国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項超值服

開通VIP
【羅小布問道】關(guān)于有線的模仿與商業(yè)模式系列討論(4)

這種結(jié)構(gòu)上的差異化,對有線而言非常難,因?yàn)橛芯€的機(jī)制和文化是“只能成功,不許失敗,而且要立竿見影”。

 中廣互聯(lián)編輯部語: 

羅小布先生是有線行業(yè)的思想者,也是當(dāng)之無愧的廣電勞模,雖然他事業(yè)繁忙,但仍對于有線問題不斷思考、建言。此前他就在中廣互聯(lián)開設(shè)過《羅小布問道》《羅小布:禪悟破解廣電困局的常識》專欄,就有線電視的運(yùn)營管理進(jìn)行過深入的研究和探討。

如今廣電業(yè)正面臨著巨大的變革,其中有線電視受到的沖擊尤為明顯。在這樣的新環(huán)境以及新的壓力之下,有線會用什么方法來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)?如何“取互聯(lián)網(wǎng)之長,補(bǔ)自身之短”,如何做好模仿創(chuàng)新,構(gòu)建新的商業(yè)模式?基于上述問題的思考,羅總再次在專欄《羅小布問道》中表明觀點(diǎn),希望給廣電行業(yè)一些思考和啟發(fā)。文章將分多期在中廣互聯(lián)發(fā)布,請大家持續(xù)關(guān)注!

·  正  ·  文  ·  來  ·  啦  ·

◆ ◆ ◆  ◆ 

競爭的策略主要是兩種類型,一種是同質(zhì)化、拼價格,另一種就是差異化。模仿也是一樣,有兩個命題選擇,一個是“應(yīng)該怎樣戰(zhàn)斗”,另一個是“怎樣才能不戰(zhàn)斗”。在優(yōu)秀的模仿者看來,競爭的本質(zhì)并不在于“應(yīng)該怎樣戰(zhàn)斗”;而是逆向思考,在很長的一個時間內(nèi),“怎樣才能不去戰(zhàn)斗”。逆向思考者認(rèn)為,即便可以向同樣的顧客群體成功推銷同樣的產(chǎn)品和服務(wù),遲早陷入價格戰(zhàn);制定模仿戰(zhàn)略,就是為了在遙遠(yuǎn)的將來避免自己陷入價格戰(zhàn)。有線目前的戰(zhàn)斗,無論是模仿電信寬帶也好,還是模仿“網(wǎng)臺聯(lián)合體”的IP TV也好,都是“怎樣去戰(zhàn)斗”的價格戰(zhàn)。而采用類似“騰訊視頻高清寬帶”的創(chuàng)新模仿,是為了“怎樣不戰(zhàn)斗”。

“怎樣才能不去戰(zhàn)斗”呢?方法就是差異化。在差異化的思維中,最重要的卻不是在產(chǎn)品和服務(wù)層次上的差別化;差別化戰(zhàn)略需要體現(xiàn)在生產(chǎn)、流通和組織結(jié)構(gòu)層次上;是基于有線日常的經(jīng)營活動和為其服務(wù)的經(jīng)營資源基礎(chǔ)上的一種結(jié)構(gòu)創(chuàng)造,使經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)資源效率最大化。

這種結(jié)構(gòu)上的差異化,對有線而言非常難,因?yàn)橛芯€的機(jī)制和文化是“只能成功,不許失敗,而且要立竿見影”。有線這種體制只是適合產(chǎn)品或服務(wù)的差異化,因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)差異化的特征就是明顯且通俗易懂、“華麗”的成功表象、容易模仿、持續(xù)時間短或曇花一現(xiàn)。結(jié)構(gòu)性的差異化,往往特征不明顯、不容易出現(xiàn)在表面上的成功、模仿花費(fèi)大量的時間、持續(xù)時間長,當(dāng)年華為模仿IBM就是結(jié)構(gòu)性層次模仿,才創(chuàng)造了今日的模仿。

今天介紹的第46種模式是IBM的“大象跳舞模式”,IBM曾經(jīng)是“無論一大步還是一小步,都是帶動世界的腳步”企業(yè),由于過于封閉呈現(xiàn)頹廢之勢,前任董事長郭士納決定讓“大象跳舞”重塑企業(yè)。首先,重新定位企業(yè),定位于為顧客提供解決方案的服務(wù)型企業(yè);其次降低大型機(jī)等主力產(chǎn)品價格,借此贏回市場份額;第三,舍棄縱向一體化模式,推行開放式戰(zhàn)略,從公司外部采購零部件;第四,以團(tuán)隊形式向顧客提供綜合性解決方案。郭士納在結(jié)構(gòu)或機(jī)制上構(gòu)建了分散自律的管理體系:領(lǐng)導(dǎo):并非事事率先垂范,而是發(fā)揮團(tuán)隊力量;決策:并非注重手續(xù)的審批程序,而是善于當(dāng)機(jī)立斷;動機(jī):并非以完成業(yè)績?yōu)槟康模且钥蛻魸M意為宗旨。

有線也是廣電領(lǐng)域的“大象”,盡管現(xiàn)在“遍體鱗傷”、“疾病纏身”,但只要轉(zhuǎn)變觀念,依然可以“跳舞”。有興趣的同仁可以讀一下郭士納的自傳《誰說大象不能跳舞》。從模仿學(xué)上,IBM采用的是自我否定的模仿。

今天的問題是:有線愿意自我否定嗎?各地有線的戰(zhàn)略腹地很大,完全可以選擇一個試驗(yàn)田,自我否定一下,也就是,轉(zhuǎn)過身來,看一下是否是春天?

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
看電視送寬帶,你怎么看?
【人物】再見歌華羅小布,你好未來羅小布
有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商
【經(jīng)驗(yàn)】廣電寬帶如何破局?看看江蘇有線如何提升用戶體驗(yàn)
歌華有線羅小布開講:廣電喊OTT就是典型的腦子進(jìn)水
新智能盒子助力廣電三網(wǎng)融合
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服