎng)、國網(wǎng)，重要的事情只說一遍》，已經(jīng)闡述的非常清楚，感興趣的可以點(diǎn)開閱讀。
但為什么像今天的標(biāo)題那樣，要說從“有線電視運(yùn)營商”到“電視寬帶運(yùn)營商”，是廣電網(wǎng)絡(luò)的鳳凰涅槃，是洗心革面的割發(fā)再做人，是對未來發(fā)展方向的強(qiáng)調(diào)與決絕、彰顯鴻鵠之志與置之死地而后生的決心。
如此，有線電視公司順暢的進(jìn)入升級和轉(zhuǎn)型，在新傳播時代，與三大電信運(yùn)營商同臺競技、各占自己的市場份額，服務(wù)自己的用戶，獲得相應(yīng)的利潤和收入，取得長足存續(xù)發(fā)展。
