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【中國電視大會】秦新春:親子垂直生態(tài)圈的構(gòu)建與模式探討

11月21-22日,第五屆“世界電視日”中國電視大會在北京悠唐皇冠假日酒店隆重開幕。在22日上午的“ 垂直內(nèi)容產(chǎn)業(yè)運營研討會”中,北京廣播電視臺動畫節(jié)目中心主任北京卡酷傳媒有限公司董事長秦新春以《親子垂直生態(tài)圈的構(gòu)建與模式探討》為主題,發(fā)表了精彩演講。

圖為:北京廣播電視臺動畫節(jié)目中心主任北京卡酷傳媒有限公司董事長秦新春

以下為演講精粹:

秦新春表示,對于少兒電視發(fā)展而言,新媒體的出現(xiàn),使少兒節(jié)目在傳播范圍、傳播渠道、傳播內(nèi)容和傳播載體方面變得更加豐富和多元化。盡管新媒體也分流了一部分電視機前少兒受眾,但從宏觀電視整體發(fā)展來看,少兒電視受沖擊較小,且伴隨中青受眾大量向移動端轉(zhuǎn)移,少兒成為電視收視主體之一。在大量中青受眾轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的環(huán)境下,少兒群體反而更多留在電視機前。換言之,少兒高收視的背后,還有父母和祖父母的貢獻,出于教育、監(jiān)督、共享的目的,少兒電視收視有不少屬于合家歡或監(jiān)護式收視,由少兒+父母+祖父母共同完成,少兒電視在這里是家庭電視而非像電腦、平板或手機那樣,是個人媒體。對少兒這些非成年人來說,媒介接觸仍然需要監(jiān)護人在旁。這也是少兒頻道面對新媒體沖擊,能夠逆風(fēng)上揚,獨秀風(fēng)采的一大原因。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國動漫行業(yè)報告》,中國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億,在線內(nèi)容市場規(guī)模近150億,動漫用戶規(guī)模近3.5億,其中在線動漫用戶規(guī)模達2億多。特別是隨著二胎政策的落地以及90后人群對ACG(動畫、漫畫、游戲)產(chǎn)業(yè)的需求逐漸啟動,在兒童產(chǎn)業(yè)、親子領(lǐng)域及少兒市場,產(chǎn)業(yè)前景廣闊,整合覆蓋兒童、青少年行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建垂直領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)復(fù)合平臺,是市場的需求。(P17)其實,嗅覺敏銳的資本早就瞄準(zhǔn)了這一市場,目前,優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝、嗶哩嗶哩視頻平臺每年都投入以億為量級的資金進行動漫IP開發(fā)和少兒內(nèi)容生產(chǎn)。

北京獨特的區(qū)域位置、少兒頻道的公益屬性,使得卡酷少兒面對著自身雙重屬性的發(fā)展任務(wù)。一方面,卡酷少兒作為公益性頻道,必須提供適合未成年人觀看、促進未成年人健康成長的公益內(nèi)容,特別是今年總局3號令頒布,對未成年人節(jié)目規(guī)定得更為細(xì)致、嚴(yán)格??嵬瑫r肩負(fù)著未成年人公益頻道屬性和產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)的雙重任務(wù),那么也對下一步的發(fā)展提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要充分發(fā)揮電視臺對于內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)度和主流媒體的公信力背書,通過共贏的合作模式,與行業(yè)龍頭企業(yè)形成合力,借助彼此資源優(yōu)勢在少兒、動漫產(chǎn)業(yè)市場上占據(jù)應(yīng)有的位置。

從五大卡通競爭頻道的全國35城和55城落地情況來看,目前卡酷少兒全國一線城市落地覆蓋率超過90%,35城組中心城市除深圳外全部覆蓋,55城組覆蓋51城,71城組覆蓋62城,和金鷹卡通落地水平相當(dāng),大幅領(lǐng)先其他三個競爭頻道。特別在北京、天津、廣州、哈爾濱、武漢等城市收視表現(xiàn)突出,應(yīng)該說,南北落地各城市收視均衡,外地貢獻率達到 85.61%。再結(jié)合全國市場的收視情況,可以說卡酷少兒作為一個受眾精準(zhǔn)化細(xì)分的專業(yè)頻道,在同類競爭頻道中,是占據(jù)頭部優(yōu)勢的?!翱嵘賰骸北晨勘本╇娨暸_的實力背書,在市場上形成了具有公信力的品牌認(rèn)知優(yōu)勢。這是卡酷少兒未來發(fā)展的重要保障。

以卡酷品牌為核心、圓心,延伸拓展產(chǎn)業(yè)空間。打造與市場高契合度的融媒體品牌欄目。根據(jù)市場垂直細(xì)分,打造、挖掘頻道優(yōu)秀原創(chuàng)欄目的產(chǎn)業(yè)價值,做好節(jié)目、產(chǎn)品的精準(zhǔn)傳播到達,實施融媒體傳播,打通線上線下產(chǎn)業(yè)經(jīng)營空間。

培育支撐可持續(xù)發(fā)展的自有版權(quán)IP是筑牢頻道核心競爭力的關(guān)鍵。在現(xiàn)有條件下,優(yōu)質(zhì)IP的培育過程是個“以我為主、多方合力”的結(jié)果,在有雄厚資金投入、有準(zhǔn)確市場研判、有豐富、獨到資源的基礎(chǔ)上,“頂級的創(chuàng)作團隊+職業(yè)的宣發(fā)團隊+專業(yè)的營銷團隊”等等的匯聚才培育出如這些年涌現(xiàn)出來的《大圣歸來》、《白蛇》等市場爆款動畫產(chǎn)品。)卡酷少兒必須借鑒目前這種符合市場規(guī)律的IP運營手段,借助BTV的強大品牌背書,將卡酷自身原創(chuàng)實力和市場上最優(yōu)秀、成熟的團隊深度對接,吸引市場頭部資源形成共同投資、共同分享的IP創(chuàng)投模式,聯(lián)手培育打造具有強大市場潛力的原創(chuàng)動漫IP?,F(xiàn)在我們也在和市場上各類資源對接,平臺與資源的價值,就是一個博弈的過程,平臺越強,價值托得越高,和你談判的合作方才會以更高的價值投入和你合作。

【來源:中廣互聯(lián)獨家】

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